CODIGO MEJORES PRACTICAS CORPORATIVAS

Cuestionario de Mejores Prácticas Corporativas
Clave de cotización	Razón social	Año del reporte
GIGANTE	GRUPO GIGANTE	2025
[200000] Asamblea de Accionistas
2.1 PROMOCIÓN DE UNA CONDUCTA EMPRESARIAL RESPONSABLE Y DE UNA CULTURA DE LA SOSTENIBILIDAD [Resumen]
1. ¿Los Socios o Accionistas, el Consejo de Administración y los directivos de alto nivel fomentan una cultura de contribución al Desarrollo Sostenible en el ámbito de las operaciones a través del respeto a los derechos humanos, las normas laborales, el medio ambiente y la lucha contra la corrupción? (Mejor Práctica 1)		Sí
ComentariosGrupo Gigante, S.A.B. de C.V., (en adelante la “Sociedad” o “Grupo Gigante” indistintamente) promueve una cultura de desarrollo sostenible desde sus órganos de gobierno (en los que participan accionistas que pertenecen al grupo de control) y alta dirección, incorporando principios de ética, integridad y sostenibilidad en la operación y estrategia del negocio. El Consejo de Administración apoya al desarrollo de acciones de responsabilidad social y sustentabilidad, de conformidad con las políticas y estrategias definidas por el propio Consejo de Administración, en beneficio de nuestros grupos de interés y de la sociedad en su conjunto, adecuando las estrategias del negocio para el logro de los objetivos planteados. Grupo Gigante fue nuevamente distinguido por el Centro Mexicano para la Filantropía, A.C. (CEMEFI) como Empresa Socialmente Responsable, obteniendo este distintivo una vez más en 2026. La Sociedad cuenta con un Código de Ética y Conducta, un Código de Conducta para Proveedores y mecanismos de denuncia, alineados con una política de cero tolerancia a la corrupción y al soborno. Adicionalmente, Grupo Gigante es signatario del Pacto Mundial de las Naciones Unidas, con el compromiso de alinear sus negocios y estrategia con sus diez principios y objetivos de desarrollo sostenible (ODS), en particular los principios relacionados con derechos humanos, normas laborales, medio ambiente y anticorrupción. Asimismo, la alta dirección impulsa acciones de sensibilización y fortalecimiento de capacidades en materia ambiental, social y de gobierno corporativo (“ASG”) mediante capacitación y comunicación continua sobre estos temas.
2. ¿La Sociedad cuenta con mecanismos de debida diligencia para la conducta empresarial responsable en la identificación, mitigación y prevención de Impactos Sociales y Ambientales, entre otros? (Mejor Práctica 1)		Sí
ComentariosEl Comité de Prácticas Societarias, con el apoyo del Comité de Sustentabilidad, da seguimiento a estos mecanismos.
3. ¿La Sociedad cuenta con mecanismos de respuesta a las demandas de remediación y solución de los Impactos Sociales y Ambientales generados por la Sociedad? (Mejor Práctica 1)		Sí
ComentariosGrupo Gigante cuenta con canales institucionales para la atención y seguimiento de posibles incumplimientos, riesgos o impactos relacionados con sus operaciones. La Sociedad dispone de un Sistema Integral de Denuncia (“Línea Ética”) a través del cual colaboradores y terceros pueden reportar situaciones relacionadas con posibles conductas indebidas, incumplimientos o afectaciones sociales y ambientales. Los casos recibidos son canalizados y revisados conforme a los procedimientos internos aplicables, implementando, cuando corresponde, acciones correctivas, medidas de seguimiento y mecanismos de mejora continua.
4. ¿La Sociedad mantiene a disposición de todos los integrantes de la Sociedad la información pertinente sobre la cultura de impulso del desarrollo sostenible? (Mejor Práctica 1)		Sí
ComentariosGrupo Gigante promueve la difusión y acceso a información relacionada con sostenibilidad, ética e integridad corporativa entre sus colaboradores y grupos de interés. La Sociedad comunica sus principios, compromisos e iniciativas ASG mediante distintos canales, incluyendo el Informe Anual que se circula a los accionistas el día de la asamblea general ordinaria anual y se publica en la página web de la Sociedad quedando a disposición del público en general, así como a través de comunicados internos y otros documentos corporativos como el Código de Ética y Conducta y el Código de Conducta para Proveedores. Asimismo, se han desarrollado iniciativas de capacitación y sensibilización con el objetivo de fortalecer la cultura organizacional en materia de desarrollo sostenible.
5. ¿Los Accionistas o Socios, miembros del Consejo de Administración y/o sus órganos intermedios, se mantienen informados y a la vanguardia en temas clave de Sostenibilidad corporativa, para analizar y decidir de manera más informada frente a las posibles amenazas y oportunidades del negocio, así como para construir las estrategias relacionadas con el Desarrollo Sostenible? (Mejor Práctica 2)		Sí
ComentariosGrupo Gigante mantiene involucrados a sus órganos de gobierno corporativo en el seguimiento de temas relevantes en materia ASG. A través del Comité de Prácticas Societarias, quien a su vez se auxilia del Comité de Sustentabilidad, se da seguimiento a iniciativas, riesgos, tendencias y requerimientos regulatorios relacionados con sostenibilidad corporativa, permitiendo incorporar estos elementos en el análisis y toma de decisiones del negocio.
2.2 RECOMENDACIONES SOBRE LA OPERACIÓN DE LAS ASAMBLEAS DE SOCIOS O ACCIONISTAS [Resumen]
6. ¿La Sociedad cuenta con mecanismos adecuados a fin de que los Socios o Accionistas estén informados de manera oportuna sobre las normas que rigen a las Asambleas? (Mejor Práctica 3)		Sí
ComentariosLas normas que rigen las asambleas de Grupo Gigante están contenidas en los estatutos sociales de esta última, los cuales están a disposición de sus accionistas en la página web de la Sociedad, así como disponibles para consulta en las páginas web de la Bolsa Mexicana de Valores y la Comisión Nacional Bancaria y de Valores.
7. ¿En el Orden del Día se evita agrupar asuntos relacionados con diferentes temas? (Mejor Práctica 3)		Sí
ComentariosPor acuerdo del Consejo de Administración, se convocó a los accionistas de Grupo Gigante a la Asamblea General Ordinaria Anual celebrada el 28 de abril de 2026 (en adelante la “Asamblea”, la “Asamblea de Accionistas” o la “Asamblea Ordinaria Anual de Accionistas” indistintamente); la convocatoria se publicó el 08 de abril de 2026 en el Sistema de Publicaciones de Sociedades Mercantiles de la Secretaría de Economía, a través del sistema “Emisnet” de la Bolsa Mexicana de Valores y del sistema “STIV-2” de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, precisándose con claridad, en el Orden del Día, nueve asuntos a tratar.
8. ¿En el Orden del Día se evita el rubro referente a Asuntos Varios, Asuntos Generales o similares? (Mejor Práctica 3)		Sí
ComentariosEn el Orden del Día de la Asamblea, se busca precisar con claridad cada uno de los asuntos a tratar, no incluyéndose el rubro de Asuntos Varios.
9. ¿La Sociedad contempla en sus estatutos la celebración o asistencia a las Asambleas por medios telemáticos? (Mejor Práctica 4)		No
ComentariosA la fecha, los estatutos sociales de Grupo Gigante no contemplan la celebración de o la asistencia a las asambleas de accionistas mediante medios telemáticos.
10. ¿En caso afirmativo a la pregunta anterior, la Sociedad cuenta con un protocolo de participación, reglas claras, mecanismos de protección de la información y de identificación de los asistentes, así como una metodología de votación para la celebración o asistencia a las Asambleas por medios telemáticos? (Mejor Práctica 4)
11. ¿Los Socios o Accionistas tienen acceso, con suficiente anticipación, a toda la información necesaria sobre la metodología para llevar a cabo las Asambleas para su análisis, participación y adecuada toma de decisiones? (Mejor Práctica 5)		Sí
ComentariosLa información relacionada con la Asamblea de Accionistas está a disposición de los accionistas de la Sociedad a partir de la fecha de publicación de la convocatoria correspondiente.
12. ¿La información sobre la fecha, lugar o forma, así como el contenido de cada punto establecido en el Orden del Día está disponible y de fácil acceso por lo menos con quince días naturales de anticipación? (Mejor Práctica 5)		Sí
ComentariosLa información relacionada con la Asamblea de Accionistas, incluyendo cada uno de los puntos del Orden del Día, está a disposición de los accionistas de la Sociedad a partir de la fecha de publicación de la convocatoria correspondiente.
13. ¿Con el objeto de facilitar la votación, los mandatarios tienen claro el sentido en el que ejercerán los derechos de los Socios o Accionistas que representan? (Mejor Práctica 6)		Sí
ComentariosLos formularios de poderes cumplen con lo establecido en la Ley del Mercado de Valores y demás disposiciones legales aplicables y se ponen a disposición desde la fecha de publicación de la convocatoria a la asamblea correspondiente.
14. ¿Los Socios o Accionistas de la Sociedad, de acuerdo al orden del día, proporcionan en su caso a los mandatarios en detalle toda la información y documentación, así como la instrucción sobre las alternativas y sentido del voto? (Mejor Práctica 6)		Sí
ComentariosSi bien Grupo Gigante no puede asegurar que todos los accionistas lleven a cabo lo señalado en este punto, se marca la casilla “Sí”, ya que, en las asambleas, los accionistas que participan a través de apoderados lo hacen mediante carta poder en la que se especifican las instrucciones sobre cómo debe ejercerse la representación, es decir, se señala en qué sentido deben votarse cada uno de los puntos del Orden del Día, ya sea, de forma discrecional o no discrecional (votando a favor o votando en contra) o incluso absteniéndose de votar.
15. En relación con la elección del Consejo de Administración
a) ¿El proceso de selección y nombramiento de los miembros del Consejo de realiza de manera individual, evitando el voto por planilla? (Mejor Práctica 7)		Sí
b) ¿Se incluye la propuesta de integración del Consejo de Administración y el currículum de los candidatos con información suficiente para evaluar su categoría, experiencia, conocimiento, habilidades, prestigio, calidad moral, honorabilidad y, en su caso, su independencia? (Mejor Práctica 7)		Sí
ComentariosLa propuesta de integración del Consejo de Administración se tiene a disposición de los accionistas desde la fecha de publicación de la convocatoria a la asamblea correspondiente, así como la información relativa al currículum de los candidatos. La información correspondiente al currículum de los candidatos, incluye información suficiente para evaluar su categoría y se tiene a disposición de los accionistas desde la fecha de publicación de la convocatoria a la asamblea correspondiente.
c) ¿Se valora la experiencia de los Consejeros en la gestión de riesgos relacionados a aspectos no financieros, incluidos los Impactos Sociales y Ambientales? (Mejor Práctica 7)		Sí
d) ¿Los Socios o Accionistas votan respecto de la retribución de los miembros del Consejo de Administración y fijan normas y Lineamientos para evaluar su desempeño? (Mejor Práctica 7)		No
ComentariosEn la Asamblea Ordinaria Anual de Accionistas, los accionistas de Grupo Gigante votan respecto de la retribución de los miembros que integran los órganos de gobierno de la Sociedad y sus respectivos secretarios, sin que, a la fecha, se hayan fijado normas o lineamentos específicos para la evaluación de su desempeño.
2.3 INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN ENTRE EL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Y LOS SOCIOS O ACCIONISTAS [Resumen]
16. ¿El Consejo de Administración en su "Informe Anual a la Asamblea de Accionistas", incluye aspectos relevantes de los trabajos de este órgano como de cada órgano intermedio o comités, que realizan las funciones de?: (Mejor Práctica 8)
a) Auditoría		Sí
ComentariosEn la Asamblea de Accionistas se presenta, se da lectura y se entrega el informe del Comité de Auditoría.
b) Evaluación y compensación		Sí
ComentariosEn la Asamblea de Accionistas se presenta, se da lectura y se entrega el informe del Comité de Prácticas Societarias.
c) Finanzas y planeación		Sí
ComentariosEn la Asamblea de Accionistas se presenta, se da lectura y se entrega el informe del Comité de Finanzas y Planeación.
d) Riesgo y cumplimiento		Sí
ComentariosEn la Asamblea de Accionistas se presenta, se da lectura y se entrega el informe del Comité de Auditoría.
e) Prácticas societarias		Sí
ComentariosEn la Asamblea de Accionistas se presenta, se da lectura y se entrega el informe del Comité de Prácticas Societarias.
f) Sostenibilidad		Sí
ComentariosEn la Asamblea de Accionistas se presenta, se da lectura y se entrega el informe del Comité de Prácticas Societarias.
g) Otras (detalle)		Sí
Detalle de otras funcionesActualmente no existen órganos intermedios adicionales al Comité de Auditoría, al Comité de Prácticas Societarias y al Comité de Finanzas y Planeación. Independientemente de lo anterior, existen comités internos que, sin ser considerados órganos intermedios, auxilian al Comité de Auditoría, al Comité de Prácticas Societarias y/o al Comité de Finanzas y Planeación en determinados temas, como son, el Comité de Sustentabilidad, el Comité de Diversidad, Equidad e Inclusión, el Comité Interno de Riesgos y el Comité de Ética y Conducta.
17. ¿Los informes de cada órgano intermedio o comité presentados al Consejo están a disposición de los accionistas junto con el material para la Asamblea, a excepción de aquella información que debe conservarse en forma confidencial? (Mejor Práctica 8)		Sí
ComentariosJunto con el material para la Asamblea están los informes de cada órgano intermedio a disposición de los accionistas desde la fecha de la publicación de la convocatoria correspondiente.
18. ¿En el Informe Anual presentado a la Asamblea de Accionistas se incluyen los nombres de los integrantes de cada órgano intermedio? (Mejor Práctica 8)		Sí
ComentariosEl nombre de los integrantes de los Comités de Auditoría, Prácticas Societarias y Finanzas y Planeación de la Sociedad se incluye en el Informe Anual que se presenta a la Asamblea de Accionistas.
19. ¿La Sociedad cuenta con los mecanismos de comunicación necesarios que le permitan mantener adecuada y oportunamente informados a los Socios o Accionistas e inversionistas con relación a la marcha de la Sociedad? En caso afirmativo, detalle cuales, y en caso negativo explique por qué: (Mejor Práctica 9)		Sí
ComentariosLa Sociedad cuenta con canales específicos para la comunicación continua con accionistas e inversionistas, además de utilizar, cuando es aplicable, los medios electrónicos dispuestos por la Secretaría de Economía, por la Bolsa Mexicana de Valores y por la Comisión Nacional Bancaria de Valores. Los mecanismos de comunicación más comunes son: i. Medios electrónicos: a. A través del Sistema de Publicaciones de Sociedades Mercantiles de la Secretaría de Economía. b. A través del sistema “Emisnet” de la Bolsa Mexicana de Valores y del “STIV-2” de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, para informar al público inversionista sobre los eventos relevantes y demás información trascendente de la Sociedad. c. A través de la página web de la Sociedad (www.grupogigante.com.mx). ii. Además, existe el área de “Relación con Inversionistas”, con los datos de contacto y nombres de los responsables, debidamente publicados tanto en la página web de la Sociedad como en el Informe Anual que se circula a los accionistas el día de la Asamblea y que está disponible en la página web de la Sociedad.
Detalle y/o explicación
-
20. ¿La Sociedad cuenta con los mecanismos de comunicación necesarios que le permitan mantener adecuadamente informados a los Socios, accionistas o inversionistas sobre los posibles impactos adversos que las actividades de la misma generan en materia?: (Mejor Práctica 9)
a) Social		Sí
ComentariosVer comentario a la pregunta 19.
b) Ambiental		Sí
ComentariosVer comentario a la pregunta 19.
c) De Derechos Humanos		Sí
ComentariosVer comentario a la pregunta 19.
d) Cumplimiento Normativo		Sí
ComentariosVer comentario a la pregunta 19.
e) Temas Éticos		Sí
ComentariosVer comentario a la pregunta 19.
21. ¿Se tiene establecido un procedimiento para la identificación, prevención, gestión y solución efectiva de los conflictos de todo tipo entre los accionistas, consejeros y miembros de la administración de la Sociedad, incluso en sus distintas estructuras organizacionales que lo requieran, privilegiando los mecanismos alternativos de solución de controversias, implantando esta cultura en toda la organización? (Mejor Práctica 10)		No
ComentariosA la fecha la Sociedad no cuenta con un procedimiento para la prevención pacífica y negociada de los conflictos entre los accionistas y/o entre los consejeros.
a) En caso de ser afirmativa, detalle y/o explique

Cuestionario de Mejores Prácticas Corporativas
Clave de cotización	Razón social	Año del reporte
GIGANTE	GRUPO GIGANTE	2025
[300100] Consejo de Administración - 3.1 Funciones genéricas del Consejo de Administración
3.1 FUNCIONES GENÉRICAS DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN [Resumen]
22. ¿El Consejo de Administración realiza las siguientes funciones?: (Mejor Práctica 11)
a) Propone y define el rumbo estratégico de la Sociedad para asegurar su estabilidad y permanencia en el tiempo		Sí
ComentariosA través de la Presidencia del Consejo de Administración, escuchando la opinión de la Dirección General de Grupo Gigante y con apoyo en las recomendaciones de los Comités de Finanzas y Planeación, Auditoría y de Prácticas Societarias, cada uno en el ámbito de sus atribuciones y responsabilidades.
b) Analiza y establece los lineamientos generales para la determinación del plan estratégico de la Sociedad, determinando un modelo de seguimiento de la ejecución y gestión de dicho plan, que permita monitorear los resultados e identificar desviaciones de manera oportuna		Sí
c) Asegura que el plan estratégico contemple la generación de valor económico, social y ambiental para los Socios o Accionistas		Sí
ComentariosA través de la Presidencia del Consejo de Administración y de la Dirección General de Grupo Gigante, con apoyo en las recomendaciones del Comité de Finanzas y Planeación, el cual, tiene encomendada la tarea de creación de valor económico y social para los accionistas de la Sociedad y con la participación del Comité de Auditoría y del Comité de Practicas Societarias, cada uno en el ámbito de sus atribuciones y responsabilidades, siendo este último el encargado de supervisar la implementación y desarrollo de los planes ASG de la Sociedad, con el apoyo del Comité de Sustentabilidad.
d) Se cerciora que todos los Socios o Accionistas:
i. Tengan un trato equitativo		Sí
ComentariosA través de la Presidencia del Consejo de Administración y de la Dirección General de Grupo Gigante y, en su caso, escuchando las recomendaciones de los órganos intermedios de la Sociedad, el Consejo de Administración se encarga de que los accionistas tengan un trato equitativo.
ii. Se respeten sus derechos		Sí
ComentariosA través de la Presidencia del Consejo de Administración y de la Dirección General de Grupo Gigante y, en su caso, escuchando las recomendaciones de los órganos intermedios de la Sociedad, el Consejo de Administración se encarga de que se respeten los derechos de todos los accionistas.
iii. Se protejan sus intereses		Sí
ComentariosA través de la Presidencia del Consejo de Administración y de la Dirección General de Grupo Gigante y, en su caso, escuchando las recomendaciones de los órganos intermedios de la Sociedad, el Consejo de Administración se encarga de proteger los intereses de todos los accionistas.
iv. Se les dé el mismo acceso a la información de la Sociedad necesaria para ejercer sus derechos y realizar sus deberes		Sí
ComentariosA través de la Presidencia y Secretaría del Consejo de Administración, así como de la Dirección General de Grupo Gigante y, en su caso, escuchando las recomendaciones de los órganos intermedios de la Sociedad, el Consejo de Administración se encarga de que los accionistas tengan acceso a la información de la Sociedad.
e) Asegura que el plan estratégico contemple la generación de valor social, ambiental y económico para los socios o accionistas, así como la permanencia en el tiempo de la Sociedad?		Sí
ComentariosA través de la Presidencia del Consejo de Administración y de la Dirección General de Grupo Gigante, con apoyo en las recomendaciones del Comité de Finanzas y Planeación, el cual, tiene encomendada la tarea de creación de valor económico y social para los accionistas de la Sociedad y con la participación del Comité de Auditoría y del Comité de Practicas Societarias, cada uno en el ámbito de sus atribuciones y responsabilidades, siendo este último el encargado de supervisar la implementación y desarrollo de los planes ASG de la Sociedad, con el apoyo del Comité de Sustentabilidad.
f) Promueve la Sostenibilidad de la Sociedad para la generación de valor a largo plazo, considerando la generación de valor sostenible en la propia estrategia y en todas las decisiones y actividades de la Sociedad incluyendo los sistemas de remuneración		Sí
ComentariosA través de la Presidencia del Consejo de Administración, de la Dirección General de Grupo Gigante y con apoyo en las recomendaciones de los Comités de Finanzas y Planeación, Auditoría y de Prácticas Societarias, cada uno en el ámbito de sus atribuciones y responsabilidades, siendo este último el encargado de supervisar la implementación y desarrollo de los planes ASG de la Sociedad, con el apoyo del Comité de Sustentabilidad.
g) Promueve que la sociedad, en la toma de sus decisiones, considere y evalúe los impactos materiales que puedan sufrir como resultado de sus actividades		Sí
ComentariosA través de la Presidencia del Consejo de Administración, de la Dirección General de Grupo Gigante y con apoyo en las recomendaciones de los Comités de Finanzas y Planeación, Auditoría y de Prácticas Societarias, cada uno en el ámbito de sus atribuciones y responsabilidades.
h) Asegura la conducción honesta y responsable de la Sociedad y brinda certidumbre y confianza a los Socios o Accionistas		Sí
ComentariosA través de la Presidencia del Consejo de Administración, de la Dirección General de Grupo Gigante y con apoyo en las recomendaciones de los Comités de Finanzas y Planeación, Auditoría y de Prácticas Societarias, cada uno en el ámbito de sus atribuciones y responsabilidades.
i) Asegura que la Sociedad emita un programa de cumplimiento empresarial que contemple un Código de Ética y fomenta la integridad y el cumplimiento de los mismos		Sí
ComentariosA propuesta del Comité de Auditoría y contando con la participación del Comité de Prácticas Societarias, el Consejo de Administración aprobó el Código de Ética y Conducta aplicable a la Sociedad y sus subsidiarias. El Código de Ética y Conducta se hace del conocimiento de todos los colaboradores de nuevo ingreso de Grupo Gigante y sus subsidiarias, a través de códigos QR, la aplicación “Soy Gigante” o de forma impresa, asimismo, se difunde por medio del intranet corporativo y comunicados vía correo electrónico. La difusión a proveedores de la Sociedad se hace a través de los medios físicos y/o electrónicos establecidos por la Sociedad para tal efecto. Adicionalmente, la Sociedad ha implementado un Código de Conducta para Proveedores, el cual, incluye para estos últimos, cuestiones complementarias a las establecidas en el Código de Ética y Conducta de la Sociedad.
j) Asegura la existencia de mecanismos para la revelación de hechos indebidos que lleven a cabo empleados y/o directivos de la Sociedad, así como el anonimato y la protección de los informantes, estableciendo procedimientos y mecanismos seguros para recibir las denuncias relativas a comportamientos ilegales o contrarios a la normatividad y/o a los Lineamientos de la Sociedad, contemplando además, tomar las acciones ante las autoridades correspondientes, cuando lo consideren necesario		Sí
ComentariosSe promueve la comunicación de actos contrarios al Código de Ética y Conducta, para lo cual se tiene implementada una herramienta denominada Línea Ética, la cual es proporcionada por un proveedor externo a la Sociedad, para recibir de colaboradores, funcionarios, consejeros y/o proveedores comunicados sobre actos contrarios al Código de Ética y Conducta y/o al Código de Conducta de Proveedores. La Línea Ética considera, dentro de sus fundamentos y de acuerdo con lo definido en las Políticas Corporativas, la protección de quienes, de buena fe, denuncien actos contrarios al Código de Ética y Conducta y/o al Código de Conducta de Proveedores, siendo una falta grave la toma de represalias. Esta situación es revisada permanentemente por Auditoría Interna, quien administra esta herramienta y da seguimiento a cada una de las denuncias recibidas. Auditoría Interna informa periódicamente al Comité de Prácticas Societarias las denuncias recibidas y su estatus. El Comité de Auditoría brinda apoyo al Comité de Prácticas Societarias en el marco de sus atribuciones y responsabilidades en caso de ser necesario.
k) Vigila la prevención de operaciones ilícitas tanto de la Sociedad como de sus empleados, directivos, consejeros y socios o accionistas, así como en su caso, la denuncia de los mismos ante quien corresponda		Sí
ComentariosEl Consejo de Administración realiza esta función con el apoyo del Comité de Auditoría y del Comité de Prácticas Societarias, cada uno en el ámbito de sus atribuciones y responsabilidades.
l) Establece esquemas de prevención y gestión eficiente de conflictos tanto de la Sociedad como de sus empleados, directivos, consejeros, socios o accionistas		No
ComentariosA la fecha la Sociedad no cuenta con esquemas específicos de prevención y gestión eficiente de conflictos de la Sociedad, sus empleados, directivos, consejeros, socios o accionistas. No obstante, la Sociedad cuenta con un Código de Ética y Conducta aplicable a la Sociedad y sus subsidiarias. Asimismo, la Sociedad dispone de la Línea Ética a través del cual colaboradores y terceros pueden reportar situaciones relacionadas con posibles conflictos.
m) Supervisa la operación de la Sociedad		Sí
ComentariosEl Consejo de Administración con apoyo y recomendaciones de sus órganos intermedios, es decir, de los Comités de Auditoría, de Prácticas Societarias y de Finanzas y Planeación, supervisa la operación de la Sociedad, recibiendo reportes periódicos de estos Comités.
n) Aprueba la gestión de la Sociedad		Sí
ComentariosEl Consejo de Administración con apoyo y recomendaciones de sus órganos intermedios, vigila y aprueba la gestión de la Sociedad. Los Comités de Auditoría, de Prácticas Societarias y de Finanzas y Planeación, presentan reportes periódicos al Consejo de Administración.
ñ) Incorpora valores e innovación a la cultura y forma de actuar de la Sociedad		Sí
ComentariosA través de la Presidencia del Consejo de Administración y de la Dirección General de Grupo Gigante, y con apoyo en las recomendaciones de los Comités de Finanzas y Planeación, de Auditoría y de Prácticas Societarias, cada uno en el ámbito de sus atribuciones y responsabilidades.
o) Establece lineamientos de diversidad, inclusión y equidad de género dentro de los marcos de actuación de la Sociedad		Sí
ComentariosEl Consejo de Administración realiza esta función con el apoyo del Comité de Prácticas Societarias, el cual, a su vez, se auxilia del Comité de Diversidad, Equidad e Inclusión.
p) Fomenta la integridad, la ética y la conducta empresarial responsable y asegura el cumplimiento normativo dentro de la Sociedad como pilar estratégico		Sí
ComentariosEl Consejo de Administración realiza esta función con el apoyo del Comité de Auditoría y del Comité de Prácticas Societarias, cada uno en el ámbito de sus atribuciones y responsabilidades.
q) Considera los ámbitos temáticos incluidos en las Líneas Directrices de la OCDE y el Código de Integridad y Ética Empresarial del Consejo Coordinador Empresarial (CCE), en el desarrollo de sus análisis y la emisión de sus opiniones		No
ComentariosSi bien estos documentos no necesariamente forman parte del marco de referencia específico de la Sociedad, Grupo Gigante desarrolla sus actividades en cumplimiento de las legislación aplicable, así como de los más altos estándares éticos y de integridad corporativa, los cuales, en su gran mayoría, consideran los temas cubiertos por las Líneas Directrices de la OCDE y el Código de Integridad y Ética Empresarial del CCE.
r) Impulsa la adopción de Lineamientos y mecanismos de gestión de riesgos que cubran los ámbitos temáticos de los documentos señalados		No
ComentariosLa función de gestión de riesgos se realiza a través del Comité de Auditoría, el cual, a su vez, se apoya del Comité Interno de Riesgos. Grupo Gigante desarrolla sus actividades en cumplimiento de las legislación aplicable, así como de los más altos estándares éticos y de integridad corporativa, los cuales, en su gran mayoría, consideran los temas cubiertos por las Líneas Directrices de la OCDE y el Código de Integridad y Ética Empresarial del CCE.
s) Nombra al Director General y, en su caso, a los directivos de alto nivel de la Sociedad, evalúa y aprueba su desempeño y compensación		Sí
ComentariosEl Consejo de Administración, con apoyo en las recomendaciones del Comité de Prácticas Societarias, realiza los nombramientos correspondientes y establece el paquete integral de compensaciones del Director General y de los funcionarios de alto nivel de la Sociedad. Asimismo, el Consejo de Administración evalúa y aprueba la gestión del Director General y de los funcionarios de alto nivel de la Sociedad, con apoyo en las reflexiones y recomendaciones del Comité de Prácticas Societarias y del Comité de Auditoría, los cuales, conforme al marco de sus atribuciones y responsabilidades, revisan los resultados de la Sociedad, así como el desempeño del Director General y demás funcionarios de alto nivel.
t) Designa al Secretario del Consejo de Administración y fija su compensación, en caso de que la Asamblea de Socios o Accionistas no lo haya hecho		Sí
ComentariosAnualmente, la Asamblea nombra al secretario del Consejo de Administración de la Sociedad, y su respectivo suplente (sin que ninguno de ellos sea miembro del Consejo de Administración) y fija su remuneración. De acuerdo con el Reglamento del Consejo de Administración de la Sociedad, el secretario del Consejo de Administración y su suplente pueden ser designados por el Consejo de Administración en caso de que la Asamblea de Accionistas no lo haya hecho, sin que dicho documento contemple que el Consejo de Administración pueda fijar su respectiva compensación.
u) Asegura la emisión y revelación responsable de la Información Relevante de los negocios de la Sociedad a los Socios o Accionistas, así como la efectiva rendición de cuentas por parte de la operación de la Sociedad		Sí
ComentariosCon apoyo en el análisis y las recomendaciones de los Comités de Auditoría, de Prácticas Societarias y de Finanzas y Planeación.
v) Asegura el establecimiento de mecanismos de Control Interno y de calidad de la información, incluyendo sin limitar, información financiera y no financiera		Sí
ComentariosEl Consejo de Administración se apoya en los acuerdos y recomendaciones del Comité de Auditoría (incluidos en sus informes), los cuales se basan en el análisis y revisión de los informes de Auditoría Interna, en las cartas de observaciones y recomendaciones de auditoría externa, en los reportes del Comité Interno de Riesgos y en el propio sistema de control interno de la Sociedad. Con apoyo del Comité de Auditoría, se consideran y revisan el sistema de control interno, los estados financieros de la Sociedad a nivel consolidado, las políticas contables, los informes de auditoría externa en los que se confirma que la información financiera intermedia se elaboró bajo las normas de información financiera internacionales (IFRS por sus siglas en inglés) y los criterios y prácticas con las que se preparan los informes anuales, el dictamen de estados financieros consolidados, así como los reportes de Auditoría Interna y las cartas de observaciones y recomendaciones de auditoría externa, relacionadas con el establecimiento y mantenimiento de los mecanismos de aseguramiento de la calidad de la información. Situaciones reportadas, además, en los informes del Comité de Auditoría al Consejo de Administración.
w) Establece los lineamientos necesarios, aprueba y vigila periódicamente las operaciones con Partes Relacionadas, así como decidir sobre la contratación de terceros expertos que emitan su opinión al respecto		Sí
ComentariosEl Consejo de Administración establece los lineamientos aplicables a las operaciones con partes relacionadas, apoyándose en el análisis y las recomendaciones del Comité de Prácticas Societarias, contando con la participación del Comité de Auditoría. El Consejo de Administración conoce y, de ser necesario, autoriza estas operaciones, incluyendo, en su caso, la contratación de terceros que emitan su opinión al respecto, apoyándose en el análisis y las recomendaciones del Comité de Prácticas Societarias. El Comité de Auditoría brinda apoyo al Comité de Prácticas Societarias en el marco de sus atribuciones y responsabilidades en caso de ser necesario.
x) Promueve el establecimiento de un Plan Formal de Sucesión para:
i. El Director General, los directivos de alto nivel así como cualquier otro puesto clave de la Sociedad		Sí
ComentariosComo parte del proyecto estratégico de la Sociedad y de sus atribuciones legales y estatutarias, el Comité de Prácticas Societarias realiza esta función.
ii. Los directivos de alto nivel		Sí
ComentariosComo parte del proyecto estratégico de la Sociedad y de sus atribuciones legales y estatutarias, el Comité de Prácticas Societarias realiza esta función.
iii. Cualquier otro puesto clave de la Sociedad		Sí
ComentariosComo parte del proyecto estratégico de la Sociedad y de sus atribuciones legales y estatutarias, el Comité de Prácticas Societarias realiza esta función.
y) Asegura el establecimiento de planes para la continuidad del negocio, manejo de situaciones de crisis y recuperación de la información, en casos de necesidad		Sí
ComentariosA través de la Presidencia del Consejo de Administración, de la Dirección General de Grupo Gigante y con apoyo en las recomendaciones del Comité de Finanzas y Planeación, del Comité de Auditoría, el cual, a su vez, se auxilia del Comité Interno de Riesgos, y del Comité Prácticas Societarias, cada uno en el ámbito de sus atribuciones y responsabilidades.
z) Asegura el establecimiento de mecanismos para la identificación, análisis, administración, control y adecuada revelación de los riesgos estratégicos e incumplimientos, incluidos de manera enunciativa mas no limitativa de aquellos en materia ambiental, social y de Gobierno Corporativo, así como de derechos humanos (incluidos aquellos en los que es corresponsable a través de su cadena de valor), regulatorios, normativos y éticos que las actividades de la Sociedad puedan producir hacia las partes interesadas		Sí
ComentariosEl Consejo de Administración realiza esta función con el apoyo del Comité de Auditoría, el cual, a su vez, se auxilia del Comité Interno de Riesgos.
aa) Se cerciora que la Sociedad cuente con los mecanismos necesarios que permitan comprobar que cumple con las diferentes disposiciones legales y organizacionales que le son aplicables, entre ellas un Plan o Programa de Cumplimiento Empresarial que, cuando se justifique y se considere necesario para la Sociedad, contemple en el mismo la auditoría legal por parte de un tercero independiente		Sí
ComentariosGrupo Gigante cuenta con una serie de políticas y procedimientos que integran su sistema de ética e integridad corporativa, incluyendo el Código de Ética y Conducta y el Código de Conducta de Proveedores. A través de la Línea Ética, se pone a disposición de todos los colaboradores, consejeros y proveedores, distintas vías de comunicación para informar cualquier hecho contrario a lo establecido en las políticas de la Sociedad, incluyendo el Código de Ética y Conducta y/o el Código de Conducta de Proveedores. Auditoría Interna es quien administra la Línea Ética y da seguimiento a cada una de las denuncias recibidas, informado periódicamente al Comité de Prácticas Societarias. El Comité de Auditoría brinda apoyo al Comité de Prácticas Societarias en el marco de sus atribuciones y responsabilidades en caso de ser necesario. Asimismo, el Comité de Auditoría es el órgano encargado de recibir y revisar trimestralmente los informes jurídicos de la Sociedad y de sus diversas subsidiarias, reportando al Consejo de Administración el estatus de los principales juicios, contingencias y asuntos legales y fiscales vigentes, en cumplimiento a los principios recomendados por el Código de Principios y Mejores Prácticas de Gobierno Corporativo (en adelante “CPyMPGC”). La Sociedad contempla la realización de auditorías legales por parte de un tercero independiente cuando se justifican y se considera necesario.
ab) Toma las medidas necesarias para proteger la información propiedad de la Sociedad que por su naturaleza o sensibilidad no deba ser revelada, incluyendo dentro de dichas medidas acciones tendientes a proteger la integridad de la información y los sistemas de la Sociedad; considerando la implementación y vigilancia de Lineamientos de confidencialidad		Sí
ComentariosEl Consejo de Administración realiza esta función con el apoyo del Comité de Auditoría, el cual, a su vez, se auxilia del Comité Interno de Riesgos. En materia de seguridad de la información, cuando se requiere de la participación de la Dirección de Tecnología de la Información, se invita a funcionarios de dicha área a participar en las sesiones del Comité de Auditoría.
ac) Verifica que la Sociedad cuente con Lineamientos en materia de ciberseguridad y promueva una cultura de ciberseguridad		Sí
ComentariosEl Consejo de Administración realiza esta función con el apoyo del Comité de Auditoría, el cual, a su vez, se auxilia del Comité Interno de Riesgos. En materia de seguridad de la información, cuando se requiere de la participación de la Dirección de Tecnología de la Información, se invita a funcionarios de dicha área a participar en las sesiones del Comité de Auditoría.
ad) Asegura que se implemente una cultura organizacional que promueva el desarrollo del talento y el logro de los resultados		Sí
ComentariosLa Sociedad constantemente implementa acciones para promover el desarrollo de talento y logro de resultados. Un ejemplo de ello, es el programa “Impulsa Gigantes”, que, enfocado en equidad de género, impulsa el crecimiento de mujeres con alto potencial, fortaleciendo habilidades de liderazgo.
23. ¿El Consejo de Administración se concentra en la estrategia y vigilancia de la Sociedad? (Mejor Práctica 12)		Sí
ComentariosConforme a las disposiciones legales aplicables.
24. ¿Se delega la operación al Director General y su equipo de dirección, con objeto de que las líneas de autoridad y de responsabilidad sean transparentes, estén bien delimitadas y diferenciadas evitando conflictos de roles? (Mejor Práctica 12)		Sí
ComentariosConforme a las disposiciones legales aplicables.
25. ¿El Consejo de Administración se asegura de que la Sociedad establezca dentro de sus lineamientos el cumplimiento de la debida diligencia para la Conducta Empresarial Responsable, basada en la identificación, mitigación, prevención y reparación de riesgos? (Mejor Práctica 13)		Sí
ComentariosEsta función se realiza a través del Comité de Auditoría, el cual, a su vez, se apoya del Comité Interno de Riesgos.
26. ¿El Consejo de Administración vigila el desempeño no financiero de la Sociedad en los aspectos?: (Mejor Práctica 14)
a) Ambientales		Sí
b) Sociales		Sí
c) De Gobierno Corporativo		Sí
d) De Derechos Humanos		Sí
e) De Diversidad		Sí
f) Ética		Sí
g) Cumplimiento Normativo		Sí
27. ¿Se incluye el desempeño no financiero en el Informe Anual a la Asamblea, considerando los incisos a) a h) anteriores? (Mejor Práctica 14)		Sí
ComentariosLa Sociedad comunica su desempeño no financiero mediante distintos canales, incluyendo: (i) el Informe Anual que se circula a los accionistas el día de la Asamblea y se publica en la página web de la Sociedad quedando a disposición del público en general, y (ii) el Reporte Anual que publica la Sociedad en cumplimiento de sus obligaciones de revelación de información en términos de las Disposiciones de carácter general aplicables a las emisoras de valores y a otros participantes del mercado de valores, el cual está a disposición del público en general en la página web de la Sociedad, así como disponible para consulta en las páginas web de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores y de la Bolsa Mexicana de Valores.

Cuestionario de Mejores Prácticas Corporativas
Clave de cotización	Razón social	Año del reporte
GIGANTE	GRUPO GIGANTE	2025
[300200] Consejo de Administración - 3.2 Composición e integración del Consejo de Administración
3.2 COMPOSICIÓN E INTEGRACIÓN DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN [Resumen]
28. ¿Se establecen lineamientos claros para?: (Mejor Práctica 15)
a) La definición del perfil de los Consejeros		Sí
ComentariosEl Comité de Prácticas Societarias define los criterios sobre el perfil de los consejeros.
b) El logro de sus objetivos específicos y medibles		No
ComentariosA la fecha no se tiene implementado un mecanismo formal de evaluación.
c) El mecanismo para su nominación, designación, evaluación y compensación		Sí
ComentariosEl Comité de Prácticas Societarias define los criterios de designación y compensación de los consejeros. La designación de consejeros, así como, los emolumentos a pagarse a cada uno de ellos por las sesiones del Consejo de Administración y/o de los Comités a las que asistan son aprobados por la Asamblea de Accionistas. A la fecha, no se tiene implementado un mecanismo formal de evaluación.
29. ¿Los lineamientos incluyen criterios que promuevan la diversidad, inclusión e igualdad de género, así como de alineación con la estrategia de largo plazo que prioricen la experiencia y las competencias del Consejero? (Mejor Práctica 15)		Sí
30. ¿Cuál es el número de Consejeros propietarios que integran el Consejo de Administración? (Mejor Práctica 16, LMV)		13
31. ¿Se define a través de lineamientos las cualidades, características y experiencia requerida para el desempeño del puesto del Presidente así como las habilidades de gestión y liderazgo necesarias? (Mejor Práctica 16)		Sí
ComentariosEl Comité de Prácticas Societarias define los lineamientos que contienen los requisitos que debe cumplir la persona que ocupe el puesto de Presidente del Consejo de Administración con el apoyo, cuando resulta necesario, de asesores externos independientes.
32. En caso de haber Consejeros suplentes indique: (Mejor Práctica 16)
a) El número de Consejeros suplentes que integran el Consejo de Administración:		7
b) ¿Se fomenta una coordinación activa del Consejero propietario con el Consejero Suplente que les permita intercambiar información y lograr una participación más efectiva?		Sí
ComentariosCon el ánimo de lograr una mejor participación, los consejeros deben mantener comunicación conforme a lo establecido en el Reglamento del Consejo de Administración de la Sociedad.
c) ¿El Consejero propietario participa en el proceso de selección de su respectivo suplente?		Sí
ComentariosLa designación de los Consejeros Propietarios y Suplentes es aprobada, en términos de los estatutos sociales de la Sociedad, por la Asamblea de Accionistas, pudiendo los Consejeros Propietarios sugerir a sus suplentes.
d) Al designar Consejeros suplentes ¿pueden suplir de forma indistinta a cualquier propietario?		No
ComentariosLa Sociedad tiene establecido en sus estatutos sociales que los consejeros suplentes solamente podrán suplir la función de sus respectivos propietarios.
e) ¿El consejero propietario y su suplente se mantienen mutuamente informados acerca de los asuntos tratados en las sesiones del Consejo de Administración a las que asisten?		Sí
ComentariosEs una obligación en términos del Reglamento del Consejo de Administración de la Sociedad.
f) ¿El nombramiento de Consejeros suplentes consta en los estatutos sociales de la Sociedad?		Sí
ComentariosLos estatutos sociales de la Sociedad señalan, en su artículo Décimo Noveno que: “…El Consejo de Administración estará compuesto del número impar de miembros que determine la Asamblea Ordinaria de Accionistas y sus respectivos suplentes…”.
g) ¿Cada Consejero Propietario Independiente tiene un Consejero Suplente también Independiente?		Sí
ComentariosDe los 9 Consejeros Propietarios Independientes que integran parte del Consejo de Administración, cada uno cuenta con un consejero suplente también independiente.
33. ¿El Presidente del Consejo de Administración es una persona distinta al Director General de la Sociedad? (Mejor Práctica 17)		Sí
34. ¿Existen mecanismos y lineamientos para delimitar las funciones mínimas del Presidente del Consejo de Administración? (Mejor Práctica 17)		Sí
35. ¿Se establecen lineamientos para la nominación, selección, designación y compensación de Consejeros independientes? (Mejor Práctica 18)		Sí
ComentariosLa designación de los Consejeros Independientes, así como los emolumentos a pagarse a cada uno de ellos por las sesiones del Consejo de Administración y/o de los Comités a las que asistan son aprobados por la Asamblea de Accionistas.
36. ¿Se considera la participación de todos de todos los accionistas y/o grupos que representen el capital social que sean representados por Consejeros independientes? (Mejor Práctica 18)		Sí
ComentariosConforme a las disposiciones legales aplicables y los estatutos sociales de la Sociedad.
37. Del total de miembros propietarios del Consejo de Administración, cuántos son: (Mejor Práctica 18)
a) Independientes (Es aquel que cumple con los requisitos de independencia)		9
b) Patrimoniales (Accionistas, incluso cuando pertenecen al grupo de control de la Sociedad que no forman parte del equipo de dirección)		2
c) Patrimoniales independientes (Accionistas que no ejercen influencia significativa, ni poder de mando, ni están vinculados con el equipo de dirección de la Sociedad)		0
d) Relacionados (Es aquel consejero que únicamente es funcionario)		0
e) Patrimoniales relacionados (Son aquellos Accionistas que forman parte del equipo de dirección)		2
38. ¿Los Consejeros independientes representan cuando menos el 25% del total de Consejeros? (Mejor Práctica 18)		Sí
ComentariosDel total de consejeros de la Sociedad, los Consejeros Independientes representan más del 60%.
39. ¿Los Consejeros Independientes participan en los órganos intermedios? (Mejor Práctica 18)		Sí
ComentariosEl Comité de Auditoría y el Comité de Prácticas Societarias se integran exclusivamente con Consejeros Independientes. El Comité de Finanzas y Planeación se integra con mayoría de Consejeros Independientes.
40. ¿Se establecen políticas respecto a la duración de los Consejeros Independientes? (Mejor Práctica 18)		Sí
ComentariosLos estatutos sociales de la Sociedad señalan, en su artículo Vigésimo que: “…Los consejeros durarán en su cargo un año y podrán ser reelectos…”.
41. Los Consejeros Independientes al momento de ser nombrados entregan al Presidente de la Asamblea de Accionistas una Manifestación de cumplimiento de los requisitos de independencia tales como: (Mejor Práctica 19)
a) Cumplimiento de los requisitos de independencia		Sí
b) Estar libre de conflictos de interés		Sí
c) No tener su lealtad comprometida		Sí
d) Poder ejercer su función cumpliendo con su Deber Fiduciario		Sí
42. ¿El Consejo elabora un protocolo para potenciales Conflictos de Interés de algún miembro y que éste se active en caso de que, en alguna discusión o sesión del Consejo, se identifique algún potencial Conflicto de Interés entre sus miembros?		Sí
ComentariosLos miembros del Consejo de Administración que tengan conflicto de interés en algún asunto deberán abstenerse de participar y estar presentes en la deliberación y votación de mismo, sin que ello afecte el quórum requerido para la instalación de la sesión, lo anterior, de conformidad con lo establecido en la legislación vigente, así como con el artículo Vigésimo Tercero de los Estatutos Sociales de la Sociedad y el Reglamento del Consejo de Administración.
43. ¿La manifestación que se menciona en el numeral 40 de este cuestionario, se ratifica anualmente? (Mejor Práctica 19)		Sí
44. ¿Se informe de manera inmediata al Presidente del Consejo en caso de actualizarse alguno de los supuestos de Conflicto de Interés? (Mejor Práctica 19)		Sí
ComentariosVer comentario a la pregunta 42.
45. ¿La Sociedad toma en consideración las capacidades habilidades, méritos, experiencias individuales y profesionales de cada uno de sus integrantes, promoviendo en este sentido una cultura empresarial, en el que da especial relevancia a la participación de la mujer y el enfoque de diversidad e inclusión en la integración del Consejo de Administración y sus órganos intermedios? (Mejor Práctica 20)		Sí
ComentariosDos mujeres participan como miembros propietarios del Consejo de Administración de la Sociedad.
46. ¿Cuántas mujeres integran el Consejo de Administración? (Mejor Práctica 20)
a) Propietarias		2
b) Suplentes		0
47. ¿Qué categoría tienen?
a) Independientes		2
b) Patrimoniales		0
c) Patrimoniales Independientes		0
d) Relacionadas		0
e) Patrimoniales Relacionadas		0
48. ¿Se promueve activamente la participación de la mujer y de personas con conocimientos en distintas disciplinas, profesiones, industrias, entre otras, de forma tal, que se pueda contar con una pluralidad de opiniones, perspectivas y visiones en la integración del Consejo de Administración y los órganos intermedios? (Mejor Práctica 20)		Sí
49. ¿Se establecen Lineamientos corporativos que impulsen una diversidad proporcional en la integración del Consejo de Administración con perspectiva de género? (Mejor Práctica 20)		Sí
ComentariosEsta actividad es realizada por el Comité de Prácticas Societarias, el cual, a su vez, se auxilia del Comité de Sustentabilidad y del Comité de Diversidad, Equidad e Inclusión.
50. ¿En el Informe Anual que presenta el Consejo de Administración se señala: (Mejor Práctica 21)
a) La categoría de cada consejero		Sí
ComentariosEn el Informe Anual presentado a la Asamblea de Accionistas se incluye la categoría de cada consejero.
b) La actividad profesional o empresarial de cada uno de los consejeros a la fecha del informe		Sí
ComentariosEn el Informe Anual presentado a la Asamblea de Accionistas se incluye una breve descripción de la actividad profesional de los consejeros.
51. ¿El Consejo está integrado por personas con habilidades y experiencia en diversos campos que representen y velen por los intereses de la Sociedad y de todos sus Socios o Accionistas, que cuenten con los conocimientos necesarios para desempeñar su cargo a fin de que, entre otras cuestiones, evalúen y decidan sobre los asuntos más importantes, así como el rumbo estratégico y destino de la propia Sociedad, contribuyendo a la identificación y solución de sus principales objetivos? (Mejor Práctica 22)		Sí
52. ¿Con la finalidad de identificar áreas de mejora y oportunidades, la Sociedad lleva a cabo periódicamente evaluaciones de los Consejeros en lo individual y del funcionamiento del Consejo como órgano colegiado? (Mejor Práctica 23)		No
ComentariosA la fecha no se tiene implementado un mecanismo formal de evaluación.
53. ¿Se llevan a cabo evaluaciones con el apoyo de un externo de los Consejeros en lo individual y del funcionamiento del Consejo como órgano colegiado, al menos una vez cada cuatro años? (Mejor Práctica 23)		No
ComentariosA la fecha no se tiene implementado un mecanismo formal de evaluación.
54. ¿La Sociedad cuenta con Lineamientos que sugieran un periodo de permanencia de los miembros del Consejo? (Mejor Práctica 24)		Sí
ComentariosLos estatutos sociales de la Sociedad señalan, en su artículo Vigésimo que: “…Los consejeros durarán en su cargo un año y podrán ser reelectos…”.
55. ¿La Sociedad cuenta con un plan de sucesión que identifique y desarrolle a posibles nuevos miembros del Consejo? (Mejor Práctica 24)		No
ComentariosEl Comité de Prácticas Societarias tiene dentro de sus objetivos la revisión de este tema.
56. ¿Los procesos de nominación y sucesión de Consejeros se comunican abiertamente? (Mejor Práctica 24)		No
ComentariosComo regla general, la designación y ratificación de los miembros del Consejo de Administración se realiza por la asamblea de accionistas de la Sociedad. La información relacionada con la nominación de consejeros está a disposición de los accionistas de la Sociedad a partir de la fecha de publicación de la convocatoria a la asamblea correspondiente. La información relacionada con la designación o ratificación de los consejeros se comunica en términos de las disposiciones legales aplicables, quedando a disposición del público en general, a través de los canales institucionales.
57. ¿Existe flexibilidad en la adaptación de las prácticas de sucesión y rotación de Consejeros de acuerdo con las necesidades y circunstancias específicas de la Sociedad? (Mejor Práctica 24)		Sí

Cuestionario de Mejores Prácticas Corporativas
Clave de cotización	Razón social	Año del reporte
GIGANTE	GRUPO GIGANTE	2025
[300300] Consejo de Administración - 3.3 Funciones básicas del Consejo de Administración y apoyo de órganos intermedios
3.3 FUNCIONES BÁSICAS DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Y APOYO DE ÓRGANOS INTERMEDIOS [Resumen]
58. Con el propósito de tomar decisiones más informadas, señale si las siguientes funciones son atendidas por el Consejo de Administración: (Mejor Práctica 25)
a) Auditoría		Sí
ComentariosEl Consejo de Administración se apoya en el Comité de Auditoría. El Comité de Auditoría, lleva a cabo las funciones que para dicho Comité se establecen en los estatutos sociales de la Sociedad, el Reglamento del Consejo de Administración y la legislación aplicable al mercado de valores, así como, observando, en lo general, las prácticas recomendadas por el CPyMPGC. Las principales funciones se mencionan en este mismo cuestionario de la sección 4.1 a la 4.6.
b) Evaluación y Compensación		Sí
ComentariosDe conformidad con lo establecido por la Ley del Mercado de Valores, en esta función el Consejo de Administración se apoya en el Comité de Prácticas Societarias (ver inciso d).
c) Finanzas y Planeación		Sí
ComentariosEl Consejo de Administración se apoya en el Comité de Finanzas y Planeación Las principales funciones del Comité de Finanzas y Planeación se establecen en los estatutos sociales de la Sociedad y en el Reglamento del Consejo de Administración y atienden, en lo general, al contenido del CPyMPGC, entre las que se encuentran: a. Estudiar y proponer al Consejo de Administración el rumbo estratégico de la Sociedad para asegurar su estabilidad y permanencia en el tiempo. b. Analizar los lineamientos generales para la definición de la planeación estratégica y dar seguimiento a su implementación. c. Asegurar que el plan estratégico contemple la generación de valor para los accionistas, así como las fuentes de empleo y existencia de terceros interesados. d. Asegurar que el plan estratégico esté alineado con el rumbo a largo plazo establecido por el Consejo de Administración. e. Evaluar y en su caso sugerir las políticas de inversión y financiamiento (capital o deuda) de la Sociedad. f. Opinar y dar seguimiento a las premisas del presupuesto anual.
d) Prácticas Societarias		Sí
ComentariosEl Consejo de Administración se apoya en el Comité de Prácticas Societarias. El Comité de Prácticas Societarias lleva a cabo las funciones que para dicho Comité se establecen en los estatutos sociales de la Sociedad, el Reglamento del Consejo de Administración y la legislación aplicable al mercado de valores, así como, observando, en lo general, las prácticas recomendadas por el CPyMPGC. Las principales funciones de este Comité se mencionan en este cuestionario en la sección 5.1.
e) Riesgo y Cumplimiento		Sí
ComentariosPara esta función el Consejo de Administración se apoya en el Comité de Auditoría, el cual, a su vez, se auxilia del Comité Interno de Riesgos.
f) Sostenibilidad		Sí
ComentariosPara esta función el Consejo de Administración se apoya en el Comité de Prácticas Societarias, el cual, a su vez, se auxilia del Comité de Sustentabilidad.
g) Otros (detalle)		Sí
Detalle - OtrosDiversidad, Equidad e Inclusión: El Consejo de Administración se apoya en el Comité de Prácticas Societarias, el cual, a su vez, se auxilia del Comité de Diversidad, Equidad e Inclusión.
59. Indique qué órgano intermedio desarrolla cada una de las siguientes funciones: (Mejor Práctica 25)
a) Auditoría
Comité de Auditoría
b) Evaluación y Compensación
Comité de Prácticas Societarias
c) Finanzas y Planeación
Comité de Finanzas y Planeación
d) Prácticas Societarias
Comité de Prácticas Societarias
e) Riesgo y Cumplimiento
Comité de Auditoría
f) Sostenibilidad
Comité de Prácticas Societarias
g) Otros (detalle)
Diversidad, Equidad e Inclusión: Comité de Prácticas Societarias
60. ¿Los órganos intermedios tienen objetivos claros, precisos y se defina su composición, integración, funcionamiento y delegación de autoridad? (Mejor práctica 26)		Sí
ComentariosLos Comités de Auditoría, de Prácticas Societarias y de Finanzas y Planeación llevan a cabo las funciones que para dichos Comités se establecen en los estatutos sociales de la Sociedad, el Reglamento del Consejo de Administración y la legislación aplicable al mercado de valores, así como, observando, en lo general, las prácticas recomendadas por el CPyMPGC.
61. ¿Los órganos intermedios están integrados preferentemente por Consejeros Independientes? (Mejor práctica 26)		Sí
ComentariosEl Comité de Auditoría y el Comité de Prácticas Societarias se integran exclusivamente con Consejeros Independientes. El Comité de Finanzas y Planeación se integra con mayoría de Consejeros Independientes.
62. Indique el número de miembros que integran los siguientes órganos intermedios:
a) Auditoría		3
b) Evaluación y Compensación		0
ComentariosLa función de evaluación y compensación la realiza el Comité de Prácticas Societarias.
c) Finanzas y Planeación		5
d) Prácticas Societarias		3
e) Riesgo y Cumplimiento		0
ComentariosLa función de riesgo y cumplimiento la realiza el Comité de Auditoría.
f) Sostenibilidad		0
ComentariosLa función de sostenibilidad la realiza el Comité de Prácticas Societarias.
g) Otros (detalle)		0
Detalle - OtrosLa función de diversidad, equidad e inclusión la realiza el Comité de Prácticas Societarias.
63. ¿Con qué periodicidad informan al Consejo de Administración sobre sus actividades? (Mejor práctica 26)
a) Auditoría		Trimestral
ComentariosEl Comité de Auditoría sesiona por lo menos cuatro veces al año en sesiones ordinarias y una sesión anual, presentando un informe al Consejo de Administración por cada sesión; en ocasiones el Comité celebra sesiones extraordinarias, elaborando oportunamente los respectivos informes.
b) Evaluación y Compensación		Semestral
ComentariosLa función de evaluación y compensación la realiza el Comité de Prácticas Societarias.
c) Finanzas y Planeación		Trimestral
ComentariosEl Comité de Finanzas y Planeación sesiona por lo menos cuatro veces al año en sesiones ordinarias y una sesión anual, presentando un informe al Consejo de Administración por cada sesión; en ocasiones el Comité celebra sesiones extraordinarias, elaborando oportunamente los respectivos informes.
d) Prácticas Societarias		Semestral
ComentariosEl Comité de Prácticas Societarias sesiona atendiendo las necesidades de la Sociedad, pero, en cualquier caso, sesiona al menos dos veces al año, presentando un informe al Consejo de Administración por cada sesión; en ocasiones el Comité celebra sesiones extraordinarias, elaborando oportunamente los respectivos informes.
e) Riesgo y Cumplimiento		Trimestral
ComentariosLa función de riesgo y cumplimiento se realiza a través del Comité de Auditoría.
f) Sostenibilidad		Semestral
ComentariosLa función de sostenibilidad la realiza el Comité de Prácticas Societarias.
g) Otros (detalle)		Semestral
Detalle - OtrosLa función de diversidad, equidad e inclusión la realiza el Comité de Prácticas Societarias.
64. ¿El presidente de cada órgano intermedio invita a sus sesiones a los directivos de la Sociedad cuyas responsabilidades estén relacionadas con los temas a tratar? (Mejor práctica 26)		Sí
ComentariosCuando en el orden del día de las sesiones correspondientes el tema a tratar es área de responsabilidad de alguno de los funcionarios de la Sociedad y, por tanto, se requiere su participación, se invita a dichos funcionarios, apoyándose en el secretario del respectivo Comité.
65. ¿Cada Consejero Independiente participa en, al menos, un órgano intermedio? (Mejor práctica 26)		No
ComentariosÚnicamente 2 de los 9 Consejeros Propietarios Independientes no tienen participación en algún Comité.
66. Si la respuesta a la pregunta anterior es negativa, explique por qué
La integración de los miembros de los Comités de la Sociedad se aprobó en la Asamblea de Accionistas. Los Comités se conforman de manera anual cubriendo los perfiles requeridos, integrando y teniendo presente, en todo momento, el grado de independencia que sus miembros deben tener y atendiendo a las disponibilidades de las agendas de sus integrantes (por temas precisamente de agendas es que 2 de los Consejeros Independientes no participan en ninguno de los Comités).
67. ¿El órgano intermedio encargado de la función de auditoría está presidido por un consejero independiente que tiene conocimientos y experiencia en aspectos contables y financieros y de control interno? (Mejor Práctica 26)		Sí
ComentariosEl Comité de Auditoría está presidido por un consejero independiente con amplia experiencia en aspectos de contabilidad y finanzas.
68. Si la respuesta a la pregunta anterior es negativa, explique por qué

69. ¿Las sesiones de los órganos intermedios se convocan con por lo menos siete días naturales de anticipación a la fecha de celebración? (Mejor Práctica 26)		No
ComentariosConforme a lo establecido en el Reglamento del Consejo de Administración de la Sociedad: - Las convocatorias para las sesiones ordinarias del Consejo de Administración se circulan con una antelación mínima de 5 días. - Respecto de las sesiones extraordinarias del Consejo de Administración, no será de aplicación el plazo de antelación y los demás requisitos aplicables a la convocatoria, cuando a juicio del Presidente del Consejo de Administración las circunstancias así lo justifiquen y cuando se cuente con cuando menos el 85% de sus miembros. - Los Comités deberán reunirse mínimo 24 horas antes de la celebración del pleno del Consejo de Administración.
70. ¿En la convocatoria se adjunta la información necesaria para tratar los asuntos contenidos en el orden del día? (Mejor Práctica 26)		Sí
ComentariosConforme a lo establecido en el Reglamento del Consejo de Administración de la Sociedad, la convocatoria para las sesiones ordinarias del Consejo de Administración incluirá siempre el orden del día de la sesión y se acompañará de la información relevante para la toma de decisiones debidamente resumida y preparada.
71. ¿Las sesiones de los órganos intermedios quedan debidamente documentadas y firmadas por los presentes? (Mejor Práctica 26)		Sí

Cuestionario de Mejores Prácticas Corporativas
Clave de cotización	Razón social	Año del reporte
GIGANTE	GRUPO GIGANTE	2025
[300400] Consejo de Administración - 3.4 Reglas de operación del Consejo de Administración
3.4 REGLAS DE OPERACIÓN DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
72. ¿Cuántas sesiones realiza el Consejo de Administración durante el ejercicio? (Mejor Práctica 27)		5
ComentariosPara cumplir con sus funciones y responsabilidades, el Consejo de Administración se reúne, al menos, en 5 ocasiones de manera ordinaria, 4 de las reuniones son para dar seguimiento puntual y permanente de los asuntos de la Sociedad y 1 previa a la celebración de la Asamblea de Accionistas. Cuando ha sido necesario, se realizan más de esas 5 sesiones.
73. Si la respuesta a la pregunta anterior es menos de 4, explique cuál sería la razón:
a) No está a tiempo la información
b) Por costumbre
c) No se le da importancia
d) Otras (detalle)
Detalle - Otras (detalle)

74. ¿Los estatutos de la Sociedad contemplan la celebración de sesiones del Consejo u órganos intermedios a través de medios telemáticos? (Mejor Práctica 28)		Sí
ComentariosLos estatutos sociales de la Sociedad señalan, en su artículo Vigésimo Cuarto que: “…El Consejo de Administración quedará legalmente instalado cuando asistan (incluso vía remota en términos del párrafo siguiente) la mayoría de los consejeros…Los consejeros podrán participar en cualquier sesión del Consejo de Administración de forma presencial o bien por medio de conferencia telefónica, videoconferencia, o cualquier otro medio electrónico de comunicación que le permita participar de forma eficaz. En dichos casos, el presidente y el secretario del consejo deberán cerciorarse que todas las observaciones del consejero que está participando vía remota sean debidamente asentadas en las actas correspondientes…”. Respecto de las sesiones de los Comités de Auditoría, de Prácticas Societarias y de Finanzas y Planeación, el artículo Vigésimo Tercer Bis de los estatutos sociales de la Sociedad prevé una disposición similar.
75. ¿La Sociedad cuenta con un protocolo de participación, reglas claras, mecanismos de protección de la información y de identificación de los asistentes, así como una metodología de votación para la celebración telemática de sesiones del Consejo u órganos intermedios? (Mejor Práctica 28)		No
ComentariosAunque la Sociedad no cuenta con un protocolo con las características mencionadas, las reglas relativas a la participación, protección de la información, identificación de los asistentes y votación para la celebración telemática de las sesiones del Consejo de Administración y de los órganos intermedios están contempladas en los estatutos sociales y el Reglamento del Consejo de Administración de la Sociedad.
76. ¿El Consejo de Administración cuenta con un secretario propietario o titular? (Mejor Práctica 29)		Sí
77. ¿El secretario es miembro del Consejo? (Mejor Práctica 29)		No
78. ¿El secretario elabora una acta describiendo los asuntos tratados, los acuerdos tomados, la fecha de su cumplimiento y en caso de que alguno de los temas tratados reciba votos en sentido negativo, que de estos se redacten con claridad las razones de dicho voto? (Mejor Práctica 29)		Sí
79. ¿Existen reglas claras por las cuales se pueda convocar a una sesión del Consejo de Administración de conformidad con la ley y los estatutos de la Sociedad, lo que podría incluir una convocatoria realizada por el presidente del Consejo de Administración o de algún órgano intermedio? (Mejor Práctica 30)		Sí
ComentariosLa Sociedad tiene establecido en sus estatutos sociales, las personas que pueden convocar a una sesión del Consejo de Administración, según se indica en el comentario de la siguiente pregunta.
80. Si la respuesta a la pregunta anterior es positiva, detalle dichas reglas
El mecanismo está establecido dentro de los estatutos sociales de la Sociedad, artículo Vigésimo Tercero, que al respecto señala; “Las sesiones del Consejo de Administración serán convocadas por el presidente, el secretario o al menos el veinticinco por ciento de los consejeros o por el presidente del Comité de Prácticas Societarias o del Comité de Auditoría...”.
81. ¿Con cuántos días de anticipación tienen acceso los miembros del Consejo a la información que es relevante y necesaria para la toma de decisiones, de acuerdo con el orden del día contenido en la convocatoria, con la mayor antelación posible? (Mejor Práctica 31)		5
ComentariosSe procura que la información se proporcione a los miembros del Consejo de Administración con, cuando menos, 5 días de anticipación.
82. ¿Se cuentan con mecanismos que aseguren que los consejeros puedan evaluar propuestas que requieran confidencialidad o cuando una situación de urgencia lo requiera? (Mejor Práctica 31)		Sí
ComentariosLos asuntos estratégicos confidenciales se manejan con total discreción y se establece el mecanismo para su evaluación de manera conjunta con los órganos intermedios competentes, (Comités de Auditoría, de Prácticas Societarias y de Finanzas y Planeación).
83. Si la respuesta a la pregunta anterior es positiva, seleccione ¿cuál o cuáles son los mecanismos?
a) Vía telefónica		Sí
b) Correo electrónico		Sí
c) Intranet		No
d) Documento Impreso		Sí
e) Otro (detalle)		No
Detalle - Otro (detalle)

84. ¿Los Consejeros designados por primera vez tienen acceso a entrevistas con los demás miembros del Consejo de Administración y órganos intermedios, con el Secretario, Director General y directivos de primer nivel, y otros empleados de la Sociedad que se consideren pertinentes como parte de su proceso de inducción? (Mejor Práctica 32)		Sí
85. ¿Se informa por escrito a los Consejero nombrados por primera vez acerca de los protocolos de funcionamiento y dinámicas de las sesiones del Consejo de Administración y sus órganos intermedios antes de iniciar sus funciones? (Mejor Práctica 32)		Sí
ComentariosSe entrega un “Kit” de bienvenida que contiene las disposiciones legales en vigor aplicables a la función de los consejeros en una sociedad anónima bursátil, así como, una copia de los estatutos sociales y del Reglamento del Consejo de Administración de la Sociedad.
86. ¿Cada consejero, antes de iniciar sus funciones, firma de conformidad y aceptación el documento que contiene las reglas de operación del Consejo de Administración? (Mejor Práctica 32)		No
ComentariosLos consejeros de la Sociedad asumen la totalidad de sus obligaciones inherentes a su cargo desde el momento en que aceptan su nombramiento por la Asamblea de Accionistas y participan en las sesiones correspondientes. A los nuevos consejeros se les entrega un “Kit” de bienvenida que contiene las disposiciones legales en vigor aplicables a la función de los consejeros en una sociedad anónima bursátil, así como, una copia de los estatutos sociales y del Reglamento del Consejo de Administración de la Sociedad.
87. ¿El Presidente del Consejo de Administración o cualquier otro Consejero que se designe, así como el Secretario, son responsables de coordinar el proceso de inducción de un nuevo Consejero? (Mejor Práctica 32)		Sí
ComentariosA los nuevos consejeros se les da una inducción además de una comunicación que, entre otras cuestiones, incluye la introducción respectiva por parte del Presidente o el secretario del Consejo de Administración u otro Consejero que se designe.
88. ¿El Consejo estableció un documento con las reglas de operación, apegado a las recomendaciones, principios y mejores prácticas de Gobierno Corporativo? (Mejor Práctica 33)		Sí
ComentariosEn adición a lo que establecen los estatutos sociales de la Sociedad, el Consejo de Administración aprobó el Reglamento del Consejo de Administración de la Sociedad en sesión del 26 de julio de 2016.
89. En caso afirmativo, ¿Las reglas contienen:? (Mejor Práctica 33)
a) Los principios de actuación de los Consejeros		Sí
b) El funcionamiento de las sesiones		Sí
c) Procesos de votación		Sí
d) Seguimiento a los temas discutidos		Sí
e) Documentación de los acuerdos en actas		Sí
90. ¿El Consejo de Administración y, en su caso, los órganos intermedios elaboran un calendario anual de sesiones donde se establece, por acuerdo de la mayoría, la fecha de celebración de éstas y su sede o el medio por el que se van a llevar a cabo? (Mejor Práctica 34)		Sí
ComentariosEl Consejo de Administración establece un calendario de sesiones.
91. ¿El Consejo de Administración y, en su caso, los órganos intermedios elaboran un plan de trabajo anual, en el que se establezcan las actividades a realizar durante el año y que sean calendarizadas con el fin de darles cumplimiento y adecuado seguimiento? (Mejor Práctica 34)		No
ComentariosA la fecha, ni el Consejo de Administración ni los órganos intermedios elaboran un plan de trabajo anual.

Cuestionario de Mejores Prácticas Corporativas
Clave de cotización	Razón social	Año del reporte
GIGANTE	GRUPO GIGANTE	2025
[300500] Consejo de Administración - 3.5 Responsabilidades de los consejeros
3.5 RESPONSABILIDADES DE LOS CONSEJEROS [Resumen]
92. ¿Los Consejeros se capacitan y se mantienen actualizados respecto de las obligaciones, responsabilidades y facultades que implica ser miembro del Consejo de Administración de la Sociedad, buscando siempre aportar valor agregado a la Sociedad, incluyendo en él temas de Sostenibilidad? (Mejor Práctica 35)		Sí
93. ¿Los Consejeros firman anualmente una declaratoria de conocimiento y aceptación de sus deberes, responsabilidades y facultades como miembros del Consejo de Administración? (Mejor Práctica 35)		No
94. ¿Los Consejeros comunican al Presidente y a los demás miembros del Consejo de Administración cualquier situación en la que exista o pueda derivar en un conflicto de interés, absteniéndose de participar en la deliberación correspondiente? (Mejor Práctica 36)		Sí
ComentariosLos miembros del Consejo de Administración que tengan conflicto de interés en algún asunto deberán abstenerse de participar y estar presentes en la deliberación y votación de mismo, sin que ello afecte el quórum requerido para la instalación de la sesión, lo anterior, de conformidad con lo establecido en la legislación vigente, así como con el artículo Vigésimo Tercero de los estatutos sociales de la Sociedad y el Reglamento del Consejo de Administración.
95. ¿El Consejero en cuestión abandona temporalmente la sesión mientras se discute y resuelve el punto a tratar? (Mejor Práctica 36)		Sí
96. ¿Los Consejeros utilizan los activos o servicios de la Sociedad solamente para el cumplimiento del objeto social, evitando utilizar dichos activos para cuestiones personales? (Mejor Práctica 36)		Sí
ComentariosEl Reglamento del Consejo de Administración y el Código de Ética y Conducta establecen que ningún consejero podrá hacer uso de los activos de la Sociedad, ni valerse de su posición en la Sociedad para obtener una ventaja patrimonial, a menos que haya obtenido una autorización expresa del propio Consejo de Administración, basado en las políticas de la Sociedad.
97. ¿Los Consejeros dedican a su función el tiempo y la atención necesaria, asistiendo como mínimo al 75% de las reuniones a las que sean convocados? (Mejor Práctica 36)		Sí
ComentariosEn términos del Reglamento del Consejo de Administración de la Sociedad, los consejeros deben asistir, como mínimo, al 70% de las reuniones a las que sea convocado, entendiéndose que las ausencias normales obedecen a compromisos ineludibles o cuestiones de salud. Durante el 2025, los consejeros de la Sociedad asistieron a un mínimo de 4 de las 5 sesiones ordinarias anuales (80% de participación), con excepción de un solo consejero que, de forma extraordinaria (por cuestiones de salud), registró una asistencia de 3 de las 5 sesiones (60%).
98. ¿Existe algún mecanismo que asegure que los consejeros mantengan absoluta confidencialidad sobre toda la información que reciben con motivo del desempeño de sus funciones y, en especial, sobre su propia participación y la de otros consejeros, en las deliberaciones y votaciones que se llevan a cabo en las sesiones del Consejo de Administración? (Mejor Práctica 36)		Sí
ComentariosEl deber de confidencialidad está incluido en el Reglamento del Consejo de Administración de la Sociedad. Es importante señalar que no existe mecanismo práctico que asegure la “absoluta” confidencialidad.
99. Si la respuesta a la pregunta anterior es afirmativa, explique el mecanismo:
a) Acuerdo de confidencialidad		Sí
ComentariosEstá incluido en el Reglamento del Consejo de Administración de la Sociedad (Ver comentario a pregunta 98).
b) Ejercicio de sus deberes fiduciarios		Sí
ComentariosEn cada Sesión de Consejo de Administración, el Secretario del Consejo recuerda verbalmente estos deberes a los señores consejeros.
c) Otros (detalle)		No
Detalle - Otros

100. ¿Los Consejeros Propietarios y, en su caso, sus respectivos suplentes, apoyan al Consejo de Administración con opiniones, cuestionamientos y recomendaciones que deriven del análisis de la gestión de la Sociedad; con el objeto de que las decisiones que se adopten se encuentren debidamente sustentadas? (Mejor Práctica 36)		Sí
ComentariosLos consejeros dan sus opiniones, cuestionamientos y recomendaciones al Consejo de Administración con el objeto de que las decisiones que se adopten se encuentren debidamente sustentadas, basados en la información que les es presentada por la administración, los órganos intermedios del Consejo de Administración y en su propia experiencia personal y profesional.
101. ¿Existe un mecanismo de evaluación del desempeño y cumplimiento del deber fiduciario de los Consejeros, basados en principios de compromiso, calidad técnica y logro de objetivos?		No
ComentariosA la fecha no se tiene implementado un mecanismo formal de evaluación.
102. ¿La Sociedad cuenta con Lineamientos y procedimientos para identificar, revelar, mitigar, prevenir y gestionar Conflictos de Interés? (Mejor Práctica 37)		Sí
ComentariosA través del Código de Ética y Conducta, y de la Política de Partes Relacionadas.
103. ¿La Sociedad cuenta con mecanismos anónimos de denuncia de conflictos de interés? (Mejor práctica 37)		Sí
ComentariosVer comentario a la pregunta 22, inciso j).
104. ¿Existe un mecanismo para garantizar la confidencialidad de la información a la que tienen acceso los Socios o Accionistas, Consejeros y directivos en el desempeño de sus actividades? (Mejor Práctica 38)		Sí
ComentariosRespecto de los consejeros de la Sociedad, el deber de confidencialidad está incluido en el Reglamento del Consejo de Administración de la Sociedad. Respecto de los directivos, sus obligaciones de confidencialidad están incluidas en los contratos de trabajo que suscriben con la Sociedad o sus subsidiarias, según corresponda. Respecto de los accionistas, cuando resulta necesario compartirles información confidencial y no se encuentren previamente sujetos a obligaciones de confidencialidad, se implementan las medidas necesarias caso por caso, tales como la celebración de convenios de confidencialidad. Es importante señalar que no existe mecanismo práctico que asegure la “absoluta” confidencialidad.

Cuestionario de Mejores Prácticas Corporativas
Clave de cotización	Razón social	Año del reporte
GIGANTE	GRUPO GIGANTE	2025
[400000] Función de Auditoría
4.1 FUNCIONES GENÉRICAS DE AUDITORÍA [Resumen]
105. ¿El órgano intermedio que desempeña la función de auditoría realiza las siguientes funciones? (Mejor Práctica 39)
a) Recomienda al Consejo de Administración:
i. Los candidatos para auditores externos de la Sociedad		Sí
ii. Las condiciones de contratación		Sí
iii. El alcance de los trabajos profesionales		Sí
ComentariosEsta actividad la realiza con el apoyo de la Dirección Corporativa de Administración y Finanzas de Grupo Gigante.
iv. Recomienda la aprobación de los servicios adicionales a los de auditoría externa, contemplando los posibles impactos a su independencia		Sí
ComentariosEsta actividad es realizada por el Comité de Auditoría, en apego a lo establecido en la Política de Aprobación de Servicios de Auditoría Externa de los Estados Financieros y de Servicios Adicionales a los de Auditoría Externa, misma que es revisada y, en su caso, validada y ratificada de forma anual.
v. ¿El Comité de Auditoría supervisa el cumplimiento de los trabajos profesionales de los auditores externos?		Sí
ComentariosEsta actividad es realizada por el Comité de Auditoría, con el apoyo de la Dirección Corporativa de Administración y Finanzas de Grupo Gigante.
b) El Comité de Auditoría:
i. Es el canal de comunicación entre el Consejo de Administración y los auditores externos		Sí
ComentariosCualquier tema a tratar por el auditor externo debe ser revisado previamente por el Comité de Auditoría quien emitirá al Consejo de Administración su recomendación respectiva.
ii. Asegura la independencia y capacidad profesional y no tener conflictos de Interés de los auditores externos		Sí
ComentariosAnualmente, el Comité de Auditoría recibe del auditor externo, la manifestación de independencia firmada por el socio de auditoría externa en estricto apego a lo establecido en las Disposiciones de carácter general aplicables a las entidades y emisoras supervisadas por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores que contraten servicios de auditoría externa de estados financieros básicos.
c) ¿El Comité de Auditoría revisa:?
i. Programa de trabajo		Sí
ComentariosLos auditores externos presentan, al iniciar la auditoria, su programa de trabajo.
ii. Cartas de observaciones		Sí
ComentariosAl finalizar la auditoria se presenta, de ser aplicable, la carta de observaciones.
iii. Reportes de hallazgos de quien desempeñe las funciones de auditoría interna y externa		Sí
ComentariosEsta actividad es realizada por el Comité de Auditoría.
iv. Informa al Consejo de Administración sobre los resultados de sus revisiones		Sí
ComentariosA través de sus informes al Consejo de Administración y del Informe Anual presentado al Consejo de Administración y a la Asamblea de Accionistas.
d) ¿El Comité de Auditoría da seguimiento a la remediación de los hallazgos de auditoría interna y externa?		Sí
ComentariosEn caso de ser aplicable.
e) ¿El Comité de Auditoría se reúne periódicamente con los auditores externos e internos sin la presencia de directivos o empleados de la Sociedad, para conocer sus comentarios y observaciones en el avance de su trabajo?		Sí
ComentariosDurante el año se reúnen en todas las sesiones del Comité de Auditoría con el auditor externo. En caso de ser necesario, el auditor externo se reúne con el Comité de Auditoría sin la presencia de los funcionarios de la Sociedad.
i. ¿Con qué periodicidad se reúne el Comité de Auditoría con los auditores externos sin la presencia de directivos o empleados de la Sociedad?		Trimestral
ComentariosDurante el año se reúnen en todas las sesiones del Comité de Auditoría con el auditor externo. En caso de ser necesario, el auditor externo se reúne con el Comité de Auditoría sin la presencia de los funcionarios de la Sociedad.
ii. ¿Con qué periodicidad se reúne el Comité de Auditoría con los auditores internos sin la presencia de directivos o empleados de la Sociedad?		Otro
ComentariosEl responsable de Auditoría Interna de la Sociedad se reúne con el Comité de Auditoría, con su Presidente y con el Secretario de éste, sin la presencia de funcionarios de la Sociedad conforme se considere necesario.
f) ¿El Comité de Auditoría da su opinión al Consejo de Administración sobre los Lineamientos y criterios utilizados en la preparación de la información financiera y no financiera, así como del proceso para su emisión?		Sí
ComentariosEsta actividad es realizada por el Comité de Auditoría, en el ámbito de su respectiva responsabilidad.
g) ¿El Comité de Auditoría da su opinión al Consejo de Administración sobre los Lineamientos de control interno, de la auditoría interna y su efectividad?		Sí
ComentariosEsta actividad es realizada por el Comité de Auditoría con base en los informes periódicos presentados por el Auditoría Interna.
h) ¿El Comité de Auditoría verifica que se observen los mecanismos establecidos para el control de los riesgos estratégicos a que está expuesta la Sociedad?		Sí
ComentariosEsta actividad es realizada por el Comité de Auditoría, el cual, a su vez, se auxilia del Comité Interno de Riesgos.
i) ¿El Comité de Auditoría coordina las labores del Auditor Externo, Auditor Interno y, en su caso, Comisario?		Sí
ComentariosEsta actividad es realizada por el Comité de Auditoría. Cabe señalar que la Sociedad, al ser una sociedad anónima bursátil, no cuenta con la figura de Comisario, al no ser aplicable.
j) ¿El Comité competente sugiere el establecimiento de Lineamientos para llevar a cabo operaciones con Partes Relacionadas y con terceros?		Sí
ComentariosDe conformidad con la nota al final de la presente sección, esta función está encomendada al Comité de Prácticas Societarias, con base en lo dispuesto por la fracción I. inciso b) del artículo 43 de la Ley de Mercado de Valores. El Comité de Auditoría brinda apoyo al Comité de Prácticas Societarias en el marco de sus atribuciones y responsabilidades en caso de ser necesario.
k) ¿Con qué periodicidad el Comité competente vigila que se cumplan con los Lineamientos y condiciones con las que fueron contratadas las operaciones con Partes Relacionadas e identifica Conflictos de Interés?		Otro
ComentariosCada vez que resulta aplicable, en función de las operaciones que se lleven a cabo. De conformidad con la nota al final de la presente sección, esta función está encomendada al Comité de Prácticas Societarias, con base en lo dispuesto por la fracción I. inciso b) del artículo 43 de la Ley de Mercado de Valores. El Comité de Auditoría brinda apoyo al Comité de Prácticas Societarias en esta actividad, de ser necesario.
l) ¿El Comité competente decide la contratación de terceros expertos que emitan su opinión sobre las operaciones con partes relacionadas o algún otro asunto, que le permita el adecuado cumplimiento de sus funciones en materia fiscal?		No
ComentariosDe conformidad con la nota al final de la presente sección, esta función está encomendada al Comité de Prácticas Societarias, con base en lo dispuesto por la fracción I. inciso b) del artículo 43 de la Ley de Mercado de Valores. El Comité de Auditoría brinda apoyo al Comité de Prácticas Societarias en esta actividad, de ser necesario.
m) ¿El Comité de Auditoría tiene conocimiento de las denuncias por faltas al Código de Ética, las medidas tomadas y la protección dada a los informantes a fin de asegurar que el canal de denuncias y procedimientos instaurados para atenderlas, cumplan con los criterios de eficacia?		Sí
ComentariosEn Grupo Gigante se respetan las leyes y se rechaza cualquier tipo de conducta que vaya en contra del Código de Ética y Conducta y las políticas de la Sociedad, por ello, a través de la Línea Ética, se pone a disposición de todos los colaboradores, consejeros y proveedores, distintas vías de comunicación para informar cualquier hecho contrario a lo establecido en el Código de Ética y Conducta y/o el Código de Conducta de Proveedores. La información de hechos indebidos y la protección a los informantes es administrada por Auditoría Interna y reportada periódicamente al Consejo de Administración a través del Comité de Prácticas Societarias. El Comité de Auditoría brinda apoyo al Comité de Prácticas Societarias en el marco de sus atribuciones y responsabilidades en caso de ser necesario.
n) ¿El Comité de Auditoría auxilia al Consejo de Administración en el análisis de los planes de continuidad del negocio y recuperación de información en caso de desastres?		Sí
ComentariosEl Comité Interno de Riesgos reporta al Comité de Auditoría los resultados del diagnóstico de riesgos y controles, las actividades desarrolladas durante el periodo y los aspectos relevantes internos y externos que pudieran afectar a la continuidad de la organización. Los informes del Comité Interno de Riesgos al Comité de Auditoría consideran el estado del tratamiento de los riesgos “Empresariales” (críticos), así como de la cultura de administración de riesgos de la organización. En materia de seguridad de la información, cuando se requiere de la participación de la Dirección de Tecnología de la Información, se invita a funcionarios de dicha área a participar en las sesiones del Comité de Auditoría. Auditoría Interna revisa, cuando menos, cada 2 años, la eficiencia del control interno implementado en relación con los planes de recuperación en caso de desastres.
ñ) ¿El Comité de Auditoría verifica que se cuente con los mecanismos necesarios que permitan asegurar que la Sociedad cumple con las diferentes disposiciones legales, estándares y Lineamientos que le son aplicables?		Sí
ComentariosEsta actividad es realizada por el Comité de Auditoría.
o) ¿El Comité de Auditoría coordina, con los órganos intermedios que apoyen al Consejo de Administración en las funciones de finanzas y planeación, riesgo, cumplimiento y sostenibilidad, así como la asesoría de terceros especialistas, en su caso y la elaboración de un reporte diagnóstico de la operación en general de la Sociedad?		No
ComentariosEl Consejo de Administración con el apoyo y recomendaciones de sus órganos intermedios, es decir, de los Comités de Auditoría, de Prácticas Societarias y de Finanzas y Planeación, supervisa la operación de la Sociedad, recibiendo reportes periódicos de estos Comités.
p) ¿El Comité competente evalúa el programa de trabajo de auditoría interna basada en riesgos?		Sí
ComentariosEsta actividad es realizada por el Comité de Auditoría el cual, valida anualmente el Plan Anual de Auditoría Interna, así como que éste considere los riesgos empresariales identificados por el Comité Interno de Riesgos.
4.2 SELECCIÓN DE LOS AUDITORES EXTERNOS [Resumen]
106. ¿Se abstiene de contratar aquellos despachos en los que los honorarios percibidos por la auditoría externa y otros servicios adicionales que presten a la Sociedad, representen más del 10% de sus ingresos totales? (Mejor Práctica 40)		Sí
ComentariosPara dar cumplimiento a las reglas internas de operación y otros ordenamientos aplicables, con la finalidad de mantener la objetividad e independencia del auditor externo y evitar algún conflicto de interés en su desempeño.
107. ¿Se solicita una manifestación por escrito, bajo protesta de decir verdad del socio director de dicho despacho, donde declare que se respetan los porcentajes y supuestos antes mencionados? (Mejor Práctica 40)		Sí
ComentariosEn términos del artículo 37 las Disposiciones de carácter general aplicables a las entidades y emisoras supervisadas por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores que contraten servicios de auditoría externa de estados financieros básicos, cada año, la Sociedad recaba del auditor externo una declaración en la que manifiesta que cumple con los requisitos de independencia, incluyendo que los ingresos que percibió el despacho de auditoría externa provenientes de la Sociedad, sus subsidiarias, asociadas y negocios conjuntos derivados de la prestación de sus servicios, no representaron, en su conjunto, el 10% o más de los ingresos totales del despacho durante el año inmediato anterior.
108. ¿Se cambia al socio o persona física del despacho externo que dictamina los estados financieros de la Sociedad al menos cada cinco años? (Mejor Práctica 41)		Sí
ComentariosEl socio que dictamina los estados financieros de la Sociedad se cambia, al menos, cada 5 años.
109. ¿Se cambia al grupo de trabajo que dictamina los estados financieros de la Sociedad al menos cada cinco años? (Mejor Práctica 41)		Sí
ComentariosEl grupo de trabajo que dictamina los estados financieros de la Sociedad se cambia, al menos, cada 5 años.
110. ¿Se establecen Lineamientos respecto a la rotación de los directivos específicos y la firma que realiza la auditoría externa a fin de garantizar la independencia de la auditoría? (Mejor Práctica 41)		Sí
ComentariosLa Sociedad no cuenta con lineamientos específicos, toda vez que, no son necesarios pues estos supuestos están previstos dentro de las obligaciones que las emisoras de valores tienen que cumplir en términos de las Disposiciones de carácter general aplicables a las entidades y emisoras supervisadas por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores que contraten servicios de auditoría externa de estados financieros básicos.
111. ¿Se designan personas distintas para el desempeño de las funciones del Comisario y del Auditor Externo? (Mejor Práctica 42)		No
ComentariosCabe señalar que la Sociedad, al ser una sociedad anónima bursátil, no cuenta con la figura de Comisario, al no ser aplicable.
112. ¿La persona designada como Comisario de la Sociedad, tiene los conocimientos y experiencia profesional en materia de generación de información financiera, normatividad contable y Control Interno? (Mejor Práctica 43)		No
ComentariosCabe señalar que la Sociedad, al ser una sociedad anónima bursátil, no cuenta con la figura de Comisario, al no ser aplicable.
113. ¿En el Informe Anual que presenta el Consejo de Administración, se revela el perfil del Comisario? (Mejor Práctica 43)		No
ComentariosCabe señalar que la Sociedad, al ser una sociedad anónima bursátil, no cuenta con la figura de Comisario, al no ser aplicable.
114. El Comisario: (Mejor Práctica 43)
a) Evalúa el funcionamiento y observancia del sistema de Control Interno, con base en los informes del órgano intermedio de auditoría y/o del responsable de la auditoría interna y de la contraloría interna, así como la suficiencia y razonabilidad de dicho sistema		No
ComentariosCabe señalar que la Sociedad, al ser una sociedad anónima bursátil, no cuenta con la figura de Comisario, al no ser aplicable.
b) Examina acorde a sus facultades, las operaciones de la Sociedad, su documentación y registro, así como cualquier evidencia comprobatoria que requiera al efecto		No
ComentariosCabe señalar que la Sociedad, al ser una sociedad anónima bursátil, no cuenta con la figura de Comisario, al no ser aplicable.
4.3 INFORMACIÓN FINANCIERA [Resumen]
115. ¿El órgano intermedio que desempeña la función de auditoría o un tercero independiente, apoya con su opinión al Consejo de Administración para que éste tome decisiones con información financiera confiable? (Mejor Práctica 44)		Sí
ComentariosEn el Informe Anual del Comité de Auditoría presentado al Consejo de Administración y a la Asamblea de Accionistas, se hace mención del seguimiento puntual que se realiza al proceso de generación y revelación de la información financiera.
116. Dicha información financiera es firmada por: (Mejor Práctica 44)
a) El Director General		Sí
b) El director responsable de su elaboración		Sí
117. ¿La Sociedad cuenta con un área de auditoría interna? (Mejor Práctica 45)		Sí
118. En caso afirmativo, indique si el área de auditoría interna reporta al Consejo de Administración u órgano intermedio de auditoría
Como parte de las áreas que integran a la Sociedad, está la Dirección Corporativa de Auditoría Interna, responsable de las actividades de auditoría interna, con línea de reporte administrativa al Director General y funcional al Comité de Auditoría. Además, las subsidiarias de la Sociedad cuentan en sus estructuras con áreas de auditoría interna enfocadas a la validación de controles operativos de sus distintas sucursales.
119. ¿Los Lineamientos generales y planes de trabajo del área de auditoría interna son aprobados por el Consejo de Administración u órgano intermedio? (Mejor Práctica 45)		Sí
120. En caso afirmativo, indique quién aprueba dichos Lineamientos, ¿el Consejo de Administración o el órgano intermedio?
El Comité de Auditoría revisa y autoriza los lineamientos del área Corporativa de Auditoría Interna incluidos en su respectivo manual de auditoría, su Plan Anual de Trabajo y los resultados y seguimientos a las auditorías internas de Grupo Gigante y de las subsidiarias de ésta última y las pone a consideración del Consejo de Administración.
121. ¿El órgano intermedio que desempeña la función de auditoría informa al Consejo de Administración y somete a su aprobación los Lineamientos y criterios contables utilizados para la elaboración de la información financiera de la Sociedad, informando también sobre su aplicación? (Mejor Práctica 46)		Sí
ComentariosEn el Informe Anual del Comité de Auditoría presentado al Consejo de Administración y a la Asamblea de Accionistas, se reporta el análisis que realiza respecto de las políticas y criterios contables adoptados por la Sociedad en la preparación de la información financiera.
122. ¿El órgano intermedio que desempeña la función de auditoría informa oportunamente y con la debida explicación al Consejo de Administración cuando se decide cambiar o añadir un nuevo Lineamiento contable, o estos tengan cambios normativos?(Mejor Práctica 47)		Sí
123. ¿El Consejo de Administración aprueba, con la previa opinión del comité que realiza las funciones de auditoría, el comisario o auditores externos los mecanismos necesarios para asegurar la calidad de la información financiera y no financiera que se le presente? (Mejor Práctica 48)		Sí
ComentariosEn el informe presentado por el Comité de Auditoría al Consejo de Administración y a la Asamblea de Accionistas se incluyen las actividades realizadas para asegurar que la información presentada refleja en forma razonable la situación financiera y los resultados consolidados de la Sociedad.
124. ¿En caso de que la información financiera corresponda a periodos intermedios durante el ejercicio, el comité que realiza las funciones de auditoría vigila que se elabore con las mismas políticas, criterios y prácticas con las que se prepara la información anual? (Mejor Práctica 48)		Sí
ComentariosEl Comité de Auditoría solicita un informe a auditoría externa por cada trimestre del año, para confirmar que la información financiera se elabora con las mismas normas, criterios y prácticas con las que se preparan los informes anuales.
4.4 CONTROL INTERNO [Resumen]
125. ¿Los lineamientos y metodología generales de Control Interno y, en su caso, las revisiones al mismo son sometidos a la aprobación del Consejo de Administración? (Mejor Práctica 49)		Sí
ComentariosEl Comité de Auditoría revisa periódicamente el estado que guarda el sistema de control interno y previa recomendación, lo somete a la aprobación del Consejo de Administración.
126. ¿El órgano intermedio apoya al Consejo de Administración para:? (Mejor Práctica 50)
a) Asegurar la efectividad del Control Interno		Sí
ComentariosA través de los informes y reportes emitidos por el auditor externo y por Auditoría Interna de la Sociedad, así como por el Comité Interno de Riesgos, el Comité de Auditoría valida la efectividad del Control Interno, así como el proceso de emisión de la información financiera.
b) Asegurar el proceso de emisión de la información financiera y no financiera		Sí
ComentariosEsta actividad es realizada por el Comité de Auditoría.
127. Los auditores internos y externos: (Mejor Práctica 51)
a) ¿Evalúan, conforme a su programa normal de trabajo, la efectividad del Control Interno, así como la calidad y transparencia del proceso de emisión de la información financiera y no financiera?		Sí
ComentariosVer pregunta 126, inciso a).
b) ¿Comentan con el órgano intermedio que apoya al Consejo de Administración y, entre ellos, los resultados señalados en la carta de observaciones?		Sí
4.5 PARTES RELACIONADAS
4.5 PARTES RELACIONADAS
128. ¿El órgano intermedio encargado de la función de auditoría apoya al Consejo de Administración en: (Mejor Práctica 52)
a) El establecimiento de Lineamientos para las operaciones con partes relacionadas		Sí
ComentariosDe conformidad con la nota al final de la presente sección, esta función está encomendada al Comité de Prácticas Societarias. El Comité de Auditoría brinda apoyo al Comité de Prácticas Societarias en esta actividad, de ser necesario.
b) El análisis de las operaciones con partes relacionadas		Sí
ComentariosDe conformidad con la nota al final de la presente sección, esta función está encomendada al Comité de Prácticas Societarias. El Comité de Auditoría brinda apoyo al Comité de Prácticas Societarias en esta actividad, de ser necesario.
c) El análisis del proceso de aprobación y las condiciones de contratación de las operaciones con partes relacionadas		Sí
ComentariosDe conformidad con la nota al final de la presente sección, esta función está encomendada al Comité de Prácticas Societarias. El Comité de Auditoría brinda apoyo al Comité de Prácticas Societarias en esta actividad, de ser necesario.
d) Identificando, previniendo y gestionando los posibles Conflictos de Interés		Sí
ComentariosDe conformidad con la nota al final de la presente sección, esta función está encomendada al Comité de Prácticas Societarias. El Comité de Auditoría brinda apoyo al Comité de Prácticas Societarias en esta actividad, de ser necesario.
e) Contar con la opinión de expertos independientes, en los casos que juzgue conveniente		Sí
ComentariosDe conformidad con la nota al final de la presente sección, esta función está encomendada al Comité de Prácticas Societarias. El Comité de Auditoría brinda apoyo al Comité de Prácticas Societarias en esta actividad, de ser necesario.
129. ¿El órgano intermedio encargado de la función de auditoría apoya al Consejo de Administración en el análisis de las propuestas para realizar operaciones con partes relacionadas fuera del giro habitual de la Sociedad que, en su caso, le presente el Director General? (Mejor Práctica 52)		Sí
ComentariosDe conformidad con la nota al final de la presente sección, esta función está encomendada al Comité de Prácticas Societarias. El Comité de Auditoría brinda apoyo al Comité de Prácticas Societarias en esta actividad, de ser necesario.
130. ¿Las operaciones con partes relacionadas fuera del giro habitual que lleguen a representar más del 10 por ciento de los activos consolidados de la Sociedad se presentan a la aprobación de la Asamblea de Socios o Accionistas? (Mejor Práctica 53)		No
ComentariosEn caso de presentarse este tipo de operaciones entre partes relacionadas, la Sociedad cumple con lo dispuesto en las disposiciones legales aplicables, incluyendo lo señalado en el artículo 71 de las Disposiciones de carácter general aplicables a las emisoras de valores y a otros participantes del mercado de valores.
4.6 REVISIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE DISPOSICIONES [Resumen]
131. ¿El órgano intermedio encargado de la función de auditoría se asegura de la existencia de mecanismos, procesos y controles que permitan determinar si la Sociedad cumple debidamente con todas las disposiciones legales, estándares y Lineamientos a que está sujeta? (Mejor Práctica 54)		Sí
ComentariosEl Comité de Auditoría recibe informes trimestrales por escrito de los distintos responsables de las áreas jurídicas y tiene las entrevistas y juntas que considera necesarias con los abogados internos y/o externos de la Sociedad para asegurarse que se cumple debidamente con las disposiciones legales que le son aplicables.
132. ¿Se cuenta con una persona o área encargada de la función de cumplimiento y contraloría? (Mejor Práctica 54)		No
ComentariosLa Sociedad se encuentra evaluando la posible integración de un área responsable de Compliance (cumplimiento). Actualmente, las actividades relacionadas con Compliance (cumplimiento) se realizan por distintas áreas de la Sociedad. El Comité de Auditoría y al Comité de Prácticas Societarias, en el ámbito de sus respectivas responsabilidades, son quienes supervisan esta función, informando al Consejo de Administración.
133. En caso de tenerlo:
a) ¿Cumple con el carácter de independencia de las áreas de negocio?		No
ComentariosLa Sociedad se encuentra evaluando la posible integración de un área responsable de Compliance (cumplimiento). Actualmente, las actividades relacionadas con Compliance (cumplimiento) se realizan por distintas áreas de la Sociedad. El Comité de Auditoría y al Comité de Prácticas Societarias, en el ámbito de sus respectivas responsabilidades, son quienes supervisan esta función, informando al Consejo de Administración.
b) Reporta incidencias y/o sugerencias directamente al Consejo de Administración		Sí

Cuestionario de Mejores Prácticas Corporativas
Clave de cotización	Razón social	Año del reporte
GIGANTE	GRUPO GIGANTE	2025
[500000] Función de Evaluación y Compensación
5.1 FUNCIONES GENÉRICAS DE EVALUACIÓN Y COMPENSACIÓN [Resumen]
134. En caso de que no exista un órgano intermedio que apoye al Consejo de Administración en el desempeño de las funciones de evaluación y compensación, ¿existe alguna instancia que apoye al Consejo de Administración en dichas funciones?		Sí
ComentariosEsta actividad es realizada por el Comité de Prácticas Societarias.
135. En caso afirmativo, indique la instancia
Esta actividad es realizada por el Comité de Prácticas Societarias.
136. ¿El órgano intermedio o la instancia competente encargada de la función de evaluación y compensación:? (Mejor Práctica 55)
a) Sugiere al Consejo de Administración los criterios para designar o remover al Director General y a los directivos de alto nivel		Sí
ComentariosEl Comité de Prácticas Societarias está encargado de establecer y revisar periódicamente estos criterios y en general, todo aquello relacionado con los recursos humanos de la Sociedad, incluyendo la Política de Compensaciones Integrales, evaluación del desempeño y designación y remoción del Director General y los Funcionarios de Alto de Nivel de la Sociedad.
b) Propone al Consejo de Administración los criterios para la evaluación del desempeño y compensación del Director General y de los directivos de alto nivel		Sí
ComentariosEsta actividad es realizada por el Comité de Prácticas Societarias.
c) Propone al Consejo de Administración para aprobación la remuneración integral del Director General y funcionarios de alto nivel		Sí
ComentariosEl Comité de Prácticas Societarias estableció el paquete integral de compensaciones del Director General y de los funcionarios de alto nivel de la Sociedad.
d) Recomienda al Consejo de Administración los criterios para determinar los pagos por separación de la Sociedad, del Director General y los directivos de alto nivel		Sí
ComentariosEsta actividad es realizada por el Comité de Prácticas Societarias.
e) Asegura que el talento y la estructura de la organización estén alineados al plan estratégico aprobado por el Consejo de Administración		Sí
ComentariosEsta actividad la realiza el Comité de Prácticas Societarias.
f) Recomienda los criterios para definir el perfil, así como la designación, evaluación del desempeño y compensación de los Consejeros		Sí
ComentariosEl Comité de Prácticas Societarias define los criterios sobre el perfil, contratación y compensación de los consejeros. La contratación de consejeros, así como, los emolumentos a pagarse a cada uno de ellos por las sesiones del Consejo de Administración a las que asistan son aprobados por la Asamblea de Accionistas.
g) Analiza y propone al Consejo de Administración la aprobación del Sistema Formal de Sucesión del Director General y los directivos de alto nivel y verifica su funcionamiento		Sí
ComentariosEsta actividad es realizada por el Comité de Prácticas Societarias.
h) Gestiona la búsqueda para cumplir el plan de sucesión, en el caso de sucesión del Director General para proponer al Consejo a quien ocupe la posición		Sí
ComentariosEsta actividad es realizada por el Comité de Prácticas Societarias.
i) Lleva a cabo la evaluación del Consejo y de los Consejeros		No
ComentariosA la fecha, no se tiene implementado un mecanismo formal de evaluación.
j) Se encarga del proceso de renovación del Consejo buscando que sea diverso en cuanto a formación, capacidades y perspectivas		No
ComentariosLa designación de los consejeros es aprobada, en términos de los estatutos sociales de la Sociedad, por la Asamblea de Accionistas.
k) Promueve un buen comportamiento de los Consejeros y una cultura adecuada que promueva un buen Gobierno Corporativo		Sí
137. ¿El Director General y los directivos de alto nivel se abstienen de participar en la deliberación de los asuntos en los que pudiera existir conflicto de interés de los mencionados en cualesquiera de los numerales de la mejor práctica anterior? (Mejor Práctica 56)		Sí
ComentariosConforme a las disposiciones legales aplicables, el Director General y los funcionarios de alto nivel se abstienen de participar en los asuntos en los que puedan tener conflictos de interés.
5.2 REGLAS DE OPERACIÓN DE LA FUNCIÓN DE EVALUACIÓN Y COMPENSACIÓN [Resumen]
138. ¿Los Lineamientos para la determinación de las remuneraciones del Director General y los directivos de alto nivel consideran aspectos relacionados con sus funciones, el alcance de sus objetivos, evaluación de su desempeño, su contribución a los resultados y que estén alineados al plan estratégico de la Sociedad y con el nivel de compensación que se paga en el mercado? (Mejor Práctica 57)		Sí
ComentariosComo parte de las actividades del Comité de Prácticas Societarias, este evalúa el desempeño del Director General de la Sociedad y de sus funcionarios de alto nivel, autorizando ajustes salariales, así como bonos e incentivos de desempeño. Como parte integrante del Paquete de Compensaciones del Director General y de los funcionarios de alto nivel, el Comité desarrolló un estudio integral de sueldos y compensaciones, analizando equidad interna y externa, habiendo contado con la colaboración de un consultor externo especializado. Dicho estudio se actualiza de manera periódica.
139. ¿La remuneración del Director General la determina el Consejo de Administración? (Mejor Práctica 57)		Sí
ComentariosEsta actividad es realizada por el Comité de Prácticas Societarias.
140. ¿En el informe anual presentado por el Consejo de Administración a la Asamblea de Accionistas se revelan los Lineamientos utilizados y los componentes que integran los paquetes de remuneración total del Director General y de los directivos de alto nivel de la Sociedad? (Mejor Práctica 58)		No
ComentariosPor razones de seguridad y protección del Director General y de los funcionarios de alto nivel de la Sociedad, no son incluidos en el Informe Anual, sin embargo, el Comité de Prácticas Societarias es el encargado de evaluar y proponerlas al Consejo de Administración, obteniendo las aprobaciones necesarias y estando, en su caso, la información a disposición de la autoridad, de la Bolsa Mexicana de Valores y de quien demuestre ser accionista y/o tener interés jurídico en la Sociedad.
141. ¿El órgano intermedio o la instancia competente encargada de la función de evaluación y compensación apoya al Consejo de Administración mediante la revisión previa las condiciones de contratación del Director General y de los directivos de alto nivel, a fin de asegurar que sus pagos probables por separación de la Sociedad se apeguen a los Lineamientos aprobados por el Consejo de Administración? (Mejor Práctica 59)		Sí
ComentariosEl Comité de Prácticas Societarias propone de tiempo en tiempo al Consejo de Administración los planteamientos concretos, con el fin de llevar este proceso de forma estable, planeada y ordenada.
142. ¿Se tiene un plan formal de sucesión para el Director General y los funcionarios de alto nivel de la Sociedad alineado con el plan estratégico? (Mejor Práctica 60)		Sí
ComentariosVer preguntas 22, inciso x) y 136, inciso g).
143. Si la respuesta a la pregunta anterior es negativa, explique porqué o seleccione una de las siguientes razones:
a) La Sociedad es de reciente creación
b) Los funcionarios son jóvenes
c) Los funcionarios se contrataron recientemente
d) No es un tema importante
e) Otras (detalle)

Cuestionario de Mejores Prácticas Corporativas
Clave de cotización	Razón social	Año del reporte
GIGANTE	GRUPO GIGANTE	2025
[600000] Función de Finanzas y Planeación
6.1 FUNCIONES GENÉRICAS DE FINANZAS Y PLANEACIÓN [Resumen]
144. En caso de que no exista un órgano intermedio que apoye al Consejo de Administración en el desempeño de las funciones de finanzas y planeación, ¿existe alguna instancia que apoye al Consejo de Administración en dichas funciones?		Sí
ComentariosEsta actividad es realizada por el Comité de Finanzas y Planeación.
145. En caso afirmativo, indique la instancia
Esta actividad es realizada por el Comité de Finanzas y Planeación.
146. ¿El órgano intermedio o la instancia competente de la función de finanzas y planeación realiza las siguientes actividades? (Mejor Práctica 61)
a) Apoya en la instrumentación de la estrategia que aprobó el Consejo de Administración para asegurar la estabilidad y permanencia de la Sociedad en el tiempo		Sí
ComentariosEl Comité de Finanzas y Planeación propone al Consejo de Administración las medidas necesarias para alcanzar la estabilidad y permanencia de la Sociedad a través del tiempo.
b) Implementa los Lineamientos generales que presente el Director General para la determinación del plan estratégico de la Sociedad		Sí
ComentariosEsta actividad es desarrollada por el Comité de Finanzas y Planeación.
c) Asegura que el plan estratégico contemple la generación de valor económico, social y ambiental		Sí
ComentariosEsta actividad es desarrollada por el Comité de Finanzas y Planeación y el Comité de Prácticas Societarias, cada uno en el ámbito de sus atribuciones y responsabilidades.
d) Asegura que se asignen recursos suficientes para ejecutar el plan estratégico establecido por el Consejo de Administración		Sí
ComentariosEsta actividad es desarrollada por el Comité de Finanzas y Planeación.
e) Evalúa los Lineamientos de inversión y de financiamiento, (incluyendo inversiones y financiamientos sostenibles) de la Sociedad propuestas por el Director General y emitir sus recomendaciones al Consejo de Administración		Sí
ComentariosEsta actividad es desarrollada por el Comité de Finanzas y Planeación.
f) Emite recomendaciones al Consejo de Administración sobre las premisas del presupuesto anual que presente el Director General y da seguimiento a su aplicación, así como a su sistema de control		Sí
ComentariosEl Comité de Finanzas y Planeación presenta el presupuesto anual, sus avances y ajustes. El Comité revisa en sus sesiones ordinarias el avance y ajustes del presupuesto consolidado de la Sociedad y el de sus subsidiarias.
6.2 REGLAS DE OPERACIÓN DE FINANZAS Y PLANEACIÓN [Resumen]
147. ¿El órgano intermedio o la instancia competente encargada de la función de finanzas y planeación apoya al Consejo de Administración para que una de las sesiones sea dedicada a la definición o actualización del rumbo estratégico a largo plazo de la Sociedad? (Mejor Práctica 62)		Sí
ComentariosEl Comité de Finanzas y Planeación participa en la planeación de la visión a largo plazo de la Sociedad, como parte del Plan Estratégico.
148. ¿Dentro de la planeación estratégica y toma de decisiones, se considera lo siguiente:? (Mejor Práctica 62)
a) Los ámbitos temáticos establecidos en las Líneas Directrices de la OCDE y otros documentos publicados por dicha organización		Sí
ComentariosDe conformidad con la nota al final de la presente sección, la Sociedad considera la normatividad con base en la cual se elabora el Informe de Sostenibilidad.
b) El Código de Integridad y Ética Empresarial del CCE		No
ComentariosSi bien este documento no necesariamente forma parte del marco de referencia específico, Grupo Gigante desarrolla sus actividades en cumplimiento de las legislación aplicable, así como de los más altos estándares éticos y de integridad corporativa, los cuales, en su gran mayoría, consideran los temas cubiertos por el Código de Integridad y Ética Empresarial del CCE.
c) Los impactos típicos del sector empresarial en materia ambiental, social y de Gobierno Corporativo		Sí
ComentariosGrupo Gigante mantiene involucrados a sus órganos de gobierno corporativo en el seguimiento de temas relevantes en materia ASG. A través del Comité de Prácticas Societarias, quien a su vez se auxilia del Comité de Sustentabilidad, se da seguimiento a iniciativas, riesgos, tendencias y requerimientos regulatorios relacionados con sostenibilidad corporativa, permitiendo incorporar estos elementos en el análisis y toma de decisiones del negocio.
149. ¿El órgano intermedio o la instancia competente encargada de la función de finanzas y planeación apoya al Consejo de Administración en la revisión del plan estratégico que presente el Director General para aprobación del consejo? (Mejor Práctica 63)		Sí
ComentariosLa evaluación es realizada por el Comité de Finanzas y Planeación y presentada al Consejo de Administración para su aprobación.
150. ¿El órgano intermedio al que en su caso se integre o se le asigne la función de finanzas y planeación apoya al Consejo de Administración en el análisis de los Lineamientos que presente para su aprobación el Director General sobre:? (Mejor Práctica 64)
a) El manejo de la tesorería		Sí
b) La contratación de productos financieros derivados		Sí
c) La inversión en activos		Sí
d) Contratación de pasivos de cualquier naturaleza		Sí
e) ¿Están alineadas con el Plan Estratégico?		Sí
f) ¿Corresponden al giro normal de la Sociedad?		Sí
151. ¿El órgano intermedio hace una revisión de las premisas para la elaboración del presupuesto anual y considera que esté alineado con el plan estratégico y se esté dotando a la Sociedad con los recursos suficientes para su instrumentación? (Mejor Práctica 65)		Sí

Cuestionario de Mejores Prácticas Corporativas
Clave de cotización	Razón social	Año del reporte
GIGANTE	GRUPO GIGANTE	2025
[700000] Función de Riesgo y Cumplimiento
7.1 FUNCIONES GENÉRICAS DE RIESGO Y CUMPLIMIENTO [Resumen]
152. ¿El Consejo de Administración se apoya con algún órgano intermedio en el desempeño de las funciones de riesgo y cumplimiento?		Sí
153. En caso afirmativo, explique
Esta función se realiza a través del Comité de Auditoría, el cual, a su vez, se apoya del Comité Interno de Riesgos.
154. Actividades del órgano intermedio (Mejor práctica 66)
a) Evalúa los mecanismos que presente el Director General para la identificación, análisis, administración, mitigación, control y revelación de los riesgos estratégicos a que esté sujeta la Sociedad y da su opinión al Consejo de Administración		Sí
ComentariosEsta función se realiza a través del Comité de Auditoría, el cual, a su vez, se apoya del Comité Interno de Riesgos.
b) Evalúa los mecanismos que presente el Director General para la identificación, análisis, administración, mitigación, control y revelación de los impactos sociales y ambientales, que la Sociedad pueda generar y da su opinión al Consejo de Administración		Sí
ComentariosEsta función se realiza a través del Comité de Auditoría, el cual, a su vez, se apoya del Comité Interno de Riesgos.
c) Se asegura que se identifiquen los riesgos por el Director General y que se establezcan niveles de apetito para cada riesgo identificado, dando seguimiento puntual a los planes de remediación respectivos		Sí
ComentariosEsta función se realiza a través del Comité de Auditoría, el cual, a su vez, se apoya del Comité Interno de Riesgos.
d) Vigila que el Director General, con apoyo de las distintas áreas del negocio, defina los riesgos estratégicos a los que dará seguimiento el Consejo de Administración		Sí
ComentariosEsta función se realiza a través del Comité de Auditoría, el cual, a su vez, se auxilia del Comité Interno de Riesgos, y, en su caso, con el apoyo del Comité de Finanzas y Planeación.
e) Vigila que el Director General, con apoyo de las distintas áreas del negocio, defina los riesgos financieros y de la operación a los que esta dará seguimiento		Sí
ComentariosEsta función se realiza a través del Comité de Auditoría, el cual, a su vez, se auxilia del Comité Interno de Riesgos, y, en su caso, con el apoyo del Comité de Finanzas y Planeación.
f) Da seguimiento a la creación de taxonomías de riesgos bien delimitadas, procesos periódicos de evaluación y procesos robustos de escalamiento, vigilando que se asignen compromisos para los niveles jerárquicos más altos, a fin de establecer una cultura de responsabilidad y rendición de cuentas		Sí
ComentariosEsta función se realiza a través del Comité de Auditoría, el cual, a su vez, se auxilia del Comité Interno de Riesgos.
g) Evalúa los criterios que presente el Director General para la administración y revelación de los riesgos a que está sujeta la Sociedad y da su opinión al Consejo de Administración		Sí
ComentariosEsta función se realiza a través del Comité de Auditoría, el cual, a su vez, se auxilia del Comité Interno de Riesgos.
h) Tiene conocimiento de las disposiciones legales a que está sujeta la Sociedad, asegurándose de que cada área del negocio las conozca e implemente procesos para su cumplimiento, dando seguimiento estricto a su cumplimiento		Sí
ComentariosEsta función se realiza a través del Comité de Auditoría.
i) Vigila que se elaboren e implementen Planes o Programas de Cumplimiento Empresarial		Sí
ComentariosEsta función se realiza a través del Comité de Auditoría, el cual, a su vez, se auxilia del Comité Interno de Riesgos.
j) Analiza y presenta al Consejo de Administración para su aprobación, el Código de Ética, así como el sistema de información de hechos indebidos y la protección a los informantes		Sí
ComentariosA propuesta del Comité de Auditoría y contando con la participación del Comité de Prácticas Societarias, el Consejo de Administración aprobó el Código de Ética y Conducta aplicable a la Sociedad y sus subsidiarias y la Línea Ética.
k) Asegura el adecuado funcionamiento del sistema de información de hechos indebidos y de la protección de los informantes		Sí
ComentariosLa Línea Ética es una herramienta administrada por Auditoría Interna quien informa periódicamente sobre el adecuado funcionamiento del mismo al Comité de Prácticas Societarias y este último, a su vez, al Consejo de Administración.
l) Tiene conocimiento de los asuntos legales pendientes y da su opinión al Consejo de Administración		Sí
ComentariosEsta función se realiza a través del Comité de Auditoría.
m) Evalúa el manual o política de administración de riesgos, así como las matrices de riesgos y controles		Sí
ComentariosEsta función se realiza a través del Comité de Auditoría, el cual, a su vez, se auxilia del Comité Interno de Riesgos.
7.2 REGLAS DE OPERACIÓN DE LA FUNCIÓN DE RIESGO Y CUMPLIMIENTO [Resumen]
155. ¿El Consejo de Administración dedica espacio, al menos en una de las sesiones del año, a evaluar los riesgos para asegurar la estabilidad y permanencia en el tiempo de la Sociedad?		Sí
ComentariosAnualmente, el Comité de Auditoría presenta al Consejo de Administración el resultado del Diagnóstico de Riesgos estratégicos de la Sociedad, revelando el nivel de atención y seguimiento a los riesgos críticos que aseguren la estabilidad y permanencia en el tiempo de la Sociedad.
156. ¿El órgano intermedio o la instancia competente de riesgo y cumplimiento apoya al Consejo de Administración en el seguimiento de la mitigación de los riesgos estratégicos identificados?		Sí
ComentariosEsta función se realiza a través del Comité de Auditoría, el cual, a su vez, se apoya del Comité Interno de Riesgos.
157. Evaluación de mecanismos de gestión de riesgos (Mejor práctica 69)
a) Identificación de riesgos		Sí
ComentariosEsta información se presenta a través del informe del Comité de Auditoría. El Comité Interno de Riesgos reporta al Comité de Auditoría los resultados de la evaluación de riesgos y controles, las actividades desarrolladas durante el periodo que corresponda y los aspectos relevantes internos y externos que pudieran afectar a la continuidad de la organización. Los informes del Comité Interno de Riesgos al Comité de Auditoría consideran el estado del tratamiento de los riesgos “Empresariales” (críticos), así como de la cultura de administración de riesgos de la organización.
b) Análisis de riesgos		Sí
ComentariosEsta información se presenta a través del informe del Comité de Auditoría. El Comité Interno de Riesgos reporta al Comité de Auditoría los resultados del diagnóstico de riesgos y controles, las actividades desarrolladas durante el periodo de que se trate y los aspectos relevantes internos y externos que pudieran afectar a la continuidad de la organización. Los informes del Comité Interno de Riesgos al Comité de Auditoría consideran el estado del tratamiento de los riesgos “Empresariales” (críticos), así como de la cultura de administración de riesgos de la organización.
c) Valoración de riesgos		Sí
ComentariosEsta función se realiza a través del Comité de Auditoría, el cual, a su vez, se apoya del Comité Interno de Riesgos.
d) Administración de riesgos		Sí
ComentariosEsta función se realiza a través del Comité de Auditoría, el cual, a su vez, se apoya del Comité Interno de Riesgos.
e) Monitoreo y control de riesgos		Sí
ComentariosEsta función se realiza a través del Comité de Auditoría, el cual, a su vez, se apoya del Comité Interno de Riesgos.
158. ¿El órgano intermedio o la instancia competente apoya al Consejo de Administración en la definición de los criterios para su revelación que presenta el Director General para su aprobación?		Sí
ComentariosEsta función se realiza a través del Comité de Auditoría, el cual, a su vez, se apoya del Comité Interno de Riesgos.
159. ¿El Director General presenta un informe en cada una de las sesiones del Consejo de Administración sobre los riesgos estratégicos que se han identificado?		No
ComentariosEsta información se presenta a través de los informes del Comité de Auditoría. El Comité Interno de Riesgos reporta al Comité de Auditoría los resultados del diagnóstico de riesgos y controles, las actividades desarrolladas durante el periodo de que se trate y los aspectos relevantes internos y externos que pudieran afectar a la continuidad de la organización. Los informes del Comité Interno de Riesgos al Comité de Auditoría consideran el estado del tratamiento de los riesgos “Empresariales” (críticos), así como de la cultura de administración de riesgos de la organización.
160. Contenido del informe del Director General
a) El impacto cuantitativo y cualitativo que pueden tener en la Sociedad		No
b) Las medidas que se están tomando para gestionarlos		No
ComentariosEsta información se presenta a través de los Informes del Comité de Auditoría.
c) La situación que guarda la administración respecto de cada uno de los riesgos identificados		No
ComentariosEsta información se presenta a través de los Informes del Comité de Auditoría.
161. ¿El órgano intermedio o la instancia competente vigila que se dé cumplimiento a todas las disposiciones legales a que está sujeta la Sociedad?		Sí
ComentariosEsta función se realiza a través del Comité de Auditoría.
162. ¿Con qué periodicidad se realiza la revisión y se emite un informe actualizado y detallado del estado que guarda el cumplimiento de todas las disposiciones legales a que está sujeta la Sociedad, al Consejo de Administración?		Trimestral
ComentariosEsta función se realiza a través del Comité de Auditoría, quien recibe informes trimestrales por escrito de los distintos responsables de las áreas jurídicas sobre los asuntos legales significativos de la Sociedad y/o sus subsidiarias y tiene las entrevistas y juntas que considera necesarias con los abogados internos y/o externos de la Sociedad y/o sus subsidiarias para asegurarse que se cumple debidamente con las disposiciones legales que le son aplicables, informando al Consejo de Administración la situación legal, así como las situaciones que pueden generar contingencias significativas para la Sociedad y/o sus subsidiarias, en caso de que las hubiere.
163. ¿Está informado el Consejo de Administración sobre todos los litigios legales relevantes pendientes de solución, cuantificando el posible riesgo e impacto para la Sociedad?		Sí
ComentariosEl Consejo de Administración, a través del Comité de Auditoría, es informado sobre los litigios significativos de la Sociedad y/o sus subsidiarias revelados en los informes trimestrales presentados por los distintos responsables de las áreas jurídicas de la Sociedad y sus subsidiarias.
164. ¿Con qué periodicidad informa el Director General sobre el estado de todos los litigios legales relevantes que tiene la Sociedad?		Trimestral
ComentariosEl Consejo de Administración, a través del Comité de Auditoría, es informado sobre los litigios legales significativos de la Sociedad y/o sus subsidiarias revelados en los informes trimestrales presentados por los distintos responsables de las áreas jurídicas de la Sociedad y sus subsidiarias.
165. ¿Cuenta con un marco de ciberseguridad? (Mejor Práctica 73)		Sí
ComentariosGrupo Gigante cuenta con un marco de seguridad de la información.
166. Motivo (marco de ciberseguridad)

167. ¿La Sociedad cuenta con un protocolo de actuación que incluya aspectos como informar al Consejo, mecanismos de comunicación a clientes, proveedores y otros afectados, esquemas y mecanismos de negociación, procesos de restablecimiento entre otros, en caso de algún incidente de ciberseguridad?		Sí
ComentariosLa Sociedad cuenta con un proceso de gestión de incidentes de seguridad que incluye estos aspectos.
168. ¿El órgano intermedio o, en su caso, la instancia competente, implementó un Sistema de Gestión de Seguridad de Datos Personales?		Sí
169. En caso negativo, indique el motivo

170. Acciones del SGSDP
a) Establecimiento del alcance y los objetivos de la gestión de los datos personales		Sí
b) Elaboración de Lineamientos de gestión de datos personales		Sí
c) Establecimiento de las funciones y obligaciones de quienes tratan los datos personales		Sí
d) Elaboración de un inventario de datos personales		Sí
e) Análisis de los riesgos a los que están sujetos los datos personales		Sí
f) Identificación de las medidas de seguridad y realizar el análisis de brecha		Sí
g) Implementación de las medidas de seguridad aplicables a los datos personales		Sí
h) Revisiones y auditorías de riesgos		Sí
i) Plan de mejora continua y capacitación para los trabajadores de la Sociedad		Sí

Cuestionario de Mejores Prácticas Corporativas
Clave de cotización	Razón social	Año del reporte
GIGANTE	GRUPO GIGANTE	2025
[800000] Función de Sostenibilidad
8.1 FUNCIONES GENÉRICAS DE SOSTENIBILIDAD [Resumen]
171. En caso de que no exista un órgano intermedio que apoye al Consejo de Administración en el desempeño de las funciones de sostenibilidad, ¿existe alguna instancia que apoye al Consejo de Administración en dichas funciones?		Sí
ComentariosEsta actividad es realizada por el Comité de Prácticas Societarias, el cual, a su vez, se auxilia del Comité de Sustentabilidad.
172. En caso afirmativo, indique la instancia
Esta función se realiza a través del Comité de Prácticas Societarias, el cual, a su vez, se auxilia del Comité de Sustentabilidad.
173. El órgano intermedio cumple con las siguientes funciones: (Mejor Práctica 75)
a) Se asegura de que la estrategia de la Sociedad incluya objetivos sostenibles, identificando riesgos y oportunidades asociados, considerando los resultados positivos o negativos que la Sociedad pudiera generar en las partes interesadas y apoyando al Consejo de Administración en la evaluación de dicha estrategia		Sí
ComentariosGrupo Gigante, a través del Comité de Prácticas Societarias, con el apoyo del Comité de Sustentabilidad, continuamente fortalece su estrategia y mecanismos de seguimiento en materia de sostenibilidad, mediante la consolidación progresiva de indicadores y métricas relacionadas con temas ASG prioritarios para la organización. Como parte de este proceso, la Sociedad trabaja en el fortalecimiento de la recopilación, monitoreo y análisis de información relevante, con el objetivo de robustecer gradualmente la definición de objetivos y mecanismos de seguimiento alineados con su estrategia de sostenibilidad y prioridades del negocio. El Comité de Auditoría, quien a su vez se auxilia del Comité Interno de Riesgos, brinda apoyo al Comité de Prácticas Societarias en el marco de sus atribuciones y responsabilidades.
b) Asesora al Consejo de Administración en la evaluación del cumplimiento de aquellas disposiciones legales, estándares y Lineamientos que formen parte de la estrategia de Sostenibilidad		Sí
ComentariosEl Comité de Prácticas Societarias, con el apoyo del Comité de Sustentabilidad y las áreas responsables de la Sociedad, da seguimiento al cumplimiento de disposiciones regulatorias y lineamientos internos en materia de sostenibilidad. Asimismo, la Sociedad considera estándares conforme a su nivel de madurez y a las obligaciones regulatorias aplicables.
c) Revisa los resultados de identificación y seguimiento de los impactos positivos y negativos, reales y potenciales de las actividades de negocio de la Sociedad en materia de sostenibilidad. En particular dar seguimiento a aquellos que se identifiquen como materiales		Sí
ComentariosEl Comité de Prácticas Societarias, con el apoyo del Comité de Sustentabilidad, da seguimiento a temas relevantes relacionados con sostenibilidad corporativa, incluyendo la identificación y evaluación de impactos y oportunidades asociados a las operaciones de la Sociedad. Asimismo, la organización continúa fortaleciendo sus procesos de materialidad y mecanismos de seguimiento de temas ASG prioritarios, con el objetivo de robustecer gradualmente la identificación y gestión de impactos relevantes para el negocio y sus grupos de interés.
d) Facilita y supervisa el proceso de participación con partes interesadas para entender y balancear sus necesidades y expectativas legítimas en materia de sostenibilidad		Sí
ComentariosLa Sociedad mantiene comunicación y seguimiento con distintos grupos de interés relevantes, incluyendo colaboradores, clientes, proveedores, inversionistas y comunidades, con el objetivo de identificar temas relevantes y fortalecer la toma de decisiones en materia de sostenibilidad. A través de distintos mecanismos institucionales, canales de comunicación y espacios de seguimiento, el Comité de Prácticas Societarias, a través del Comité de Sustentabilidad, y las áreas responsables de la Sociedad y sus subsidiarias consideran las necesidades y expectativas de las partes interesadas como parte del fortalecimiento continuo de la estrategia ASG de la organización.
e) Identifica y propone al Consejo de Administración la adopción de estándares reconocidos que promuevan la gestión y divulgación de los Impactos Sociales y Ambientales, así como de gobernanza y financieros de la Sociedad, siempre y cuando se considere necesario y oportuno, de acuerdo con la industria y el tamaño de la empresa		Sí
ComentariosEl Comité de Prácticas Societarias, a través del Comité de Sustentabilidad, da seguimiento a tendencias, requerimientos regulatorios y estándares relevantes en materia ambiental, social y de gobierno corporativo, considerando su aplicabilidad conforme a la industria, contexto y nivel de madurez de la Sociedad. Asimismo, la organización evalúa de manera progresiva la adopción de lineamientos y marcos de referencia que contribuyan a fortalecer la gestión, medición y divulgación de información relacionada con sostenibilidad y gobierno corporativo.
f) Desarrolla y propone al Consejo de Administración Lineamientos que promuevan la Sostenibilidad del negocio, a través de la implementación adecuada de la estrategia en aspectos ambientales, sociales y de buen Gobierno Corporativo		Sí
ComentariosEl Comité de Prácticas Societarias, a través del Comité de Sustentabilidad, continuamente fortalece lineamientos, iniciativas y mecanismos relacionados con sostenibilidad y gobierno corporativo, buscando promover su integración gradual en la operación y toma de decisiones del negocio.
g) Asesora al Consejo de Administración en la identificación de riesgos relacionados con la sostenibilidad, identificando amenazas y oportunidades, y en el desarrollo de estrategias para su mitigación y adaptación, integrándolos al proceso general de gestión de riesgos		Sí
ComentariosEsta actividad la realiza el Comité de Prácticas Societarias, a través del Comité de Sustentabilidad, y el Comité de Auditoría, a través del Comité Interno de Riesgos, cada uno en el marco de sus atribuciones y responsabilidades.
h) Apoya al Consejo de Administración en la dirección y definición de lineamientos para la elaboración de los informes de Sostenibilidad, así como en su caso, la integración y conectividad con la información financiera. Siempre que la Sociedad se encuentre en el nivel de madurez adecuado para la elaboración de los mismos, de conformidad con lo establecido en los numerales siguientes		Sí
ComentariosEl Comité de Prácticas Societarias, a través del Comité de Sustentabilidad, da seguimiento al fortalecimiento de los procesos de divulgación de información relacionada con sostenibilidad, en coordinación con el área responsable de finanzas corporativas. Asimismo, la Sociedad continúa avanzando en la integración gradual de información ASG y financiera, considerando la evolución de requerimientos regulatorios aplicables en materia de sostenibilidad.
i) Establece alianzas estratégicas con partes interesadas para colaborar en proyectos conjuntos, compartir mejores prácticas y promover la Sostenibilidad para mejorar la forma en que la Sociedad crea, conserva y distribuye el valor, basándose en principios de Sostenibilidad		Sí
ComentariosLa Sociedad impulsa espacios de colaboración y vinculación con distintos grupos de interés para promover iniciativas en materia de sostenibilidad y responsabilidad social. Asimismo, Grupo Gigante ha participado en iniciativas y espacios de diálogo relacionados con sostenibilidad y cambio climático, además de promover proyectos alineados con la generación de valor social y ambiental dentro de sus distintas unidades de negocio. La organización continúa fortaleciendo de manera progresiva alianzas y mecanismos de colaboración que contribuyan al intercambio de mejores prácticas y al desarrollo de iniciativas ASG.
j) Desarrolla programas de sensibilización y familiarización para todos los integrantes de la Sociedad, con el fin de fomentar una cultura de Sostenibilidad, promoviendo la responsabilidad individual y colectiva en la toma de decisiones		Sí
ComentariosLa Sociedad impulsa iniciativas de sensibilización y difusión relacionadas con sostenibilidad y responsabilidad social, orientadas principalmente a sus colaboradores. Entre estas acciones se incluyen procesos de onboarding, sesiones de capacitación para personal directivo y mecanismos de comunicación interna enfocados en fortalecer el conocimiento y la cultura organizacional en materia ASG. Asimismo, Grupo Gigante comunica información relacionada con sostenibilidad mediante canales institucionales y publicaciones corporativas, incluyendo su Informe Anual.
k) Vigila que en la ejecución de la agenda tanto de la Asamblea de Socios o Accionistas y del Consejo de Administración, así como de los demás órganos tomadores de decisiones o de liderazgo, se contemple la Sostenibilidad		Sí
ComentariosEl Comité de Prácticas Societarias, con el auxilio del Comité de Sustentabilidad, promueve la incorporación de temas relevantes en materia ambiental, social y de gobierno corporativo dentro de los espacios de seguimiento y toma de decisiones de la organización. Asimismo, temas relacionados con sostenibilidad son considerados de manera progresiva en las agendas y procesos de supervisión de los distintos órganos intermedios de la Sociedad.
l) Realiza análisis periódicos sobre la vigencia y adopción de los objetivos de Sostenibilidad en la estrategia, modelo de negocios y asignación de recursos de la Sociedad		Sí
ComentariosEsta actividad es realizada por el Comité de Prácticas Societarias, el cual, a su vez, se auxilia del Comité de Sustentabilidad. La Sociedad se encuentra fortaleciendo sus procesos de definición y seguimiento de indicadores y objetivos relacionados con sostenibilidad, con el fin de robustecer gradualmente su integración en la estrategia y operación del negocio.
m) Reconoce los impactos relevantes negativos definiendo las actividades de remediación y cambio de prácticas para no seguir generando dichos impactos		Sí
ComentariosLa Sociedad cuenta con mecanismos de seguimiento y atención de posibles impactos negativos relacionados con sostenibilidad, incluyendo canales institucionales de reporte y revisión interna. Cuando se identifican áreas de mejora o posibles impactos relevantes, las áreas responsables dan seguimiento a acciones correctivas y medidas orientadas al fortalecimiento de prácticas y controles internos.
n) Propicia que en los procesos de Auditoría Interna y Control Interno se obtenga y valore información, a fin de identificar y valorar el desempeño empresarial frente a riesgos e Impactos Sociales y Ambientales		Sí
ComentariosLa Sociedad cuenta con mecanismos de control interno, auditoría interna y gestión de riesgos que contribuyen a la identificación y seguimiento de información relevante relacionada con riesgos operativos, regulatorios y de sostenibilidad. Las actividades de auditoría interna y control interno son supervisadas por el Comité de Auditoría, quien a su vez se auxilia del Comité Interno de Riesgos.
ñ) Comunica al Consejo de Administración su opinión sobre la eficacia de las actividades de mitigación o eliminación de Impactos Sociales y Ambientales		Sí
ComentariosEl Comité de Prácticas Societarias, con el apoyo del Comité de Sustentabilidad, y las áreas responsables dan seguimiento a iniciativas y acciones relacionadas con sostenibilidad, compartiendo información relevante con el Consejo de Administración. Asimismo, la Sociedad continúa fortaleciendo sus mecanismos de evaluación y seguimiento de acciones orientadas a la mitigación y atención de impactos ASG relevantes para la organización.
8.2 REGLAS DE OPERACIÓN DE LA FUNCIÓN DE SOSTENIBILIDAD [Resumen]
174. ¿La Sociedad cuenta con una estrategia que considere la incorporación de personas responsables de su cumplimiento, administración de riesgos, así como de objetivos y métricas en cuanto a la gestión de los impactos relevantes (materiales), tanto ambientales y sociales como financieros, dentro de su industria, contemplando la comunicación con las Partes Interesadas? (Mejor Práctica 76)		Sí
ComentariosGrupo Gigante cuenta con una estrategia de sostenibilidad en evolución, que incorpora la participación de distintas áreas responsables para el seguimiento de temas ambientales, sociales y de gobierno corporativo relevantes para la organización. Como parte del fortalecimiento de dicha estrategia, la Sociedad continúa consolidando mecanismos de identificación y gestión de riesgos, así como indicadores y métricas relacionados con impactos ASG prioritarios y temas materiales para el negocio. Asimismo, la estrategia contempla procesos de comunicación y seguimiento con grupos de interés relevantes, buscando fortalecer gradualmente la integración de criterios de sostenibilidad en la operación y toma de decisiones de la organización. Esta función es realizada por el Comité de Prácticas Societarias, con el apoyo del Comité de Sustentabilidad, y por el Comité de Auditoría, quien a su vez se auxilia del Comité Interno de Riesgos, cada uno en el marco de sus atribuciones y responsabilidades.
175. ¿La estrategia a que hace referencia el numeral anterior se somete a aprobación del Consejo de Administración? (Mejor Práctica 76)		Sí
ComentariosEl Comité de Prácticas Societarias y el Comité de Auditoría, con el apoyo del Comité de Sustentabilidad y del Comité Interno de Riesgos, respectivamente, revisan la estrategia mencionada y la presentan periódicamente al Consejo de Administración.
176. En caso de respuesta afirmativa, ¿la estrategia identifica y comunica los impactos con las partes interesadas? (Mejor Práctica 76)		Sí
177. ¿La Sociedad cuenta con un sistema para cumplir, monitorear y medir la efectividad de la estrategia de negocio con visión de Sostenibilidad que incluya KPIs? (Mejor Práctica 77)		Sí
ComentariosEl Comité de Prácticas Societarias, a través del Comité de Sustentabilidad, da seguimiento a indicadores e información relevante relacionada con sostenibilidad mediante mecanismos internos de revisión y seguimiento. Grupo Gigante continúa fortaleciendo progresivamente sus métricas, indicadores y mecanismos de monitoreo relacionados con temas ASG y de materialidad relevantes para el negocio, con el objetivo de robustecer la medición y seguimiento de su estrategia de sostenibilidad.
178. ¿El sistema anterior incluye criterios, métricas y planes de sostenibilidad y derechos humanos cuya contribución positiva tenga un impacto en la permanencia y la rentabilidad de la Sociedad?		Sí
ComentariosLa Sociedad incorpora de manera progresiva criterios, indicadores y mecanismos de seguimiento relacionados con sostenibilidad, considerando su relevancia para la permanencia, resiliencia y generación de valor del negocio. Grupo Gigante continúa fortaleciendo la integración de métricas y temas ASG prioritarios en sus procesos de análisis, gestión de riesgos y toma de decisiones, conforme a la evolución de su estrategia de sostenibilidad.
179. ¿La Sociedad cuenta con un sistema de comunicación de la información de Sostenibilidad hacia el interior como al exterior de la Sociedad, con el fin de mantener una relación abierta y transparente con las partes interesadas?		Sí
ComentariosGrupo Gigante cuenta con mecanismos y canales de comunicación para la difusión de información relacionada con sostenibilidad tanto hacia el interior como hacia el exterior de la organización. La Sociedad comunica información relevante en materia ASG mediante distintos medios institucionales, incluyendo el Informe Anual y su página web, con el objetivo de fortalecer la transparencia y mantener una comunicación abierta con sus grupos de interés.
180. ¿La Sociedad elabora un Informe de Sostenibilidad que proporcione información transparente y detallada sobre el Gobierno Corporativo de la empresa y sobre el desempeño ambiental y social de la Sociedad, tomando como referencia guías metodológicas reconocidas?		Sí
ComentariosDe conformidad con la nota al final de la presente sección, la Sociedad elabora el Informe de Sostenibilidad en los términos señalados en el artículo 82 Bis las Disposiciones de carácter general aplicables a las emisoras de valores y a otros participantes del mercado de valores. La Sociedad proporcionará a la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, a la Bolsa Mexicana de Valores y al público en general el Informe de Sostenibilidad, de manera conjunta con la información financiera correspondiente al segundo trimestre de 2026, en el mes de julio de 2026. Lo anterior, toda vez que la Sociedad optó por acogerse, entre otras, a la exención de transición NIFF S1.E4 (a). Adicionalmente, la Sociedad divulga información relacionada con sostenibilidad a través de apartados específicos dentro de su Informe Anual y otros canales institucionales.
181. ¿Incorpora progresivamente y en función de las necesidades de cada empresa, una evaluación externa y objetiva de los temas relacionados con la sostenibilidad de la Sociedad?		Sí
ComentariosDe conformidad con la nota al final de la presente sección, la Sociedad elabora el Informe de Sostenibilidad en los términos señalados en el artículo 82 Bis las Disposiciones de carácter general aplicables a las emisoras de valores y a otros participantes del mercado de valores. De acuerdo con el artículo tercero transitorio de la Resolución que modifica las Disposiciones de carácter general aplicables a las emisoras de valores y a otros participantes del mercado de valores, publicada en el Diario Oficial de la Federación el 28 de enero de 2025, el Informe de Sostenibilidad que las emisoras presenten en 2026 con la información anual correspondiente a 2025 puede no contar con el aseguramiento de un auditor externo.
182. ¿El Informe de Sostenibilidad refleja las acciones, lineamientos o estándares adoptados por el Consejo de Administración, así como los objetivos o estándares de medición de los resultados obtenidos?		Sí
ComentariosDe conformidad con la nota al final de la presente sección, la Sociedad elabora el Informe de Sostenibilidad en los términos señalados en el artículo 82 Bis las Disposiciones de carácter general aplicables a las emisoras de valores y a otros participantes del mercado de valores.
183. ¿El Informe de Sostenibilidad contiene información material, coherente, fiable y comparable? (Mejor Práctica 79)		Sí
ComentariosDe conformidad con la nota al final de la presente sección, la Sociedad elabora el Informe de Sostenibilidad en los términos señalados en el artículo 82 Bis las Disposiciones de carácter general aplicables a las emisoras de valores y a otros participantes del mercado de valores. La Sociedad optó por aplicar la exención de transición NIIF S1.E3 y NIIF S2.C3, que permite a una entidad no revelar información comparativa en el primer periodo anual sobre el que se informa.
184. ¿Se toma en cuenta la normatividad aplicable en la preparación del Informe? (Mejor Práctica 79)		Sí
ComentariosDe conformidad con la nota al final de la presente sección, la Sociedad elabora el Informe de Sostenibilidad en los términos señalados en el artículo 82 Bis las Disposiciones de carácter general aplicables a las emisoras de valores y a otros participantes del mercado de valores.
185. ¿La Sociedad publica el Informe de Sostenibilidad al menos una vez al año? (Mejor Práctica 80)		Sí
ComentariosDe conformidad con la nota al final de la presente sección, la Sociedad elabora el Informe de Sostenibilidad en los términos señalados en el artículo 82 Bis las Disposiciones de carácter general aplicables a las emisoras de valores y a otros participantes del mercado de valores. La Sociedad proporcionará a la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, a la Bolsa Mexicana de Valores y al público en general el Informe de Sostenibilidad, de manera conjunta con la información financiera correspondiente al segundo trimestre de 2026, en el mes de julio de 2026. Lo anterior, toda vez que la Sociedad optó por acogerse, entre otras, a la exención de transición NIFF S1.E4 (a).
186. ¿El Informe de Sostenibilidad se elabora con base en las más recientes NIF relacionadas con sostenibilidad? (Mejor Práctica 80)		Sí
ComentariosDe conformidad con la nota al final de la presente sección, la Sociedad elabora el Informe de Sostenibilidad en los términos señalados en el artículo 82 Bis las Disposiciones de carácter general aplicables a las emisoras de valores y a otros participantes del mercado de valores.

Cuestionario de Mejores Prácticas Corporativas
Clave de cotización	Razón social	Año del reporte
GIGANTE	GRUPO GIGANTE	2025
[900100] Anexos
ANEXOS [Resumen]
Carta de Veracidad	Descargar archivo adjunto

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