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Cuestionario de Mejores Prácticas Corporativas
Clave de cotización Razón socialAño del reporte
BACOMERBBVA MEXICO, S.A., INSTITUCION DE BANCA MULTIPLE, GRUPO FINANCIERO BBVA MEXICO2025
[200000] Asamblea de Accionistas
2.1 PROMOCIÓN DE UNA CONDUCTA EMPRESARIAL RESPONSABLE Y DE UNA CULTURA DE LA SOSTENIBILIDAD [Resumen]
1. ¿Los Socios o Accionistas, el Consejo de Administración y los directivos de alto nivel fomentan una cultura de contribución al Desarrollo Sostenible en el ámbito de las operaciones a través del respeto a los derechos humanos, las normas laborales, el medio ambiente y la lucha contra la corrupción? (Mejor Práctica 1)
ComentariosDicha cultura se impulsa mediante políticas internas, códigos de conducta, programas de cumplimiento, controles de gobierno corporativo, capacitación, canales de denuncia y mecanismos de supervisión, entre otros, orientados a fortalecer la actuación ética, responsable y sostenible de la Sociedad frente a sus colaboradores, clientes, proveedores, autoridades y demás grupos de interés.
2. ¿La Sociedad cuenta con mecanismos de debida diligencia para la conducta empresarial responsable en la identificación, mitigación y prevención de Impactos Sociales y Ambientales, entre otros? (Mejor Práctica 1)
ComentariosEstos mecanismos se instrumentan a través de políticas internas, procesos de conocimiento y evaluación de terceros, análisis de riesgos, controles de cumplimiento, criterios de sostenibilidad, canales de reporte, seguimiento de hallazgos y acciones correctivas, conforme al marco regulatorio aplicable, las mejores prácticas de gobierno corporativo y los principios de integridad empresarial.
3. ¿La Sociedad cuenta con mecanismos de respuesta a las demandas de remediación y solución de los Impactos Sociales y Ambientales generados por la Sociedad? (Mejor Práctica 1)
ComentariosLa Sociedad dispone de canales y procedimientos para recibir, analizar y atender planteamientos relacionados con posibles impactos sociales o ambientales asociados a su actividad. Cuando se identifica un caso procedente, se activan las instancias internas competentes para evaluar su alcance, definir medidas de atención, mitigación o corrección, y dar seguimiento a su implementación, procurando una respuesta proporcional, documentada y conforme a la normativa aplicable y a las políticas corporativas.
4. ¿La Sociedad mantiene a disposición de todos los integrantes de la Sociedad la información pertinente sobre la cultura de impulso del desarrollo sostenible? (Mejor Práctica 1)
ComentariosA través de los sitios de colaboración internos se comunica y fomenta la cultura de desarrollo sostenible.
5. ¿Los Accionistas o Socios, miembros del Consejo de Administración y/o sus órganos intermedios, se mantienen informados y a la vanguardia en temas clave de Sostenibilidad corporativa, para analizar y decidir de manera más informada frente a las posibles amenazas y oportunidades del negocio, así como para construir las estrategias relacionadas con el Desarrollo Sostenible? (Mejor Práctica 2)
ComentariosEl accionista mayoritario con el 99.98%. cumple con diversos estándares en materia de sostenibilidad corporativa a nivel internacional;  asimismo, los consejeros y miembros de los Comités, son personas con amplia experiencia, trayectoria y desempeño profesional en empresas y diversas en áreas que buscan impulsar el desarrollo sostenible.
2.2 RECOMENDACIONES SOBRE LA OPERACIÓN DE LAS ASAMBLEAS DE SOCIOS O ACCIONISTAS [Resumen]
6. ¿La Sociedad cuenta con mecanismos adecuados a fin de que los Socios o Accionistas estén informados de manera oportuna sobre las normas que rigen a las Asambleas? (Mejor Práctica 3)
ComentariosEn términos del artículo 16 Bis y demás relativos aplicables de la Ley de Instituciones de Crédito (“LIC”), preceptos que prevén los requisitos del Orden del Día de las Asambleas de Accionistas.
7. ¿En el Orden del Día se evita agrupar asuntos relacionados con diferentes temas? (Mejor Práctica 3)
ComentariosEn términos del artículo 16 Bis y demás relativos aplicables de la LIC, precepto que prevé los requisitos del Orden del Día de las Asambleas de Accionistas.
8. ¿En el Orden del Día se evita el rubro referente a Asuntos Varios, Asuntos Generales o similares? (Mejor Práctica 3)
ComentariosEn términos del artículo 16 Bis y demás relativos aplicables de la LIC, precepto que prevé los requisitos del Orden del Día de las Asambleas de Accionistas.
9. ¿La Sociedad contempla en sus estatutos la celebración o asistencia a las Asambleas por medios telemáticos? (Mejor Práctica 4)No
ComentariosLa Sociedad reconoce la validez de las Asambleas celebradas o asistidas por medios telemáticos, y manifiesta su interés en incorporar estos mecanismos en favor de la innovación, eficiencia y modernización de sus prácticas corporativas.
10. ¿En caso afirmativo a la pregunta anterior, la Sociedad cuenta con un protocolo de participación, reglas claras, mecanismos de protección de la información y de identificación de los asistentes, así como una metodología de votación para la celebración o asistencia a las Asambleas por medios telemáticos? (Mejor Práctica 4)
11. ¿Los Socios o Accionistas tienen acceso, con suficiente anticipación, a toda la información necesaria sobre la metodología para llevar a cabo las Asambleas para su análisis, participación y adecuada toma de decisiones? (Mejor Práctica 5)
ComentariosEn términos del artículo 16 Bis y demás relativos aplicables de la LIC, preceptos que prevén los requisitos del Orden del Día de las Asambleas de Accionistas.
12. ¿La información sobre la fecha, lugar o forma, así como el contenido de cada punto establecido en el Orden del Día está disponible y de fácil acceso por lo menos con quince días naturales de anticipación? (Mejor Práctica 5)
ComentariosEn términos del artículo 16 Bis y demás relativos aplicables de la LIC, preceptos que prevén los requisitos del Orden del Día de las Asambleas de Accionistas.
13. ¿Con el objeto de facilitar la votación, los mandatarios tienen claro el sentido en el que ejercerán los derechos de los Socios o Accionistas que representan? (Mejor Práctica 6)
ComentariosEn términos del artículo 16 y demás relativos aplicables de la LIC.
14. ¿Los Socios o Accionistas de la Sociedad, de acuerdo al orden del día, proporcionan en su caso a los mandatarios en detalle toda la información y documentación, así como la instrucción sobre las alternativas y sentido del voto? (Mejor Práctica 6)
ComentariosEn términos del artículo 16 y demás relativos aplicables de la LIC, así como el décimo octavo de los estatutos sociales, preceptos que prevén los requisitos de las Cartas poder para acudir a las Asambleas de Accionistas.
15. En relación con la elección del Consejo de Administración
a) ¿El proceso de selección y nombramiento de los miembros del Consejo de realiza de manera individual, evitando el voto por planilla? (Mejor Práctica 7)
ComentariosSi las designaciones de cada uno de los consejeros se realiza de manera individual.
b) ¿Se incluye la propuesta de integración del Consejo de Administración y el currículum de los candidatos con información suficiente para evaluar su categoría, experiencia, conocimiento, habilidades, prestigio, calidad moral, honorabilidad y, en su caso, su independencia? (Mejor Práctica 7)
ComentariosSi, en términos de las “Reglas generales para la integración de expedientes que contengan la información que acredite el cumplimiento de los requisitos que deben satisfacer las personas que desempeñen empleos, cargos o comisiones en entidades financieras” (“Reglas de integración de expedientes”).
c) ¿Se valora la experiencia de los Consejeros en la gestión de riesgos relacionados a aspectos no financieros, incluidos los Impactos Sociales y Ambientales? (Mejor Práctica 7)
ComentariosLa Sociedad evalúa la designación de sus Consejeros considerando su experiencia y perfil profesional en la gestión integral de riesgos. Por ello, integra un Comité de Riesgos que, dentro de la información que analiza, considera riesgos asociados a impactos sociales y ambientales, fortaleciendo así la toma de decisiones y las mejores prácticas de gobierno corporativo.
d) ¿Los Socios o Accionistas votan respecto de la retribución de los miembros del Consejo de Administración y fijan normas y Lineamientos para evaluar su desempeño? (Mejor Práctica 7)
ComentariosEn asamblea general ordinaria de Accionistas, en términos del artículo 181, fracción III de la Ley General de Sociedades Mercantiles (“LGSM”) y de conformidad con lo establecido en el artículo trigésimo de los estatutos sociales.
2.3 INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN ENTRE EL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Y LOS SOCIOS O ACCIONISTAS [Resumen]
16. ¿El Consejo de Administración en su "Informe Anual a la Asamblea de Accionistas", incluye aspectos relevantes de los trabajos de este órgano como de cada órgano intermedio o comités, que realizan las funciones de?: (Mejor Práctica 8)
a) Auditoría
ComentariosLos resultados de las funciones del Comité de Auditoría, Comité de Riesgos ( Comité de Remuneraciones) y Comité de Operaciones con Personas Relacionadas son presentados al Consejo de Administración para su conocimiento o aprobación, y estos a su vez son, en parte, base para la elaboración del informe anual que el Consejo de Administración rinde a la Asamblea, en términos del marco legal aplicable.
b) Evaluación y compensación
ComentariosLos resultados de las funciones del Comité de Auditoría, Comité de Riesgos ( Comité de Remuneraciones) y Comité de Operaciones con Personas Relacionadas son presentados al Consejo de Administración para su conocimiento o aprobación, y estos a su vez son, en parte, base para la elaboración del informe anual que el Consejo de Administración rinde a la Asamblea, en términos del marco legal aplicable.
c) Finanzas y planeación
ComentariosLos resultados de las funciones del Comité de Auditoría, Comité de Riesgos ( Comité de Remuneraciones) y Comité de Operaciones con Personas Relacionadas son presentados al Consejo de Administración para su conocimiento o aprobación, y estos a su vez son, en parte, base para la elaboración del informe anual que el Consejo de Administración rinde a la Asamblea, en términos del marco legal aplicable.
d) Riesgo y cumplimiento
ComentariosLos resultados de las funciones del Comité de Auditoría, Comité de Riesgos ( Comité de Remuneraciones) y Comité de Operaciones con Personas Relacionadas son presentados al Consejo de Administración para su conocimiento o aprobación, y estos a su vez son, en parte, base para la elaboración del informe anual que el Consejo de Administración rinde a la Asamblea, en términos del marco legal aplicable.
e) Prácticas societarias
ComentariosLos resultados de las funciones del Comité de Auditoría, Comité de Riesgos ( Comité de Remuneraciones) y Comité de Operaciones con Personas Relacionadas son presentados al Consejo de Administración para su conocimiento o aprobación, y estos a su vez son, en parte, base para la elaboración del informe anual que el Consejo de Administración rinde a la Asamblea, en términos del marco legal aplicable.
f) Sostenibilidad
ComentariosLos resultados de las funciones del Comité de Auditoría, Comité de Riesgos ( Comité de Remuneraciones) y Comité de Operaciones con Personas Relacionadas son presentados al Consejo de Administración para su conocimiento o aprobación, y estos a su vez son, en parte, base para la elaboración del informe anual que el Consejo de Administración rinde a la Asamblea, en términos del marco legal aplicable.
g) Otras (detalle)
Detalle de otras funcionesLos resultados de las funciones del Comité de Auditoría, Comité de Riesgos ( Comité de Remuneraciones) y Comité de Operaciones con Personas Relacionadas son presentados al Consejo de Administración para su conocimiento o aprobación, y estos a su vez son, en parte, base para la elaboración del informe anual que el Consejo de Administración rinde a la Asamblea, en términos del marco legal aplicable.
17. ¿Los informes de cada órgano intermedio o comité presentados al Consejo están a disposición de los accionistas junto con el material para la Asamblea, a excepción de aquella información que debe conservarse en forma confidencial? (Mejor Práctica 8)
ComentariosSe cumple con el informe anual del Consejo de Administración que presenta a la Asamblea de Accionistas, en el cual se considera la información de los órganos intermedios presentada en su momento al Consejo.
18. ¿En el Informe Anual presentado a la Asamblea de Accionistas se incluyen los nombres de los integrantes de cada órgano intermedio? (Mejor Práctica 8)
ComentariosLa Asamblea de Accionistas tiene conocimiento de la integración de los órganos intermedios en razón de que son los propios Consejeros los que integran los diversos comités. Así como  en virtud del cargo que desempeñan como funcionarios en la Emisora filial.
19. ¿La Sociedad cuenta con los mecanismos de comunicación necesarios que le permitan mantener adecuada y oportunamente informados a los Socios o Accionistas e inversionistas con relación a la marcha de la Sociedad? En caso afirmativo, detalle cuales, y en caso negativo explique por qué: (Mejor Práctica 9)
ComentariosLa Emisora es una entidad financiera filial integrante del Grupo Financiero BBVA México, S.A. de C.V., cuyo marco jurídico aplicable a esta última, le obliga a conocer de las estrategias generales para la gestión, conducción y ejecución del negocio de la Emisora. Adicionalmente, los accionistas, inversionistas y terceros interesados cuentan con los siguientes mecanismos de información: i) Reporte anual y reportes trimestrales, ii) Sistema electrónico de envío y difusión de información en la Bolsa Mexicana de Valores y de la Bolsa Institucional de Valores, iii) Sistema de transferencia de información de la CNBV, iv) SIPRES de la CONDUSEF, y v) La página electrónica de www.bbva.mx
Detalle y/o explicación
-
20. ¿La Sociedad cuenta con los mecanismos de comunicación necesarios que le permitan mantener adecuadamente informados a los Socios, accionistas o inversionistas sobre los posibles impactos adversos que las actividades de la misma generan en materia?: (Mejor Práctica 9)
a) Social
ComentariosEl Consejo de Administración de la Sociedad es el órgano formalmente responsable de la toma de decisiones y la gestión de los impactos en materia social. Estos impactos se identifican y priorizan de forma continua mediante la actualización del análisis de doble materialidad y se informan periódicamente a los accionistas e inversionistas a través de la Asamblea de Accionistas, los informes trimestrales y el Portal de Relación con Inversionistas.
b) Ambiental
ComentariosEl Consejo de Administración es el órgano encargado de la gobernanza y gestión de los impactos ambientales. La Sociedad evalúa de manera sistemática los impactos, riesgos y oportunidades asociados al cambio climático, agua, biodiversidad y residuos a través de la matriz de materialidad de impacto y financiera , comunicando de manera transparente el desempeño y mitigación de estos temas a los inversionistas en sus canales institucionales y reportes de sustentabilidad.
c) De Derechos Humanos
ComentariosLa Sociedad cuenta con procesos integrados de debida diligencia para identificar, prevenir y mitigar impactos adversos reales o potenciales sobre los derechos humanos derivados de sus actividades y relaciones de negocio. Esta actuación, fundamentada en su Plan de Acción de Derechos Humanos , se alinea formalmente con la Declaración Universal de los Derechos Humanos y los Principios Rectores de las Naciones Unidas sobre las Empresas y los Derechos Humanos , rindiendo cuentas de ello a sus inversionistas en el informe anual.
d) Cumplimiento Normativo
ComentariosLa Sociedad dispone de un Sistema y un Estatuto de la Función de Cumplimiento estructurado expresamente para identificar riesgos, diseñar políticas y supervisar la mitigación de controversias legales o normativas. El control, el monitoreo regulatorio y el nivel de efectividad de estos esquemas se transparentan y reportan de manera recurrente a través de los informes de control interno del Grupo.
e) Temas Éticos
ComentariosLa Sociedad fundamenta su relación con los accionistas e inversionistas en los principios de honestidad e integridad contenidos en su Código de Conducta, el cual es aprobado por el Consejo de Administración. Adicionalmente, mantiene informados a sus socios sobre la evolución de los temas éticos mediante la divulgación transparente del volumen de reportes admitidos en su Canal de Denuncia y Canal de Consulta (disponibles 24/7 de forma externa) , clasificando estadísticamente las incidencias por tipologías como conflictos de interés, fraude o estilo de gestión
21. ¿Se tiene establecido un procedimiento para la identificación, prevención, gestión y solución efectiva de los conflictos de todo tipo entre los accionistas, consejeros y miembros de la administración de la Sociedad, incluso en sus distintas estructuras organizacionales que lo requieran, privilegiando los mecanismos alternativos de solución de controversias, implantando esta cultura en toda la organización? (Mejor Práctica 10)No
ComentariosNo aplica, toda vez que el Grupo Financiero BBVA México, S.A. de C.V., es accionista mayoritario de la Emisora con el 99.98% de participación en el capital social.
a) En caso de ser afirmativa, detalle y/o explique
Cuestionario de Mejores Prácticas Corporativas
Clave de cotizaciónRazón socialAño del reporte
BACOMERBBVA MEXICO, S.A., INSTITUCION DE BANCA MULTIPLE, GRUPO FINANCIERO BBVA MEXICO2025
[300100] Consejo de Administración - 3.1 Funciones genéricas del Consejo de Administración
3.1 FUNCIONES GENÉRICAS DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN [Resumen]
22. ¿El Consejo de Administración realiza las siguientes funciones?: (Mejor Práctica 11)
a) Propone y define el rumbo estratégico de la Sociedad para asegurar su estabilidad y permanencia en el tiempo
ComentariosMediante la definición y supervisión de una estrategia institucional alineada al Plan Estratégico de la Sociedad y a la administración integral de riesgos, en términos del artículo 65, fracción I, y demás disposiciones aplicables de la CUB, con el objeto de fortalecer su estabilidad, continuidad y permanencia en el largo plazo.
b) Analiza y establece los lineamientos generales para la determinación del plan estratégico de la Sociedad, determinando un modelo de seguimiento de la ejecución y gestión de dicho plan, que permita monitorear los resultados e identificar desviaciones de manera oportuna
ComentariosMediante la aplicación de las normas prudenciales establecidas en la CUB, en materia de administración integral de riesgos, encaminadas a alcanzar los objetivos de negocio fijados por la Dirección General en su Plan Estratégico, conforme a los artículos 65 fracción I, 66 y demás relativos aplicables de la CUB.
c) Asegura que el plan estratégico contemple la generación de valor económico, social y ambiental para los Socios o Accionistas
ComentariosMediante la aplicación de las normas prudenciales establecidas en la CUB, en materia de administración integral de riesgos, encaminadas a alcanzar los objetivos de negocio fijados por la Dirección General en su Plan Estratégico, conforme a los artículos 65 fracción I, 66 y demás relativos aplicables de la CUB.
d) Se cerciora que todos los Socios o Accionistas:
i. Tengan un trato equitativo
ComentariosMediante la aplicación uniforme de las disposiciones estatutarias y societarias aplicables, garantizando igualdad de trato y condiciones entre los Socios o Accionistas, ya sea en las convocatorias y acceso a la información.
ii. Se respeten sus derechos
ComentariosMediante mecanismos de supervisión corporativa, celebración de Asambleas, acceso a información relevante, atención a derechos de voto y adopción de acuerdos conforme a la legislación aplicable y a los estatutos sociales, asegurando el ejercicio efectivo de los derechos corporativos y patrimoniales de los Socios o Accionistas.
iii. Se protejan sus intereses
ComentariosMediante la toma de decisiones orientadas al interés social y a la sostenibilidad de la Sociedad, procurando una adecuada gestión de riesgos y gobierno corporativo.
iv. Se les dé el mismo acceso a la información de la Sociedad necesaria para ejercer sus derechos y realizar sus deberes
ComentariosA través de mecanismos de revelación y acceso oportuno, suficiente y homogéneo a la información relevante de la Sociedad para todos los Socios o Accionistas.
e) Asegura que el plan estratégico contemple la generación de valor social, ambiental y económico para los socios o accionistas, así como la permanencia en el tiempo de la Sociedad?
ComentariosEl Consejo verifica el cumplimiento de una buena administración de la Emisora, que implique la observancia de los requerimientos, entre otros, de capitalización, calidad de activos, solvencia y liquidez y de sostenibilidad, de conformidad con el marco legal aplicable.
f) Promueve la Sostenibilidad de la Sociedad para la generación de valor a largo plazo, considerando la generación de valor sostenible en la propia estrategia y en todas las decisiones y actividades de la Sociedad incluyendo los sistemas de remuneración
ComentariosMediante la supervisión del cumplimiento de una administración integral de riesgos y de los objetivos definidos en el Plan Estratégico, procurando la generación de valor a largo plazo y la observancia de requerimientos en materia de de capitalización, calidad de activos, solvencia y liquidez y de sostenibilidad, de conformidad con el marco legal aplicable.
g) Promueve que la sociedad, en la toma de sus decisiones, considere y evalúe los impactos materiales que puedan sufrir como resultado de sus actividades
ComentariosLa Emisora busca promover la participación de terceros interesados a través de la evaluación de los servicios a terceros e internos (IReNE) lo que permite generar injerencia en las estrategias y mejoras estructurales de la Emisora.
h) Asegura la conducción honesta y responsable de la Sociedad y brinda certidumbre y confianza a los Socios o Accionistas
ComentariosPara tal efecto se aprueba el Código de Conducta que rige a la Emisora en cumplimiento del artículo 142, fracción III y demás relativos aplicables de las Disposiciones de carácter general aplicables a las instituciones de crédito (“CUB”).
i) Asegura que la Sociedad emita un programa de cumplimiento empresarial que contemple un Código de Ética y fomenta la integridad y el cumplimiento de los mismos
ComentariosPara tal efecto se aprueba y verifica el cumplimiento del Código de Conducta que rige a la Emisora en cumplimiento del artículo 142, fracción III y demás relativos aplicables de las CUB.
j) Asegura la existencia de mecanismos para la revelación de hechos indebidos que lleven a cabo empleados y/o directivos de la Sociedad, así como el anonimato y la protección de los informantes, estableciendo procedimientos y mecanismos seguros para recibir las denuncias relativas a comportamientos ilegales o contrarios a la normatividad y/o a los Lineamientos de la Sociedad, contemplando además, tomar las acciones ante las autoridades correspondientes, cuando lo consideren necesario
ComentariosSe cuenta con un área de Cumplimiento al interior de la Emisora mismo que realiza de manera permanente la verificación del cumplimiento de la diversa normatividad aplicable, asimismo se cuenta con un Canal de Denuncia interno, de manera anónima y brindando protección a los informantes.
k) Vigila la prevención de operaciones ilícitas tanto de la Sociedad como de sus empleados, directivos, consejeros y socios o accionistas, así como en su caso, la denuncia de los mismos ante quien corresponda
ComentariosSe cuenta con un área de Cumplimiento al interior de la Emisora mismo que realiza de manera permanente la verificación del cumplimiento de la diversa normatividad aplicable, asimismo se cuenta con un Canal de Denuncia interno, de manera anónima y brindando protección a los informantes.
l) Establece esquemas de prevención y gestión eficiente de conflictos tanto de la Sociedad como de sus empleados, directivos, consejeros, socios o accionistas
ComentariosSe cuenta con un área de Cumplimiento al interior de la Emisora mismo que realiza de manera permanente la verificación del cumplimiento de la diversa normatividad aplicable, asimismo se cuenta con un Canal de Denuncia interno, de manera anónima y brindando protección a los informantes.
m) Supervisa la operación de la Sociedad
ComentariosMediante la aplicación de las normas prudenciales establecidas en la CUB en materia de auditoría, control interno y cumplimiento normativo.
n) Aprueba la gestión de la Sociedad
ComentariosMediante diversos informes que rinde la Dirección General en el ámbito de sus atribuciones a los Comités y/o Consejo de Administración.
ñ) Incorpora valores e innovación a la cultura y forma de actuar de la Sociedad
ComentariosA través de los principios, valores y programas impulsados por el área de Talento y Cultura de la Emisora.
o) Establece lineamientos de diversidad, inclusión y equidad de género dentro de los marcos de actuación de la Sociedad
ComentariosA través de los principios, valores y programas impulsados por el área de Talento y Cultura de la Emisora y en apego a su Código de Conducta.
p) Fomenta la integridad, la ética y la conducta empresarial responsable y asegura el cumplimiento normativo dentro de la Sociedad como pilar estratégico
ComentariosSi, a través de la área de Control Interno en términos del artículo 166 y demás aplicables de la CUB y en apego a su Código de Conducta, así como mediante la capacitación de los empleados de la institución en diversas materias, como es tratamiento de datos personales, en materia de PLD&FT, Reglamento Interno de Conducta en los mercados de valores, etc.
q) Considera los ámbitos temáticos incluidos en las Líneas Directrices de la OCDE y el Código de Integridad y Ética Empresarial del Consejo Coordinador Empresarial (CCE), en el desarrollo de sus análisis y la emisión de sus opiniones
ComentariosSí. Dichos ámbitos se consideran en la medida en que son coincidentes con la legislación financiera mexicana aplicable, especialmente en materia de gobierno corporativo, control interno, administración de riesgos, PLD/FT, prevención de conflictos de interés, transparencia, protección al usuario financiero, integridad y cumplimiento regulatorio.
r) Impulsa la adopción de Lineamientos y mecanismos de gestión de riesgos que cubran los ámbitos temáticos de los documentos señalados
ComentariosSí. Se promueve la adopción de lineamientos, políticas y controles de gestión de riesgos alineados al marco regulatorio financiero y a los ámbitos temáticos de los documentos señalados. Ello se instrumenta mediante el Risk Appetite Framework, aprobado y supervisado por el Consejo de Administración, así como por el seguimiento del Comité de Riesgos respecto de límites, métricas, desviaciones y acciones correctivas en materia de administración integral de riesgos, cumplimiento, PLD/FT, integridad, conflictos de interés, transparencia y protección al usuario financiero.
s) Nombra al Director General y, en su caso, a los directivos de alto nivel de la Sociedad, evalúa y aprueba su desempeño y compensación
ComentariosDe conformidad con el artículo vigésimo noveno, fracción VII de los estatutos sociales de la Emisora, así como en términos de la Política de Remuneraciones.
t) Designa al Secretario del Consejo de Administración y fija su compensación, en caso de que la Asamblea de Socios o Accionistas no lo haya hecho
ComentariosEl Secretario es designado por el Consejo y/o por la Asamblea, si bien tienen la facultad de determinar, en su caso, las compensaciones que pudieren corresponder, alineado a la Política de Gobierno Corporativo los cargos de Secretario y Prosecretario son honoríficos.
u) Asegura la emisión y revelación responsable de la Información Relevante de los negocios de la Sociedad a los Socios o Accionistas, así como la efectiva rendición de cuentas por parte de la operación de la Sociedad
ComentariosLa revelación responsable de la información de la Emisora, está sujeta a las disposiciones legales aplicables. Asimismo se asegura que los consejeros mantengan absoluta confidencialidad respecto de todos aquellos asuntos, hechos o acontecimientos relativos a la Emisora, así como de toda deliberación que se lleve a cabo en sus respectivas sesiones, de conformidad con el artículo 23, segundo párrafo de la LIC.
v) Asegura el establecimiento de mecanismos de Control Interno y de calidad de la información, incluyendo sin limitar, información financiera y no financiera
ComentariosMediante la, revisión y aprobación de la información por los órganos intermedios de la Emisora, contenidas en la CUB.
w) Establece los lineamientos necesarios, aprueba y vigila periódicamente las operaciones con Partes Relacionadas, así como decidir sobre la contratación de terceros expertos que emitan su opinión al respecto
ComentariosLa Emisora cuenta con un marco normativo interno apegado a los artículos 73, 73 Bis, 73 Bis 1 y demás relativos aplicables de la LIC. Además da cumplimiento al marco fiscal. En su caso, el Consejo de Administración supervisa y aprueba la información financiera de la Emisora, incluyendo las notas relativas a operaciones con Partes Relacionadas, las cuales pueden sustentarse, entre otros elementos, en estudios de precios de transferencia y opiniones de terceros expertos independientes para efectos de análisis, revelación y validación.
x) Promueve el establecimiento de un Plan Formal de Sucesión para:
i. El Director General, los directivos de alto nivel así como cualquier otro puesto clave de la SociedadNo
ComentariosSi bien la Sociedad no cuenta con un plan formal de sucesión, dispone de procedimientos y criterios para la designación de funcionarios y puestos clave conforme al marco legal aplicable y políticas internas.. Asimismo, sus políticas, lineamientos y mecanismos de control interno, cumplimiento normativo y gobierno corporativo permiten dar continuidad a la operación, administración y estrategia del negocio, lo que asegura una sucesión adecuada.
ii. Los directivos de alto nivelNo
ComentariosSi bien la Sociedad no cuenta con un plan formal de sucesión, dispone de procedimientos y criterios para la designación de funcionarios y puestos clave conforme al marco legal aplicable y políticas internas.. Asimismo, sus políticas, lineamientos y mecanismos de control interno, cumplimiento normativo y gobierno corporativo permiten dar continuidad a la operación, administración y estrategia del negocio, lo que asegura una sucesión adecuada.
iii. Cualquier otro puesto clave de la SociedadNo
ComentariosSi bien la Sociedad no cuenta con un plan formal de sucesión, dispone de procedimientos y criterios para la designación de funcionarios y puestos clave conforme al marco legal aplicable y políticas internas.. Asimismo, sus políticas, lineamientos y mecanismos de control interno, cumplimiento normativo y gobierno corporativo permiten dar continuidad a la operación, administración y estrategia del negocio, lo que asegura una sucesión adecuada.
y) Asegura el establecimiento de planes para la continuidad del negocio, manejo de situaciones de crisis y recuperación de la información, en casos de necesidad
ComentariosDe conformidad con el artículo 164 Bis y demás relativos aplicables de la CUB, que prevén la elaboración del Plan de Continuidad de Negocio por parte de la Dirección General, la presentación al Comité de Auditoría y la aprobación del Consejo de Administración. Cabe señalar que para tal efecto se consideran escenarios adversos dentro de lo que se incluyen planes de recuperación así como procedimientos para facilidades de liquidez, entre otros
z) Asegura el establecimiento de mecanismos para la identificación, análisis, administración, control y adecuada revelación de los riesgos estratégicos e incumplimientos, incluidos de manera enunciativa mas no limitativa de aquellos en materia ambiental, social y de Gobierno Corporativo, así como de derechos humanos (incluidos aquellos en los que es corresponsable a través de su cadena de valor), regulatorios, normativos y éticos que las actividades de la Sociedad puedan producir hacia las partes interesadas
ComentariosSí. Se promueve la adopción de lineamientos, políticas y controles de gestión de riesgos alineados al marco regulatorio financiero. Ello se instrumenta mediante el Risk Appetite Framework, aprobado y supervisado por el Consejo de Administración, así como por el seguimiento del Comité de Riesgos respecto de límites, métricas, desviaciones y acciones correctivas en materia de administración integral de riesgos, cumplimiento, PLD/FT, integridad, conflictos de interés, transparencia y protección al usuario financiero.
aa) Se cerciora que la Sociedad cuente con los mecanismos necesarios que permitan comprobar que cumple con las diferentes disposiciones legales y organizacionales que le son aplicables, entre ellas un Plan o Programa de Cumplimiento Empresarial que, cuando se justifique y se considere necesario para la Sociedad, contemple en el mismo la auditoría legal por parte de un tercero independiente
ComentariosA través de las funciones de Auditoría Interna y del responsable de la Administración Integral de Riesgos, los cuales cuentan con independencia de la Dirección General y reportan directamente al Comité de Auditoría, al Comité de Riesgos y al Consejo de Administración, según corresponda, conforme a la CUB. Asimismo, la participación de Consejeros Independientes en los órganos de gobierno corporativo fortalece la supervisión del cumplimiento de las disposiciones legales y regulatorias aplicables, así como la efectividad de los mecanismos de control interno y administración de riesgos de la Sociedad.
ab) Toma las medidas necesarias para proteger la información propiedad de la Sociedad que por su naturaleza o sensibilidad no deba ser revelada, incluyendo dentro de dichas medidas acciones tendientes a proteger la integridad de la información y los sistemas de la Sociedad; considerando la implementación y vigilancia de Lineamientos de confidencialidad
ComentariosSi, cuenta con un marco interno en materia de Confidencialidad de información, Lo relativo al aviso de privacidad, así como la guarda de datos de clientes y sus operaciones, relacionados con la información sensible.
ac) Verifica que la Sociedad cuente con Lineamientos en materia de ciberseguridad y promueva una cultura de ciberseguridad
ComentariosDa seguimiento de la implementación del Sistema de Control Interno en materia de seguridad de la información a fin de procurar su confidencialidad, integridad y disponibilidad, asegurando que la Infraestructura Tecnológica, propia o provista por terceros cumpla con las disposiciones legales aplicables y para ello se cuenta a su vez con un CISO.
ad) Asegura que se implemente una cultura organizacional que promueva el desarrollo del talento y el logro de los resultados
ComentariosSi, el área de Talento y Cultura promueve el desarrollo, el fomento de valores institucionales, y la medición de resultados, así como un gestión que reconoce la meritocracia.
23. ¿El Consejo de Administración se concentra en la estrategia y vigilancia de la Sociedad? (Mejor Práctica 12)
ComentariosSi, a través, entre otros, de la aprobación del Plan Estratégico, así como del seguimiento de las operaciones de la Emisora a través de sus funciones de Compliance.
24. ¿Se delega la operación al Director General y su equipo de dirección, con objeto de que las líneas de autoridad y de responsabilidad sean transparentes, estén bien delimitadas y diferenciadas evitando conflictos de roles? (Mejor Práctica 12)
ComentariosLas funciones de la Dirección General, así como del equipo de dirección, se encuentran claramente delimitadas en términos de los estatutos sociales, la legislación bancaria, así como en el marco de regulación interna, procurando una clara segregación y delegación de funciones y responsabilidades entre las distintas unidades de la Institución, así como la independencia entre las unidades, áreas y sus funciones.
25. ¿El Consejo de Administración se asegura de que la Sociedad establezca dentro de sus lineamientos el cumplimiento de la debida diligencia para la Conducta Empresarial Responsable, basada en la identificación, mitigación, prevención y reparación de riesgos? (Mejor Práctica 13)
ComentariosSi, a través de las funciones y reportes que realiza el área de Administración Integral de Riesgos y el propio Comité de Riesgos, y la supervisión del Consejo.
26. ¿El Consejo de Administración vigila el desempeño no financiero de la Sociedad en los aspectos?: (Mejor Práctica 14)
a) Ambientales
ComentariosEl Consejo da seguimiento a los aspectos ambientales que pueden incidir en la estrategia, sostenibilidad, reputación y perfil de riesgo de la Sociedad, incluyendo la identificación y gestión de riesgos ambientales relevantes para la operación y el negocio.
b) Sociales
ComentariosEl Consejo conoce de actividades sociales vinculadas con la relación de la Sociedad con sus clientes, colaboradores, proveedores, comunidades y demás grupos de interés, considerando su impacto en la continuidad, reputación y sostenibilidad del negocio ya sea de manera directa o a través del seguimiento a la actividad de la Fundación.
c) De Gobierno Corporativo
ComentariosEl Consejo supervisa el funcionamiento del sistema de gobierno corporativo de la Sociedad, incluyendo la actuación de sus comités, el sistema de control interno, la administración integral de riesgos, la rendición de cuentas y la toma de decisiones conforme al marco regulatorio aplicable.
d) De Derechos Humanos
ComentariosEl Consejo considera los aspectos de derechos humanos en la medida en que resultan aplicables a la actividad de la Sociedad, particularmente en materia de trato digno, no discriminación, relaciones laborales, atención a clientes y debida diligencia frente a terceros, y conforme a su Código de Conducta.
e) De Diversidad
ComentariosEl Consejo da seguimiento a las políticas e iniciativas orientadas a promover la diversidad, equidad e inclusión dentro de la Sociedad, así como a prevenir prácticas discriminatorias en el entorno laboral y en la prestación de servicios financieros comprendidos en su código de conducta.
f) Ética
ComentariosEl Consejo vigila la observancia de los principios de ética e integridad corporativa, incluyendo la prevención de conflictos de interés, conductas indebidas, corrupción, uso indebido de información y demás prácticas contrarias a los valores institucionales regulados en su Codigo de Conducta.
g) Cumplimiento Normativo
ComentariosSí. El Consejo supervisa el cumplimiento del marco legal y regulatorio aplicable a la Sociedad, incluyendo las obligaciones financieras, prudenciales, de conducta, PLD/FT, transparencia, protección al usuario financiero, en los diversos mercados en los que participa,, control interno y demás disposiciones aplicables a instituciones de crédito.
27. ¿Se incluye el desempeño no financiero en el Informe Anual a la Asamblea, considerando los incisos a) a h) anteriores? (Mejor Práctica 14)
ComentariosSí, se incluye plenamente el desempeño no financiero en el Informe Anual de la Sociedad, el cual constituye un ejercicio integrado de transparencia y rendición de cuentas dirigido a sus principales grupos de interés.
Cuestionario de Mejores Prácticas Corporativas
Clave de cotizaciónRazón socialAño del reporte
BACOMERBBVA MEXICO, S.A., INSTITUCION DE BANCA MULTIPLE, GRUPO FINANCIERO BBVA MEXICO2025
[300200] Consejo de Administración - 3.2 Composición e integración del Consejo de Administración
3.2 COMPOSICIÓN E INTEGRACIÓN DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN [Resumen]
28. ¿Se establecen lineamientos claros para?: (Mejor Práctica 15)
a) La definición del perfil de los Consejeros
ComentariosLos lineamientose encuentran establecidos por la Ley de Instituciones de Crédito, así como las Reglas de integración de expedientes.
b) El logro de sus objetivos específicos y medibles
ComentariosEn términos de la legislación aplicable y de la Política de Gobierno Corporativo
c) El mecanismo para su nominación, designación, evaluación y compensación
ComentariosSi, en términos de los estatutos sociales, así como la legislación bancaria y en materia de integración de expedientes.
29. ¿Los lineamientos incluyen criterios que promuevan la diversidad, inclusión e igualdad de género, así como de alineación con la estrategia de largo plazo que prioricen la experiencia y las competencias del Consejero? (Mejor Práctica 15)
ComentariosEn términos de la Política de Gobierno Corporativo.
30. ¿Cuál es el número de Consejeros propietarios que integran el Consejo de Administración? (Mejor Práctica 16, LMV)9
31. ¿Se define a través de lineamientos las cualidades, características y experiencia requerida para el desempeño del puesto del Presidente así como las habilidades de gestión y liderazgo necesarias? (Mejor Práctica 16)
ComentariosLos lineamientos se encuentran establecidos por la Ley de Instituciones de Crédito, así como por las Reglas de integración de expedientes.
32. En caso de haber Consejeros suplentes indique: (Mejor Práctica 16)
a) El número de Consejeros suplentes que integran el Consejo de Administración:9
b) ¿Se fomenta una coordinación activa del Consejero propietario con el Consejero Suplente que les permita intercambiar información y lograr una participación más efectiva?
ComentariosSiempre se convoca a miembros propietarios y suplentes, por lo que asisten ambos a las sesiones del Consejo de Administración y ambos conocen de los temas tratados, así como de su seguimiento.
c) ¿El Consejero propietario participa en el proceso de selección de su respectivo suplente?
d) Al designar Consejeros suplentes ¿pueden suplir de forma indistinta a cualquier propietario?No
ComentariosCada uno de los Consejeros Propietarios tiene su respectivo suplente, quienes deben contar con la misma calidad de, en su caso, independencia, de acuerdo con el marco legal aplicable.
e) ¿El consejero propietario y su suplente se mantienen mutuamente informados acerca de los asuntos tratados en las sesiones del Consejo de Administración a las que asisten?
ComentariosSiempre se convoca a miembros propietarios y suplentes, por lo que asisten ambos a las sesiones del Consejo de Administración y ambos tienen acceso a la información respecto de los temas tratados, así como a la sesión, y a su seguimiento
f) ¿El nombramiento de Consejeros suplentes consta en los estatutos sociales de la Sociedad?
g) ¿Cada Consejero Propietario Independiente tiene un Consejero Suplente también Independiente?
33. ¿El Presidente del Consejo de Administración es una persona distinta al Director General de la Sociedad? (Mejor Práctica 17)
ComentariosEl Presidente del Consejo de Administración es un Consejero independiente.
34. ¿Existen mecanismos y lineamientos para delimitar las funciones mínimas del Presidente del Consejo de Administración? (Mejor Práctica 17)
ComentariosSi, en términos de la legislación aplicable, así como de los estatutos sociales.
35. ¿Se establecen lineamientos para la nominación, selección, designación y compensación de Consejeros independientes? (Mejor Práctica 18)
ComentariosSi, en términos de las Reglas de Integración de Expedientes.
36. ¿Se considera la participación de todos de todos los accionistas y/o grupos que representen el capital social que sean representados por Consejeros independientes? (Mejor Práctica 18)
ComentariosEn el caso de las instituciones de banca múltiple Filiales en las cuales cuando menos el noventa y nueve por ciento de los títulos representativos del capital social sean propiedad, directa o indirectamente, de una Institución Financiera del Exterior o una Sociedad Controladora Filial, podrá determinar libremente el número de consejeros, el cual en ningún caso podrá ser inferior a cinco, debiendo observarse en cualquier caso, al menos 25% de consejeros independientes.
37. Del total de miembros propietarios del Consejo de Administración, cuántos son: (Mejor Práctica 18)
a) Independientes (Es aquel que cumple con los requisitos de independencia)5
b) Patrimoniales (Accionistas, incluso cuando pertenecen al grupo de control de la Sociedad que no forman parte del equipo de dirección)5
c) Patrimoniales independientes (Accionistas que no ejercen influencia significativa, ni poder de mando, ni están vinculados con el equipo de dirección de la Sociedad)0
d) Relacionados (Es aquel consejero que únicamente es funcionario)1
ComentariosEl Director General.
e) Patrimoniales relacionados (Son aquellos Accionistas que forman parte del equipo de dirección)0
38. ¿Los Consejeros independientes representan cuando menos el 25% del total de Consejeros? (Mejor Práctica 18)
ComentariosRepresentan el 55%
39. ¿Los Consejeros Independientes participan en los órganos intermedios? (Mejor Práctica 18)
ComentariosTodos los Comités se encuentran integrados de conformidad al marco jurídico aplicable.
40. ¿Se establecen políticas respecto a la duración de los Consejeros Independientes? (Mejor Práctica 18)
ComentariosLa designación, ratificación, remoción y duración de los Consejeros Independientes se realiza por la Asamblea de Accionistas, conforme a lo previsto en los estatutos sociales y en la legislación aplicable.
41. Los Consejeros Independientes al momento de ser nombrados entregan al Presidente de la Asamblea de Accionistas una Manifestación de cumplimiento de los requisitos de independencia tales como: (Mejor Práctica 19)
a) Cumplimiento de los requisitos de independencia
ComentariosTodos los consejeros presentan una declaración del cumplimiento de deberes de diligencia y de lealtad.
b) Estar libre de conflictos de interés
ComentariosTodos los consejeros presentan una declaración del cumplimiento de deberes de diligencia y de lealtad.
c) No tener su lealtad comprometida
ComentariosTodos los consejeros presentan una declaración del cumplimiento de deberes de diligencia y de lealtad.
d) Poder ejercer su función cumpliendo con su Deber Fiduciario
ComentariosTodos los consejeros presentan una declaración del cumplimiento de deberes de diligencia y de lealtad.
42. ¿El Consejo elabora un protocolo para potenciales Conflictos de Interés de algún miembro y que éste se active en caso de que, en alguna discusión o sesión del Consejo, se identifique algún potencial Conflicto de Interés entre sus miembros?
ComentariosEn términos de las Reglas de Grupos Financieros, los Consejeros conocen y aceptan sus derechos de diligencia y lealtad, lo que contempla la prevención de conflictos de interés de cualquier naturaleza
43. ¿La manifestación que se menciona en el numeral 40 de este cuestionario, se ratifica anualmente? (Mejor Práctica 19)
ComentariosSi mediante la Asamblea Ordinaria Anual de Accionistas.
44. ¿Se informe de manera inmediata al Presidente del Consejo en caso de actualizarse alguno de los supuestos de Conflicto de Interés? (Mejor Práctica 19)
ComentariosLos Consejeros tienen la obligación de abstenerse de discutir y/o deliberar en aquellos asuntos en los que se encuentren en conflicto de interés.
45. ¿La Sociedad toma en consideración las capacidades habilidades, méritos, experiencias individuales y profesionales de cada uno de sus integrantes, promoviendo en este sentido una cultura empresarial, en el que da especial relevancia a la participación de la mujer y el enfoque de diversidad e inclusión en la integración del Consejo de Administración y sus órganos intermedios? (Mejor Práctica 20)
ComentariosEn términos de las Reglas de Integración de Expedientes y de la Política General de Gobierno Corporativo.
46. ¿Cuántas mujeres integran el Consejo de Administración? (Mejor Práctica 20)
a) Propietarias1
b) Suplentes3
47. ¿Qué categoría tienen?
a) Independientes4
b) Patrimoniales0
c) Patrimoniales Independientes0
d) Relacionadas0
e) Patrimoniales Relacionadas0
48. ¿Se promueve activamente la participación de la mujer y de personas con conocimientos en distintas disciplinas, profesiones, industrias, entre otras, de forma tal, que se pueda contar con una pluralidad de opiniones, perspectivas y visiones en la integración del Consejo de Administración y los órganos intermedios? (Mejor Práctica 20)
ComentariosLa integración del Consejo de Administración es diversa, tanto en las discusiones y deliberaciones, lo anterior de conformidad con lo dispuesto en la Política General de Gobierno Corporativo del Grupo BBVA México.
49. ¿Se establecen Lineamientos corporativos que impulsen una diversidad proporcional en la integración del Consejo de Administración con perspectiva de género? (Mejor Práctica 20)
ComentariosEn términos de la Política General de Gobierno Corporativo del Grupo BBVA México, existe diversidad entre los integrantes del Consejo de Administración.
50. ¿En el Informe Anual que presenta el Consejo de Administración se señala: (Mejor Práctica 21)
a) La categoría de cada consejero
ComentariosSi se trata de Consejeros independientes o no independientes.
b) La actividad profesional o empresarial de cada uno de los consejeros a la fecha del informe
ComentariosSe reporta un informe curricular de los Consejeros.
51. ¿El Consejo está integrado por personas con habilidades y experiencia en diversos campos que representen y velen por los intereses de la Sociedad y de todos sus Socios o Accionistas, que cuenten con los conocimientos necesarios para desempeñar su cargo a fin de que, entre otras cuestiones, evalúen y decidan sobre los asuntos más importantes, así como el rumbo estratégico y destino de la propia Sociedad, contribuyendo a la identificación y solución de sus principales objetivos? (Mejor Práctica 22)
ComentariosLos miembros del Consejo de Administración, cuentan con habilidades y experiencia diversas en cada uno de sus ramos, en términos de la LIC y de las Reglas de Integración de Expedientes.
52. ¿Con la finalidad de identificar áreas de mejora y oportunidades, la Sociedad lleva a cabo periódicamente evaluaciones de los Consejeros en lo individual y del funcionamiento del Consejo como órgano colegiado? (Mejor Práctica 23)
ComentariosAnualmente los accionistas evalúa y en su caso aprueba la gestión del Consejo de Administración, a través de los informes que se le presentan.
53. ¿Se llevan a cabo evaluaciones con el apoyo de un externo de los Consejeros en lo individual y del funcionamiento del Consejo como órgano colegiado, al menos una vez cada cuatro años? (Mejor Práctica 23)
ComentariosLa Sociedad considera que las funciones y el cumplimiento del marco legal aplicable por parte del Consejo de Administración se encuentran sujetos a la supervisión de las autoridades regulatorias competentes, como terceros ajenos a la administración, así como a los mecanismos internos de control y vigilancia previstos en la normativa aplicable y en los estatutos sociales.
54. ¿La Sociedad cuenta con Lineamientos que sugieran un periodo de permanencia de los miembros del Consejo? (Mejor Práctica 24)
ComentariosA través de la Política de Gobierno Corporativo.
55. ¿La Sociedad cuenta con un plan de sucesión que identifique y desarrolle a posibles nuevos miembros del Consejo? (Mejor Práctica 24)
ComentariosLa Sociedad dispone de procedimientos y criterios para la designación de Consejeros conforme al marco legal aplicable y políticas internas..Asimismo, sus políticas, lineamientos y mecanismos de control interno, cumplimiento normativo y gobierno corporativo permiten dar continuidad a la operación, administración y estrategia del negocio, lo que asegura una sucesión adecuada.
56. ¿Los procesos de nominación y sucesión de Consejeros se comunican abiertamente? (Mejor Práctica 24)
ComentariosEn términos del artículo 45-k de la LIC, toda vez que la institución financiera del exterior mantiene una participación de más del 99% de las acciones, esta institución determina libremente el número de consejeros, el cual en ningún caso podrá ser inferior a cinco.
57. ¿Existe flexibilidad en la adaptación de las prácticas de sucesión y rotación de Consejeros de acuerdo con las necesidades y circunstancias específicas de la Sociedad? (Mejor Práctica 24)
ComentariosSi, dependiendo de las situaciones particulares, los accionistas tienen la posibilidad de modificar la integración del Consejo de Administración.
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[300300] Consejo de Administración - 3.3 Funciones básicas del Consejo de Administración y apoyo de órganos intermedios
3.3 FUNCIONES BÁSICAS DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Y APOYO DE ÓRGANOS INTERMEDIOS [Resumen]
58. Con el propósito de tomar decisiones más informadas, señale si las siguientes funciones son atendidas por el Consejo de Administración: (Mejor Práctica 25)
a) Auditoría
ComentariosEn relación con el inciso a) Auditoría de conformidad con el artículo 21 y demás relativos aplicables de la LIC, el Consejo de Administración cuenta con un Comité de Auditoría.
b) Evaluación y Compensación
ComentariosEn relación con el inciso b) Evaluación y Compensación de conformidad con el artículo 24 bis 2 y demás relativos aplicables de la LIC, el Consejo de Administración tiene un Comité de Remuneraciones cuyas funciones se ejercen a través del Comité de Riesgos de conformidad con la propia CUB.
c) Finanzas y Planeación
ComentariosEn relación con el inciso c) Finanzas y Planeación. Las funciones de finanzas y planeación se llevan a cabo por el Comité de Riesgos, el Comité de Auditoría y la Dirección General en el ámbito de sus respectivas funciones.
d) Prácticas Societarias
ComentariosSe cumple a través del Comité de Auditoría y de Prácticas Societarias de Grupo Financiero BBVA México, S.A. de C.V., que en términos del artículo 57 de la Ley para Regular las Agrupaciones Financieras conoce de la Emisora al ser una entidad financiera integrante del grupo.
e) Riesgo y Cumplimiento
ComentariosDe conformidad con el artículo 70 y demás relativos aplicables de la CUB, el Consejo de Administración tiene un Comité de Riesgos que desempeña dichas funciones.
f) Sostenibilidad
ComentariosEl Consejo de Administración aprueba la Política de Sostenibilidad de la Emisora, a propuesta del Comité de Auditoría.
g) Otros (detalle)
Detalle - OtrosLa Emisora cuenta con el Comité de Operaciones con Personas Relacionadas delegado del Consejo.
59. Indique qué órgano intermedio desarrolla cada una de las siguientes funciones: (Mejor Práctica 25)
a) Auditoría
Comité de Auditoría
ComentariosEn relación con el inciso a) el Comité de Auditoría.
b) Evaluación y Compensación
Comité de Riesgos
ComentariosEn relación con el inciso b) el Comité de Riesgos tiene asignadas las funciones del Comité de Remuneraciones en términos del artículo 168 bis 8 de la CUB.
c) Finanzas y Planeación
Comité de Auditoría
ComentariosEn relación con el inciso c) Las funciones de Finanzas y Planeación en el ámbito de sus respectivas funciones se llevan por el Comité de Riesgos, y el Comité de Auditoría.
d) Prácticas Societarias
Comité de Auditoría
ComentariosEn relación con el inciso d) Se cumple a través del Comité de Auditoría y Prácticas Societarias del Grupo Financiero BBVA México, S.A. de C.V.
e) Riesgo y Cumplimiento
Comité de Riesgos
ComentariosEn relación con el inciso e) Comité de Riesgos. En relación con el inciso g) Comité de Operaciones con Personas Relacionadas y Comité Ejecutivo.
f) Sostenibilidad
Comité
ComentariosEl Comité de Auditoría establece la Política de Sostenibilidad y la Dirección General realiza su implementación.
g) Otros (detalle)
ComentariosEn relación con el inciso g) Comité de Operaciones con Personas Relacionadas.
60. ¿Los órganos intermedios tienen objetivos claros, precisos y se defina su composición, integración, funcionamiento y delegación de autoridad? (Mejor práctica 26)
ComentariosEn términos de la legislación bancaria, así como de sus propios reglamentos o estatutos aprobados por el propio Consejo de Administración.
61. ¿Los órganos intermedios están integrados preferentemente por Consejeros Independientes? (Mejor práctica 26)
ComentariosSu integración cumple en términos de la legislación bancaria, así como de sus propios reglamentos o estatutos aprobados por el propio Consejo de Administración.
62. Indique el número de miembros que integran los siguientes órganos intermedios:
a) Auditoría3
b) Evaluación y Compensación7
c) Finanzas y Planeación3
d) Prácticas Societarias7
e) Riesgo y Cumplimiento7
f) Sostenibilidad7
g) Otros (detalle)4
63. ¿Con qué periodicidad informan al Consejo de Administración sobre sus actividades? (Mejor práctica 26)
a) AuditoríaTrimestral
b) Evaluación y CompensaciónTrimestral
c) Finanzas y PlaneaciónTrimestral
d) Prácticas SocietariasTrimestral
e) Riesgo y CumplimientoTrimestral
f) SostenibilidadTrimestral
g) Otros (detalle)Otro
Detalle - OtrosEventual
64. ¿El presidente de cada órgano intermedio invita a sus sesiones a los directivos de la Sociedad cuyas responsabilidades estén relacionadas con los temas a tratar? (Mejor práctica 26)
ComentariosA través del Secretario del Comité, de conformidad con los temas que serán presentados en las sesiones respectivas.
65. ¿Cada Consejero Independiente participa en, al menos, un órgano intermedio? (Mejor práctica 26)
ComentariosTodos los Comités se encuentran integrados de conformidad al marco jurídico aplicable y lo integra, al menos un Consejero Independiente.
66. Si la respuesta a la pregunta anterior es negativa, explique por qué
67. ¿El órgano intermedio encargado de la función de auditoría está presidido por un consejero independiente que tiene conocimientos y experiencia en aspectos contables y financieros y de control interno? (Mejor Práctica 26)
ComentariosDe conformidad con los artículos 145, 156, 164 y demás relativos aplicables de la CUB, en el que se establece la integración del Comité de Auditoría.
68. Si la respuesta a la pregunta anterior es negativa, explique por qué
69. ¿Las sesiones de los órganos intermedios se convocan con por lo menos siete días naturales de anticipación a la fecha de celebración? (Mejor Práctica 26)No
ComentariosSon cinco días naturales previos a la sesión en términos de los estatutos sociales.
70. ¿En la convocatoria se adjunta la información necesaria para tratar los asuntos contenidos en el orden del día? (Mejor Práctica 26)
ComentariosEn la convocatoria se identifican los asuntos que integran el orden del día y se pone a disposición la información y documentación necesaria para su análisis y deliberación por parte de los consejeros.
71. ¿Las sesiones de los órganos intermedios quedan debidamente documentadas y firmadas por los presentes? (Mejor Práctica 26)
ComentariosLos miembros de cada uno de los Comités firman las actas de las sesiones correspondientes.
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[300400] Consejo de Administración - 3.4 Reglas de operación del Consejo de Administración
3.4 REGLAS DE OPERACIÓN DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
72. ¿Cuántas sesiones realiza el Consejo de Administración durante el ejercicio? (Mejor Práctica 27)4
ComentariosAl menos 4 sesiones en el ejercicio y cuando sea convocado.
73. Si la respuesta a la pregunta anterior es menos de 4, explique cuál sería la razón:
a) No está a tiempo la información
b) Por costumbre
c) No se le da importancia
d) Otras (detalle)
Detalle - Otras (detalle)
74. ¿Los estatutos de la Sociedad contemplan la celebración de sesiones del Consejo u órganos intermedios a través de medios telemáticos? (Mejor Práctica 28)No
ComentariosLa Sociedad reconoce la validez de las sesiones del Consejo y Comités celebradas o asistidas por medios telemáticos, y manifiesta su interés en incorporar estos mecanismos en favor de la innovación, eficiencia y modernización de sus prácticas corporativas, aún cuando dichos preceptos ya se encuentran contemplados en los estatutos o reglamentos de los Comités delegados del Consejo.
75. ¿La Sociedad cuenta con un protocolo de participación, reglas claras, mecanismos de protección de la información y de identificación de los asistentes, así como una metodología de votación para la celebración telemática de sesiones del Consejo u órganos intermedios? (Mejor Práctica 28)
ComentariosPara el caso de los órganos intermedios conforme a sus reglamento, no así para el Consejo de Administración.
76. ¿El Consejo de Administración cuenta con un secretario propietario o titular? (Mejor Práctica 29)
77. ¿El secretario es miembro del Consejo? (Mejor Práctica 29)No
ComentariosEs funcionario no miembro del Consejo.
78. ¿El secretario elabora una acta describiendo los asuntos tratados, los acuerdos tomados, la fecha de su cumplimiento y en caso de que alguno de los temas tratados reciba votos en sentido negativo, que de estos se redacten con claridad las razones de dicho voto? (Mejor Práctica 29)
ComentariosSi, el Secretario es responsable de levantar el acta con el detalle de las resoluciones a las cuales llegaron los miembros del Consejo, así como la descripción de las discusiones relevantes en puntos particulares. Adicionalmente en cada una de las sesiones se revisan los asuntos pendientes de sesiones anteriores.
79. ¿Existen reglas claras por las cuales se pueda convocar a una sesión del Consejo de Administración de conformidad con la ley y los estatutos de la Sociedad, lo que podría incluir una convocatoria realizada por el presidente del Consejo de Administración o de algún órgano intermedio? (Mejor Práctica 30)
80. Si la respuesta a la pregunta anterior es positiva, detalle dichas reglas
De conformidad con el artículo 45-K y demás relativos aplicables de la LIC, el Consejo de Administración debe reunirse cuando sea convocado por el Presidente o por al menos 25% de los Consejeros o cualquiera de los Comisarios de la Emisora.
ComentariosDe conformidad con el artículo 45-K y demás relativos aplicables de la LIC, el Consejo de Administración debe reunirse cuando sea convocado por el Presidente o por al menos 25% de los Consejeros o cualquiera de los Comisarios de la Emisora.
81. ¿Con cuántos días de anticipación tienen acceso los miembros del Consejo a la información que es relevante y necesaria para la toma de decisiones, de acuerdo con el orden del día contenido en la convocatoria, con la mayor antelación posible? (Mejor Práctica 31)5
ComentariosCinco días naturales, a partir del envío de la convocatoria se va poniendo a disposición de los consejeros la información necesaria.
82. ¿Se cuentan con mecanismos que aseguren que los consejeros puedan evaluar propuestas que requieran confidencialidad o cuando una situación de urgencia lo requiera? (Mejor Práctica 31)
ComentariosA través del establecimiento de plataformas tecnológicas que aseguran el acceso a la información, así como su confidencialidad.
83. Si la respuesta a la pregunta anterior es positiva, seleccione ¿cuál o cuáles son los mecanismos?
a) Vía telefónica
b) Correo electrónico
c) Intranet
d) Documento Impreso
e) Otro (detalle)
Detalle - Otro (detalle)
Presentación de la información en la sesión.
ComentariosPresentación de la información en la sesión.
84. ¿Los Consejeros designados por primera vez tienen acceso a entrevistas con los demás miembros del Consejo de Administración y órganos intermedios, con el Secretario, Director General y directivos de primer nivel, y otros empleados de la Sociedad que se consideren pertinentes como parte de su proceso de inducción? (Mejor Práctica 32)
ComentariosLos Consejeros conocen sobre la integración del Consejo de Administración y de los órganos de gobierno corporativo de la Sociedad, y tienen a su disposición canales de acceso y comunicación con sus integrantes cuando así lo consideren necesario para el desempeño de sus funciones.
85. ¿Se informa por escrito a los Consejero nombrados por primera vez acerca de los protocolos de funcionamiento y dinámicas de las sesiones del Consejo de Administración y sus órganos intermedios antes de iniciar sus funciones? (Mejor Práctica 32)
ComentariosPrevio a su designación los Consejeros reciben un pack de bienvenida con diversos documentos necesarios acordes a sus funciones.
86. ¿Cada consejero, antes de iniciar sus funciones, firma de conformidad y aceptación el documento que contiene las reglas de operación del Consejo de Administración? (Mejor Práctica 32)
ComentariosPrevio a su designación los Consejeros una declaración del cumplimiento de deberes de diligencia y de lealtad.
87. ¿El Presidente del Consejo de Administración o cualquier otro Consejero que se designe, así como el Secretario, son responsables de coordinar el proceso de inducción de un nuevo Consejero? (Mejor Práctica 32)
ComentariosEl proceso de inducción está a cargo del Vicepresidente del Consejo de Administración y Director General, así como del Prosecretario del Consejo.
88. ¿El Consejo estableció un documento con las reglas de operación, apegado a las recomendaciones, principios y mejores prácticas de Gobierno Corporativo? (Mejor Práctica 33)
ComentariosConforme a los Estatutos Sociales, la Política de Gobierno Corporativo y el Procedimiento relativo a los requisitos de idoneidad de los Consejeros de entidades del Grupo .
89. En caso afirmativo, ¿Las reglas contienen:? (Mejor Práctica 33)
a) Los principios de actuación de los Consejeros
b) El funcionamiento de las sesiones
c) Procesos de votación
d) Seguimiento a los temas discutidos
e) Documentación de los acuerdos en actas
90. ¿El Consejo de Administración y, en su caso, los órganos intermedios elaboran un calendario anual de sesiones donde se establece, por acuerdo de la mayoría, la fecha de celebración de éstas y su sede o el medio por el que se van a llevar a cabo? (Mejor Práctica 34)
ComentariosCada uno de los órganos sociales acuerda sobre su propio calendario anual de sesiones.
91. ¿El Consejo de Administración y, en su caso, los órganos intermedios elaboran un plan de trabajo anual, en el que se establezcan las actividades a realizar durante el año y que sean calendarizadas con el fin de darles cumplimiento y adecuado seguimiento? (Mejor Práctica 34)
ComentariosSi, tomando en cuenta los términos legales que correspondan.
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[300500] Consejo de Administración - 3.5 Responsabilidades de los consejeros
3.5 RESPONSABILIDADES DE LOS CONSEJEROS [Resumen]
92. ¿Los Consejeros se capacitan y se mantienen actualizados respecto de las obligaciones, responsabilidades y facultades que implica ser miembro del Consejo de Administración de la Sociedad, buscando siempre aportar valor agregado a la Sociedad, incluyendo en él temas de Sostenibilidad? (Mejor Práctica 35)
ComentariosSe busca la capacitación de los Consejeros en materias específicas tales como PLD, Inteligencia Artificial, Prevención de Fraude, riesgo legal, etc.
93. ¿Los Consejeros firman anualmente una declaratoria de conocimiento y aceptación de sus deberes, responsabilidades y facultades como miembros del Consejo de Administración? (Mejor Práctica 35)
ComentariosSi, en términos de las manifestaciones determinadas en las Reglas de Integración de Expedientes.
94. ¿Los Consejeros comunican al Presidente y a los demás miembros del Consejo de Administración cualquier situación en la que exista o pueda derivar en un conflicto de interés, absteniéndose de participar en la deliberación correspondiente? (Mejor Práctica 36)
ComentariosDe conformidad con el artículo 23 y demás relativos aplicables de la LIC, así como de conformidad con el Código de Conducta, los Consejeros están obligados a abstenerse expresamente de participar en la deliberación y votación de cualquier asunto que implique para ellos un conflicto de interés.
95. ¿El Consejero en cuestión abandona temporalmente la sesión mientras se discute y resuelve el punto a tratar? (Mejor Práctica 36)
ComentariosLos Consejeros se abstienen de deliberar y de votar y por temas de transparencia no abandona la sesión.
96. ¿Los Consejeros utilizan los activos o servicios de la Sociedad solamente para el cumplimiento del objeto social, evitando utilizar dichos activos para cuestiones personales? (Mejor Práctica 36)
ComentariosEl Código de Conducta establece el uso de los activos o servicios de la Emisora a los que están sujetos los consejeros, los cuales se circunscriben, en todo caso, a las operaciones activas, pasivas y de servicios, que puede realizar la Emisora, autorizadas previamente por la CNBV.
97. ¿Los Consejeros dedican a su función el tiempo y la atención necesaria, asistiendo como mínimo al 75% de las reuniones a las que sean convocados? (Mejor Práctica 36)
ComentariosLa Política de Gobierno Corporativo establece a los Consejeros el deber de dedicar a sus funciones el tiempo y esfuerzo necesarios para desempeñar sus funciones con eficacia,para lo cual, deberán procurar asistir a las reuniones del órgano de administración y participar en las deliberaciones, discusiónes y debates que se susciten.
98. ¿Existe algún mecanismo que asegure que los consejeros mantengan absoluta confidencialidad sobre toda la información que reciben con motivo del desempeño de sus funciones y, en especial, sobre su propia participación y la de otros consejeros, en las deliberaciones y votaciones que se llevan a cabo en las sesiones del Consejo de Administración? (Mejor Práctica 36)
ComentariosDe conformidad con el artículo 23 y demás relativos aplicables de la LIC, los Consejeros tienen la obligación de mantener absoluta confidencial respecto de todos aquellos actos hechos o acontecimientos relativos a la Emisora.
99. Si la respuesta a la pregunta anterior es afirmativa, explique el mecanismo:
a) Acuerdo de confidencialidad
b) Ejercicio de sus deberes fiduciarios
c) Otros (detalle)No
Detalle - Otros
100. ¿Los Consejeros Propietarios y, en su caso, sus respectivos suplentes, apoyan al Consejo de Administración con opiniones, cuestionamientos y recomendaciones que deriven del análisis de la gestión de la Sociedad; con el objeto de que las decisiones que se adopten se encuentren debidamente sustentadas? (Mejor Práctica 36)
ComentariosConforme al artículo 23 y demás relativos aplicables de la LIC, los consejeros cuentan con acreditada calidad o capacidad técnica, experiencia en materia financiera legal o administrativa, lo que les permite dar opiniones y hacer cuestionamientos sustentados.
101. ¿Existe un mecanismo de evaluación del desempeño y cumplimiento del deber fiduciario de los Consejeros, basados en principios de compromiso, calidad técnica y logro de objetivos?
ComentariosLos accionistas evaluan anualmente, y, en su caso, aprueban, las actividades del Consejo de Administración a través del informe que se presenta en la Asamblea Ordinaria Anual.
102. ¿La Sociedad cuenta con Lineamientos y procedimientos para identificar, revelar, mitigar, prevenir y gestionar Conflictos de Interés? (Mejor Práctica 37)
ComentariosSi, a través del Código de Conducta
103. ¿La Sociedad cuenta con mecanismos anónimos de denuncia de conflictos de interés? (Mejor práctica 37)
ComentariosLa sociedad cuenta con canales de denuncia anónimos.
104. ¿Existe un mecanismo para garantizar la confidencialidad de la información a la que tienen acceso los Socios o Accionistas, Consejeros y directivos en el desempeño de sus actividades? (Mejor Práctica 38)
ComentariosExisten diversos medios que garantizan la confidencialidad de la información, tales como medios tecnológicos, contractuales y de cumplimiento.
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[400000] Función de Auditoría
4.1 FUNCIONES GENÉRICAS DE AUDITORÍA [Resumen]
105. ¿El órgano intermedio que desempeña la función de auditoría realiza las siguientes funciones? (Mejor Práctica 39)
a) Recomienda al Consejo de Administración:
i. Los candidatos para auditores externos de la Sociedad
ComentariosDe conformidad con el artículo 16, fracción I de las Disposiciones de carácter general aplicables a las entidades y emisoras supervisadas por la CNBV que contraten servicios de auditoría externa de estados financieros básicos (“CUAE”).
ii. Las condiciones de contratación
ComentariosDe conformidad con los artículos 16, 20, 21, 22 y demás relativos aplicables de la CUAE.
iii. El alcance de los trabajos profesionales
ComentariosConforme al Art. 20, Fracc. III de la CUAE.
iv. Recomienda la aprobación de los servicios adicionales a los de auditoría externa, contemplando los posibles impactos a su independencia
ComentariosConforme al Art. 16, Fracc. III de la CUAE, supervisa la independencia del Auditor Externo.
v. ¿El Comité de Auditoría supervisa el cumplimiento de los trabajos profesionales de los auditores externos?
ComentariosConforme a los artículos 26, 27 y demás relativos aplicables de la CUAE.
b) El Comité de Auditoría:
i. Es el canal de comunicación entre el Consejo de Administración y los auditores externos
ComentariosDe conformidad con sus funciones establecidas en la CUAE.
ii. Asegura la independencia y capacidad profesional y no tener conflictos de Interés de los auditores externos
ComentariosDe conformidad con el artículo 6 de la CUAE.
c) ¿El Comité de Auditoría revisa:?
i. Programa de trabajo
ComentariosDe conformidad con el artículo 20, fracción III de la CUAE.
ii. Cartas de observaciones
ComentariosDe conformidad con el artículo 26 de la CUAE.
iii. Reportes de hallazgos de quien desempeñe las funciones de auditoría interna y externa
ComentariosDe conformidad con el Art. 156 y demás relativos de la CUB
iv. Informa al Consejo de Administración sobre los resultados de sus revisiones
ComentariosDe conformidad con el Art. 156. Fracc. VI, inciso a) y demás relativos de la CUB
d) ¿El Comité de Auditoría da seguimiento a la remediación de los hallazgos de auditoría interna y externa?
ComentariosDe conformidad con el Art. 156. Fracc. VI, inciso b) y demás relativos de la CUB
e) ¿El Comité de Auditoría se reúne periódicamente con los auditores externos e internos sin la presencia de directivos o empleados de la Sociedad, para conocer sus comentarios y observaciones en el avance de su trabajo?
ComentariosEl Comité de Auditoría puede reunirse con los auditores externos sin la presencia de directivos o empleados de la Sociedad, a solicitud de cualquiera de las partes y cuando las circunstancias lo requieran, sin sujetarse a una periodicidad específica.
i. ¿Con qué periodicidad se reúne el Comité de Auditoría con los auditores externos sin la presencia de directivos o empleados de la Sociedad?Otro
ComentariosLas reuniones no están sujetas a una periodicidad específica
ii. ¿Con qué periodicidad se reúne el Comité de Auditoría con los auditores internos sin la presencia de directivos o empleados de la Sociedad?Otro
ComentariosLas reuniones no están sujetas a una periodicidad específica
f) ¿El Comité de Auditoría da su opinión al Consejo de Administración sobre los Lineamientos y criterios utilizados en la preparación de la información financiera y no financiera, así como del proceso para su emisión?
ComentariosDe conformidad con el artículo 156, fracción IV y demás relativos aplicables de la CUB.
g) ¿El Comité de Auditoría da su opinión al Consejo de Administración sobre los Lineamientos de control interno, de la auditoría interna y su efectividad?
ComentariosDe conformidad con el artículo 156, fracción IV y demás relativos aplicables de la CUB.
h) ¿El Comité de Auditoría verifica que se observen los mecanismos establecidos para el control de los riesgos estratégicos a que está expuesta la Sociedad?
ComentariosLa Institución cuenta con un área de auditoría interna Independiente de las Unidades de Negocio y administrativas, responsable que reporta al Comité de Auditoría,y lleva e a cabo cuando menos una vez al año o al cierre de cada ejercicio una auditoría de Administración Integral de Riesgos en tperminos del Art. 76 de la LIC.
i) ¿El Comité de Auditoría coordina las labores del Auditor Externo, Auditor Interno y, en su caso, Comisario?
ComentariosDe conformidad con el artículo 156, fracción IV y demás relativos aplicables de la CUB.
j) ¿El Comité competente sugiere el establecimiento de Lineamientos para llevar a cabo operaciones con Partes Relacionadas y con terceros?
ComentariosEsta facultad está asignada tanto para el Consejo como para el Comité de Riesgos.
k) ¿Con qué periodicidad el Comité competente vigila que se cumplan con los Lineamientos y condiciones con las que fueron contratadas las operaciones con Partes Relacionadas e identifica Conflictos de Interés?Otro
ComentariosComité de Riesgos mensual, Comité de Auditoría anual, y Consejo mensual/eventual
l) ¿El Comité competente decide la contratación de terceros expertos que emitan su opinión sobre las operaciones con partes relacionadas o algún otro asunto, que le permita el adecuado cumplimiento de sus funciones en materia fiscal?
ComentariosEsta facultad está asignada al Comité de Riesgos.
m) ¿El Comité de Auditoría tiene conocimiento de las denuncias por faltas al Código de Ética, las medidas tomadas y la protección dada a los informantes a fin de asegurar que el canal de denuncias y procedimientos instaurados para atenderlas, cumplan con los criterios de eficacia?
n) ¿El Comité de Auditoría auxilia al Consejo de Administración en el análisis de los planes de continuidad del negocio y recuperación de información en caso de desastres?
ComentariosDe conformidad con el artículo 154, fracción IV y demás relativos aplicables de la CUB.
ñ) ¿El Comité de Auditoría verifica que se cuente con los mecanismos necesarios que permitan asegurar que la Sociedad cumple con las diferentes disposiciones legales, estándares y Lineamientos que le son aplicables?
ComentariosA través de los informes de seguimiento en materia de control interno, de auditoría interna y de Riesgos no financieros.
o) ¿El Comité de Auditoría coordina, con los órganos intermedios que apoyen al Consejo de Administración en las funciones de finanzas y planeación, riesgo, cumplimiento y sostenibilidad, así como la asesoría de terceros especialistas, en su caso y la elaboración de un reporte diagnóstico de la operación en general de la Sociedad?
ComentariosA través de los informes de seguimiento en materia de control interno, de auditoría interna y de Riesgos financieros y no financieros.
p) ¿El Comité competente evalúa el programa de trabajo de auditoría interna basada en riesgos?
ComentariosDe conformidad con el artículo 156, fracción VIII y demás relativos aplicables de la CUB.
4.2 SELECCIÓN DE LOS AUDITORES EXTERNOS [Resumen]
106. ¿Se abstiene de contratar aquellos despachos en los que los honorarios percibidos por la auditoría externa y otros servicios adicionales que presten a la Sociedad, representen más del 10% de sus ingresos totales? (Mejor Práctica 40)
ComentariosEn términos del artículo 6 y demás aplicables de la CUAE.
107. ¿Se solicita una manifestación por escrito, bajo protesta de decir verdad del socio director de dicho despacho, donde declare que se respetan los porcentajes y supuestos antes mencionados? (Mejor Práctica 40)
ComentariosEn términos del artículo 6 y demás aplicables de la CUAE.
108. ¿Se cambia al socio o persona física del despacho externo que dictamina los estados financieros de la Sociedad al menos cada cinco años? (Mejor Práctica 41)
ComentariosEn términos del artículo 7 y demás aplicables de la CUAE, para el caso de emisoras y entidades financieras es cada cuatro años.
109. ¿Se cambia al grupo de trabajo que dictamina los estados financieros de la Sociedad al menos cada cinco años? (Mejor Práctica 41)
ComentariosEn términos del artículo 7 y demás aplicables de la CUAE.
110. ¿Se establecen Lineamientos respecto a la rotación de los directivos específicos y la firma que realiza la auditoría externa a fin de garantizar la independencia de la auditoría? (Mejor Práctica 41)
ComentariosEn términos del artículo 7 y demás aplicables de la CUAE.
111. ¿Se designan personas distintas para el desempeño de las funciones del Comisario y del Auditor Externo? (Mejor Práctica 42)
112. ¿La persona designada como Comisario de la Sociedad, tiene los conocimientos y experiencia profesional en materia de generación de información financiera, normatividad contable y Control Interno? (Mejor Práctica 43)
ComentariosEl perfil del Comisario está determinado conforme al artículo 24, último párrafo de la LIC, perfil que debe cumplir al momento de ser designado por la Asamblea e informado a la CNBV.
113. ¿En el Informe Anual que presenta el Consejo de Administración, se revela el perfil del Comisario? (Mejor Práctica 43)
ComentariosEl perfil del Comisario está determinado conforme al artículo 24, último párrafo de la LIC, perfil que debe cumplir al momento de ser designado por la Asamblea e informado a la CNBV.
114. El Comisario: (Mejor Práctica 43)
a) Evalúa el funcionamiento y observancia del sistema de Control Interno, con base en los informes del órgano intermedio de auditoría y/o del responsable de la auditoría interna y de la contraloría interna, así como la suficiencia y razonabilidad de dicho sistema
ComentariosEl Comisario participa de manera permanente en el Comité de Auditoría de la Emisora
b) Examina acorde a sus facultades, las operaciones de la Sociedad, su documentación y registro, así como cualquier evidencia comprobatoria que requiera al efecto
ComentariosEl Comisario participa de manera permanente en el Comité de Auditoría de la Emisora
4.3 INFORMACIÓN FINANCIERA [Resumen]
115. ¿El órgano intermedio que desempeña la función de auditoría o un tercero independiente, apoya con su opinión al Consejo de Administración para que éste tome decisiones con información financiera confiable? (Mejor Práctica 44)
ComentariosEl Comité de Auditoría revisa y propone para aprobación del Consejo, los estados financieros de la Emisora.
116. Dicha información financiera es firmada por: (Mejor Práctica 44)
a) El Director General
ComentariosDe conformidad con el artículo 179 de la CUB.
b) El director responsable de su elaboración
ComentariosDe conformidad con el artículo 179 de la CUB.
117. ¿La Sociedad cuenta con un área de auditoría interna? (Mejor Práctica 45)
ComentariosDe conformidad con el artículo 159 y demás relativos aplicables de la CUB.
118. En caso afirmativo, indique si el área de auditoría interna reporta al Consejo de Administración u órgano intermedio de auditoría
Si
ComentariosSi, al menos trimestralmente en términos del artículo 161 de la CUB.
119. ¿Los Lineamientos generales y planes de trabajo del área de auditoría interna son aprobados por el Consejo de Administración u órgano intermedio? (Mejor Práctica 45)
ComentariosA través del Comité de Auditoría, de conformidad con el artículo 156, fracción VIII y demás relativos aplicables de la CUB.
120. En caso afirmativo, indique quién aprueba dichos Lineamientos, ¿el Consejo de Administración o el órgano intermedio?
A través del Comité de Auditoría, de conformidad con el artículo 156, fracción VIII y demás relativos aplicables de la CUB.
ComentariosA través del Comité de Auditoría, de conformidad con el artículo 156, fracción VIII y demás relativos aplicables de la CUB.
121. ¿El órgano intermedio que desempeña la función de auditoría informa al Consejo de Administración y somete a su aprobación los Lineamientos y criterios contables utilizados para la elaboración de la información financiera de la Sociedad, informando también sobre su aplicación? (Mejor Práctica 46)
ComentariosDe conformidad con el artículo 155, fracción IV y demás relativos aplicables de la CUB.
122. ¿El órgano intermedio que desempeña la función de auditoría informa oportunamente y con la debida explicación al Consejo de Administración cuando se decide cambiar o añadir un nuevo Lineamiento contable, o estos tengan cambios normativos?(Mejor Práctica 47)
ComentariosLos criterios contables están regulados en términos del artículo 173 y demás relativos aplicables de la CUB.
123. ¿El Consejo de Administración aprueba, con la previa opinión del comité que realiza las funciones de auditoría, el comisario o auditores externos los mecanismos necesarios para asegurar la calidad de la información financiera y no financiera que se le presente? (Mejor Práctica 48)
ComentariosDe conformidad con el artículo 144, segundo párrafo de la CUB.
124. ¿En caso de que la información financiera corresponda a periodos intermedios durante el ejercicio, el comité que realiza las funciones de auditoría vigila que se elabore con las mismas políticas, criterios y prácticas con las que se prepara la información anual? (Mejor Práctica 48)
ComentariosTrimestralmente se aprueban los estados financieros
4.4 CONTROL INTERNO [Resumen]
125. ¿Los lineamientos y metodología generales de Control Interno y, en su caso, las revisiones al mismo son sometidos a la aprobación del Consejo de Administración? (Mejor Práctica 49)
ComentariosDe conformidad con el artículo 154 y demás relativos aplicables de la CUB.
126. ¿El órgano intermedio apoya al Consejo de Administración para:? (Mejor Práctica 50)
a) Asegurar la efectividad del Control Interno
ComentariosDe conformidad con el artículo 156, fracción V y demás relativos aplicables de la CUB.
b) Asegurar el proceso de emisión de la información financiera y no financiera
ComentariosCompete al Comité de Auditoría
127. Los auditores internos y externos: (Mejor Práctica 51)
a) ¿Evalúan, conforme a su programa normal de trabajo, la efectividad del Control Interno, así como la calidad y transparencia del proceso de emisión de la información financiera y no financiera?
ComentariosDe conformidad con los artículos 159, 160, fracción IV y demás relativos aplicables de la CUB y los artículos 3, 15, fracción I y demás relativos aplicables de la CUAE.
b) ¿Comentan con el órgano intermedio que apoya al Consejo de Administración y, entre ellos, los resultados señalados en la carta de observaciones?
ComentariosMediante las sesiones del Comité de Auditoría en las que presentan sus resultados.
4.5 PARTES RELACIONADAS
4.5 PARTES RELACIONADAS
128. ¿El órgano intermedio encargado de la función de auditoría apoya al Consejo de Administración en: (Mejor Práctica 52)
a) El establecimiento de Lineamientos para las operaciones con partes relacionadas
b) El análisis de las operaciones con partes relacionadas
c) El análisis del proceso de aprobación y las condiciones de contratación de las operaciones con partes relacionadas
d) Identificando, previniendo y gestionando los posibles Conflictos de Interés
e) Contar con la opinión de expertos independientes, en los casos que juzgue conveniente
129. ¿El órgano intermedio encargado de la función de auditoría apoya al Consejo de Administración en el análisis de las propuestas para realizar operaciones con partes relacionadas fuera del giro habitual de la Sociedad que, en su caso, le presente el Director General? (Mejor Práctica 52)
130. ¿Las operaciones con partes relacionadas fuera del giro habitual que lleguen a representar más del 10 por ciento de los activos consolidados de la Sociedad se presentan a la aprobación de la Asamblea de Socios o Accionistas? (Mejor Práctica 53)
ComentariosLa Emisora al formar parte de un grupo financiero se sujeta, en este tema, al Consejo de Administración del Grupo Financiero BBVA México, S.A. de C.V., de conformidad con el artículo 39, fracción III, inciso c) y demás relativos aplicables de la Ley para Regular las Agrupaciones Financieras.
4.6 REVISIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE DISPOSICIONES [Resumen]
131. ¿El órgano intermedio encargado de la función de auditoría se asegura de la existencia de mecanismos, procesos y controles que permitan determinar si la Sociedad cumple debidamente con todas las disposiciones legales, estándares y Lineamientos a que está sujeta? (Mejor Práctica 54)
ComentariosDe conformidad con los artículos 144, 166 fracción I y demás relativos aplicables de la CUB.
132. ¿Se cuenta con una persona o área encargada de la función de cumplimiento y contraloría? (Mejor Práctica 54)
ComentariosLa Emisora cuenta con un área de Control Interno.
133. En caso de tenerlo:
a) ¿Cumple con el carácter de independencia de las áreas de negocio?
b) Reporta incidencias y/o sugerencias directamente al Consejo de Administración
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Clave de cotizaciónRazón socialAño del reporte
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[500000] Función de Evaluación y Compensación
5.1 FUNCIONES GENÉRICAS DE EVALUACIÓN Y COMPENSACIÓN [Resumen]
134. En caso de que no exista un órgano intermedio que apoye al Consejo de Administración en el desempeño de las funciones de evaluación y compensación, ¿existe alguna instancia que apoye al Consejo de Administración en dichas funciones?
135. En caso afirmativo, indique la instancia
Las funciones en materia de evaluación y compensación son realizadas por el Consejo de Administración y por el Comité de Riesgos, quien tiene delegadas dichas faculta des del Comité de Remuneraciones, apoyado por las áreas de Finanzas y de Talento y Cultura.
ComentariosLas funciones en materia de evaluación y compensación son realizadas por el Consejo de Administración y por el Comité de Riesgos, quien tiene delegadas dichas faculta des del Comité de Remuneraciones, apoyado por las áreas de Finanzas y de Talento y Cultura.
136. ¿El órgano intermedio o la instancia competente encargada de la función de evaluación y compensación:? (Mejor Práctica 55)
a) Sugiere al Consejo de Administración los criterios para designar o remover al Director General y a los directivos de alto nivel
b) Propone al Consejo de Administración los criterios para la evaluación del desempeño y compensación del Director General y de los directivos de alto nivel
c) Propone al Consejo de Administración para aprobación la remuneración integral del Director General y funcionarios de alto nivel
ComentariosConforme a la Política General de Remuneraciones.
d) Recomienda al Consejo de Administración los criterios para determinar los pagos por separación de la Sociedad, del Director General y los directivos de alto nivel
e) Asegura que el talento y la estructura de la organización estén alineados al plan estratégico aprobado por el Consejo de Administración
f) Recomienda los criterios para definir el perfil, así como la designación, evaluación del desempeño y compensación de los Consejeros
ComentariosEsta función se realiza a través de las facultades de la Asamblea General Ordinaria de Accionistas de la Emisora, así como la Dirección General. De conformidad con los artículos 23, 45-K y demás relativos aplicables de la LIC.
g) Analiza y propone al Consejo de Administración la aprobación del Sistema Formal de Sucesión del Director General y los directivos de alto nivel y verifica su funcionamiento
ComentariosLa función para la sucesión de la Dirección General le corresponde al Consejo de Administración; y para la sucesión de funcionario de alto nivel le corresponde a la Dirección General.
h) Gestiona la búsqueda para cumplir el plan de sucesión, en el caso de sucesión del Director General para proponer al Consejo a quien ocupe la posición
ComentariosEl área de Talento y Cultura es la responsable de gestionar la búsqueda.
i) Lleva a cabo la evaluación del Consejo y de los Consejeros
j) Se encarga del proceso de renovación del Consejo buscando que sea diverso en cuanto a formación, capacidades y perspectivas
ComentariosEl área de Talento y Cultura es la responsable de gestionar la búsqueda.
k) Promueve un buen comportamiento de los Consejeros y una cultura adecuada que promueva un buen Gobierno Corporativo
ComentariosEl área responsable compete a la Dirección General en coordinación con Secretaría General.
137. ¿El Director General y los directivos de alto nivel se abstienen de participar en la deliberación de los asuntos en los que pudiera existir conflicto de interés de los mencionados en cualesquiera de los numerales de la mejor práctica anterior? (Mejor Práctica 56)
ComentariosDe conformidad con el artículo 23, segundo párrafo de la LIC, así como el Código de Conducta de la Emisora.
5.2 REGLAS DE OPERACIÓN DE LA FUNCIÓN DE EVALUACIÓN Y COMPENSACIÓN [Resumen]
138. ¿Los Lineamientos para la determinación de las remuneraciones del Director General y los directivos de alto nivel consideran aspectos relacionados con sus funciones, el alcance de sus objetivos, evaluación de su desempeño, su contribución a los resultados y que estén alineados al plan estratégico de la Sociedad y con el nivel de compensación que se paga en el mercado? (Mejor Práctica 57)
ComentariosEsta función es atribuida al Comité de Riesgos.
139. ¿La remuneración del Director General la determina el Consejo de Administración? (Mejor Práctica 57)
ComentariosLa determinación está acotada a la política general de remuneraciones que aprueba el Consejo de Administración.
140. ¿En el informe anual presentado por el Consejo de Administración a la Asamblea de Accionistas se revelan los Lineamientos utilizados y los componentes que integran los paquetes de remuneración total del Director General y de los directivos de alto nivel de la Sociedad? (Mejor Práctica 58)
141. ¿El órgano intermedio o la instancia competente encargada de la función de evaluación y compensación apoya al Consejo de Administración mediante la revisión previa las condiciones de contratación del Director General y de los directivos de alto nivel, a fin de asegurar que sus pagos probables por separación de la Sociedad se apeguen a los Lineamientos aprobados por el Consejo de Administración? (Mejor Práctica 59)
142. ¿Se tiene un plan formal de sucesión para el Director General y los funcionarios de alto nivel de la Sociedad alineado con el plan estratégico? (Mejor Práctica 60)
ComentariosLa función corresponde al Consejo de Administración y a la Dirección General.
143. Si la respuesta a la pregunta anterior es negativa, explique porqué o seleccione una de las siguientes razones:
a) La Sociedad es de reciente creación
b) Los funcionarios son jóvenes
c) Los funcionarios se contrataron recientemente
d) No es un tema importante
e) Otras (detalle)
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Clave de cotizaciónRazón socialAño del reporte
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[600000] Función de Finanzas y Planeación
6.1 FUNCIONES GENÉRICAS DE FINANZAS Y PLANEACIÓN [Resumen]
144. En caso de que no exista un órgano intermedio que apoye al Consejo de Administración en el desempeño de las funciones de finanzas y planeación, ¿existe alguna instancia que apoye al Consejo de Administración en dichas funciones?
145. En caso afirmativo, indique la instancia
Las funciones competen al Comité de Auditoría.
ComentariosLas funciones competen al Comité de Auditoría.
146. ¿El órgano intermedio o la instancia competente de la función de finanzas y planeación realiza las siguientes actividades? (Mejor Práctica 61)
a) Apoya en la instrumentación de la estrategia que aprobó el Consejo de Administración para asegurar la estabilidad y permanencia de la Sociedad en el tiempo
ComentariosLa función de finanzas y planeación las desempeña el Comité de Auditoría, en conjunto con el Consejo de Administración y de la Dirección General.
b) Implementa los Lineamientos generales que presente el Director General para la determinación del plan estratégico de la Sociedad
ComentariosEl Consejo de Administración establece las políticas y lineamientos del plan estratégico de la Emisora que desempeña la Dirección General y revisa al menos una vez al año conforme a los objetivos y planes estratégicos de la Sociedad.
c) Asegura que el plan estratégico contemple la generación de valor económico, social y ambiental
ComentariosLa función compete a la Dirección General y al área de finanzas y de Riesgos y es supervisado por el Comité de Auditoría, en conjunto con el Consejo de Administración.
d) Asegura que se asignen recursos suficientes para ejecutar el plan estratégico establecido por el Consejo de Administración
e) Evalúa los Lineamientos de inversión y de financiamiento, (incluyendo inversiones y financiamientos sostenibles) de la Sociedad propuestas por el Director General y emitir sus recomendaciones al Consejo de Administración
f) Emite recomendaciones al Consejo de Administración sobre las premisas del presupuesto anual que presente el Director General y da seguimiento a su aplicación, así como a su sistema de control
ComentariosLa función se realiza directamente por el Consejo de Administración.
6.2 REGLAS DE OPERACIÓN DE FINANZAS Y PLANEACIÓN [Resumen]
147. ¿El órgano intermedio o la instancia competente encargada de la función de finanzas y planeación apoya al Consejo de Administración para que una de las sesiones sea dedicada a la definición o actualización del rumbo estratégico a largo plazo de la Sociedad? (Mejor Práctica 62)
ComentariosSe desempeña por el Consejo de Administración, a través de la evolución de planes estratégicos plurianuales.
148. ¿Dentro de la planeación estratégica y toma de decisiones, se considera lo siguiente:? (Mejor Práctica 62)
a) Los ámbitos temáticos establecidos en las Líneas Directrices de la OCDE y otros documentos publicados por dicha organización
ComentariosEl Plan Estratégico de la sociedad, contempla, entre otras cosas, temas de sostenibilidad, oportunidades sociales y medioambientales, etcétera.
b) El Código de Integridad y Ética Empresarial del CCE
ComentariosEl Plan Estratégico de la sociedad, contempla, entre otras cosas, temas de sostenibilidad, oportunidades sociales y medioambientales, etcétera.
c) Los impactos típicos del sector empresarial en materia ambiental, social y de Gobierno Corporativo
ComentariosEl Plan Estratégico de la sociedad, contempla, entre otras cosas, temas de sostenibilidad, oportunidades sociales y medioambientales, etcétera.
149. ¿El órgano intermedio o la instancia competente encargada de la función de finanzas y planeación apoya al Consejo de Administración en la revisión del plan estratégico que presente el Director General para aprobación del consejo? (Mejor Práctica 63)
ComentariosLa función es desempeñada por el Consejo de Administración y la Dirección General con el apoyo del Comité de Riesgos.
150. ¿El órgano intermedio al que en su caso se integre o se le asigne la función de finanzas y planeación apoya al Consejo de Administración en el análisis de los Lineamientos que presente para su aprobación el Director General sobre:? (Mejor Práctica 64)
a) El manejo de la tesorería
b) La contratación de productos financieros derivados
c) La inversión en activos
d) Contratación de pasivos de cualquier naturaleza
e) ¿Están alineadas con el Plan Estratégico?
f) ¿Corresponden al giro normal de la Sociedad?
151. ¿El órgano intermedio hace una revisión de las premisas para la elaboración del presupuesto anual y considera que esté alineado con el plan estratégico y se esté dotando a la Sociedad con los recursos suficientes para su instrumentación? (Mejor Práctica 65)
ComentariosEl Consejo de Administración aprueba el Presupuesto Anual, mismo que se encuentra alineado con el Plan Estratégico.
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Clave de cotizaciónRazón socialAño del reporte
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[700000] Función de Riesgo y Cumplimiento
7.1 FUNCIONES GENÉRICAS DE RIESGO Y CUMPLIMIENTO [Resumen]
152. ¿El Consejo de Administración se apoya con algún órgano intermedio en el desempeño de las funciones de riesgo y cumplimiento?
153. En caso afirmativo, explique
El Comité de Riesgos dará seguimiento a los riesgos definidos en el artículo 66 y demás relativos aplicables de la CUB y en materia de Cumplimiento también compete al Comite de Auditoría.
ComentariosEl Comité de Riesgos dará seguimiento a los riesgos definidos en el artículo 66 y demás relativos aplicables de la CUB y en materia de Cumplimiento también compete al Comite de Auditoría.
154. Actividades del órgano intermedio (Mejor práctica 66)
a) Evalúa los mecanismos que presente el Director General para la identificación, análisis, administración, mitigación, control y revelación de los riesgos estratégicos a que esté sujeta la Sociedad y da su opinión al Consejo de Administración
ComentariosEl Comité de Riesgos da seguimiento a la totalidad de riesgos a los que se encuentra expuesta la Emisora.
b) Evalúa los mecanismos que presente el Director General para la identificación, análisis, administración, mitigación, control y revelación de los impactos sociales y ambientales, que la Sociedad pueda generar y da su opinión al Consejo de Administración
ComentariosEl Comité de Riesgos da seguimiento a la totalidad de riesgos a los que se encuentra expuesta la Emisora.
c) Se asegura que se identifiquen los riesgos por el Director General y que se establezcan niveles de apetito para cada riesgo identificado, dando seguimiento puntual a los planes de remediación respectivos
ComentariosEl Comité de Riesgos da seguimiento a la totalidad de riesgos a los que se encuentra expuesta la Emisora.
d) Vigila que el Director General, con apoyo de las distintas áreas del negocio, defina los riesgos estratégicos a los que dará seguimiento el Consejo de Administración
ComentariosEl Comité de Riesgos da seguimiento a la totalidad de riesgos a los que se encuentra expuesta la Emisora.
e) Vigila que el Director General, con apoyo de las distintas áreas del negocio, defina los riesgos financieros y de la operación a los que esta dará seguimiento
ComentariosEl Comité de Riesgos da seguimiento a la totalidad de riesgos a los que se encuentra expuesta la Emisora.
f) Da seguimiento a la creación de taxonomías de riesgos bien delimitadas, procesos periódicos de evaluación y procesos robustos de escalamiento, vigilando que se asignen compromisos para los niveles jerárquicos más altos, a fin de establecer una cultura de responsabilidad y rendición de cuentas
ComentariosEl Comité de Riesgos da seguimiento a la totalidad de riesgos a los que se encuentra expuesta la Emisora, así como, en su ámbito el Comité de Auditoría.
g) Evalúa los criterios que presente el Director General para la administración y revelación de los riesgos a que está sujeta la Sociedad y da su opinión al Consejo de Administración
ComentariosEl Comité de Riesgos da seguimiento a la totalidad de riesgos a los que se encuentra expuesta la Emisora.
h) Tiene conocimiento de las disposiciones legales a que está sujeta la Sociedad, asegurándose de que cada área del negocio las conozca e implemente procesos para su cumplimiento, dando seguimiento estricto a su cumplimiento
ComentariosEl Comité de Riesgos da seguimiento a la totalidad de riesgos a los que se encuentra expuesta la Emisora.
i) Vigila que se elaboren e implementen Planes o Programas de Cumplimiento Empresarial
ComentariosLa función es desarrollada por el área de Control Interno.
j) Analiza y presenta al Consejo de Administración para su aprobación, el Código de Ética, así como el sistema de información de hechos indebidos y la protección a los informantes
ComentariosEl Código de Conducta es propuesto por el Comité de Auditoría para aprobación del Consejo de Administración.
k) Asegura el adecuado funcionamiento del sistema de información de hechos indebidos y de la protección de los informantes
ComentariosEsta función se desempeña por parte del área de Contraloría Interna, quien presenta informes de sus actividades al Comité de Auditoría y al Consejo de Administración.
l) Tiene conocimiento de los asuntos legales pendientes y da su opinión al Consejo de Administración
ComentariosEsta función se desempeña por parte del área de Contraloría Interna, quien presenta informes de sus actividades al Comité de Auditoría y al Consejo de Administración.
m) Evalúa el manual o política de administración de riesgos, así como las matrices de riesgos y controles
ComentariosEl Comité de Riesgos, a través de los informes del Responsable de la AIR, evalúa las matrices y controles conforme al Marco de Administración Integral de Riesgos.
7.2 REGLAS DE OPERACIÓN DE LA FUNCIÓN DE RIESGO Y CUMPLIMIENTO [Resumen]
155. ¿El Consejo de Administración dedica espacio, al menos en una de las sesiones del año, a evaluar los riesgos para asegurar la estabilidad y permanencia en el tiempo de la Sociedad?
ComentariosDe conformidad con los artículos 70, 71 y demás relativos aplicables de la CUB, a través del Comité de Riesgos.
156. ¿El órgano intermedio o la instancia competente de riesgo y cumplimiento apoya al Consejo de Administración en el seguimiento de la mitigación de los riesgos estratégicos identificados?
ComentariosEl Comité de Riesgos a través del informe del Responsable de la AIR, da el seguimiento, de conformidad con los artículos 66, 80, 86 y demás relativos aplicables de la CUB.
157. Evaluación de mecanismos de gestión de riesgos (Mejor práctica 69)
a) Identificación de riesgos
b) Análisis de riesgos
c) Valoración de riesgos
d) Administración de riesgos
e) Monitoreo y control de riesgos
158. ¿El órgano intermedio o la instancia competente apoya al Consejo de Administración en la definición de los criterios para su revelación que presenta el Director General para su aprobación?
ComentariosConforme al Marco para la Administración Integral de Riesgos.
159. ¿El Director General presenta un informe en cada una de las sesiones del Consejo de Administración sobre los riesgos estratégicos que se han identificado?
ComentariosA través del informe del Comité de Riesgos, y del Responsable de la AIR, el Consejo de Administración conoce los diversos riesgos a los cuales se encuentra expuesta la institución.
160. Contenido del informe del Director General
a) El impacto cuantitativo y cualitativo que pueden tener en la Sociedad
b) Las medidas que se están tomando para gestionarlos
c) La situación que guarda la administración respecto de cada uno de los riesgos identificados
161. ¿El órgano intermedio o la instancia competente vigila que se dé cumplimiento a todas las disposiciones legales a que está sujeta la Sociedad?
ComentariosCada Comité respecto de las funciones que le corresponden conforme a la normativa aplicable.
162. ¿Con qué periodicidad se realiza la revisión y se emite un informe actualizado y detallado del estado que guarda el cumplimiento de todas las disposiciones legales a que está sujeta la Sociedad, al Consejo de Administración?Trimestral
ComentariosSe realiza al menos trimestralmente a través de los diversos informes que presenta el área de cumplimiento al Comité de Auditoría y posteriormente al Consejo de Administración.
163. ¿Está informado el Consejo de Administración sobre todos los litigios legales relevantes pendientes de solución, cuantificando el posible riesgo e impacto para la Sociedad?
ComentariosSi, a través del informe de riesgo operacional que presenta el Comité de Riesgos
164. ¿Con qué periodicidad informa el Director General sobre el estado de todos los litigios legales relevantes que tiene la Sociedad?Mensual
ComentariosMensualmente, a través de las sesiones del Comité de Riesgos
165. ¿Cuenta con un marco de ciberseguridad? (Mejor Práctica 73)
ComentariosCuenta con diversas políticas en materia de ciberseguridad, asimismo, el Comité de Auditoría sa seguimiento al marco de ciberseguridad.
166. Motivo (marco de ciberseguridad)
167. ¿La Sociedad cuenta con un protocolo de actuación que incluya aspectos como informar al Consejo, mecanismos de comunicación a clientes, proveedores y otros afectados, esquemas y mecanismos de negociación, procesos de restablecimiento entre otros, en caso de algún incidente de ciberseguridad?
ComentariosSi, en términos de la Circular Única de Bancos y de los Planes de Continuidad de Negocios.
168. ¿El órgano intermedio o, en su caso, la instancia competente, implementó un Sistema de Gestión de Seguridad de Datos Personales?
ComentariosSi, se cuenta con un Sistema de Gestión de Seguridad de Datos Personales implementado, el cual contempla medidas administrativas, técnicas y físicas para la protección de los datos personales, conforme a la legislación aplicable en México.
169. En caso negativo, indique el motivo
170. Acciones del SGSDP
a) Establecimiento del alcance y los objetivos de la gestión de los datos personales
ComentariosSí. El Sistema de Gestión de Seguridad de Datos Personales contempla medidas administrativas, técnicas y físicas para la protección de los datos personales, conforme a la legislación aplicable en México. Entre dichas medidas se consideran: la definición del alcance y objetivos de gestión; la emisión de lineamientos internos; la asignación de funciones y responsabilidades; la elaboración de inventarios de datos personales; el análisis de riesgos y brechas de seguridad; la implementación de medidas de seguridad; la realización de revisiones y auditorías; así como acciones de mejora continua y capacitación del personal involucrado en el tratamiento de datos personales, entre otras. Lo anterior se implementa bajo principios de confidencialidad, integridad, disponibilidad y responsabilidad, conforme a las disposiciones aplicables en materia de protección de datos personales.
b) Elaboración de Lineamientos de gestión de datos personales
ComentariosSí. El Sistema de Gestión de Seguridad de Datos Personales contempla medidas administrativas, técnicas y físicas para la protección de los datos personales, conforme a la legislación aplicable en México. Entre dichas medidas se consideran: la definición del alcance y objetivos de gestión; la emisión de lineamientos internos; la asignación de funciones y responsabilidades; la elaboración de inventarios de datos personales; el análisis de riesgos y brechas de seguridad; la implementación de medidas de seguridad; la realización de revisiones y auditorías; así como acciones de mejora continua y capacitación del personal involucrado en el tratamiento de datos personales, entre otras. Lo anterior se implementa bajo principios de confidencialidad, integridad, disponibilidad y responsabilidad, conforme a las disposiciones aplicables en materia de protección de datos personales.
c) Establecimiento de las funciones y obligaciones de quienes tratan los datos personales
ComentariosSí. El Sistema de Gestión de Seguridad de Datos Personales contempla medidas administrativas, técnicas y físicas para la protección de los datos personales, conforme a la legislación aplicable en México. Entre dichas medidas se consideran: la definición del alcance y objetivos de gestión; la emisión de lineamientos internos; la asignación de funciones y responsabilidades; la elaboración de inventarios de datos personales; el análisis de riesgos y brechas de seguridad; la implementación de medidas de seguridad; la realización de revisiones y auditorías; así como acciones de mejora continua y capacitación del personal involucrado en el tratamiento de datos personales, entre otras. Lo anterior se implementa bajo principios de confidencialidad, integridad, disponibilidad y responsabilidad, conforme a las disposiciones aplicables en materia de protección de datos personales.
d) Elaboración de un inventario de datos personales
ComentariosSí. El Sistema de Gestión de Seguridad de Datos Personales contempla medidas administrativas, técnicas y físicas para la protección de los datos personales, conforme a la legislación aplicable en México. Entre dichas medidas se consideran: la definición del alcance y objetivos de gestión; la emisión de lineamientos internos; la asignación de funciones y responsabilidades; la elaboración de inventarios de datos personales; el análisis de riesgos y brechas de seguridad; la implementación de medidas de seguridad; la realización de revisiones y auditorías; así como acciones de mejora continua y capacitación del personal involucrado en el tratamiento de datos personales, entre otras. Lo anterior se implementa bajo principios de confidencialidad, integridad, disponibilidad y responsabilidad, conforme a las disposiciones aplicables en materia de protección de datos personales.
e) Análisis de los riesgos a los que están sujetos los datos personales
ComentariosSí. El Sistema de Gestión de Seguridad de Datos Personales contempla medidas administrativas, técnicas y físicas para la protección de los datos personales, conforme a la legislación aplicable en México. Entre dichas medidas se consideran: la definición del alcance y objetivos de gestión; la emisión de lineamientos internos; la asignación de funciones y responsabilidades; la elaboración de inventarios de datos personales; el análisis de riesgos y brechas de seguridad; la implementación de medidas de seguridad; la realización de revisiones y auditorías; así como acciones de mejora continua y capacitación del personal involucrado en el tratamiento de datos personales, entre otras. Lo anterior se implementa bajo principios de confidencialidad, integridad, disponibilidad y responsabilidad, conforme a las disposiciones aplicables en materia de protección de datos personales.
f) Identificación de las medidas de seguridad y realizar el análisis de brecha
ComentariosSí. El Sistema de Gestión de Seguridad de Datos Personales contempla medidas administrativas, técnicas y físicas para la protección de los datos personales, conforme a la legislación aplicable en México. Entre dichas medidas se consideran: la definición del alcance y objetivos de gestión; la emisión de lineamientos internos; la asignación de funciones y responsabilidades; la elaboración de inventarios de datos personales; el análisis de riesgos y brechas de seguridad; la implementación de medidas de seguridad; la realización de revisiones y auditorías; así como acciones de mejora continua y capacitación del personal involucrado en el tratamiento de datos personales, entre otras. Lo anterior se implementa bajo principios de confidencialidad, integridad, disponibilidad y responsabilidad, conforme a las disposiciones aplicables en materia de protección de datos personales.
g) Implementación de las medidas de seguridad aplicables a los datos personales
ComentariosSí. El Sistema de Gestión de Seguridad de Datos Personales contempla medidas administrativas, técnicas y físicas para la protección de los datos personales, conforme a la legislación aplicable en México. Entre dichas medidas se consideran: la definición del alcance y objetivos de gestión; la emisión de lineamientos internos; la asignación de funciones y responsabilidades; la elaboración de inventarios de datos personales; el análisis de riesgos y brechas de seguridad; la implementación de medidas de seguridad; la realización de revisiones y auditorías; así como acciones de mejora continua y capacitación del personal involucrado en el tratamiento de datos personales, entre otras. Lo anterior se implementa bajo principios de confidencialidad, integridad, disponibilidad y responsabilidad, conforme a las disposiciones aplicables en materia de protección de datos personales.
h) Revisiones y auditorías de riesgos
ComentariosSí. El Sistema de Gestión de Seguridad de Datos Personales contempla medidas administrativas, técnicas y físicas para la protección de los datos personales, conforme a la legislación aplicable en México. Entre dichas medidas se consideran: la definición del alcance y objetivos de gestión; la emisión de lineamientos internos; la asignación de funciones y responsabilidades; la elaboración de inventarios de datos personales; el análisis de riesgos y brechas de seguridad; la implementación de medidas de seguridad; la realización de revisiones y auditorías; así como acciones de mejora continua y capacitación del personal involucrado en el tratamiento de datos personales, entre otras. Lo anterior se implementa bajo principios de confidencialidad, integridad, disponibilidad y responsabilidad, conforme a las disposiciones aplicables en materia de protección de datos personales.
i) Plan de mejora continua y capacitación para los trabajadores de la Sociedad
ComentariosSí. El Sistema de Gestión de Seguridad de Datos Personales contempla medidas administrativas, técnicas y físicas para la protección de los datos personales, conforme a la legislación aplicable en México. Entre dichas medidas se consideran: la definición del alcance y objetivos de gestión; la emisión de lineamientos internos; la asignación de funciones y responsabilidades; la elaboración de inventarios de datos personales; el análisis de riesgos y brechas de seguridad; la implementación de medidas de seguridad; la realización de revisiones y auditorías; así como acciones de mejora continua y capacitación del personal involucrado en el tratamiento de datos personales, entre otras. Lo anterior se implementa bajo principios de confidencialidad, integridad, disponibilidad y responsabilidad, conforme a las disposiciones aplicables en materia de protección de datos personales.
Cuestionario de Mejores Prácticas Corporativas
Clave de cotizaciónRazón socialAño del reporte
BACOMERBBVA MEXICO, S.A., INSTITUCION DE BANCA MULTIPLE, GRUPO FINANCIERO BBVA MEXICO2025
[800000] Función de Sostenibilidad
8.1 FUNCIONES GENÉRICAS DE SOSTENIBILIDAD [Resumen]
171. En caso de que no exista un órgano intermedio que apoye al Consejo de Administración en el desempeño de las funciones de sostenibilidad, ¿existe alguna instancia que apoye al Consejo de Administración en dichas funciones?
172. En caso afirmativo, indique la instancia
De acuerdo con la Política General de Sostenibilidad de Grupo Financiero BBVA México “El Consejo de Administración del GFBBVA, como máximo órgano de vigilancia del Grupo, llevará a cabo, directamente, la supervisión a través de los informes periódicos o ad hoc recibidos por parte del el Head of RED Mayorista, Sustainability & Partnerships México o, en su caso, de las diferentes áreas del GFBBVA incorporarán la sostenibilidad en el día a día de sus negocios y actividades y, en su caso, de los responsables de las distintas funciones de control existentes en el GFBBVA”.
Comentarios - En caso afirmativo, indique la instanciaDe acuerdo con la Política General de Sostenibilidad de Grupo Financiero BBVA México “El Consejo de Administración del GFBBVA, como máximo órgano de vigilancia del Grupo, llevará a cabo, directamente, la supervisión a través de los informes periódicos o ad hoc recibidos por parte del el Head of RED Mayorista, Sustainability & Partnerships México o, en su caso, de las diferentes áreas del GFBBVA incorporarán la sostenibilidad en el día a día de sus negocios y actividades y, en su caso, de los responsables de las distintas funciones de control existentes en el GFBBVA”.
173. El órgano intermedio cumple con las siguientes funciones: (Mejor Práctica 75)
a) Se asegura de que la estrategia de la Sociedad incluya objetivos sostenibles, identificando riesgos y oportunidades asociados, considerando los resultados positivos o negativos que la Sociedad pudiera generar en las partes interesadas y apoyando al Consejo de Administración en la evaluación de dicha estrategia
ComentariosLa Política General de Sostenibilidad (PGS) dicta incorporar progresivamente oportunidades y riesgos de sostenibilidad en la estrategia del negocio. La estrategia se alinea a través del Área de Sostenibilidad, logrando su adopción transversal en todo el Banco.
b) Asesora al Consejo de Administración en la evaluación del cumplimiento de aquellas disposiciones legales, estándares y Lineamientos que formen parte de la estrategia de Sostenibilidad
ComentariosEl Área de Sostenibilidad, junto con las áreas de control, brinda asesoría para asegurar que las operaciones y productos cumplan con los estándares definidos, previniendo riesgos y garantizando el apego al marco legal.
c) Revisa los resultados de identificación y seguimiento de los impactos positivos y negativos, reales y potenciales de las actividades de negocio de la Sociedad en materia de sostenibilidad. En particular dar seguimiento a aquellos que se identifiquen como materiales
ComentariosUno de los principios de la PGS es velar por el impacto medioambiental y social, promoviendo proactivamente los impactos positivos y reduciendo los negativos en las actividades del Banco.
d) Facilita y supervisa el proceso de participación con partes interesadas para entender y balancear sus necesidades y expectativas legítimas en materia de sostenibilidad
ComentariosEl Banco actúa como agente de cambio social junto con sus grupos de interés. Se fomenta el diálogo institucional y el posicionamiento público para entender y abordar los desafíos de sostenibilidad de manera colaborativa.
e) Identifica y propone al Consejo de Administración la adopción de estándares reconocidos que promuevan la gestión y divulgación de los Impactos Sociales y Ambientales, así como de gobernanza y financieros de la Sociedad, siempre y cuando se considere necesario y oportuno, de acuerdo con la industria y el tamaño de la empresa
ComentariosEl Área de Sostenibilidad asegura que las políticas se alineen con estándares nacionales e internacionales. Las actualizaciones normativas derivadas de nuevos estándares se someten a la aprobación de los Órganos Sociales.
f) Desarrolla y propone al Consejo de Administración Lineamientos que promuevan la Sostenibilidad del negocio, a través de la implementación adecuada de la estrategia en aspectos ambientales, sociales y de buen Gobierno Corporativo
ComentariosLa PGS y otras normativas se revisan con una periodicidad mínima anual. El Área de Sostenibilidad somete a consideración del Consejo de Administración las actualizaciones o modificaciones que resulten necesarias.
g) Asesora al Consejo de Administración en la identificación de riesgos relacionados con la sostenibilidad, identificando amenazas y oportunidades, y en el desarrollo de estrategias para su mitigación y adaptación, integrándolos al proceso general de gestión de riesgos
ComentariosLas funciones de riesgos miden, integran y mitigan los riesgos climáticos y sociales en los procesos. Se realizan evaluaciones continuas para identificar debilidades e implementar planes de mitigación efectivos.
h) Apoya al Consejo de Administración en la dirección y definición de lineamientos para la elaboración de los informes de Sostenibilidad, así como en su caso, la integración y conectividad con la información financiera. Siempre que la Sociedad se encuentre en el nivel de madurez adecuado para la elaboración de los mismos, de conformidad con lo establecido en los numerales siguientes
ComentariosSe coordina la elaboración del Informe Anual Financiero y de Sostenibilidad integrando insumos de finanzas, riesgos y negocio. Esto asegura la transparencia y conectividad entre la información financiera y el desempeño sostenible.
i) Establece alianzas estratégicas con partes interesadas para colaborar en proyectos conjuntos, compartir mejores prácticas y promover la Sostenibilidad para mejorar la forma en que la Sociedad crea, conserva y distribuye el valor, basándose en principios de Sostenibilidad
ComentariosUna de las líneas de acción prioritarias es establecer colaboraciones con otras industrias y entidades para crear alianzas en proyectos sostenibles y abordar los desafíos de manera conjunta.
j) Desarrolla programas de sensibilización y familiarización para todos los integrantes de la Sociedad, con el fin de fomentar una cultura de Sostenibilidad, promoviendo la responsabilidad individual y colectiva en la toma de decisiones
ComentariosEl Banco desarrolla programas de formación integral en sostenibilidad (culturales, estratégicos y especializados) para los colaboradores, promoviendo la responsabilidad ambiental y social en toda la organización.
k) Vigila que en la ejecución de la agenda tanto de la Asamblea de Socios o Accionistas y del Consejo de Administración, así como de los demás órganos tomadores de decisiones o de liderazgo, se contemple la Sostenibilidad
ComentariosEl Director de Sostenibilidad es responsable de impulsar las iniciativas, asegurando que todas las áreas incorporen la PGS en su agenda estratégica y en su toma de decisiones diarias.
l) Realiza análisis periódicos sobre la vigencia y adopción de los objetivos de Sostenibilidad en la estrategia, modelo de negocios y asignación de recursos de la Sociedad
ComentariosSe llevan a cabo comités de seguimiento gerencial y directivo periódicos para analizar el progreso de las líneas estratégicas, evaluar la canalización de recursos y verificar la adopción de los objetivos de la PGS.
m) Reconoce los impactos relevantes negativos definiendo las actividades de remediación y cambio de prácticas para no seguir generando dichos impactos
ComentariosLas funciones de control interno garantizan la identificación de riesgos o debilidades operacionales asociadas a la sostenibilidad, estableciendo planes de remediación y dándoles seguimiento hasta su corrección.
n) Propicia que en los procesos de Auditoría Interna y Control Interno se obtenga y valore información, a fin de identificar y valorar el desempeño empresarial frente a riesgos e Impactos Sociales y Ambientales
ComentariosEl cumplimiento normativo opera bajo un Modelo de Control Interno de tres líneas de defensa. Las áreas de negocio gestionan los riesgos, los especialistas de control los contrastan, y Auditoría Interna realiza una revisión independiente.
ñ) Comunica al Consejo de Administración su opinión sobre la eficacia de las actividades de mitigación o eliminación de Impactos Sociales y Ambientales
ComentariosEl Consejo de Administración, como máximo órgano de vigilancia, supervisa directamente con base en los informes periódicos o ad hoc que recibe del Director de Sostenibilidad y de las funciones de control.
8.2 REGLAS DE OPERACIÓN DE LA FUNCIÓN DE SOSTENIBILIDAD [Resumen]
174. ¿La Sociedad cuenta con una estrategia que considere la incorporación de personas responsables de su cumplimiento, administración de riesgos, así como de objetivos y métricas en cuanto a la gestión de los impactos relevantes (materiales), tanto ambientales y sociales como financieros, dentro de su industria, contemplando la comunicación con las Partes Interesadas? (Mejor Práctica 76)
ComentariosSe cuenta con una Política de Sostenibilidad a nivel global y local que considera los puntos en cuestión.
175. ¿La estrategia a que hace referencia el numeral anterior se somete a aprobación del Consejo de Administración? (Mejor Práctica 76)
ComentariosEl Consejo de Administración aprueba la Política de Sostenibilidad.
176. En caso de respuesta afirmativa, ¿la estrategia identifica y comunica los impactos con las partes interesadas? (Mejor Práctica 76)
ComentariosEsto se establece en la Política de Sostenibilidad.
177. ¿La Sociedad cuenta con un sistema para cumplir, monitorear y medir la efectividad de la estrategia de negocio con visión de Sostenibilidad que incluya KPIs? (Mejor Práctica 77)
ComentariosContamos con indicadores clave para monitorear y medir la efectividad de la estrategia.
178. ¿El sistema anterior incluye criterios, métricas y planes de sostenibilidad y derechos humanos cuya contribución positiva tenga un impacto en la permanencia y la rentabilidad de la Sociedad?
ComentariosSe considera el apoyo a sectores vulnerables garantizando indirectamente el respeto a los derechos humanos
179. ¿La Sociedad cuenta con un sistema de comunicación de la información de Sostenibilidad hacia el interior como al exterior de la Sociedad, con el fin de mantener una relación abierta y transparente con las partes interesadas?
ComentariosCada año se emite un informe integrado (financiero y de sostenibilidad)
180. ¿La Sociedad elabora un Informe de Sostenibilidad que proporcione información transparente y detallada sobre el Gobierno Corporativo de la empresa y sobre el desempeño ambiental y social de la Sociedad, tomando como referencia guías metodológicas reconocidas?
ComentariosEl informe se elabora con base en mejores prácticas de reportería a nivel nacional e internacional.
181. ¿Incorpora progresivamente y en función de las necesidades de cada empresa, una evaluación externa y objetiva de los temas relacionados con la sostenibilidad de la Sociedad?
ComentariosEl informe anual es sometido a un aseguramiento limitado por parte de un externo.
182. ¿El Informe de Sostenibilidad refleja las acciones, lineamientos o estándares adoptados por el Consejo de Administración, así como los objetivos o estándares de medición de los resultados obtenidos?
ComentariosEl informe anual es consistente con los principios la Política de sostenibilidad de la Emisora.
183. ¿El Informe de Sostenibilidad contiene información material, coherente, fiable y comparable? (Mejor Práctica 79)
ComentariosSe consideran todos los puntos mencionados.
184. ¿Se toma en cuenta la normatividad aplicable en la preparación del Informe? (Mejor Práctica 79)
ComentariosEl informe se elabora con base en mejores prácticas de reportería a nivel nacional e internacional. Al banco todavía no le aplica una regulación en materia de divulgación de información de sostenibilidad.
185. ¿La Sociedad publica el Informe de Sostenibilidad al menos una vez al año? (Mejor Práctica 80)
ComentariosSe publica anualmente en el primer trimestre del año.
186. ¿El Informe de Sostenibilidad se elabora con base en las más recientes NIF relacionadas con sostenibilidad? (Mejor Práctica 80)No
ComentariosNo aplica.
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[900100] Anexos
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