Company History: |
1917. El origen de las compañías que conforman a Farmacias Benavides, S.A.B. de C.V. y Subsidiarias, data hacia el año de 1917 cuando Don Felipe de Jesús Benavides Guerra, adquiere la ya existente "Botica del Carmen" en Monterrey, Nuevo León, establecimiento dedicado principalmente a la elaboración de medicamentos. Se iniciaron las actividades de menudeo y distribución de mayoreo de medicinas.
1935. Con el propósito de fortalecer la distribución de mayoreo se constituye Droguería Benavides, S.A.
1940. Se inicia el despliegue comercial con la apertura de una farmacia más, tanto en la ciudad de Monterrey, N.L. como en Torreón, Coah., bajo el nombre comercial de Farmacias Benavides; término con el cual se distinguen en adelante las nuevas farmacias que opera la organización.
1942. Se incursiona con farmacias en cinco importantes plazas: Matamoros, Reynosa y Tampico, Tamps., Saltillo Coah. y Durango, Dgo.
1947. Farmacias Benavides introduce el concepto de Cafeterías, como una diversificación de negocios y servicios al Cliente.
1956. Se fortalece el enfoque de tiendas que ofrecen artículos de conveniencia como complemento a la farmacia, brindando al consumidor una amplia gama de mercancías tales como perfumería, cosméticos, fotografía, abarrotes, higiene personal, juguetería y dulcería entre otros.
1960-1970. Se incrementa la participación en nuevos mercados, principalmente en el noroeste del país, mediante la compra de BoticasMoebius, Farmacia San Rafael y Boticas Moderna, S.A.
1987. Se inicia la comercialización de equipo y material médico para hospitales, con la adquisición de la empresaDiamedic, S.A. de C.V.
1988. Se adquiere Boticas La Palma, S.A. de C.V. con 30 sucursales, consolidando la presencia en las plazas de Torreón, Coah., Gómez Palacio, Lerdo y Durango en el estado de Durango.
1989. Se compra la empresa Farmacias Levi, S.A. de C.V., incursionando en la región Occidente del país, principalmente en las ciudades de Guadalajara, Jal., Tepic, Nay., León y Guanajuato, Gto.
1990. Se inicia la expansión de comercialización de material y servicio fotográfico, al adquirirse lasempresasFotoViza, S.A. de C.V. y Cámaras y Películas, S.A. de C.V. ofreciendo servicio de
revelado e impresión de fotografías, así como venta de productos relacionados.
1992. Se realiza la apertura de 60 nuevas farmacias en las diferentes zonas en donde se opera. Al término de ese año sumaban ya 309 farmacias bajo el nombre comercial de Farmacias Benavides. En octubre se obtuvo autorización para inscribir sus Acciones en la Sección de Valores del Registro Nacional de Valores e Intermediarios, así como para llevar a cabo la Oferta Pública de las mismas.
1993. Se realiza la Oferta Pública Primaria y Secundaria de Acciones con la clave de pizarra BEVIDES, quedando en poder del gran público inversionista el 24% del capital social de la compañía. Al cierre del año contaba con 371 sucursales, distribuidas en 86 ciudades, en 15 estados de la República Mexicana.
1994. Durante este período se desarrollaron 76 nuevos puntos de venta, con el objetivo de estar cada vez más cerca del cliente y totalizando 447 sucursales en 16 estados de la República Mexicana.
1995. Con el cierre de un número limitado de tiendas que no operan de acuerdo a los estándares de la compañía, se reubicaron 10 tiendas y remodelaron otras 12 bajo el formato de "Minisúper", e incluyendo por primera vez los bienes perecederos.
1996. Reinicia su proceso de expansión, adquiriendo la cadena de farmacias Del Paseo con 10 sucursales ubicadas precisamente en las áreas aledañas a hospitales y clínicas, buscando la mayor cercanía y facilidad a los consumidores. Se incrementa a 470 el número de tiendas con el formato tradicional de las Farmacias Benavides, 218 de ellas cuentan con laboratorios de revelado fotográfico. Al cierre de 1996 el número total de tiendas asciende a 522.
1997. A principios de año se adquirió el 50% del capital social de Droguería y Farmacia el Fénix, cadena de farmacias con sede en la ciudad de Tampico con 124 años de existencia y que cuenta con 54 sucursales. En Mayo se realiza una Emisión de Obligaciones: "Oferta Pública de 2,250,000 Obligaciones Convertibles a Opción del Tenedor en Acciones Serie "B", Denominadas en Unidades de Inversión (UDIS) con valor nominal de 100 Unidades de Inversión cada una con vencimiento el 13 de Junio 2002.
1998. Se lleva a cabo la firma de un convenio de distribución con Casa Autrey (hoy Casa Saba), mediante el cual se garantiza el suministro de productos farmacéuticos y no farmacéuticos, permitiendo a la empresa optimizar la cadena de abasto y enfocarse a su giro principal que es la comercialización de productos, reduciendo sus costos además de cerrar los tres centros de distribución con que cuenta, ubicados en Monterrey, Guadalajara y Hermosillo.
2000. Como parte de un proceso de mejora administrativa se reduce el número de razones sociales con la finalidad de agrupar las operaciones de la organización.
2001. Farmacias Benavides entró en un proceso de reestructura integral, consolidando la base de operación, poniendo en marcha cinco importantes iniciativas: Reingeniería en los sistemas de mercadería y costeo; alineación estratégica; productividad organizacional; mejoramiento de la estructura de capital; reflejar adecuadamente la situación financiera de la compañía.
2002. Durante este año, en agosto, Farmacias Benavides firma el Acuerdo de Entendimiento con Farmacias Ahumada, S.A. (FASA), para la adquisición del control de la compañía. La operación involucra una
aportación de capital conjunto de FASA con la familia Benavides y la restructuración de la deuda bursátil. De esta forma, FASA pasaría a tener el control de la compañía con un porcentaje no menor al 51%.
En noviembre aumenta el capital social de Farmacias Benavides, S.A.B. de C.V. en su parte variable en la cantidad de $737 millones de pesos mediante la emisión de 368.5 acciones serie "B" y se nombra al señor Álvaro Rodríguez Arregui como nuevo Director General de la sociedad.
El 23 de diciembre la Emisora concluyó exitosamente el proceso de capitalización de la empresa al recibir en su conjunto aportaciones en efectivo por $512,117,056 M.N. Farmacias Ahumada aportó $450,000,000 M.N. mientras que los Accionistas Benavides aportaron $60,000,000 M.N. y el público inversionista, ejerciendo su derecho de preferencia, aportó $2,117,056 M.N. adicionales. De esta forma Farmacias Ahumada, considerada como una de las 10 mejores cadenas de farmacias del mundo, toma el control de Farmacias Benavides con una tenencia del 68% de las acciones de esta compañía.
2003. Durante este año, la compañía se concentró en la restructuración y reordenamiento financiero y operativo de su negocio, para lograr una estrategia de precios competitiva y una renovada mezcla de productos.
El 9 de enero se reúne por primera ocasión el nuevo Consejo de Administración presidido por el señor Jaime Benavides Pompa, luego de haber concluido la capitalización por parte de Farmacias Ahumada.
En febrero se da inicio al programa de remodelaciones al re-inaugurar la primera farmacia con la nueva imagen corporativa que se implementará en el resto de la cadena. Esta iniciativa representa una de las más relevantes para llevar a cabo la transformación del negocio y orientarlo más definidamente hacia las necesidades de sus clientes. Se remodelaron 286 farmacias en la región noreste y occidente de México (más de la mitad de la Cadena) en el 2003, invirtiendo más de $120 millones de pesos en este esfuerzo.
Este mismo programa contempló el cierre de 50 puntos de venta, incluyendo siete cafeterías que operaban bajo el nombrecomercial Ben´s y 19 tiendasfotográficasFotoviza y Cámaras y Películas, por no ser del negocio principal y retomar nuestro objetivo principal de concentrar todas las operaciones en las farmacias para satisfacer y exceder las demandas de nuestros clientes.
En agosto, renuncia Álvaro Rodríguez Arregui como Director General de Farmacias Benavides asumiendo este cargo de forma interina el señor Jaime PobleteStambuk, quien se desempeñaba como Director de Administración y Finanzas de la empresa.
El 19 de Septiembre de 2003, se aprobó en Asamblea Extraordinaria de Accionistas el cambio de denominación social de Far-Ben, S.A. de C.V., por el de Farmacias Benavides, S.A. de C.V., convirtiéndose ésta última en la operadora de todas las farmacias. Además, se acordó escindir una subsidiaria, constituir dos nuevas entidades de servicios e iniciar el proceso de liquidación de dos empresas subsidiarias.
En octubre del 2003 inicia la licitación para la venta de inmuebles tanto de farmacias en operación como de locales que no son propiamente del giro del negocio y de esta forma optimizar la estructura de los activos de la compañía e invertir en activos productivos buscando mejorar la rentabilidad de la compañía.
Entra en operación el nuevo Centro de Distribución de 17,500 metros cuadrados ubicado en Guadalupe, N.L., utilizando las mejores prácticas de logística y distribución de FASA en Chile, con el propósito de mejorar el abasto y surtido de mercancía a sucursales manteniendo nuestro compromiso de mejorar el servicio al cliente ofreciendo mejor precio y mayor variedad de productos. El proyecto inició operaciones en el mes de Noviembre 2003, surtiendo principalmente a las farmacias ubicadas al norte y occidente del país. La inversión realizada en este proyecto fue de más de $31 millones de pesos.
2004. En el mes de Enero el Señor Walter WestphalUrrietaasumió el cargo de Director General de la Compañía. Jaime PobleteStambuk, quien se desempeñó como Director General Interino por los últimos seis meses, retoma sus funciones como Director de Administración y Finanzas de la Compañía.
En febrero Farmacias Benavides se cambia a su nuevo domicilio:
Av. Fundadores 935 Int. 301
Col. Valle del Mirador
Monterrey, N.L. México C.P. 64750
Tel. (01-81) 8389-9900
Con la nueva administración de FASA, la compañía pagó dividendos a los accionistas, conforme al acuerdo tomado en la Asamblea General Ordinaria de Accionistas celebrada el 1 de Abril del 2004, donde se autorizó el pago de dividendos a razón de $0.0792 pesos por acción.
Farmacias Benavides concluye exitosamente con la remodelación total de sus 506 puntos de venta e inicia el proceso de crecimiento programado para el año del 2005.
2005. En el mes de marzo, la Emisora dio por terminada su participación del 50% de la empresa Droguería y Farmacias El Fénix S.A. de C.V que mantenía desde 1997, según acuerdo aprobado por la asamblea de accionistas de esta última. Bajo este convenio de separación, Farmacias Benavides asumió a partir del 21 de mayo el control de 30 puntos de venta, de los 59 que operaba El Fénix, las farmacias que se incorporaron a la cadena se ubican en las ciudades de: Matamoros y Río Bravo en Tamaulipas; Ciudad Juárez y Chihuahua en el Estado de Chihuahua; San Luis Potosí; Uruapan en Michoacán; Aguascalientes; Tuxpan, Tempoal y Poza Rica en Veracruz.
En abril, se paga dividendos a los accionistas por segundo año consecutivo, conforme al acuerdo tomado en la Asamblea General Ordinaria de Accionistas celebrada el 21 de Abril del 2005, donde se autorizó el pago de dividendos a razón de $0.165 pesos por acción.
En mayo renuncia el Lic. Enrique Mendoza Díaz como Director de Operaciones asumiendo su cargo el Sr. José Ramiro Garza Elizondo, con una trayectoria de 18 años acumulando importantes logros en la organización.
Además se formaliza la creación de la nueva Dirección de Desarrollo Inmobiliario, cuyo objetivo es dirigir los planes de expansión de la Compañía, para lo cual se ha decidido nombrar en dicho cargo al Ing. Fernando Benavides Sauceda, que ocupaba el cargo de Director de Sistemas, que a su vez fue reemplazado por el Ing. Marco Antonio Cortazar García, ocupando la Gerencia de Sistemas.
Asimismo, en el mes de mayo de 2005, Farmacias Benavides terminó con el proceso de liquidación de sus empresas subsidiarias Droguería Benavides, S.A. de C.V. y Benavides de Monterrey, S.A. de C.V.
En el mes de octubre, la Asamblea General Ordinaria de Accionistas después de revisar que la Sociedad seguiría cumpliendo con las limitaciones financieras, se tomó el acuerdo repartir un dividendo a razón de $0.191 pesos por cada acción representativa del capital social de la Sociedad. El importe pagado por concepto de dividendo fue la cantidad de $78,089,278.49 pesos.
En octubre, la Emisora fue notificada de la presentación de una demanda ordinaria mercantil entablada por los Sres. Domingo y Felipe Benavides Pompa y sus respectivos cónyuges en su contra y en contra de otras personas, incluyendo ciertos accionistas de la sociedad. Los demandantes pretenden la nulidad de diversos actos celebrados en su representación por otros miembros de la familia Benavides, por apartarse, según su dicho, de las facultades que les habían sido conferidas. La demanda presentada no compromete de forma operativa y patrimonial a Farmacias Benavides, la misma se encuentra radicada en el juzgado Cuarto de Distrito en Materia Civil en el Distrito Federal y se tramita bajo el expediente 184/2005. Farmacias Benavides sigue con su operación normal de negocios, sin ningún cambio por estas circunstancias.
En el 2005, se abrieron 14 sucursales nuevas en Monterrey, Guadalajara, Torreón, Reynosa y Tampico con una inversión de $94.6 millones, de igual manera se continuó con el programa de inversión en infraestructura de operación de las farmacias existentes, así como un programa enfocado al mantenimiento preventivo para mantener el nivel de las sucursales existentes.
Se remodelaron 26 farmacias que se incorporaron como resultado de la operación con Farmacias El Fénix y se cerraron 21 sucursales de bajo rendimiento.
Al cierre de 2005, Farmacias Benavides cerró con una base de 529 farmacias, 23 más de las que se tenían a diciembre 2004, que incluyen 14 aperturas, las 30 farmacias ex-Fénix incorporadas en mayo 2005 y 21 cierres en el año.
2006.Durante 2006 el enfoque del año fue consolidar el posicionamiento de Farmacias Benavides en los diferentes mercados donde compite la Compañía. Gracias al apoyo y coordinación de distintas funciones de la organización se logró consolidar la suma esfuerzos para la materialización de puntos de venta exitosos y con un diseño innovador que identifica a Farmacias Benavides en los diferentes mercados, brindando a sus clientes espacios amplios con una exhibición adecuada de productos y permitiendo una experiencia decompra uniforme y cómoda así como un lugar de trabajo digno para los colaboradores de la Empresa.
En el mes de julio deja la Compañía el Ing. Alberto HeraneHerane quien se desempeñaba como Director Comercial. Posteriormente se reestructura el área para hacer frente al crecimiento de la Compañía, con el objetivo de descentralizar y especializar las tres grandes áreas comerciales; Negocio Farmacia, Negocio Consumo y el área de Marketing, para lo cual se crearon posiciones directivas con dependencia directa de la dirección general.
Durante 2006 se inauguraron 63 farmacias equivalente a abrir una farmacia cada 6 días en promedio. Así mismo, se remodelaron integralmente 79 sucursales buscando ofrecer en la base instalada un ambiente de compra similar al de una farmacia nueva.
2007.Durante el año 2007, Farmacias Benavides abrió 74 sucursales, finalizando con una base de 641 farmacias con un tamaño de sala promedio de 243.2 m2 totalizando 155,955 m2 lo que representa un crecimiento de 13.5% versus el año anterior. Con la apertura de estas nuevas sucursales se logró en promedio inaugurar una farmacia cada 5 días.
El número de clientes atendidos en 2007 aumentó en comparación con 2006 en 22.4%, llegando a más de 124.7 millones en al fin del período reportado.
Durante Julio del 2007 Farmacias Benavides, en conjunto con Grupo Elektra, incorpora las Farmacias a la red de servicio de transferencia de dinero. Incorporando entre sus distintos servicios el pago de transferencias electrónicas de dinero de EUA hacia México, continuando así con la estrategia de entregar servicios de valor a sus clientes, para satisfacer todas sus necesidades en un solo lugar.
2008. Durante el año, Farmacias Benavides inauguró 82 sucursales, con lo que la Compañía finaliza el periodo con 716 farmacias en operación y 176,547 m2 de piso de ventas, un aumento de 13.2% en su superficie. Este importante crecimiento ha permitido que la Compañía ofrezca al consumidor una red de sucursales cercana y atractiva buscando una experiencia de compra homogénea a lo largo de las 113 ciudades y poblaciones donde se ofrecen sus productos y servicios.
2009. Durante el año, Farmacias Benavides inauguró 3 sucursales, con lo que la Compañía finaliza el periodo con 710 farmacias en operación y 175,103 m2 de piso de ventas. Con el piso de ventas mencionado Farmacias Benavides mantiene su liderazgo a lo largo de las 113 ciudades y poblaciones donde se ofrecen sus productos y servicios. Además al cierre del año la Empresa contaba con 6,599 colaboradores.
Por otro lado, la postergación del plan de expansión, permitió privilegiar la salud financiera de la Compañía, con lo que se logró que a diciembre de 2009 se cancelaran todas las deudas financieras que tenía desde que FASA adquirió a Farmacias Benavides. Esto fue posible gracias al estricto control de las inversiones y gastos de operación lo que permitió una mayor generación de caja.
2010.Grupo Casa Saba, a través de su subsidiaria, Controladora Casa Saba, S.A. de C.V., mediante una Oferta Pública de Adquisición de Acciones y Control, llevada a cabo en la Bolsa de Valores de Chile, adquirió el 97.8% del capital social de Farmacias Ahumada, S.A., accionista mayoritario de FasaInvestmentLimitada e inversiones internacionales inverfar, S.A., accionistas de control de la Emisora.
Durante el año, Farmacias Benavides inauguró 24 sucursales y cerró 11 sucursales, con lo que la Compañía finaliza el periodo con 723 farmacias en operación y 177,498 m2 de piso de ventas. Con el piso de ventas mencionado Farmacias Benavides mantiene su posición en el mercado a lo largo de las 113 ciudades y 16 estados donde se ofrecen sus productos y servicios. Además al cierre del año La Empresa contaba con 6,677 colaboradores.
Cabe destacar que se mantuvo la salud financiera de la Compañía, con lo que al cierre de diciembre del 2010 no se presentan deudas financieras. Esto fue posible gracias al estricto control de las inversiones y gastos de operación, así como la vigilancia al capital de trabajo, lo que permitió mantener caja.
2011. Durante el año, Farmacias Benavides inauguró 31 sucursales y cerró 8 sucursales. Dentro de las cuales se incorporaron dos cadenas de farmacias, Provee de Especialidades y Farmacias CMQ ubicadas principalmente en el occidente del país, fortaleciendo así el crecimiento de la cadena, con esto y otras 11 aperturas, la Compañía finaliza el periodo con 746 farmacias en operación y 179,446 m2 de piso de ventas. Con el piso de ventas mencionado Farmacias Benavides mantiene su posición en el mercado a lo largo de las 119 ciudades y 17 estados donde se ofrecen sus productos y servicios. Además al cierre del año La Empresa contaba con 6,709 colaboradores.
Se mantuvo la salud financiera de la Compañía, con lo que al cierre de diciembre del 2011 no se presentan deudas financieras. Esto fue posible gracias al estricto control de las inversiones y gastos de operación, así -como la vigilancia al capital de trabajo, lo que permitió mantener caja.
En noviembre, renuncia Fernando Benavides Sauceda como Director General de Farmacias Benavides asumiendo este cargo el señor José Luis Rojas Toledo, quien se venía desempeñando como Director de Operaciones dentro de la compañía.
2012. Durante el año, Farmacias Benavides inauguró 30 sucursales y cerró 4 sucursales.
Las principales acciones comerciales del año, las aperturas de sucursales y consultorios, ampliar la cobertura del servicio a domicilio y aumentar nuestra oferta de productos de marca propia.
Al cierre de 2012 Farmacias Benavides S.A.B. de C.V. obtuvo un crecimiento en ventas de 4.8% pasando de $10,133 millones a $10,622 millones.
La utilidad bruta acumulada de 2012 alcanzó los $2,569 millones, presentando un crecimiento de 7.6% respecto a 2011.
La Compañía presenta gastos de administración y ventas acumulados por $1,968 millones vs. $1,852 millones de 2011, esto es, un incremento del 6.3%. El aumento fue derivado principalmente por la apertura de nuevas sucursales, consultorios y la ampliación de la cobertura en el servicio a domicilio.
El UAFIRDA (Resultado Operacional más depreciación y amortización)alcanzó los $542.3 millones, presentando un incremento 3.1% vs. el mismo periodo de 2011. La utilidad de operación fue de $320 millones, esto significó un incremento de 8.4% mayor a los $295 millones del año 2011. Se mantuvo la salud financiera de la Compañía, con lo que al cierre de diciembre del 2012 no se presentan deudas financieras.
La Compañía finaliza el periodo con 772 farmacias en operación y 184,917 m2 de piso de ventas. Con el piso de ventas mencionado Farmacias Benavides mantiene su posición en el mercado a lo largo de las 121 ciudades y 18 estados donde se ofrecen sus productos y servicios.
2013. Durante el año, Farmacias Benavides inauguró 123 sucursales y cerró 13 sucursales.
Las principales acciones comerciales del año, las aperturas de sucursales y consultorios, lanzamiento de nuestro programa de Lealtad y aumentar nuestra oferta de productos de marca propia.
Al cierre de 2013 Farmacias Benavides S.A.B. de C.V. obtuvo un crecimiento en ventas de 5.5% pasando de $9,818millones a $10,355 millones.
La utilidad bruta acumulada de 2013 alcanzó los $2,745 millones, presentando un crecimiento de 6.8% respecto a 2012.
La Compañía presenta gastos de operación sin incluir la depreciación, acumulados por $2,179 millones vs. $1,968 millones de 2012, esto es, un incremento del 10.7%. El aumento fue derivado principalmente por la apertura de nuevas sucursales.
El UAFIRDA (Resultado Operacional más depreciación y amortización)alcanzó los $566 millones, presentando un incremento de 4.4% vs. el mismo periodo de 2012. La utilidad de operación fue de $403 millones, esto significó un incremento de 26.1% mayor a los $320 millones del año 2012. Se mantuvo la salud financiera de la Compañía, con lo que al cierre de diciembre del 2013 no se presentan deudas financieras.
La Compañía finaliza el periodo con 882 farmacias en operación y 206,760 m2 de piso de ventas. Con el piso de ventas mencionado Farmacias Benavides mantiene su posición en el mercado a lo largo de las 153 ciudades y 21 estados donde se ofrecen sus productos y servicios.
2014. Al cierre de 2014 Farmacias Benavides S.A.B. de C.V. obtuvo un crecimiento en ventas de 10.8% pasando de $10,356 millones a $11,473 millones. Durante el año, Farmacias Benavides obtuvo presencia en 22 estados y 183 ciudades, finalizando el año con 1,023 sucursales y más de 111 millones de clientes.
La utilidad bruta del periodo 2014 alcanzó los $2,949 millones, presentando un crecimiento de 7.4% respecto a 2013. Al 31 de diciembre, la Compañía presenta gastos de administración y ventas acumulados por $2,714 millones vs. $2,337 millones de 2013, esto es, un incremento de 16.1%. Además al cierre del año La Empresa contaba con 8,274 colaboradores y 230,825 metros cuadrados de piso de venta.
El UAFIRDA (Resultado Operacional más depreciación y amortización)alcanzó los $337 millones, presentando un decremento sustancial de 40.2% vs. el mismo periodo de 2013, producto de la implementación de nuevas políticas y el proceso de maduración en el que se encuentran las sucursales nueva. La utilidad de operación fue de $144 millones, la cual representa un 1.3% de las venta acumuladas en 2014. Se mantuvo la salud financiera de la Compañía, con lo que al cierre de diciembre del 2013 no se presentan deudas financieras. Esto fue posible gracias al estricto control de las inversiones y gastos de operación, así como la vigilancia al capital de trabajo.
Con fecha del 6 de junio 2014, el grupo celebró convenio privado de reconocimiento de adeudos, cesión de cuentas por cobrar y por pagar, compensación y procedimiento de finiquito con las compañías integrantes de Grupo Casa Saba, a través de su controladora Farmacias Ahumada, S.A. cediendo las cuentas por cobrar y pagar de Farmacias Benavides, S.A. B. de C.V. y Farmacias ABC de México, S.A. de C.V. a favor de Farmacias Ahumada, S.A. de C.V. Con esta operación se adquirieron 138 farmacias distribuidas principalmente en los estados de Jalisco, Estados de México, Distrito Federal y Guanajuato. El monto de la operación fue de $170 millones de pesos.
En agosto del año 2014, la sociedad chilena Alliance Boots ChileSpA, mediante Oferta Pública de Adquisición de Acciones y Control, llevada a cabo en la Bolsa de Valores de Chile, adquirió el 99.39% del capital social de Farmacias Ahumada, S.A., accionista mayoritario de FasaInvestment Limitada e inversiones internacionales inverfar, S.A., accionistas de control de la Emisora.
Con fecha del 13 de octubre de 2014, por medio de la Asamblea Extraordinaria, se aprobó la cancelación del registro de las acciones de la Sociedad, en el Registro Nacional de Valores y la Bolsa Mexicana de Valores, en términos del artículo 108, fracción II, de la Ley del Mercado de Valores y el artículo 16 de las Disposiciones de Carácter General Aplicables a las Emisoras de Valores y a Otros Participantes del Mercado de Valores, a la fecha de este reporte 10 de abril del 2015 no se ha finalizado este proceso de cancelación.
El 03 de noviembre de 2014, mediante el oficio no. 153/107540/2014, la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, otorgó a Alliance BootsLatinAmericaLimited, en carácter de Oferente, autorización para realizar una Oferta Pública de adquisición de acciones representativas del capital social de la Emisora, entre otras, con las siguientes características:
- Monto de la Oferta: hasta $238, 840,858.35 (doscientos treinta y ocho millones ochocientos cuarenta mil ochocientos cincuenta y ocho pesos 35/100 m.n.).
- Intermediario: HSBC Casa de Bolsa, S.A. de C.V., Grupo Financiero HSBC.
- Número de Acciones a Adquirir y Características: hasta 17, 890,701 acciones comunes, nominativas, sin expresión de valor nominal.
- Porcentaje del Capital Social que Representan la Acciones Objeto de la Oferta: aproximadamente 4.38%.
- Precio de Adquisición: $13.35 (trece pesos 35/100) por acción, (determinado en términos del artículo 98, fracc. 2, y último párrafo del artículo 108 de la ley del mercado de valores y de conformidad con la aprobación otorgada por la CNBV).
- Periodo de la Oferta: del 4 de noviembre al 02 de diciembre de 2014.
- Fecha de Registro en la Bolsa: 05 de diciembre de 2014.
- Fecha de Liquidación: 09 de diciembre de 2014.
2015. Al cierre de 2015 Farmacias Benavides S.A.B. de C.V. obtuvo un crecimiento en ventas de 11.1% pasando de $11,473 millones a $12,752 millones. Durante el año, Farmacias Benavides obtuvo presencia en 22 estados y 190 ciudades, finalizando el año con 1,045 sucursales y más de 113 millones de clientes.
La utilidad bruta del periodo 2015 alcanzó los $3,168 millones, presentando un crecimiento de 7.5% respecto a 2014. Al 31 de diciembre, la Compañía presenta gastos de administración y ventas acumulados por $3,053 millones vs. $2,703 millones de 2014, esto es, un incremento de 12.9%. Además al cierre del año La Empresa contaba con 8,706 colaboradores y 233,679 metros cuadrados de piso de venta.
El UAFIRDA (Resultado Operacional más depreciación y amortización)alcanzó los $310 millones, presentando un decremento sustancial de 27.9% vs. el mismo periodo de 2014, producto de la implementación de nuevas políticas y el proceso de maduración en el que se encuentran las sucursales nueva. La utilidad de operación fue de $55 millones, la cual representa un 2.4% de las venta acumuladas en 2015. Se mantuvo la salud financiera de la Compañía, con lo que al cierre de diciembre del 2014 no se presentan deudas financieras. Esto fue posible gracias al estricto control de las inversiones y gastos de operación, así como la vigilancia al capital de trabajo.
La Compañía finaliza 2015 con 1,045 farmacias en operación lo cual representa un incremento de 22 tiendas que en el mismo período del año anterior. De enero 2015 a la fecha, hemos abierto 38 farmacias y cerrado 16, con lo que buscamos rentabilizar de la manera más eficiente nuestro piso de venta.
En el año anterior la administración realizó un análisis detallado de sus estados financieros identificando algunos cambios en la presentación de partidas integrantes de los estados financieros consolidados que no modifiquen los importes de utilidad neta.
Farmacias Benavides, parte del Grupo WalgreensBoots Alliance, líder de retail farmacéutico a nivel global, cuenta con 98 años de historia en la comercialización de productos relacionados con la salud, bienestar y calidad de vida de sus clientes. Actualmente, Farmacias Benavides opera 1,045 Farmacias en 190 ciudades y 22 estados en la región norte y occidente del País, y da empleo a 8,706 personas.
|