CMPC 2025

Cuestionario de Mejores Prácticas Corporativas
Clave de cotización	Razón social	Año del reporte
FNCOT	INSTITUTO DEL FONDO NACIONAL PARA EL CONSUMO DE LOS TRABAJADORES	2025
[200000] Asamblea de Accionistas
2.1 PROMOCIÓN DE UNA CONDUCTA EMPRESARIAL RESPONSABLE Y DE UNA CULTURA DE LA SOSTENIBILIDAD [Resumen]
1. ¿Los Socios o Accionistas, el Consejo de Administración y los directivos de alto nivel fomentan una cultura de contribución al Desarrollo Sostenible en el ámbito de las operaciones a través del respeto a los derechos humanos, las normas laborales, el medio ambiente y la lucha contra la corrupción? (Mejor Práctica 1)		Sí
2. ¿La Sociedad cuenta con mecanismos de debida diligencia para la conducta empresarial responsable en la identificación, mitigación y prevención de Impactos Sociales y Ambientales, entre otros? (Mejor Práctica 1)		No
3. ¿La Sociedad cuenta con mecanismos de respuesta a las demandas de remediación y solución de los Impactos Sociales y Ambientales generados por la Sociedad? (Mejor Práctica 1)		No
4. ¿La Sociedad mantiene a disposición de todos los integrantes de la Sociedad la información pertinente sobre la cultura de impulso del desarrollo sostenible? (Mejor Práctica 1)		Sí
ComentariosMarco de referencia de bonos sociales.
5. ¿Los Accionistas o Socios, miembros del Consejo de Administración y/o sus órganos intermedios, se mantienen informados y a la vanguardia en temas clave de Sostenibilidad corporativa, para analizar y decidir de manera más informada frente a las posibles amenazas y oportunidades del negocio, así como para construir las estrategias relacionadas con el Desarrollo Sostenible? (Mejor Práctica 2)		Sí
2.2 RECOMENDACIONES SOBRE LA OPERACIÓN DE LAS ASAMBLEAS DE SOCIOS O ACCIONISTAS [Resumen]
6. ¿La Sociedad cuenta con mecanismos adecuados a fin de que los Socios o Accionistas estén informados de manera oportuna sobre las normas que rigen a las Asambleas? (Mejor Práctica 3)		Sí
7. ¿En el Orden del Día se evita agrupar asuntos relacionados con diferentes temas? (Mejor Práctica 3)		Sí
8. ¿En el Orden del Día se evita el rubro referente a Asuntos Varios, Asuntos Generales o similares? (Mejor Práctica 3)		No
ComentariosEl orden del día incluye el rubro de Asuntos Generales, de conformidad con el artículo 13 del Estatuto Orgánico del Instituto
9. ¿La Sociedad contempla en sus estatutos la celebración o asistencia a las Asambleas por medios telemáticos? (Mejor Práctica 4)		Sí
10. ¿En caso afirmativo a la pregunta anterior, la Sociedad cuenta con un protocolo de participación, reglas claras, mecanismos de protección de la información y de identificación de los asistentes, así como una metodología de votación para la celebración o asistencia a las Asambleas por medios telemáticos? (Mejor Práctica 4)		Sí
ComentariosSí cuenta con reglas en esta materia, como son la Ley, el Reglamento y el Estatuto Orgánico del Instituto FONACOT
11. ¿Los Socios o Accionistas tienen acceso, con suficiente anticipación, a toda la información necesaria sobre la metodología para llevar a cabo las Asambleas para su análisis, participación y adecuada toma de decisiones? (Mejor Práctica 5)		Sí
12. ¿La información sobre la fecha, lugar o forma, así como el contenido de cada punto establecido en el Orden del Día está disponible y de fácil acceso por lo menos con quince días naturales de anticipación? (Mejor Práctica 5)		Sí
ComentariosDe conformidad con el artículo 13 del Estatuto Orgánico del Instituto, la convocatoria junto con la información debe ser enviada con un mínimo de 5 días hábiles.
13. ¿Con el objeto de facilitar la votación, los mandatarios tienen claro el sentido en el que ejercerán los derechos de los Socios o Accionistas que representan? (Mejor Práctica 6)		Sí
14. ¿Los Socios o Accionistas de la Sociedad, de acuerdo al orden del día, proporcionan en su caso a los mandatarios en detalle toda la información y documentación, así como la instrucción sobre las alternativas y sentido del voto? (Mejor Práctica 6)		Sí
15. En relación con la elección del Consejo de Administración
a) ¿El proceso de selección y nombramiento de los miembros del Consejo de realiza de manera individual, evitando el voto por planilla? (Mejor Práctica 7)		No
ComentariosEl Instituto es un organismo público descentralizado, cuyo Consejo Directivo se integra conforme a lo establecido en el artículo 14 de su ley.
b) ¿Se incluye la propuesta de integración del Consejo de Administración y el currículum de los candidatos con información suficiente para evaluar su categoría, experiencia, conocimiento, habilidades, prestigio, calidad moral, honorabilidad y, en su caso, su independencia? (Mejor Práctica 7)		No
ComentariosEl Instituto es un organismo público descentralizado, cuyo Consejo Directivo se integra conforme a lo establecido en el artículo 14 de su ley.
c) ¿Se valora la experiencia de los Consejeros en la gestión de riesgos relacionados a aspectos no financieros, incluidos los Impactos Sociales y Ambientales? (Mejor Práctica 7)		No
ComentariosEl Instituto es un organismo público descentralizado, cuyo Consejo Directivo se integra conforme a lo establecido en el artículo 14 de su ley.
d) ¿Los Socios o Accionistas votan respecto de la retribución de los miembros del Consejo de Administración y fijan normas y Lineamientos para evaluar su desempeño? (Mejor Práctica 7)		No
ComentariosEl Instituto es un organismo público descentralizado, cuyo Consejo Directivo se integra conforme a lo establecido en el artículo 14 de su ley.
2.3 INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN ENTRE EL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Y LOS SOCIOS O ACCIONISTAS [Resumen]
16. ¿El Consejo de Administración en su "Informe Anual a la Asamblea de Accionistas", incluye aspectos relevantes de los trabajos de este órgano como de cada órgano intermedio o comités, que realizan las funciones de?: (Mejor Práctica 8)
a) Auditoría		Sí
b) Evaluación y compensación		Sí
ComentariosEl Comité de Recursos Humanos es equivalente a este Comité.
c) Finanzas y planeación		Sí
d) Riesgo y cumplimiento		Sí
e) Prácticas societarias		No
f) Sostenibilidad		No
g) Otras (detalle)		No
17. ¿Los informes de cada órgano intermedio o comité presentados al Consejo están a disposición de los accionistas junto con el material para la Asamblea, a excepción de aquella información que debe conservarse en forma confidencial? (Mejor Práctica 8)		Sí
18. ¿En el Informe Anual presentado a la Asamblea de Accionistas se incluyen los nombres de los integrantes de cada órgano intermedio? (Mejor Práctica 8)		Sí
19. ¿La Sociedad cuenta con los mecanismos de comunicación necesarios que le permitan mantener adecuada y oportunamente informados a los Socios o Accionistas e inversionistas con relación a la marcha de la Sociedad? En caso afirmativo, detalle cuales, y en caso negativo explique por qué: (Mejor Práctica 9)		Sí
ComentariosLa información relacionada con las sesiones del Consejo Directivo se publican en tiempo y forma de acuerdo con lo establecido en los artículos 33 y 34 de las Disposiciones de Carácter General Aplicables a las Emisoras de Valores y a otros Participantes del Mercado de Valores
Detalle y/o explicación
-
20. ¿La Sociedad cuenta con los mecanismos de comunicación necesarios que le permitan mantener adecuadamente informados a los Socios, accionistas o inversionistas sobre los posibles impactos adversos que las actividades de la misma generan en materia?: (Mejor Práctica 9)
a) Social		Sí
b) Ambiental		Sí
c) De Derechos Humanos		Sí
d) Cumplimiento Normativo		Sí
e) Temas Éticos		Sí
21. ¿Se tiene establecido un procedimiento para la identificación, prevención, gestión y solución efectiva de los conflictos de todo tipo entre los accionistas, consejeros y miembros de la administración de la Sociedad, incluso en sus distintas estructuras organizacionales que lo requieran, privilegiando los mecanismos alternativos de solución de controversias, implantando esta cultura en toda la organización? (Mejor Práctica 10)		Sí
a) En caso de ser afirmativa, detalle y/o explique
Si
ComentariosDe conformidad con el artículo 10, fracción IV, del Estatuto Orgánico

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Clave de cotización	Razón social	Año del reporte
FNCOT	INSTITUTO DEL FONDO NACIONAL PARA EL CONSUMO DE LOS TRABAJADORES	2025
[300100] Consejo de Administración - 3.1 Funciones genéricas del Consejo de Administración
3.1 FUNCIONES GENÉRICAS DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN [Resumen]
22. ¿El Consejo de Administración realiza las siguientes funciones?: (Mejor Práctica 11)
a) Propone y define el rumbo estratégico de la Sociedad para asegurar su estabilidad y permanencia en el tiempo		Sí
b) Analiza y establece los lineamientos generales para la determinación del plan estratégico de la Sociedad, determinando un modelo de seguimiento de la ejecución y gestión de dicho plan, que permita monitorear los resultados e identificar desviaciones de manera oportuna		Sí
c) Asegura que el plan estratégico contemple la generación de valor económico, social y ambiental para los Socios o Accionistas		No
ComentariosEl Instituto es un organismo público descentralizado, por lo cual no cuenta con socios o accionistas a los que se les pueda generar valor económico, social y ambiental.
d) Se cerciora que todos los Socios o Accionistas:
i. Tengan un trato equitativo		Sí
ComentariosEl Código de Conducta del Instituto, establece que la conducta ética de las y los servidores públicos integrantes del Consejo Directivo y de los Comités Internos y de Apoyo, se basa en los principios de honestidad, el apego a la legalidad, la vocación de servicio, el respeto, la inclusión, la tolerancia y la no discriminación.
ii. Se respeten sus derechos		Sí
ComentariosEl Código de Conducta del Instituto, establece que la conducta ética de las y los servidores públicos integrantes del Consejo Directivo y de los Comités Internos y de Apoyo, se basa en los principios de honestidad, el apego a la legalidad, la vocación de servicio, el respeto, la inclusión, la tolerancia y la no discriminación
iii. Se protejan sus intereses		Sí
ComentariosEl Consejo Directivo de Instituto se integra de forma tripartita por el sector gubernamental, patronal y laboral, de tal forma, que se protegen los intereses de los sectores representados.
iv. Se les dé el mismo acceso a la información de la Sociedad necesaria para ejercer sus derechos y realizar sus deberes		Sí
ComentariosEl Instituto pública a través de su portal, información financiera mensual, trimestral y anual. Adicionalmente, el Instituto cumple con las obligaciones de divulgación de información establecidas en la Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública y en las Disposiciones de Carácter General Aplicables a las Emisoras de Valores y a otros participantes del Mercado de Valores.
e) Asegura que el plan estratégico contemple la generación de valor social, ambiental y económico para los socios o accionistas, así como la permanencia en el tiempo de la Sociedad?		Sí
ComentariosEl Instituto, asegura que la planeación estratégica se encuentre orientada a la generación de valor social y económico, en congruencia con su objeto de otorgar financiamiento a los trabajadores. Asimismo, mediante la adopción de políticas de control interno, transparencia, rendición de cuentas y cumplimiento normativo, se fortalece la sostenibilidad operativa. Es importante mencionar, que estos valores sociales y económicos son para el Instituto, ya que por tratarse de un organismo descentralizado no se tienen socios o accionistas.
f) Promueve la Sostenibilidad de la Sociedad para la generación de valor a largo plazo, considerando la generación de valor sostenible en la propia estrategia y en todas las decisiones y actividades de la Sociedad incluyendo los sistemas de remuneración		Sí
g) Promueve que la sociedad, en la toma de sus decisiones, considere y evalúe los impactos materiales que puedan sufrir como resultado de sus actividades		Sí
h) Asegura la conducción honesta y responsable de la Sociedad y brinda certidumbre y confianza a los Socios o Accionistas		Sí
i) Asegura que la Sociedad emita un programa de cumplimiento empresarial que contemple un Código de Ética y fomenta la integridad y el cumplimiento de los mismos		Sí
ComentariosEl Instituto cuenta con un Código de Conducta y un Código de Ética e Integridad para un Buen Gobierno en la Administración Pública Federal.
j) Asegura la existencia de mecanismos para la revelación de hechos indebidos que lleven a cabo empleados y/o directivos de la Sociedad, así como el anonimato y la protección de los informantes, estableciendo procedimientos y mecanismos seguros para recibir las denuncias relativas a comportamientos ilegales o contrarios a la normatividad y/o a los Lineamientos de la Sociedad, contemplando además, tomar las acciones ante las autoridades correspondientes, cuando lo consideren necesario		Sí
k) Vigila la prevención de operaciones ilícitas tanto de la Sociedad como de sus empleados, directivos, consejeros y socios o accionistas, así como en su caso, la denuncia de los mismos ante quien corresponda		Sí
l) Establece esquemas de prevención y gestión eficiente de conflictos tanto de la Sociedad como de sus empleados, directivos, consejeros, socios o accionistas		Sí
m) Supervisa la operación de la Sociedad		Sí
n) Aprueba la gestión de la Sociedad		Sí
ñ) Incorpora valores e innovación a la cultura y forma de actuar de la Sociedad		Sí
o) Establece lineamientos de diversidad, inclusión y equidad de género dentro de los marcos de actuación de la Sociedad		Sí
p) Fomenta la integridad, la ética y la conducta empresarial responsable y asegura el cumplimiento normativo dentro de la Sociedad como pilar estratégico		Sí
q) Considera los ámbitos temáticos incluidos en las Líneas Directrices de la OCDE y el Código de Integridad y Ética Empresarial del Consejo Coordinador Empresarial (CCE), en el desarrollo de sus análisis y la emisión de sus opiniones		No
r) Impulsa la adopción de Lineamientos y mecanismos de gestión de riesgos que cubran los ámbitos temáticos de los documentos señalados		No
s) Nombra al Director General y, en su caso, a los directivos de alto nivel de la Sociedad, evalúa y aprueba su desempeño y compensación		Sí
ComentariosDe conformidad con el artículo 9, fracción XI del Estatuto del Instituto, el Consejo Directivo aprueba el segundo y tercer nivel jerárquico de la estructura organizacional. Para el caso de, Director General, de conformidad con el artículo 27 de la Ley del Instituto, es el titular del Ejecutivo Federal quien realiza dicho nombramiento.
t) Designa al Secretario del Consejo de Administración y fija su compensación, en caso de que la Asamblea de Socios o Accionistas no lo haya hecho		Sí
ComentariosDe conformidad con el artículo 26 de la Ley del Instituto.
u) Asegura la emisión y revelación responsable de la Información Relevante de los negocios de la Sociedad a los Socios o Accionistas, así como la efectiva rendición de cuentas por parte de la operación de la Sociedad		Sí
ComentariosEl Comité de Auditoría Control y Vigilancia supervisa que la información financiera y contable se formule de conformidad con los lineamientos y disposiciones a que está sujeto el Organismo de Fomento o la Entidad de Fomento de que se trate, así como con los principios de contabilidad que le sean aplicables.
v) Asegura el establecimiento de mecanismos de Control Interno y de calidad de la información, incluyendo sin limitar, información financiera y no financiera		Sí
ComentariosConforme lo establecido en el artículo 9, fracción VIII, del Estatuto Orgánico del Instituto, le corresponde al Consejo Directivo aprobar, por lo menos una vez al año, los objetivos y lineamientos del Sistema de Control Interno para su implementación y modificaciones, y analizar mediante reportes elaborados al efecto por la Dirección General y el Comité de Auditoría, Control y Vigilancia, que el Sistema de Control Interno esté funcionando adecuadamente, determinando, en su caso, las acciones que corresponden a fin de subsanar las irregularidades detectadas e implementar las medidas correctivas al respecto.
w) Establece los lineamientos necesarios, aprueba y vigila periódicamente las operaciones con Partes Relacionadas, así como decidir sobre la contratación de terceros expertos que emitan su opinión al respecto		No
ComentariosNo aplica. El Instituto es un Organismo Público Descentralizado por lo que no existen partes relacionadas
x) Promueve el establecimiento de un Plan Formal de Sucesión para:
i. El Director General, los directivos de alto nivel así como cualquier otro puesto clave de la Sociedad		Sí
ComentariosDe conformidad con lo dispuesto en la Ley del Instituto, su Reglamento y el Estatuto Orgánico
ii. Los directivos de alto nivel		Sí
ComentariosDe conformidad con lo dispuesto en la Ley del Instituto, su Reglamento y el Estatuto Orgánico
iii. Cualquier otro puesto clave de la Sociedad		Sí
ComentariosDe conformidad con lo dispuesto en la Ley del Instituto, su Reglamento y el Estatuto Orgánico
y) Asegura el establecimiento de planes para la continuidad del negocio, manejo de situaciones de crisis y recuperación de la información, en casos de necesidad		Sí
ComentariosEl Instituto cuenta con el Plan de Continuidad de Negocio (PCN), el cual garantiza la continuidad de los procesos críticos ante una contingencia; asimismo, permite mitigar los efectos provocados por un incidente que ponga en riesgo la integridad de la operación e infraestructura tecnológica, con la que el Instituto soporta sus procesos de negocio. Este plan es presentado al Consejo Directivo para su aprobación de actualización, por lo menos una vez al año.
z) Asegura el establecimiento de mecanismos para la identificación, análisis, administración, control y adecuada revelación de los riesgos estratégicos e incumplimientos, incluidos de manera enunciativa mas no limitativa de aquellos en materia ambiental, social y de Gobierno Corporativo, así como de derechos humanos (incluidos aquellos en los que es corresponsable a través de su cadena de valor), regulatorios, normativos y éticos que las actividades de la Sociedad puedan producir hacia las partes interesadas		Sí
ComentariosEl proceso se encuentra a cargo de la Unidad para la Administración Integral de Riesgos del Instituto, coordinándose con las Unidades Administrativas, y cuyos resultados son revisados y en su caso, aprobados tanto por los comités de apoyo correspondientes y el Consejo Directivo, por lo menos una vez al año. El Comité de Administración Integral de Riesgos es responsable de administrar los riesgos a los que se encuentra expuesto el Instituto.
aa) Se cerciora que la Sociedad cuente con los mecanismos necesarios que permitan comprobar que cumple con las diferentes disposiciones legales y organizacionales que le son aplicables, entre ellas un Plan o Programa de Cumplimiento Empresarial que, cuando se justifique y se considere necesario para la Sociedad, contemple en el mismo la auditoría legal por parte de un tercero independiente		Sí
ComentariosMediante las atribuciones y facultades de los Comités Internos y de Apoyo.
ab) Toma las medidas necesarias para proteger la información propiedad de la Sociedad que por su naturaleza o sensibilidad no deba ser revelada, incluyendo dentro de dichas medidas acciones tendientes a proteger la integridad de la información y los sistemas de la Sociedad; considerando la implementación y vigilancia de Lineamientos de confidencialidad		Sí
ComentariosComo organismo descentralizado, se debe dar cumplimiento a la Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública y a la Ley General de Protección de Datos Personales en Posesión de los Sujetos Obligados.
ac) Verifica que la Sociedad cuente con Lineamientos en materia de ciberseguridad y promueva una cultura de ciberseguridad		Sí
ComentariosSe establece en el Marco de Gestión de Seguridad de la Información del Instituto FONACOT, emitido por el responsable de la seguridad de la información
ad) Asegura que se implemente una cultura organizacional que promueva el desarrollo del talento y el logro de los resultados		Sí
ComentariosEs una de las responsabilidades de la Dirección de Recursos Humanos, la cual se establece en las disposiciones internas que le aplican
23. ¿El Consejo de Administración se concentra en la estrategia y vigilancia de la Sociedad? (Mejor Práctica 12)		Sí
ComentariosEl Instituto como organismo descentralizado cuenta con diversos mecanismos de vigilancia, de conformidad con el Capítulo V de la Ley del Instituto.
24. ¿Se delega la operación al Director General y su equipo de dirección, con objeto de que las líneas de autoridad y de responsabilidad sean transparentes, estén bien delimitadas y diferenciadas evitando conflictos de roles? (Mejor Práctica 12)		Sí
ComentariosDe conformidad con el artículo 13 de su Ley, la administración del Instituto estará encomendada a un Consejo Directivo y a un Director General, quienes se auxiliarán para el ejercicio de sus funciones de los comités, así como de los servidores públicos que prevea el Estatuto Orgánico
25. ¿El Consejo de Administración se asegura de que la Sociedad establezca dentro de sus lineamientos el cumplimiento de la debida diligencia para la Conducta Empresarial Responsable, basada en la identificación, mitigación, prevención y reparación de riesgos? (Mejor Práctica 13)		Sí
ComentariosEl Código de Conducta del Instituto, establece que la conducta ética de las y los servidores públicos integrantes del Consejo Directivo y de los Comités Internos y de Apoyo, se basa en los principios de honestidad, el apego a la legalidad, la vocación de servicio, el respeto, la inclusión, la tolerancia y la no discriminación
26. ¿El Consejo de Administración vigila el desempeño no financiero de la Sociedad en los aspectos?: (Mejor Práctica 14)
a) Ambientales		No
b) Sociales		Sí
c) De Gobierno Corporativo		Sí
d) De Derechos Humanos		Sí
e) De Diversidad		Sí
f) Ética		Sí
g) Cumplimiento Normativo		Sí
27. ¿Se incluye el desempeño no financiero en el Informe Anual a la Asamblea, considerando los incisos a) a h) anteriores? (Mejor Práctica 14)		Sí

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Clave de cotización	Razón social	Año del reporte
FNCOT	INSTITUTO DEL FONDO NACIONAL PARA EL CONSUMO DE LOS TRABAJADORES	2025
[300200] Consejo de Administración - 3.2 Composición e integración del Consejo de Administración
3.2 COMPOSICIÓN E INTEGRACIÓN DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN [Resumen]
28. ¿Se establecen lineamientos claros para?: (Mejor Práctica 15)
a) La definición del perfil de los Consejeros		Sí
ComentariosDe conformidad con el artículo 14 del Estatuto Orgánico
b) El logro de sus objetivos específicos y medibles		Sí
ComentariosDe conformidad con el artículo 14 del Estatuto Orgánico
c) El mecanismo para su nominación, designación, evaluación y compensación		Sí
ComentariosDe conformidad con el artículo 14 del Estatuto Orgánico
29. ¿Los lineamientos incluyen criterios que promuevan la diversidad, inclusión e igualdad de género, así como de alineación con la estrategia de largo plazo que prioricen la experiencia y las competencias del Consejero? (Mejor Práctica 15)		Sí
ComentariosSe cuenta con el Código de Conducta del Instituto
30. ¿Cuál es el número de Consejeros propietarios que integran el Consejo de Administración? (Mejor Práctica 16, LMV)		12
31. ¿Se define a través de lineamientos las cualidades, características y experiencia requerida para el desempeño del puesto del Presidente así como las habilidades de gestión y liderazgo necesarias? (Mejor Práctica 16)		Sí
ComentariosDe conformidad con el artículo 14 del Estatuto Orgánico
32. En caso de haber Consejeros suplentes indique: (Mejor Práctica 16)
a) El número de Consejeros suplentes que integran el Consejo de Administración:		12
b) ¿Se fomenta una coordinación activa del Consejero propietario con el Consejero Suplente que les permita intercambiar información y lograr una participación más efectiva?		Sí
ComentariosSi, de acuerdo con lo establecido en el Artículo 21 del Reglamento de la Ley del Instituto y en el artículo 10, fracción III del Estatuto Orgánico, los Consejeros Suplentes tienen todas las facultades inherentes a su representación cuando cubren las ausencias de los consejeros propietarios
c) ¿El Consejero propietario participa en el proceso de selección de su respectivo suplente?		Sí
ComentariosDe conformidad con el artículo 16 de la Ley del Instituto
d) Al designar Consejeros suplentes ¿pueden suplir de forma indistinta a cualquier propietario?		No
ComentariosDe conformidad con el artículo 16 de la Ley del Instituto
e) ¿El consejero propietario y su suplente se mantienen mutuamente informados acerca de los asuntos tratados en las sesiones del Consejo de Administración a las que asisten?		Sí
ComentariosSi, de acuerdo con lo establecido en el Artículo 21 del Reglamento de la Ley del Instituto y en el artículo 10, fracción III del Estatuto Orgánico, los Consejeros Suplentes tienen todas las facultades inherentes a su representación cuando cubren las ausencias de los consejeros propietarios
f) ¿El nombramiento de Consejeros suplentes consta en los estatutos sociales de la Sociedad?		Sí
ComentariosAl ser un organismo descentralizado se rige por su Ley
g) ¿Cada Consejero Propietario Independiente tiene un Consejero Suplente también Independiente?		No
ComentariosLa ley del Instituto no contempla la participación de Consejeros independientes
33. ¿El Presidente del Consejo de Administración es una persona distinta al Director General de la Sociedad? (Mejor Práctica 17)		Sí
ComentariosDe conformidad con el artículo 14 de la Ley del Instituto
34. ¿Existen mecanismos y lineamientos para delimitar las funciones mínimas del Presidente del Consejo de Administración? (Mejor Práctica 17)		Sí
ComentariosDe conformidad con el artículo 14 del Estatuto Orgánico
35. ¿Se establecen lineamientos para la nominación, selección, designación y compensación de Consejeros independientes? (Mejor Práctica 18)		No
ComentariosLa ley del Instituto no contempla la participación de Consejeros independientes
36. ¿Se considera la participación de todos de todos los accionistas y/o grupos que representen el capital social que sean representados por Consejeros independientes? (Mejor Práctica 18)		No
ComentariosLa ley del Instituto no contempla la participación de Consejeros independientes
37. Del total de miembros propietarios del Consejo de Administración, cuántos son: (Mejor Práctica 18)
a) Independientes (Es aquel que cumple con los requisitos de independencia)		0
ComentariosLa ley del Instituto no contempla la participación de Consejeros independientes
b) Patrimoniales (Accionistas, incluso cuando pertenecen al grupo de control de la Sociedad que no forman parte del equipo de dirección)		0
ComentariosLa ley del Instituto no contempla la participación de Consejeros patrimoniales al ser un organismo descentralizado
c) Patrimoniales independientes (Accionistas que no ejercen influencia significativa, ni poder de mando, ni están vinculados con el equipo de dirección de la Sociedad)		8
d) Relacionados (Es aquel consejero que únicamente es funcionario)		4
e) Patrimoniales relacionados (Son aquellos Accionistas que forman parte del equipo de dirección)		0
ComentariosLa ley del Instituto no contempla la participación de Consejeros independientes
38. ¿Los Consejeros independientes representan cuando menos el 25% del total de Consejeros? (Mejor Práctica 18)		No
ComentariosLa ley del Instituto no contempla la participación de Consejeros independientes
39. ¿Los Consejeros Independientes participan en los órganos intermedios? (Mejor Práctica 18)		No
ComentariosLa ley del Instituto no contempla la participación de Consejeros independientes
40. ¿Se establecen políticas respecto a la duración de los Consejeros Independientes? (Mejor Práctica 18)		No
ComentariosLa ley del Instituto no contempla la participación de Consejeros independientes
41. Los Consejeros Independientes al momento de ser nombrados entregan al Presidente de la Asamblea de Accionistas una Manifestación de cumplimiento de los requisitos de independencia tales como: (Mejor Práctica 19)
a) Cumplimiento de los requisitos de independencia		No
ComentariosLa ley del Instituto no contempla la participación de Consejeros independientes
b) Estar libre de conflictos de interés		No
ComentariosLa ley del Instituto no contempla la participación de Consejeros independientes
c) No tener su lealtad comprometida		No
ComentariosLa ley del Instituto no contempla la participación de Consejeros independientes
d) Poder ejercer su función cumpliendo con su Deber Fiduciario		No
ComentariosLa ley del Instituto no contempla la participación de Consejeros independientes
42. ¿El Consejo elabora un protocolo para potenciales Conflictos de Interés de algún miembro y que éste se active en caso de que, en alguna discusión o sesión del Consejo, se identifique algún potencial Conflicto de Interés entre sus miembros?		Sí
ComentariosLa Ley General de Responsabilidades Administrativas, establece que ningún servidor público podrá desempeñar de manera imparcial en razón de los interés personales, familiares o de negocios.
43. ¿La manifestación que se menciona en el numeral 40 de este cuestionario, se ratifica anualmente? (Mejor Práctica 19)		No
ComentariosLa ley del Instituto no contempla la participación de Consejeros independientes
44. ¿Se informe de manera inmediata al Presidente del Consejo en caso de actualizarse alguno de los supuestos de Conflicto de Interés? (Mejor Práctica 19)		Sí
ComentariosLa Ley General de Responsabilidades Administrativas, establece que ningún servidor público podrá desempeñar de manera imparcial en razón de los intereses personales, familiares o de negocios
45. ¿La Sociedad toma en consideración las capacidades habilidades, méritos, experiencias individuales y profesionales de cada uno de sus integrantes, promoviendo en este sentido una cultura empresarial, en el que da especial relevancia a la participación de la mujer y el enfoque de diversidad e inclusión en la integración del Consejo de Administración y sus órganos intermedios? (Mejor Práctica 20)		Sí
ComentariosDe conformidad con la Ley General para la Igualdad Sustantiva entre Hombres y Mujeres
46. ¿Cuántas mujeres integran el Consejo de Administración? (Mejor Práctica 20)
a) Propietarias		1
b) Suplentes		3
47. ¿Qué categoría tienen?
a) Independientes		0
b) Patrimoniales		4
c) Patrimoniales Independientes		0
d) Relacionadas		0
e) Patrimoniales Relacionadas		0
48. ¿Se promueve activamente la participación de la mujer y de personas con conocimientos en distintas disciplinas, profesiones, industrias, entre otras, de forma tal, que se pueda contar con una pluralidad de opiniones, perspectivas y visiones en la integración del Consejo de Administración y los órganos intermedios? (Mejor Práctica 20)		Sí
ComentariosDe conformidad con la Ley General para la Igualdad Sustantiva entre Hombres y Mujeres
49. ¿Se establecen Lineamientos corporativos que impulsen una diversidad proporcional en la integración del Consejo de Administración con perspectiva de género? (Mejor Práctica 20)		No
ComentariosEn virtud de la integración del Consejo Directivo se establece en el artículo 14 de su Ley
50. ¿En el Informe Anual que presenta el Consejo de Administración se señala: (Mejor Práctica 21)
a) La categoría de cada consejero		Sí
b) La actividad profesional o empresarial de cada uno de los consejeros a la fecha del informe		Sí
51. ¿El Consejo está integrado por personas con habilidades y experiencia en diversos campos que representen y velen por los intereses de la Sociedad y de todos sus Socios o Accionistas, que cuenten con los conocimientos necesarios para desempeñar su cargo a fin de que, entre otras cuestiones, evalúen y decidan sobre los asuntos más importantes, así como el rumbo estratégico y destino de la propia Sociedad, contribuyendo a la identificación y solución de sus principales objetivos? (Mejor Práctica 22)		Sí
ComentariosEn virtud de la integración del Consejo Directivo se establece en el artículo 14 de su Ley
52. ¿Con la finalidad de identificar áreas de mejora y oportunidades, la Sociedad lleva a cabo periódicamente evaluaciones de los Consejeros en lo individual y del funcionamiento del Consejo como órgano colegiado? (Mejor Práctica 23)		No
ComentariosEn virtud de la integración del Consejo Directivo se establece en el artículo 14 de su Ley
53. ¿Se llevan a cabo evaluaciones con el apoyo de un externo de los Consejeros en lo individual y del funcionamiento del Consejo como órgano colegiado, al menos una vez cada cuatro años? (Mejor Práctica 23)		No
ComentariosEn virtud de la integración del Consejo Directivo se establece en el artículo 14 de su Ley
54. ¿La Sociedad cuenta con Lineamientos que sugieran un periodo de permanencia de los miembros del Consejo? (Mejor Práctica 24)		No
ComentariosEn virtud de la integración del Consejo Directivo se establece en el artículo 14 de su Ley
55. ¿La Sociedad cuenta con un plan de sucesión que identifique y desarrolle a posibles nuevos miembros del Consejo? (Mejor Práctica 24)		Sí
ComentariosDe conformidad con el artículo 14 de la Ley del Instituto
56. ¿Los procesos de nominación y sucesión de Consejeros se comunican abiertamente? (Mejor Práctica 24)		Sí
ComentariosDe conformidad con la Ley del Instituto, su Reglamento y Estatuto Orgánico
57. ¿Existe flexibilidad en la adaptación de las prácticas de sucesión y rotación de Consejeros de acuerdo con las necesidades y circunstancias específicas de la Sociedad? (Mejor Práctica 24)		No
ComentariosEn virtud de la integración del Consejo Directivo se establece en el artículo 14 de su Ley

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[300300] Consejo de Administración - 3.3 Funciones básicas del Consejo de Administración y apoyo de órganos intermedios
3.3 FUNCIONES BÁSICAS DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Y APOYO DE ÓRGANOS INTERMEDIOS [Resumen]
58. Con el propósito de tomar decisiones más informadas, señale si las siguientes funciones son atendidas por el Consejo de Administración: (Mejor Práctica 25)
a) Auditoría		Sí
b) Evaluación y Compensación		Sí
c) Finanzas y Planeación		Sí
d) Prácticas Societarias		Sí
e) Riesgo y Cumplimiento		Sí
f) Sostenibilidad		No
g) Otros (detalle)
59. Indique qué órgano intermedio desarrolla cada una de las siguientes funciones: (Mejor Práctica 25)
a) Auditoría
Si
b) Evaluación y Compensación
Si
c) Finanzas y Planeación
Si
d) Prácticas Societarias
Si
e) Riesgo y Cumplimiento
Si
f) Sostenibilidad
No
g) Otros (detalle)

60. ¿Los órganos intermedios tienen objetivos claros, precisos y se defina su composición, integración, funcionamiento y delegación de autoridad? (Mejor práctica 26)		Sí
61. ¿Los órganos intermedios están integrados preferentemente por Consejeros Independientes? (Mejor práctica 26)		No
62. Indique el número de miembros que integran los siguientes órganos intermedios:
a) Auditoría		5
b) Evaluación y Compensación		5
c) Finanzas y Planeación		6
d) Prácticas Societarias		0
e) Riesgo y Cumplimiento		6
f) Sostenibilidad		0
g) Otros (detalle)		5
63. ¿Con qué periodicidad informan al Consejo de Administración sobre sus actividades? (Mejor práctica 26)
a) Auditoría		Semestral
b) Evaluación y Compensación		Semestral
c) Finanzas y Planeación		Semestral
d) Prácticas Societarias		Otro
ComentariosNo
e) Riesgo y Cumplimiento		Semestral
f) Sostenibilidad		Otro
ComentariosNo
g) Otros (detalle)		Semestral
64. ¿El presidente de cada órgano intermedio invita a sus sesiones a los directivos de la Sociedad cuyas responsabilidades estén relacionadas con los temas a tratar? (Mejor práctica 26)		Sí
ComentariosLa ley del Instituto no contempla la participación de Consejeros independientes
65. ¿Cada Consejero Independiente participa en, al menos, un órgano intermedio? (Mejor práctica 26)		No
ComentariosLa ley del Instituto no contempla la participación de Consejeros independientes
66. Si la respuesta a la pregunta anterior es negativa, explique por qué
No
ComentariosCuenta con un Profesionista Independiente, pero no con un Consejero Independiente
67. ¿El órgano intermedio encargado de la función de auditoría está presidido por un consejero independiente que tiene conocimientos y experiencia en aspectos contables y financieros y de control interno? (Mejor Práctica 26)		No
ComentariosCuenta con un Profesionista Independiente, pero no con un Consejero Independiente
68. Si la respuesta a la pregunta anterior es negativa, explique por qué
No
ComentariosCuenta con un Profesionista Independiente, pero no con un Consejero Independiente
69. ¿Las sesiones de los órganos intermedios se convocan con por lo menos siete días naturales de anticipación a la fecha de celebración? (Mejor Práctica 26)		Sí
ComentariosConforme al artículo 13, del Estatuto Orgánico, son 5 días
70. ¿En la convocatoria se adjunta la información necesaria para tratar los asuntos contenidos en el orden del día? (Mejor Práctica 26)		Sí
ComentariosConforme al artículo 13, del Estatuto Orgánico
71. ¿Las sesiones de los órganos intermedios quedan debidamente documentadas y firmadas por los presentes? (Mejor Práctica 26)		Sí
ComentariosConforme al artículo 26 del Estatuto Orgánico

Cuestionario de Mejores Prácticas Corporativas
Clave de cotización	Razón social	Año del reporte
FNCOT	INSTITUTO DEL FONDO NACIONAL PARA EL CONSUMO DE LOS TRABAJADORES	2025
[300400] Consejo de Administración - 3.4 Reglas de operación del Consejo de Administración
3.4 REGLAS DE OPERACIÓN DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
72. ¿Cuántas sesiones realiza el Consejo de Administración durante el ejercicio? (Mejor Práctica 27)		6
73. Si la respuesta a la pregunta anterior es menos de 4, explique cuál sería la razón:
a) No está a tiempo la información
b) Por costumbre
c) No se le da importancia
d) Otras (detalle)
Detalle - Otras (detalle)

74. ¿Los estatutos de la Sociedad contemplan la celebración de sesiones del Consejo u órganos intermedios a través de medios telemáticos? (Mejor Práctica 28)		Sí
ComentariosDe conformidad con el artículo 13 y 19 del Estatuto Orgánico
75. ¿La Sociedad cuenta con un protocolo de participación, reglas claras, mecanismos de protección de la información y de identificación de los asistentes, así como una metodología de votación para la celebración telemática de sesiones del Consejo u órganos intermedios? (Mejor Práctica 28)		Sí
ComentariosEn virtud de que la operación del Consejo Directivo se encuentra regulado en la Ley del Instituto, su Reglamento y Estatuto Orgánico
76. ¿El Consejo de Administración cuenta con un secretario propietario o titular? (Mejor Práctica 29)		Sí
ComentariosDe conformidad con el artículo 26 del Reglamento de la Ley del Instituto
77. ¿El secretario es miembro del Consejo? (Mejor Práctica 29)		No
ComentariosDe conformidad con el artículo 14 de la Ley del Instituto
78. ¿El secretario elabora una acta describiendo los asuntos tratados, los acuerdos tomados, la fecha de su cumplimiento y en caso de que alguno de los temas tratados reciba votos en sentido negativo, que de estos se redacten con claridad las razones de dicho voto? (Mejor Práctica 29)		Sí
ComentariosDe conformidad con los artículos20 del Reglamento de la Ley del Instituto y 12 y 14 del Estatuto Orgánico
79. ¿Existen reglas claras por las cuales se pueda convocar a una sesión del Consejo de Administración de conformidad con la ley y los estatutos de la Sociedad, lo que podría incluir una convocatoria realizada por el presidente del Consejo de Administración o de algún órgano intermedio? (Mejor Práctica 30)		Sí
ComentariosDe conformidad con el artículo 13 del Estatuto Orgánico
80. Si la respuesta a la pregunta anterior es positiva, detalle dichas reglas
Si
ComentariosDe conformidad con el artículo 13 del Estatuto Orgánico
81. ¿Con cuántos días de anticipación tienen acceso los miembros del Consejo a la información que es relevante y necesaria para la toma de decisiones, de acuerdo con el orden del día contenido en la convocatoria, con la mayor antelación posible? (Mejor Práctica 31)		5
Comentarios5 para sesiones ordinarias y 2 para sesiones extraordinarias
82. ¿Se cuentan con mecanismos que aseguren que los consejeros puedan evaluar propuestas que requieran confidencialidad o cuando una situación de urgencia lo requiera? (Mejor Práctica 31)		Sí
ComentariosDe conformidad con el artículo 15 del Estatuto Orgánico
83. Si la respuesta a la pregunta anterior es positiva, seleccione ¿cuál o cuáles son los mecanismos?
a) Vía telefónica		No
b) Correo electrónico		Sí
c) Intranet		No
d) Documento Impreso		No
e) Otro (detalle)		No
Detalle - Otro (detalle)
No
84. ¿Los Consejeros designados por primera vez tienen acceso a entrevistas con los demás miembros del Consejo de Administración y órganos intermedios, con el Secretario, Director General y directivos de primer nivel, y otros empleados de la Sociedad que se consideren pertinentes como parte de su proceso de inducción? (Mejor Práctica 32)		No
85. ¿Se informa por escrito a los Consejero nombrados por primera vez acerca de los protocolos de funcionamiento y dinámicas de las sesiones del Consejo de Administración y sus órganos intermedios antes de iniciar sus funciones? (Mejor Práctica 32)		No
86. ¿Cada consejero, antes de iniciar sus funciones, firma de conformidad y aceptación el documento que contiene las reglas de operación del Consejo de Administración? (Mejor Práctica 32)		No
87. ¿El Presidente del Consejo de Administración o cualquier otro Consejero que se designe, así como el Secretario, son responsables de coordinar el proceso de inducción de un nuevo Consejero? (Mejor Práctica 32)		No
88. ¿El Consejo estableció un documento con las reglas de operación, apegado a las recomendaciones, principios y mejores prácticas de Gobierno Corporativo? (Mejor Práctica 33)		Sí
ComentariosEn virtud de que la operación del Consejo Directivo se encuentra regulado en la Ley del Instituto, su Reglamento y Estatuto Orgánico
89. En caso afirmativo, ¿Las reglas contienen:? (Mejor Práctica 33)
a) Los principios de actuación de los Consejeros		Sí
b) El funcionamiento de las sesiones		Sí
c) Procesos de votación		Sí
d) Seguimiento a los temas discutidos		Sí
e) Documentación de los acuerdos en actas		Sí
90. ¿El Consejo de Administración y, en su caso, los órganos intermedios elaboran un calendario anual de sesiones donde se establece, por acuerdo de la mayoría, la fecha de celebración de éstas y su sede o el medio por el que se van a llevar a cabo? (Mejor Práctica 34)		Sí
ComentariosDe conformidad con el artículo 18 de la Ley del Instituto, 25 de su Reglamento y 11 del estatuto Orgánico
91. ¿El Consejo de Administración y, en su caso, los órganos intermedios elaboran un plan de trabajo anual, en el que se establezcan las actividades a realizar durante el año y que sean calendarizadas con el fin de darles cumplimiento y adecuado seguimiento? (Mejor Práctica 34)		No

Cuestionario de Mejores Prácticas Corporativas
Clave de cotización	Razón social	Año del reporte
FNCOT	INSTITUTO DEL FONDO NACIONAL PARA EL CONSUMO DE LOS TRABAJADORES	2025
[300500] Consejo de Administración - 3.5 Responsabilidades de los consejeros
3.5 RESPONSABILIDADES DE LOS CONSEJEROS [Resumen]
92. ¿Los Consejeros se capacitan y se mantienen actualizados respecto de las obligaciones, responsabilidades y facultades que implica ser miembro del Consejo de Administración de la Sociedad, buscando siempre aportar valor agregado a la Sociedad, incluyendo en él temas de Sostenibilidad? (Mejor Práctica 35)		No
93. ¿Los Consejeros firman anualmente una declaratoria de conocimiento y aceptación de sus deberes, responsabilidades y facultades como miembros del Consejo de Administración? (Mejor Práctica 35)		No
94. ¿Los Consejeros comunican al Presidente y a los demás miembros del Consejo de Administración cualquier situación en la que exista o pueda derivar en un conflicto de interés, absteniéndose de participar en la deliberación correspondiente? (Mejor Práctica 36)		Sí
ComentariosLa Ley General de Responsabilidades Administrativas, establece que ningún servidor público podrá desempeñar de manera imparcial en razón de los intereses personales, familiares o de negocios
95. ¿El Consejero en cuestión abandona temporalmente la sesión mientras se discute y resuelve el punto a tratar? (Mejor Práctica 36)		No
96. ¿Los Consejeros utilizan los activos o servicios de la Sociedad solamente para el cumplimiento del objeto social, evitando utilizar dichos activos para cuestiones personales? (Mejor Práctica 36)		Sí
97. ¿Los Consejeros dedican a su función el tiempo y la atención necesaria, asistiendo como mínimo al 75% de las reuniones a las que sean convocados? (Mejor Práctica 36)		Sí
98. ¿Existe algún mecanismo que asegure que los consejeros mantengan absoluta confidencialidad sobre toda la información que reciben con motivo del desempeño de sus funciones y, en especial, sobre su propia participación y la de otros consejeros, en las deliberaciones y votaciones que se llevan a cabo en las sesiones del Consejo de Administración? (Mejor Práctica 36)		Sí
99. Si la respuesta a la pregunta anterior es afirmativa, explique el mecanismo:
a) Acuerdo de confidencialidad		Sí
b) Ejercicio de sus deberes fiduciarios		No
c) Otros (detalle)		No
Detalle - Otros
Si
ComentariosConforme al artículo 15 del Estatuto Orgánico del Instituto
100. ¿Los Consejeros Propietarios y, en su caso, sus respectivos suplentes, apoyan al Consejo de Administración con opiniones, cuestionamientos y recomendaciones que deriven del análisis de la gestión de la Sociedad; con el objeto de que las decisiones que se adopten se encuentren debidamente sustentadas? (Mejor Práctica 36)		Sí
101. ¿Existe un mecanismo de evaluación del desempeño y cumplimiento del deber fiduciario de los Consejeros, basados en principios de compromiso, calidad técnica y logro de objetivos?		No
102. ¿La Sociedad cuenta con Lineamientos y procedimientos para identificar, revelar, mitigar, prevenir y gestionar Conflictos de Interés? (Mejor Práctica 37)		Sí
103. ¿La Sociedad cuenta con mecanismos anónimos de denuncia de conflictos de interés? (Mejor práctica 37)		No
104. ¿Existe un mecanismo para garantizar la confidencialidad de la información a la que tienen acceso los Socios o Accionistas, Consejeros y directivos en el desempeño de sus actividades? (Mejor Práctica 38)		Sí
ComentariosConforme al artículo 15 del Estatuto Orgánico del Instituto

Cuestionario de Mejores Prácticas Corporativas
Clave de cotización	Razón social	Año del reporte
FNCOT	INSTITUTO DEL FONDO NACIONAL PARA EL CONSUMO DE LOS TRABAJADORES	2025
[400000] Función de Auditoría
4.1 FUNCIONES GENÉRICAS DE AUDITORÍA [Resumen]
105. ¿El órgano intermedio que desempeña la función de auditoría realiza las siguientes funciones? (Mejor Práctica 39)
a) Recomienda al Consejo de Administración:
i. Los candidatos para auditores externos de la Sociedad		No
ComentariosEl Despacho de Auditoría Externa, es designado por la Secretaría Anticorrupción y Buen Gobierno
ii. Las condiciones de contratación		No
ComentariosEl Despacho de Auditoría Externa, es designado por la Secretaría Anticorrupción y Buen Gobierno
iii. El alcance de los trabajos profesionales		No
ComentariosEl Despacho de Auditoría Externa, es designado por la Secretaría Anticorrupción y Buen Gobierno
iv. Recomienda la aprobación de los servicios adicionales a los de auditoría externa, contemplando los posibles impactos a su independencia		No
ComentariosEl Despacho de Auditoría Externa, es designado por la Secretaría Anticorrupción y Buen Gobierno
v. ¿El Comité de Auditoría supervisa el cumplimiento de los trabajos profesionales de los auditores externos?		Sí
ComentariosConforme lo establece el Artículo 42, fracción IX inciso d) del Estatuto Orgánico y conforme lo establecen las Disposiciones de Carácter General Aplicables a las Instituciones y Organismos de fomento en sus artículos 26 y 27.
b) El Comité de Auditoría:
i. Es el canal de comunicación entre el Consejo de Administración y los auditores externos		Sí
ComentariosConforme lo establece el Artículo 42, último párrafo del Estatuto Orgánico
ii. Asegura la independencia y capacidad profesional y no tener conflictos de Interés de los auditores externos		Sí
ComentariosConforme la establece el Artículo 40 del Estatuto Orgánico del Instituto
c) ¿El Comité de Auditoría revisa:?
i. Programa de trabajo		Sí
ComentariosEl Comité de Auditoría, Control y Vigilancia tiene acceso irrestricto a la información financiera, operativa y administrativa del Instituto, además evalúa los informes, opiniones y comunicados del auditor externo. Adicionalmente en el desarrollo de sus funciones: •Revisa, con apoyo de Auditoría Interna, la aplicación del Sistema de Control Interno, evaluando su eficiencia y efectividad. •Informar al Consejo, cuando menos una vez al año, sobre la situación que guarda el Sistema de Control Interno
ii. Cartas de observaciones		Sí
ComentariosEl Comité de Auditoría, Control y Vigilancia tiene acceso irrestricto a la información financiera, operativa y administrativa del Instituto, además evalúa los informes, opiniones y comunicados del auditor externo. Adicionalmente en el desarrollo de sus funciones: •Revisa, con apoyo de Auditoría Interna, la aplicación del Sistema de Control Interno, evaluando su eficiencia y efectividad. •Informar al Consejo, cuando menos una vez al año, sobre la situación que guarda el Sistema de Control Interno.
iii. Reportes de hallazgos de quien desempeñe las funciones de auditoría interna y externa		Sí
iv. Informa al Consejo de Administración sobre los resultados de sus revisiones		Sí
d) ¿El Comité de Auditoría da seguimiento a la remediación de los hallazgos de auditoría interna y externa?		Sí
e) ¿El Comité de Auditoría se reúne periódicamente con los auditores externos e internos sin la presencia de directivos o empleados de la Sociedad, para conocer sus comentarios y observaciones en el avance de su trabajo?		No
i. ¿Con qué periodicidad se reúne el Comité de Auditoría con los auditores externos sin la presencia de directivos o empleados de la Sociedad?		Otro
ComentariosNO
ii. ¿Con qué periodicidad se reúne el Comité de Auditoría con los auditores internos sin la presencia de directivos o empleados de la Sociedad?		Otro
ComentariosNO
f) ¿El Comité de Auditoría da su opinión al Consejo de Administración sobre los Lineamientos y criterios utilizados en la preparación de la información financiera y no financiera, así como del proceso para su emisión?		Sí
g) ¿El Comité de Auditoría da su opinión al Consejo de Administración sobre los Lineamientos de control interno, de la auditoría interna y su efectividad?		Sí
ComentariosSegún lo establecido en el Artículo 42 fracción I del Estatuto Orgánico del Instituto.
h) ¿El Comité de Auditoría verifica que se observen los mecanismos establecidos para el control de los riesgos estratégicos a que está expuesta la Sociedad?		Sí
ComentariosEl Comité de Auditoría, Control y Vigilancia tiene acceso irrestricto a la información financiera, operativa y administrativa del Instituto.
i) ¿El Comité de Auditoría coordina las labores del Auditor Externo, Auditor Interno y, en su caso, Comisario?		Sí
ComentariosSegún lo establecido en el penúltimo párrafo del Artículo 42 del Estatuto Orgánico del Instituto.
j) ¿El Comité competente sugiere el establecimiento de Lineamientos para llevar a cabo operaciones con Partes Relacionadas y con terceros?		Sí
k) ¿Con qué periodicidad el Comité competente vigila que se cumplan con los Lineamientos y condiciones con las que fueron contratadas las operaciones con Partes Relacionadas e identifica Conflictos de Interés?		Otro
ComentariosNO
l) ¿El Comité competente decide la contratación de terceros expertos que emitan su opinión sobre las operaciones con partes relacionadas o algún otro asunto, que le permita el adecuado cumplimiento de sus funciones en materia fiscal?		No
m) ¿El Comité de Auditoría tiene conocimiento de las denuncias por faltas al Código de Ética, las medidas tomadas y la protección dada a los informantes a fin de asegurar que el canal de denuncias y procedimientos instaurados para atenderlas, cumplan con los criterios de eficacia?		No
n) ¿El Comité de Auditoría auxilia al Consejo de Administración en el análisis de los planes de continuidad del negocio y recuperación de información en caso de desastres?		No
ñ) ¿El Comité de Auditoría verifica que se cuente con los mecanismos necesarios que permitan asegurar que la Sociedad cumple con las diferentes disposiciones legales, estándares y Lineamientos que le son aplicables?		Sí
o) ¿El Comité de Auditoría coordina, con los órganos intermedios que apoyen al Consejo de Administración en las funciones de finanzas y planeación, riesgo, cumplimiento y sostenibilidad, así como la asesoría de terceros especialistas, en su caso y la elaboración de un reporte diagnóstico de la operación en general de la Sociedad?		Sí
p) ¿El Comité competente evalúa el programa de trabajo de auditoría interna basada en riesgos?		Sí
4.2 SELECCIÓN DE LOS AUDITORES EXTERNOS [Resumen]
106. ¿Se abstiene de contratar aquellos despachos en los que los honorarios percibidos por la auditoría externa y otros servicios adicionales que presten a la Sociedad, representen más del 10% de sus ingresos totales? (Mejor Práctica 40)		Sí
ComentariosEn los Lineamientos Aplicables a la Selección, Designación y Evaluación del Desempeño de las Firmas de Auditores Externos que dictaminan a la Administración Pública Federal, bajo los cuales la Secretaría Anticorrupción y Buen Gobierno designa a las firmas auditoras para cada entidad o dependencia, se establece que dicha firma no debe percibir ingresos que representen el 10% o más de sus ingresos totales.
107. ¿Se solicita una manifestación por escrito, bajo protesta de decir verdad del socio director de dicho despacho, donde declare que se respetan los porcentajes y supuestos antes mencionados? (Mejor Práctica 40)		No
108. ¿Se cambia al socio o persona física del despacho externo que dictamina los estados financieros de la Sociedad al menos cada cinco años? (Mejor Práctica 41)		Sí
ComentariosConforme al Punto 26 de los Lineamientos para la Designación, Control, Evaluación del Desempeño y Remoción de Firmas de Auditores Externos, que señala: La Dirección General de Auditorías Externas podrá designar a una Firma para que audite al mismo Ente Público hasta por cuatro ejercicios fiscales consecutivos, tomando en cuenta, entre otros elementos, la evaluación satisfactoria del desempeño que obtenga de la Firma.
109. ¿Se cambia al grupo de trabajo que dictamina los estados financieros de la Sociedad al menos cada cinco años? (Mejor Práctica 41)		Sí
ComentariosEl socio del despacho, el revisor de control de calidad y el gerente del equipo, no podrán participar por más de cinco años consecutivos en la dictaminación de los estados financieros.
110. ¿Se establecen Lineamientos respecto a la rotación de los directivos específicos y la firma que realiza la auditoría externa a fin de garantizar la independencia de la auditoría? (Mejor Práctica 41)		Sí
111. ¿Se designan personas distintas para el desempeño de las funciones del Comisario y del Auditor Externo? (Mejor Práctica 42)		Sí
112. ¿La persona designada como Comisario de la Sociedad, tiene los conocimientos y experiencia profesional en materia de generación de información financiera, normatividad contable y Control Interno? (Mejor Práctica 43)		Sí
113. ¿En el Informe Anual que presenta el Consejo de Administración, se revela el perfil del Comisario? (Mejor Práctica 43)		Sí
114. El Comisario: (Mejor Práctica 43)
a) Evalúa el funcionamiento y observancia del sistema de Control Interno, con base en los informes del órgano intermedio de auditoría y/o del responsable de la auditoría interna y de la contraloría interna, así como la suficiencia y razonabilidad de dicho sistema		Sí
b) Examina acorde a sus facultades, las operaciones de la Sociedad, su documentación y registro, así como cualquier evidencia comprobatoria que requiera al efecto		Sí
4.3 INFORMACIÓN FINANCIERA [Resumen]
115. ¿El órgano intermedio que desempeña la función de auditoría o un tercero independiente, apoya con su opinión al Consejo de Administración para que éste tome decisiones con información financiera confiable? (Mejor Práctica 44)		Sí
ComentariosConforme lo establece el artículo 42 del Estatuto Orgánico del Instituto.
116. Dicha información financiera es firmada por: (Mejor Práctica 44)
a) El Director General		Sí
b) El director responsable de su elaboración		Sí
117. ¿La Sociedad cuenta con un área de auditoría interna? (Mejor Práctica 45)		Sí
ComentariosEn cumplimiento de las Disposiciones de Carácter General Aplicables a las Entidades de Fomento y Organismos de Fomento, existe el área de Auditoría Interna
118. En caso afirmativo, indique si el área de auditoría interna reporta al Consejo de Administración u órgano intermedio de auditoría
Si
ComentariosConforme lo establece el artículo 73, fracción XIX, la Dirección de Auditoría Interna, presenta para aprobación del Comité de Auditoría Control y Vigilancia el programa anual de trabajo. del Estatuto Orgánico del Instituto.
119. ¿Los Lineamientos generales y planes de trabajo del área de auditoría interna son aprobados por el Consejo de Administración u órgano intermedio? (Mejor Práctica 45)		Sí
120. En caso afirmativo, indique quién aprueba dichos Lineamientos, ¿el Consejo de Administración o el órgano intermedio?
Si
ComentariosReglas de Operación del Comité de Auditoría, Control y Vigilancia del Instituto FONACOT
121. ¿El órgano intermedio que desempeña la función de auditoría informa al Consejo de Administración y somete a su aprobación los Lineamientos y criterios contables utilizados para la elaboración de la información financiera de la Sociedad, informando también sobre su aplicación? (Mejor Práctica 46)		Sí
ComentariosConforme lo establece el artículo 42, Fracción I, del Estatuto Orgánico del Instituto.
122. ¿El órgano intermedio que desempeña la función de auditoría informa oportunamente y con la debida explicación al Consejo de Administración cuando se decide cambiar o añadir un nuevo Lineamiento contable, o estos tengan cambios normativos?(Mejor Práctica 47)		Sí
ComentariosConforme lo establece el artículo 42, Fracción IV, del Estatuto Orgánico del Instituto.
123. ¿El Consejo de Administración aprueba, con la previa opinión del comité que realiza las funciones de auditoría, el comisario o auditores externos los mecanismos necesarios para asegurar la calidad de la información financiera y no financiera que se le presente? (Mejor Práctica 48)		Sí
ComentariosConforme lo establece el artículo 42, Fracción XII, del Estatuto Orgánico del Instituto.
124. ¿En caso de que la información financiera corresponda a periodos intermedios durante el ejercicio, el comité que realiza las funciones de auditoría vigila que se elabore con las mismas políticas, criterios y prácticas con las que se prepara la información anual? (Mejor Práctica 48)		Sí
ComentariosConforme lo establece el artículo 42, del Estatuto Orgánico del Instituto.
4.4 CONTROL INTERNO [Resumen]
125. ¿Los lineamientos y metodología generales de Control Interno y, en su caso, las revisiones al mismo son sometidos a la aprobación del Consejo de Administración? (Mejor Práctica 49)		Sí
ComentariosConforme lo establece el artículo 42, Fracción I, del Estatuto Orgánico del Instituto
126. ¿El órgano intermedio apoya al Consejo de Administración para:? (Mejor Práctica 50)
a) Asegurar la efectividad del Control Interno		Sí
ComentariosConforme lo establece el artículo 42, Fracción VII, del Estatuto Orgánico del Instituto
b) Asegurar el proceso de emisión de la información financiera y no financiera		Sí
ComentariosEl Comité de Auditoría Control y Vigilancia supervisa que la información financiera y contable se formule de conformidad con los lineamientos y disposiciones a que está sujeto el Organismo de Fomento o la Entidad de Fomento de que se trate, así como con los principios de contabilidad que le sean aplicables.
127. Los auditores internos y externos: (Mejor Práctica 51)
a) ¿Evalúan, conforme a su programa normal de trabajo, la efectividad del Control Interno, así como la calidad y transparencia del proceso de emisión de la información financiera y no financiera?		Sí
ComentariosConforme a lo señalado en el Artículo 166 fracciones I y IV de las Disposiciones de Carácter General Aplicables a los Organismos y Entidades de Fomento, Artículos 73 facción IX y XIV y 42 fracción XII del Estatuto Orgánico del Instituto.
b) ¿Comentan con el órgano intermedio que apoya al Consejo de Administración y, entre ellos, los resultados señalados en la carta de observaciones?		Sí
ComentariosConforme lo establece la Fracción XII. del artículo 42 del Estatuto Orgánico del Instituto.
4.5 PARTES RELACIONADAS
4.5 PARTES RELACIONADAS
128. ¿El órgano intermedio encargado de la función de auditoría apoya al Consejo de Administración en: (Mejor Práctica 52)
a) El establecimiento de Lineamientos para las operaciones con partes relacionadas		No
b) El análisis de las operaciones con partes relacionadas		No
c) El análisis del proceso de aprobación y las condiciones de contratación de las operaciones con partes relacionadas		No
d) Identificando, previniendo y gestionando los posibles Conflictos de Interés		No
e) Contar con la opinión de expertos independientes, en los casos que juzgue conveniente		No
129. ¿El órgano intermedio encargado de la función de auditoría apoya al Consejo de Administración en el análisis de las propuestas para realizar operaciones con partes relacionadas fuera del giro habitual de la Sociedad que, en su caso, le presente el Director General? (Mejor Práctica 52)		No
130. ¿Las operaciones con partes relacionadas fuera del giro habitual que lleguen a representar más del 10 por ciento de los activos consolidados de la Sociedad se presentan a la aprobación de la Asamblea de Socios o Accionistas? (Mejor Práctica 53)		No
4.6 REVISIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE DISPOSICIONES [Resumen]
131. ¿El órgano intermedio encargado de la función de auditoría se asegura de la existencia de mecanismos, procesos y controles que permitan determinar si la Sociedad cumple debidamente con todas las disposiciones legales, estándares y Lineamientos a que está sujeta? (Mejor Práctica 54)		Sí
ComentariosConforme lo establece el Artículo 42 penúltimo párrafo del Estatuto Orgánico del Instituto.
132. ¿Se cuenta con una persona o área encargada de la función de cumplimiento y contraloría? (Mejor Práctica 54)		Sí
133. En caso de tenerlo:
a) ¿Cumple con el carácter de independencia de las áreas de negocio?		Sí
b) Reporta incidencias y/o sugerencias directamente al Consejo de Administración		Sí

Cuestionario de Mejores Prácticas Corporativas
Clave de cotización	Razón social	Año del reporte
FNCOT	INSTITUTO DEL FONDO NACIONAL PARA EL CONSUMO DE LOS TRABAJADORES	2025
[500000] Función de Evaluación y Compensación
5.1 FUNCIONES GENÉRICAS DE EVALUACIÓN Y COMPENSACIÓN [Resumen]
134. En caso de que no exista un órgano intermedio que apoye al Consejo de Administración en el desempeño de las funciones de evaluación y compensación, ¿existe alguna instancia que apoye al Consejo de Administración en dichas funciones?		Sí
135. En caso afirmativo, indique la instancia
Si
ComentariosReglas de Operación del Comité de Recursos Humanos del Instituto FONACOT
136. ¿El órgano intermedio o la instancia competente encargada de la función de evaluación y compensación:? (Mejor Práctica 55)
a) Sugiere al Consejo de Administración los criterios para designar o remover al Director General y a los directivos de alto nivel		No
ComentariosNo aplica. El Instituto es un Organismo Público Descentralizado y como lo establece el Artículo 27 de la Ley del Instituto, la persona titular de la Dirección General es designado por el Ejecutivo Federal a propuesta del Secretario del Trabajo y Previsión Social. En el caso de los funcionarios de segundo y tercer nivel del Instituto, los nombramientos son aprobados por el Consejo Directivo a propuesta de la Dirección General, como se establece en el Artículo 9 fracción XI del Estatuto Orgánico del Instituto y el 58, de la Ley Federal de las Entidades Paraestatales.
b) Propone al Consejo de Administración los criterios para la evaluación del desempeño y compensación del Director General y de los directivos de alto nivel		Sí
ComentariosDe acuerdo con la Ley Federal de Remuneraciones de los Servidores Públicos publicada en el Diario Oficial de la Federación y con el Manual de Políticas y Procedimientos de la Dirección de Recursos Humanos.
c) Propone al Consejo de Administración para aprobación la remuneración integral del Director General y funcionarios de alto nivel		Sí
ComentariosDe acuerdo con la Ley Federal de Remuneraciones de los Servidores Públicos publicada en el Diario Oficial de la Federación y con el Manual de Políticas y Procedimientos de la Dirección de Recursos Humanos.
d) Recomienda al Consejo de Administración los criterios para determinar los pagos por separación de la Sociedad, del Director General y los directivos de alto nivel		Sí
ComentariosDe acuerdo con la Ley Federal de Remuneraciones de los Servidores Públicos publicada en el Diario Oficial de la Federación y con el Manual de Políticas y Procedimientos de la Dirección de Recursos Humanos.
e) Asegura que el talento y la estructura de la organización estén alineados al plan estratégico aprobado por el Consejo de Administración		Sí
ComentariosEs una de las responsabilidades del Comité de Recursos Humanos, que se encuentra establecida en el Artículo 25 de la Ley del Instituto.
f) Recomienda los criterios para definir el perfil, así como la designación, evaluación del desempeño y compensación de los Consejeros		Sí
ComentariosDe acuerdo con el Artículo 14 de la Ley del Instituto.
g) Analiza y propone al Consejo de Administración la aprobación del Sistema Formal de Sucesión del Director General y los directivos de alto nivel y verifica su funcionamiento		No
ComentariosComo lo establece el Artículo 27 de la Ley del Instituto, la persona titular de la Dirección Genera es designado por el Ejecutivo Federal a propuesta del Secretario del Trabajo y Previsión Social. Asimismo, se establece en el Artículo 79 del Estatuto Orgánico del Instituto, como serán suplidas las ausencias de la Dirección General. Los nombramientos de los funcionarios de segundo y tercer nivel del Instituto son aprobados por el Consejo Directivo a propuesta de la Dirección General y de instancias de la Administración Pública Federal. De la misma manera, en los artículos 80, 81 y 82 del Estatuto Orgánico del Instituto, se detallan las reglas para cubrir las ausencias y suplencias temporales de los Servidores Públicos del Instituto.
h) Gestiona la búsqueda para cumplir el plan de sucesión, en el caso de sucesión del Director General para proponer al Consejo a quien ocupe la posición		No
i) Lleva a cabo la evaluación del Consejo y de los Consejeros		No
j) Se encarga del proceso de renovación del Consejo buscando que sea diverso en cuanto a formación, capacidades y perspectivas		No
k) Promueve un buen comportamiento de los Consejeros y una cultura adecuada que promueva un buen Gobierno Corporativo		No
137. ¿El Director General y los directivos de alto nivel se abstienen de participar en la deliberación de los asuntos en los que pudiera existir conflicto de interés de los mencionados en cualesquiera de los numerales de la mejor práctica anterior? (Mejor Práctica 56)		Sí
ComentariosDe acuerdo con lo establecido en el Artículo. 51 del Estatuto Orgánico del Instituto, que señala que la Dirección General deberá abstenerse de participar en las sesiones del Comité de Recursos Humanos, que tengan por objeto emitir opiniones o recomendaciones que representen conflicto de interés.
5.2 REGLAS DE OPERACIÓN DE LA FUNCIÓN DE EVALUACIÓN Y COMPENSACIÓN [Resumen]
138. ¿Los Lineamientos para la determinación de las remuneraciones del Director General y los directivos de alto nivel consideran aspectos relacionados con sus funciones, el alcance de sus objetivos, evaluación de su desempeño, su contribución a los resultados y que estén alineados al plan estratégico de la Sociedad y con el nivel de compensación que se paga en el mercado? (Mejor Práctica 57)		Sí
ComentariosDe acuerdo con la tabulación que se señala en la Ley de Federal de Remuneraciones de los Servidores Públicos.
139. ¿La remuneración del Director General la determina el Consejo de Administración? (Mejor Práctica 57)		No
140. ¿En el informe anual presentado por el Consejo de Administración a la Asamblea de Accionistas se revelan los Lineamientos utilizados y los componentes que integran los paquetes de remuneración total del Director General y de los directivos de alto nivel de la Sociedad? (Mejor Práctica 58)		No
ComentariosNo aplica toda vez que el máximo organismo de gobierno es el Consejo Directivo
141. ¿El órgano intermedio o la instancia competente encargada de la función de evaluación y compensación apoya al Consejo de Administración mediante la revisión previa las condiciones de contratación del Director General y de los directivos de alto nivel, a fin de asegurar que sus pagos probables por separación de la Sociedad se apeguen a los Lineamientos aprobados por el Consejo de Administración? (Mejor Práctica 59)		No
ComentariosComo lo establece el Artículo 27 de la Ley del Instituto, la persona titular de la Dirección Genera es designado por el Ejecutivo Federal a propuesta del Secretario del Trabajo y Previsión Social. Asimismo, se establece en el Artículo 79 del Estatuto Orgánico del Instituto, como serán suplidas las ausencias de la Dirección General. Los nombramientos de los funcionarios de segundo y tercer nivel del Instituto, son aprobados por el Consejo Directivo a propuesta de la Dirección General y de instancias de la Administración Pública Federal. De la misma manera, en los artículos 80, 81 y 82 del Estatuto Orgánico del Instituto, se detallan las reglas para cubrir las ausencias y suplencias temporales de los Servidores Públicos del Instituto.
142. ¿Se tiene un plan formal de sucesión para el Director General y los funcionarios de alto nivel de la Sociedad alineado con el plan estratégico? (Mejor Práctica 60)		No
ComentariosNo aplica. Como lo establece el Artículo 27 de la Ley del Instituto, la persona titular de la Dirección General es designado por el Ejecutivo Federal a propuesta del Secretario del Trabajo y Previsión Social. Los nombramientos de los funcionarios de segundo y tercer nivel del Instituto, son aprobados por el Consejo Directivo a propuesta de la Dirección General.
143. Si la respuesta a la pregunta anterior es negativa, explique porqué o seleccione una de las siguientes razones:
a) La Sociedad es de reciente creación		No
ComentariosComo lo establece el Artículo 27 de la Ley del Instituto, la persona titular de la Dirección General es designada por el Ejecutivo Federal a propuesta del Secretario del Trabajo y Previsión Social. Asimismo, se establece en el Artículo 79 del Estatuto Orgánico del Instituto, como serán suplidas las ausencias de la Dirección General. Los nombramientos de los funcionarios de segundo y tercer nivel del Instituto, son aprobados por el Consejo Directivo a propuesta de la Dirección General. De la misma manera, en los artículos 80, 81 y 82 del Estatuto Orgánico del Instituto, se detallan las reglas para cubrir las ausencias y suplencias temporales de los Servidores Públicos del Instituto. Públicos del Instituto.
b) Los funcionarios son jóvenes		No
c) Los funcionarios se contrataron recientemente		No
d) No es un tema importante		Sí
e) Otras (detalle)		Sí
ComentariosComo lo establece el Artículo 27 de la Ley del Instituto, la persona titular de la Dirección General es designada por el Ejecutivo Federal a propuesta del Secretario del Trabajo y Previsión Social. Asimismo, se establece en el Artículo 79 del Estatuto Orgánico del Instituto, como serán suplidas las ausencias de la Dirección General. Los nombramientos de los funcionarios de segundo y tercer nivel del Instituto, son aprobados por el Consejo Directivo a propuesta de la Dirección General. De la misma manera, en los artículos 80, 81 y 82 del Estatuto Orgánico del Instituto, se detallan las reglas para cubrir las ausencias y suplencias temporales de los Servidores Públicos del Instituto. Públicos del Instituto.

Cuestionario de Mejores Prácticas Corporativas
Clave de cotización	Razón social	Año del reporte
FNCOT	INSTITUTO DEL FONDO NACIONAL PARA EL CONSUMO DE LOS TRABAJADORES	2025
[600000] Función de Finanzas y Planeación
6.1 FUNCIONES GENÉRICAS DE FINANZAS Y PLANEACIÓN [Resumen]
144. En caso de que no exista un órgano intermedio que apoye al Consejo de Administración en el desempeño de las funciones de finanzas y planeación, ¿existe alguna instancia que apoye al Consejo de Administración en dichas funciones?		Sí
145. En caso afirmativo, indique la instancia
Si
ComentariosSe establece en las Reglas de Operación del Comité de Crédito del Instituto FONACOT
146. ¿El órgano intermedio o la instancia competente de la función de finanzas y planeación realiza las siguientes actividades? (Mejor Práctica 61)
a) Apoya en la instrumentación de la estrategia que aprobó el Consejo de Administración para asegurar la estabilidad y permanencia de la Sociedad en el tiempo		Sí
b) Implementa los Lineamientos generales que presente el Director General para la determinación del plan estratégico de la Sociedad		Sí
c) Asegura que el plan estratégico contemple la generación de valor económico, social y ambiental		Sí
d) Asegura que se asignen recursos suficientes para ejecutar el plan estratégico establecido por el Consejo de Administración		Sí
e) Evalúa los Lineamientos de inversión y de financiamiento, (incluyendo inversiones y financiamientos sostenibles) de la Sociedad propuestas por el Director General y emitir sus recomendaciones al Consejo de Administración		Sí
f) Emite recomendaciones al Consejo de Administración sobre las premisas del presupuesto anual que presente el Director General y da seguimiento a su aplicación, así como a su sistema de control		Sí
6.2 REGLAS DE OPERACIÓN DE FINANZAS Y PLANEACIÓN [Resumen]
147. ¿El órgano intermedio o la instancia competente encargada de la función de finanzas y planeación apoya al Consejo de Administración para que una de las sesiones sea dedicada a la definición o actualización del rumbo estratégico a largo plazo de la Sociedad? (Mejor Práctica 62)		Sí
ComentariosEl Consejo Directivo del Instituto, se auxilia en los Comités de Apoyo de Operaciones, de Crédito y de Administración Integral de Riesgos, para evaluar los resultados del Programa de Trabajo Anual.
148. ¿Dentro de la planeación estratégica y toma de decisiones, se considera lo siguiente:? (Mejor Práctica 62)
a) Los ámbitos temáticos establecidos en las Líneas Directrices de la OCDE y otros documentos publicados por dicha organización		No
b) El Código de Integridad y Ética Empresarial del CCE		No
c) Los impactos típicos del sector empresarial en materia ambiental, social y de Gobierno Corporativo		No
149. ¿El órgano intermedio o la instancia competente encargada de la función de finanzas y planeación apoya al Consejo de Administración en la revisión del plan estratégico que presente el Director General para aprobación del consejo? (Mejor Práctica 63)		No
ComentariosEl Programa de Trabajo Institucional equivalente al plan estratégico es aprobado por el Consejo Directivo con fundamento en los Artículos 47, 48, 49, 50 y 58 fracciones I y II de la Ley Federal de las Entidades Paraestatales; en el Artículo 22 del Reglamento de la Ley Federal de las Entidades Paraestatales; en los Artículos 9, 10 y 11 del Reglamento de la Ley del Instituto FONACOT, y en el Artículo 9 fracción XXI del Estatuto Orgánico del Instituto FONACOT
150. ¿El órgano intermedio al que en su caso se integre o se le asigne la función de finanzas y planeación apoya al Consejo de Administración en el análisis de los Lineamientos que presente para su aprobación el Director General sobre:? (Mejor Práctica 64)
a) El manejo de la tesorería		Sí
b) La contratación de productos financieros derivados		Sí
ComentariosEl análisis de las políticas se lleva a cabo en el Comité Interno de Administración de Activos y Pasivos Financieros.
c) La inversión en activos		Sí
d) Contratación de pasivos de cualquier naturaleza		Sí
e) ¿Están alineadas con el Plan Estratégico?		Sí
f) ¿Corresponden al giro normal de la Sociedad?		Sí
151. ¿El órgano intermedio hace una revisión de las premisas para la elaboración del presupuesto anual y considera que esté alineado con el plan estratégico y se esté dotando a la Sociedad con los recursos suficientes para su instrumentación? (Mejor Práctica 65)		Sí
ComentariosEl Comité de Auditoría, Control y Vigilancia revisa el cumplimiento de los Programas Federales vigentes emitidos por la presidencia de la República como lo señala el Art. 42. Fracción XIII, del Estatuto Orgánico del Instituto.

Cuestionario de Mejores Prácticas Corporativas
Clave de cotización	Razón social	Año del reporte
FNCOT	INSTITUTO DEL FONDO NACIONAL PARA EL CONSUMO DE LOS TRABAJADORES	2025
[700000] Función de Riesgo y Cumplimiento
7.1 FUNCIONES GENÉRICAS DE RIESGO Y CUMPLIMIENTO [Resumen]
152. ¿El Consejo de Administración se apoya con algún órgano intermedio en el desempeño de las funciones de riesgo y cumplimiento?		Sí
153. En caso afirmativo, explique
Si
ComentariosSe establecen en el las Reglas de Operación del Comité Administración Integral de Riesgos del Instituto FONACOT
154. Actividades del órgano intermedio (Mejor práctica 66)
a) Evalúa los mecanismos que presente el Director General para la identificación, análisis, administración, mitigación, control y revelación de los riesgos estratégicos a que esté sujeta la Sociedad y da su opinión al Consejo de Administración		Sí
ComentariosLas funciones del Comité de Administración Integral de Riesgos se describen en el Art. 46 del Estatuto Orgánico del Instituto.
b) Evalúa los mecanismos que presente el Director General para la identificación, análisis, administración, mitigación, control y revelación de los impactos sociales y ambientales, que la Sociedad pueda generar y da su opinión al Consejo de Administración		No
c) Se asegura que se identifiquen los riesgos por el Director General y que se establezcan niveles de apetito para cada riesgo identificado, dando seguimiento puntual a los planes de remediación respectivos		Sí
ComentariosLas funciones del Comité de Administración Integral de Riesgos se describen en el Art. 46 del Estatuto Orgánico del Instituto.
d) Vigila que el Director General, con apoyo de las distintas áreas del negocio, defina los riesgos estratégicos a los que dará seguimiento el Consejo de Administración		Sí
ComentariosLas funciones del Comité de Administración Integral de Riesgos se describen en el Art. 46 del Estatuto Orgánico del Instituto.
e) Vigila que el Director General, con apoyo de las distintas áreas del negocio, defina los riesgos financieros y de la operación a los que esta dará seguimiento		Sí
ComentariosLas funciones del Comité de Administración Integral de Riesgos se describen en el Art. 46 del Estatuto Orgánico del Instituto.
f) Da seguimiento a la creación de taxonomías de riesgos bien delimitadas, procesos periódicos de evaluación y procesos robustos de escalamiento, vigilando que se asignen compromisos para los niveles jerárquicos más altos, a fin de establecer una cultura de responsabilidad y rendición de cuentas		No
g) Evalúa los criterios que presente el Director General para la administración y revelación de los riesgos a que está sujeta la Sociedad y da su opinión al Consejo de Administración		Sí
ComentariosLas funciones del Comité de Administración Integral de Riesgos se describen en el Art. 46 del Estatuto Orgánico del Instituto.
h) Tiene conocimiento de las disposiciones legales a que está sujeta la Sociedad, asegurándose de que cada área del negocio las conozca e implemente procesos para su cumplimiento, dando seguimiento estricto a su cumplimiento		Sí
ComentariosLas funciones del Comité de Administración Integral de Riesgos se describen en el Art. 46 del Estatuto Orgánico del Instituto.
i) Vigila que se elaboren e implementen Planes o Programas de Cumplimiento Empresarial		No
j) Analiza y presenta al Consejo de Administración para su aprobación, el Código de Ética, así como el sistema de información de hechos indebidos y la protección a los informantes		Sí
ComentariosEsta es una responsabilidad a cargo del Comité de Auditoría, Control y Vigilancia, según se establece en artículo 42, Fracción II del Estatuto Orgánico del Instituto.
k) Asegura el adecuado funcionamiento del sistema de información de hechos indebidos y de la protección de los informantes		Sí
ComentariosEsta es una responsabilidad a cargo del Comité de Auditoría, Control y Vigilancia, según se establece en artículo 42, Fracción VII del Estatuto Orgánico del Instituto.
l) Tiene conocimiento de los asuntos legales pendientes y da su opinión al Consejo de Administración		Sí
ComentariosLas funciones del Comité de Administración Integral de Riesgos se describen en el Art. 46 del Estatuto Orgánico del Instituto.
m) Evalúa el manual o política de administración de riesgos, así como las matrices de riesgos y controles		Sí
7.2 REGLAS DE OPERACIÓN DE LA FUNCIÓN DE RIESGO Y CUMPLIMIENTO [Resumen]
155. ¿El Consejo de Administración dedica espacio, al menos en una de las sesiones del año, a evaluar los riesgos para asegurar la estabilidad y permanencia en el tiempo de la Sociedad?		Sí
ComentariosSe realiza con base en lo señalado en la fracción V. del Artículo 9 del Estatuto Orgánico del Instituto.
156. ¿El órgano intermedio o la instancia competente de riesgo y cumplimiento apoya al Consejo de Administración en el seguimiento de la mitigación de los riesgos estratégicos identificados?		Sí
ComentariosSe realiza conforme a lo señalado en el Artículo 43 del Estatuto Orgánico del Instituto.
157. Evaluación de mecanismos de gestión de riesgos (Mejor práctica 69)
a) Identificación de riesgos		Sí
ComentariosSe realiza conforme a las facultades señaladas en el Artículo 46 del Estatuto Orgánico del Instituto
b) Análisis de riesgos		Sí
ComentariosSe realiza conforme a las facultades señaladas en el Artículo 46 del Estatuto Orgánico del Instituto
c) Valoración de riesgos		Sí
ComentariosSe realiza conforme a las facultades señaladas en el Artículo 46 del Estatuto Orgánico del Instituto
d) Administración de riesgos		Sí
ComentariosSe realiza conforme a las facultades señaladas en el Artículo 46 del Estatuto Orgánico del Instituto
e) Monitoreo y control de riesgos		Sí
ComentariosSe realiza conforme a las facultades señaladas en el Artículo 46 del Estatuto Orgánico del Instituto
158. ¿El órgano intermedio o la instancia competente apoya al Consejo de Administración en la definición de los criterios para su revelación que presenta el Director General para su aprobación?		Sí
159. ¿El Director General presenta un informe en cada una de las sesiones del Consejo de Administración sobre los riesgos estratégicos que se han identificado?		Sí
ComentariosSe realiza de acuerdo a la fracción XI del Artículo 46, del Estatuto Orgánico del Instituto.
160. Contenido del informe del Director General
a) El impacto cuantitativo y cualitativo que pueden tener en la Sociedad		Sí
b) Las medidas que se están tomando para gestionarlos		Sí
c) La situación que guarda la administración respecto de cada uno de los riesgos identificados		Sí
161. ¿El órgano intermedio o la instancia competente vigila que se dé cumplimiento a todas las disposiciones legales a que está sujeta la Sociedad?		Sí
ComentariosLa vigilancia es llevada a cabo por un Órgano Interno de Control como lo señala el Artículo 31 de la Ley del Instituto y además, la supervisión la llevará a cabo la Comisión Nacional Bancaria y de Valores conforme lo señala el Artículo 32 de la misma ley.
162. ¿Con qué periodicidad se realiza la revisión y se emite un informe actualizado y detallado del estado que guarda el cumplimiento de todas las disposiciones legales a que está sujeta la Sociedad, al Consejo de Administración?		Anual
163. ¿Está informado el Consejo de Administración sobre todos los litigios legales relevantes pendientes de solución, cuantificando el posible riesgo e impacto para la Sociedad?		Sí
ComentariosEl estado de la cartera judicial se informa al Comité de Crédito del Instituto y a su vez, semestralmente dicho Comité informa de sus actividades al Consejo Directivo. Asimismo, se elabora el Informe de Autoevaluación Institucional en el cual se reporta, entre otras cosas, el estado de la cartera judicial y los asuntos laborales.
164. ¿Con qué periodicidad informa el Director General sobre el estado de todos los litigios legales relevantes que tiene la Sociedad?		Otro
ComentariosDe conformidad con las Reglas de Operación del Comité de Crédito la persona titular de la Dirección General cuenta con el carácter de invitado permanente a dicho Comité, siendo en ese cuerpo colegiado en donde se informa el estado de la cartera judicial. En ese sentido, de acuerdo con las referidas Reglas de Operación, el Comité debe sesionar como mínimo 6 sesiones ordinarias por año.
165. ¿Cuenta con un marco de ciberseguridad? (Mejor Práctica 73)		Sí
166. Motivo (marco de ciberseguridad)

167. ¿La Sociedad cuenta con un protocolo de actuación que incluya aspectos como informar al Consejo, mecanismos de comunicación a clientes, proveedores y otros afectados, esquemas y mecanismos de negociación, procesos de restablecimiento entre otros, en caso de algún incidente de ciberseguridad?		Sí
168. ¿El órgano intermedio o, en su caso, la instancia competente, implementó un Sistema de Gestión de Seguridad de Datos Personales?		Sí
169. En caso negativo, indique el motivo

170. Acciones del SGSDP
a) Establecimiento del alcance y los objetivos de la gestión de los datos personales		Sí
b) Elaboración de Lineamientos de gestión de datos personales		Sí
c) Establecimiento de las funciones y obligaciones de quienes tratan los datos personales		Sí
d) Elaboración de un inventario de datos personales		Sí
e) Análisis de los riesgos a los que están sujetos los datos personales		Sí
f) Identificación de las medidas de seguridad y realizar el análisis de brecha		Sí
g) Implementación de las medidas de seguridad aplicables a los datos personales		Sí
h) Revisiones y auditorías de riesgos		Sí
i) Plan de mejora continua y capacitación para los trabajadores de la Sociedad		Sí

Cuestionario de Mejores Prácticas Corporativas
Clave de cotización	Razón social	Año del reporte
FNCOT	INSTITUTO DEL FONDO NACIONAL PARA EL CONSUMO DE LOS TRABAJADORES	2025
[800000] Función de Sostenibilidad
8.1 FUNCIONES GENÉRICAS DE SOSTENIBILIDAD [Resumen]
171. En caso de que no exista un órgano intermedio que apoye al Consejo de Administración en el desempeño de las funciones de sostenibilidad, ¿existe alguna instancia que apoye al Consejo de Administración en dichas funciones?		No
172. En caso afirmativo, indique la instancia

173. El órgano intermedio cumple con las siguientes funciones: (Mejor Práctica 75)
a) Se asegura de que la estrategia de la Sociedad incluya objetivos sostenibles, identificando riesgos y oportunidades asociados, considerando los resultados positivos o negativos que la Sociedad pudiera generar en las partes interesadas y apoyando al Consejo de Administración en la evaluación de dicha estrategia		No
b) Asesora al Consejo de Administración en la evaluación del cumplimiento de aquellas disposiciones legales, estándares y Lineamientos que formen parte de la estrategia de Sostenibilidad		No
c) Revisa los resultados de identificación y seguimiento de los impactos positivos y negativos, reales y potenciales de las actividades de negocio de la Sociedad en materia de sostenibilidad. En particular dar seguimiento a aquellos que se identifiquen como materiales		No
d) Facilita y supervisa el proceso de participación con partes interesadas para entender y balancear sus necesidades y expectativas legítimas en materia de sostenibilidad		No
e) Identifica y propone al Consejo de Administración la adopción de estándares reconocidos que promuevan la gestión y divulgación de los Impactos Sociales y Ambientales, así como de gobernanza y financieros de la Sociedad, siempre y cuando se considere necesario y oportuno, de acuerdo con la industria y el tamaño de la empresa		No
f) Desarrolla y propone al Consejo de Administración Lineamientos que promuevan la Sostenibilidad del negocio, a través de la implementación adecuada de la estrategia en aspectos ambientales, sociales y de buen Gobierno Corporativo		No
g) Asesora al Consejo de Administración en la identificación de riesgos relacionados con la sostenibilidad, identificando amenazas y oportunidades, y en el desarrollo de estrategias para su mitigación y adaptación, integrándolos al proceso general de gestión de riesgos		No
h) Apoya al Consejo de Administración en la dirección y definición de lineamientos para la elaboración de los informes de Sostenibilidad, así como en su caso, la integración y conectividad con la información financiera. Siempre que la Sociedad se encuentre en el nivel de madurez adecuado para la elaboración de los mismos, de conformidad con lo establecido en los numerales siguientes		No
i) Establece alianzas estratégicas con partes interesadas para colaborar en proyectos conjuntos, compartir mejores prácticas y promover la Sostenibilidad para mejorar la forma en que la Sociedad crea, conserva y distribuye el valor, basándose en principios de Sostenibilidad		No
j) Desarrolla programas de sensibilización y familiarización para todos los integrantes de la Sociedad, con el fin de fomentar una cultura de Sostenibilidad, promoviendo la responsabilidad individual y colectiva en la toma de decisiones		No
k) Vigila que en la ejecución de la agenda tanto de la Asamblea de Socios o Accionistas y del Consejo de Administración, así como de los demás órganos tomadores de decisiones o de liderazgo, se contemple la Sostenibilidad		No
l) Realiza análisis periódicos sobre la vigencia y adopción de los objetivos de Sostenibilidad en la estrategia, modelo de negocios y asignación de recursos de la Sociedad		No
m) Reconoce los impactos relevantes negativos definiendo las actividades de remediación y cambio de prácticas para no seguir generando dichos impactos		No
n) Propicia que en los procesos de Auditoría Interna y Control Interno se obtenga y valore información, a fin de identificar y valorar el desempeño empresarial frente a riesgos e Impactos Sociales y Ambientales		No
ñ) Comunica al Consejo de Administración su opinión sobre la eficacia de las actividades de mitigación o eliminación de Impactos Sociales y Ambientales		No
8.2 REGLAS DE OPERACIÓN DE LA FUNCIÓN DE SOSTENIBILIDAD [Resumen]
174. ¿La Sociedad cuenta con una estrategia que considere la incorporación de personas responsables de su cumplimiento, administración de riesgos, así como de objetivos y métricas en cuanto a la gestión de los impactos relevantes (materiales), tanto ambientales y sociales como financieros, dentro de su industria, contemplando la comunicación con las Partes Interesadas? (Mejor Práctica 76)		No
175. ¿La estrategia a que hace referencia el numeral anterior se somete a aprobación del Consejo de Administración? (Mejor Práctica 76)		No
176. En caso de respuesta afirmativa, ¿la estrategia identifica y comunica los impactos con las partes interesadas? (Mejor Práctica 76)		No
177. ¿La Sociedad cuenta con un sistema para cumplir, monitorear y medir la efectividad de la estrategia de negocio con visión de Sostenibilidad que incluya KPIs? (Mejor Práctica 77)		No
178. ¿El sistema anterior incluye criterios, métricas y planes de sostenibilidad y derechos humanos cuya contribución positiva tenga un impacto en la permanencia y la rentabilidad de la Sociedad?		No
179. ¿La Sociedad cuenta con un sistema de comunicación de la información de Sostenibilidad hacia el interior como al exterior de la Sociedad, con el fin de mantener una relación abierta y transparente con las partes interesadas?		No
180. ¿La Sociedad elabora un Informe de Sostenibilidad que proporcione información transparente y detallada sobre el Gobierno Corporativo de la empresa y sobre el desempeño ambiental y social de la Sociedad, tomando como referencia guías metodológicas reconocidas?		No
181. ¿Incorpora progresivamente y en función de las necesidades de cada empresa, una evaluación externa y objetiva de los temas relacionados con la sostenibilidad de la Sociedad?		No
182. ¿El Informe de Sostenibilidad refleja las acciones, lineamientos o estándares adoptados por el Consejo de Administración, así como los objetivos o estándares de medición de los resultados obtenidos?		No
183. ¿El Informe de Sostenibilidad contiene información material, coherente, fiable y comparable? (Mejor Práctica 79)		No
184. ¿Se toma en cuenta la normatividad aplicable en la preparación del Informe? (Mejor Práctica 79)		No
185. ¿La Sociedad publica el Informe de Sostenibilidad al menos una vez al año? (Mejor Práctica 80)		No
186. ¿El Informe de Sostenibilidad se elabora con base en las más recientes NIF relacionadas con sostenibilidad? (Mejor Práctica 80)		No

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Notas de pie de página

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