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Cuestionario de Mejores Prácticas Corporativas
Clave de cotización Razón socialAño del reporte
PCARFMPACCAR FINANCIAL MEXICO, S.A. DE C.V.2025
[200000] Asamblea de Accionistas
2.1 PROMOCIÓN DE UNA CONDUCTA EMPRESARIAL RESPONSABLE Y DE UNA CULTURA DE LA SOSTENIBILIDAD [Resumen]
1. ¿Los Socios o Accionistas, el Consejo de Administración y los directivos de alto nivel fomentan una cultura de contribución al Desarrollo Sostenible en el ámbito de las operaciones a través del respeto a los derechos humanos, las normas laborales, el medio ambiente y la lucha contra la corrupción? (Mejor Práctica 1)
2. ¿La Sociedad cuenta con mecanismos de debida diligencia para la conducta empresarial responsable en la identificación, mitigación y prevención de Impactos Sociales y Ambientales, entre otros? (Mejor Práctica 1)
3. ¿La Sociedad cuenta con mecanismos de respuesta a las demandas de remediación y solución de los Impactos Sociales y Ambientales generados por la Sociedad? (Mejor Práctica 1)
4. ¿La Sociedad mantiene a disposición de todos los integrantes de la Sociedad la información pertinente sobre la cultura de impulso del desarrollo sostenible? (Mejor Práctica 1)
5. ¿Los Accionistas o Socios, miembros del Consejo de Administración y/o sus órganos intermedios, se mantienen informados y a la vanguardia en temas clave de Sostenibilidad corporativa, para analizar y decidir de manera más informada frente a las posibles amenazas y oportunidades del negocio, así como para construir las estrategias relacionadas con el Desarrollo Sostenible? (Mejor Práctica 2)
2.2 RECOMENDACIONES SOBRE LA OPERACIÓN DE LAS ASAMBLEAS DE SOCIOS O ACCIONISTAS [Resumen]
6. ¿La Sociedad cuenta con mecanismos adecuados a fin de que los Socios o Accionistas estén informados de manera oportuna sobre las normas que rigen a las Asambleas? (Mejor Práctica 3)
7. ¿En el Orden del Día se evita agrupar asuntos relacionados con diferentes temas? (Mejor Práctica 3)No
ComentariosNo aplica. Las decisiones significativas a nivel corporativo se llevan a cabo por medio de resoluciones unánimes de accionistas.
8. ¿En el Orden del Día se evita el rubro referente a Asuntos Varios, Asuntos Generales o similares? (Mejor Práctica 3)No
ComentariosNo aplica. Las decisiones significativas a nivel corporativo se llevan a cabo por medio de resoluciones unánimes de accionistas.
9. ¿La Sociedad contempla en sus estatutos la celebración o asistencia a las Asambleas por medios telemáticos? (Mejor Práctica 4)
ComentariosLa Sociedad contempla en sus estatutos la celebración o asistencia a las asambleas por medios telemáticos.
10. ¿En caso afirmativo a la pregunta anterior, la Sociedad cuenta con un protocolo de participación, reglas claras, mecanismos de protección de la información y de identificación de los asistentes, así como una metodología de votación para la celebración o asistencia a las Asambleas por medios telemáticos? (Mejor Práctica 4)
ComentariosLa Sociedad cuenta con mecanismos internos y lineamientos corporativos que permiten atender la participación en asambleas y la comunicación entre los accionistas, conforme a su estructura corporativa.
11. ¿Los Socios o Accionistas tienen acceso, con suficiente anticipación, a toda la información necesaria sobre la metodología para llevar a cabo las Asambleas para su análisis, participación y adecuada toma de decisiones? (Mejor Práctica 5)No
ComentariosNo aplica. Las decisiones significativas a nivel corporativo se llevan a cabo por medio de resoluciones unánimes de accionistas.
12. ¿La información sobre la fecha, lugar o forma, así como el contenido de cada punto establecido en el Orden del Día está disponible y de fácil acceso por lo menos con quince días naturales de anticipación? (Mejor Práctica 5)No
ComentariosNo aplica. Las decisiones significativas a nivel corporativo se llevan a cabo por medio de resoluciones unánimes de accionistas.
13. ¿Con el objeto de facilitar la votación, los mandatarios tienen claro el sentido en el que ejercerán los derechos de los Socios o Accionistas que representan? (Mejor Práctica 6)No
ComentariosNo aplica. Las decisiones significativas a nivel corporativo se llevan a cabo por medio de resoluciones unánimes de accionistas.
14. ¿Los Socios o Accionistas de la Sociedad, de acuerdo al orden del día, proporcionan en su caso a los mandatarios en detalle toda la información y documentación, así como la instrucción sobre las alternativas y sentido del voto? (Mejor Práctica 6)No
ComentariosNo aplica. Las decisiones significativas a nivel corporativo se llevan a cabo por medio de resoluciones unánimes de accionistas.
15. En relación con la elección del Consejo de Administración
a) ¿El proceso de selección y nombramiento de los miembros del Consejo de realiza de manera individual, evitando el voto por planilla? (Mejor Práctica 7)No
ComentariosNo aplica. La selección e integración del Consejo de Administración se realiza conforme a la estructura corporativa de la Sociedad.
b) ¿Se incluye la propuesta de integración del Consejo de Administración y el currículum de los candidatos con información suficiente para evaluar su categoría, experiencia, conocimiento, habilidades, prestigio, calidad moral, honorabilidad y, en su caso, su independencia? (Mejor Práctica 7)No
ComentariosNo aplica. La selección e integración del Consejo de Administración se realiza conforme a la estructura corporativa de la Sociedad.
c) ¿Se valora la experiencia de los Consejeros en la gestión de riesgos relacionados a aspectos no financieros, incluidos los Impactos Sociales y Ambientales? (Mejor Práctica 7)No
ComentariosNo aplica. La selección e integración del Consejo de Administración se realiza conforme a la estructura corporativa de la Sociedad.
d) ¿Los Socios o Accionistas votan respecto de la retribución de los miembros del Consejo de Administración y fijan normas y Lineamientos para evaluar su desempeño? (Mejor Práctica 7)No
ComentariosNo aplica. La selección e integración del Consejo de Administración se realiza conforme a la estructura corporativa de la Sociedad.
2.3 INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN ENTRE EL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Y LOS SOCIOS O ACCIONISTAS [Resumen]
16. ¿El Consejo de Administración en su "Informe Anual a la Asamblea de Accionistas", incluye aspectos relevantes de los trabajos de este órgano como de cada órgano intermedio o comités, que realizan las funciones de?: (Mejor Práctica 8)
a) AuditoríaNo
ComentariosNo hay órganos intermedios, la Sociedad es una subsidiaria indirecta propiedad total de PACCAR Inc.
b) Evaluación y compensaciónNo
ComentariosNo hay órganos intermedios, la Sociedad es una subsidiaria indirecta propiedad total de PACCAR Inc.
c) Finanzas y planeaciónNo
ComentariosNo hay órganos intermedios, la Sociedad es una subsidiaria indirecta propiedad total de PACCAR Inc.
d) Riesgo y cumplimientoNo
ComentariosNo hay órganos intermedios, la Sociedad es una subsidiaria indirecta propiedad total de PACCAR Inc.
e) Prácticas societariasNo
ComentariosNo hay órganos intermedios, la Sociedad es una subsidiaria indirecta propiedad total de PACCAR Inc.
f) SostenibilidadNo
ComentariosNo hay órganos intermedios, la Sociedad es una subsidiaria indirecta propiedad total de PACCAR Inc.
g) Otras (detalle)No
Detalle de otras funcionesNo hay órganos intermedios, la Sociedad es una subsidiaria indirecta propiedad total de PACCAR Inc.
17. ¿Los informes de cada órgano intermedio o comité presentados al Consejo están a disposición de los accionistas junto con el material para la Asamblea, a excepción de aquella información que debe conservarse en forma confidencial? (Mejor Práctica 8)No
ComentariosNo hay órganos intermedios, la Sociedad es una subsidiaria indirecta propiedad total de PACCAR Inc.
18. ¿En el Informe Anual presentado a la Asamblea de Accionistas se incluyen los nombres de los integrantes de cada órgano intermedio? (Mejor Práctica 8)No
ComentariosNo hay órganos intermedios, la Sociedad es una subsidiaria indirecta propiedad total de PACCAR Inc.
19. ¿La Sociedad cuenta con los mecanismos de comunicación necesarios que le permitan mantener adecuada y oportunamente informados a los Socios o Accionistas e inversionistas con relación a la marcha de la Sociedad? En caso afirmativo, detalle cuales, y en caso negativo explique por qué: (Mejor Práctica 9)No
ComentariosNo hay órganos intermedios, la Sociedad es una subsidiaria indirecta propiedad total de PACCAR Inc.
Detalle y/o explicación
-
20. ¿La Sociedad cuenta con los mecanismos de comunicación necesarios que le permitan mantener adecuadamente informados a los Socios, accionistas o inversionistas sobre los posibles impactos adversos que las actividades de la misma generan en materia?: (Mejor Práctica 9)
a) SocialNo
ComentariosNo hay órganos intermedios, la Sociedad es una subsidiaria indirecta propiedad total de PACCAR Inc.
b) AmbientalNo
ComentariosNo hay órganos intermedios, la Sociedad es una subsidiaria indirecta propiedad total de PACCAR Inc.
c) De Derechos HumanosNo
ComentariosNo hay órganos intermedios, la Sociedad es una subsidiaria indirecta propiedad total de PACCAR Inc.
d) Cumplimiento NormativoNo
ComentariosNo hay órganos intermedios, la Sociedad es una subsidiaria indirecta propiedad total de PACCAR Inc.
e) Temas ÉticosNo
ComentariosNo hay órganos intermedios, la Sociedad es una subsidiaria indirecta propiedad total de PACCAR Inc.
21. ¿Se tiene establecido un procedimiento para la identificación, prevención, gestión y solución efectiva de los conflictos de todo tipo entre los accionistas, consejeros y miembros de la administración de la Sociedad, incluso en sus distintas estructuras organizacionales que lo requieran, privilegiando los mecanismos alternativos de solución de controversias, implantando esta cultura en toda la organización? (Mejor Práctica 10)No
ComentariosNo hay órganos intermedios, la Sociedad es una subsidiaria indirecta propiedad total de PACCAR Inc.
a) En caso de ser afirmativa, detalle y/o explique
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[300100] Consejo de Administración - 3.1 Funciones genéricas del Consejo de Administración
3.1 FUNCIONES GENÉRICAS DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN [Resumen]
22. ¿El Consejo de Administración realiza las siguientes funciones?: (Mejor Práctica 11)
a) Propone y define el rumbo estratégico de la Sociedad para asegurar su estabilidad y permanencia en el tiempoNo
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a los lineamientos Corporativos bien definidos. Toda actividad que requiere de aprobación del Consejo se documenta mediante resoluciones unánimes de Accionistas.
b) Analiza y establece los lineamientos generales para la determinación del plan estratégico de la Sociedad, determinando un modelo de seguimiento de la ejecución y gestión de dicho plan, que permita monitorear los resultados e identificar desviaciones de manera oportunaNo
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a los lineamientos Corporativos bien definidos. Toda actividad que requiere de aprobación del Consejo se documenta mediante resoluciones unánimes de Accionistas.
c) Asegura que el plan estratégico contemple la generación de valor económico, social y ambiental para los Socios o AccionistasNo
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a los lineamientos Corporativos bien definidos. Toda actividad que requiere de aprobación del Consejo se documenta mediante resoluciones unánimes de Accionistas.
d) Se cerciora que todos los Socios o Accionistas:
i. Tengan un trato equitativoNo
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a los lineamientos Corporativos bien definidos. Toda actividad que requiere de aprobación del Consejo se documenta mediante resoluciones unánimes de Accionistas.
ii. Se respeten sus derechosNo
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a los lineamientos Corporativos bien definidos. Toda actividad que requiere de aprobación del Consejo se documenta mediante resoluciones unánimes de Accionistas.
iii. Se protejan sus interesesNo
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a los lineamientos Corporativos bien definidos. Toda actividad que requiere de aprobación del Consejo se documenta mediante resoluciones unánimes de Accionistas.
iv. Se les dé el mismo acceso a la información de la Sociedad necesaria para ejercer sus derechos y realizar sus deberesNo
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a los lineamientos Corporativos bien definidos. Toda actividad que requiere de aprobación del Consejo se documenta mediante resoluciones unánimes de Accionistas.
e) Asegura que el plan estratégico contemple la generación de valor social, ambiental y económico para los socios o accionistas, así como la permanencia en el tiempo de la Sociedad?No
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a los lineamientos Corporativos bien definidos. Toda actividad que requiere de aprobación del Consejo se documenta mediante resoluciones unánimes de Accionistas.
f) Promueve la Sostenibilidad de la Sociedad para la generación de valor a largo plazo, considerando la generación de valor sostenible en la propia estrategia y en todas las decisiones y actividades de la Sociedad incluyendo los sistemas de remuneraciónNo
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a los lineamientos Corporativos bien definidos. Toda actividad que requiere de aprobación del Consejo se documenta mediante resoluciones unánimes de Accionistas.
g) Promueve que la sociedad, en la toma de sus decisiones, considere y evalúe los impactos materiales que puedan sufrir como resultado de sus actividadesNo
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a los lineamientos Corporativos bien definidos. Toda actividad que requiere de aprobación del Consejo se documenta mediante resoluciones unánimes de Accionistas.
h) Asegura la conducción honesta y responsable de la Sociedad y brinda certidumbre y confianza a los Socios o AccionistasNo
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a los lineamientos Corporativos bien definidos. Toda actividad que requiere de aprobación del Consejo se documenta mediante resoluciones unánimes de Accionistas.
i) Asegura que la Sociedad emita un programa de cumplimiento empresarial que contemple un Código de Ética y fomenta la integridad y el cumplimiento de los mismosNo
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a los lineamientos Corporativos bien definidos. Toda actividad que requiere de aprobación del Consejo se documenta mediante resoluciones unánimes de Accionistas.
j) Asegura la existencia de mecanismos para la revelación de hechos indebidos que lleven a cabo empleados y/o directivos de la Sociedad, así como el anonimato y la protección de los informantes, estableciendo procedimientos y mecanismos seguros para recibir las denuncias relativas a comportamientos ilegales o contrarios a la normatividad y/o a los Lineamientos de la Sociedad, contemplando además, tomar las acciones ante las autoridades correspondientes, cuando lo consideren necesarioNo
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a los lineamientos Corporativos bien definidos. Toda actividad que requiere de aprobación del Consejo se documenta mediante resoluciones unánimes de Accionistas.
k) Vigila la prevención de operaciones ilícitas tanto de la Sociedad como de sus empleados, directivos, consejeros y socios o accionistas, así como en su caso, la denuncia de los mismos ante quien correspondaNo
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a los lineamientos Corporativos bien definidos. Toda actividad que requiere de aprobación del Consejo se documenta mediante resoluciones unánimes de Accionistas.
l) Establece esquemas de prevención y gestión eficiente de conflictos tanto de la Sociedad como de sus empleados, directivos, consejeros, socios o accionistasNo
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a los lineamientos Corporativos bien definidos. Toda actividad que requiere de aprobación del Consejo se documenta mediante resoluciones unánimes de Accionistas.
m) Supervisa la operación de la SociedadNo
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a los lineamientos Corporativos bien definidos. Toda actividad que requiere de aprobación del Consejo se documenta mediante resoluciones unánimes de Accionistas.
n) Aprueba la gestión de la SociedadNo
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a los lineamientos Corporativos bien definidos. Toda actividad que requiere de aprobación del Consejo se documenta mediante resoluciones unánimes de Accionistas.
ñ) Incorpora valores e innovación a la cultura y forma de actuar de la SociedadNo
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a los lineamientos Corporativos bien definidos. Toda actividad que requiere de aprobación del Consejo se documenta mediante resoluciones unánimes de Accionistas.
o) Establece lineamientos de diversidad, inclusión y equidad de género dentro de los marcos de actuación de la SociedadNo
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a los lineamientos Corporativos bien definidos. Toda actividad que requiere de aprobación del Consejo se documenta mediante resoluciones unánimes de Accionistas.
p) Fomenta la integridad, la ética y la conducta empresarial responsable y asegura el cumplimiento normativo dentro de la Sociedad como pilar estratégicoNo
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a los lineamientos Corporativos bien definidos. Toda actividad que requiere de aprobación del Consejo se documenta mediante resoluciones unánimes de Accionistas.
q) Considera los ámbitos temáticos incluidos en las Líneas Directrices de la OCDE y el Código de Integridad y Ética Empresarial del Consejo Coordinador Empresarial (CCE), en el desarrollo de sus análisis y la emisión de sus opinionesNo
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a los lineamientos Corporativos bien definidos. Toda actividad que requiere de aprobación del Consejo se documenta mediante resoluciones unánimes de Accionistas.
r) Impulsa la adopción de Lineamientos y mecanismos de gestión de riesgos que cubran los ámbitos temáticos de los documentos señaladosNo
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a los lineamientos Corporativos bien definidos. Toda actividad que requiere de aprobación del Consejo se documenta mediante resoluciones unánimes de Accionistas.
s) Nombra al Director General y, en su caso, a los directivos de alto nivel de la Sociedad, evalúa y aprueba su desempeño y compensaciónNo
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a los lineamientos Corporativos bien definidos. Toda actividad que requiere de aprobación del Consejo se documenta mediante resoluciones unánimes de Accionistas.
t) Designa al Secretario del Consejo de Administración y fija su compensación, en caso de que la Asamblea de Socios o Accionistas no lo haya hechoNo
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a los lineamientos Corporativos bien definidos. Toda actividad que requiere de aprobación del Consejo se documenta mediante resoluciones unánimes de Accionistas.
u) Asegura la emisión y revelación responsable de la Información Relevante de los negocios de la Sociedad a los Socios o Accionistas, así como la efectiva rendición de cuentas por parte de la operación de la SociedadNo
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a los lineamientos Corporativos bien definidos. Toda actividad que requiere de aprobación del Consejo se documenta mediante resoluciones unánimes de Accionistas.
v) Asegura el establecimiento de mecanismos de Control Interno y de calidad de la información, incluyendo sin limitar, información financiera y no financieraNo
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a los lineamientos Corporativos bien definidos. Toda actividad que requiere de aprobación del Consejo se documenta mediante resoluciones unánimes de Accionistas.
w) Establece los lineamientos necesarios, aprueba y vigila periódicamente las operaciones con Partes Relacionadas, así como decidir sobre la contratación de terceros expertos que emitan su opinión al respectoNo
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a los lineamientos Corporativos bien definidos. Toda actividad que requiere de aprobación del Consejo se documenta mediante resoluciones unánimes de Accionistas.
x) Promueve el establecimiento de un Plan Formal de Sucesión para:
i. El Director General, los directivos de alto nivel así como cualquier otro puesto clave de la SociedadNo
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a los lineamientos Corporativos bien definidos. Toda actividad que requiere de aprobación del Consejo se documenta mediante resoluciones unánimes de Accionistas.
ii. Los directivos de alto nivelNo
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a los lineamientos Corporativos bien definidos. Toda actividad que requiere de aprobación del Consejo se documenta mediante resoluciones unánimes de Accionistas.
iii. Cualquier otro puesto clave de la SociedadNo
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a los lineamientos Corporativos bien definidos. Toda actividad que requiere de aprobación del Consejo se documenta mediante resoluciones unánimes de Accionistas.
y) Asegura el establecimiento de planes para la continuidad del negocio, manejo de situaciones de crisis y recuperación de la información, en casos de necesidadNo
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a los lineamientos Corporativos bien definidos. Toda actividad que requiere de aprobación del Consejo se documenta mediante resoluciones unánimes de Accionistas.
z) Asegura el establecimiento de mecanismos para la identificación, análisis, administración, control y adecuada revelación de los riesgos estratégicos e incumplimientos, incluidos de manera enunciativa mas no limitativa de aquellos en materia ambiental, social y de Gobierno Corporativo, así como de derechos humanos (incluidos aquellos en los que es corresponsable a través de su cadena de valor), regulatorios, normativos y éticos que las actividades de la Sociedad puedan producir hacia las partes interesadasNo
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a los lineamientos Corporativos bien definidos. Toda actividad que requiere de aprobación del Consejo se documenta mediante resoluciones unánimes de Accionistas.
aa) Se cerciora que la Sociedad cuente con los mecanismos necesarios que permitan comprobar que cumple con las diferentes disposiciones legales y organizacionales que le son aplicables, entre ellas un Plan o Programa de Cumplimiento Empresarial que, cuando se justifique y se considere necesario para la Sociedad, contemple en el mismo la auditoría legal por parte de un tercero independienteNo
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a los lineamientos Corporativos bien definidos. Toda actividad que requiere de aprobación del Consejo se documenta mediante resoluciones unánimes de Accionistas.
ab) Toma las medidas necesarias para proteger la información propiedad de la Sociedad que por su naturaleza o sensibilidad no deba ser revelada, incluyendo dentro de dichas medidas acciones tendientes a proteger la integridad de la información y los sistemas de la Sociedad; considerando la implementación y vigilancia de Lineamientos de confidencialidadNo
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a los lineamientos Corporativos bien definidos. Toda actividad que requiere de aprobación del Consejo se documenta mediante resoluciones unánimes de Accionistas.
ac) Verifica que la Sociedad cuente con Lineamientos en materia de ciberseguridad y promueva una cultura de ciberseguridadNo
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a los lineamientos Corporativos bien definidos. Toda actividad que requiere de aprobación del Consejo se documenta mediante resoluciones unánimes de Accionistas.
ad) Asegura que se implemente una cultura organizacional que promueva el desarrollo del talento y el logro de los resultadosNo
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a los lineamientos Corporativos bien definidos. Toda actividad que requiere de aprobación del Consejo se documenta mediante resoluciones unánimes de Accionistas.
23. ¿El Consejo de Administración se concentra en la estrategia y vigilancia de la Sociedad? (Mejor Práctica 12)No
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos corporativos bien definidos. Toda actividad que requiere de aprobación del Consejo se documenta mediante resoluciones unánimes de Accionistas.
24. ¿Se delega la operación al Director General y su equipo de dirección, con objeto de que las líneas de autoridad y de responsabilidad sean transparentes, estén bien delimitadas y diferenciadas evitando conflictos de roles? (Mejor Práctica 12)
25. ¿El Consejo de Administración se asegura de que la Sociedad establezca dentro de sus lineamientos el cumplimiento de la debida diligencia para la Conducta Empresarial Responsable, basada en la identificación, mitigación, prevención y reparación de riesgos? (Mejor Práctica 13)No
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos corporativos bien definidos. Toda actividad que requiere de aprobación del Consejo se documenta mediante resoluciones unánimes de Accionistas.
26. ¿El Consejo de Administración vigila el desempeño no financiero de la Sociedad en los aspectos?: (Mejor Práctica 14)
a) AmbientalesNo
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos corporativos bien definidos.
b) SocialesNo
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos corporativos bien definidos.
c) De Gobierno CorporativoNo
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos corporativos bien definidos.
d) De Derechos HumanosNo
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos corporativos bien definidos.
e) De DiversidadNo
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos corporativos bien definidos.
f) ÉticaNo
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos corporativos bien definidos.
g) Cumplimiento NormativoNo
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos corporativos bien definidos.
27. ¿Se incluye el desempeño no financiero en el Informe Anual a la Asamblea, considerando los incisos a) a h) anteriores? (Mejor Práctica 14)No
ComentariosNo aplica. La Sociedad no cuenta con órganos intermedios; el desempeño no financiero no se reporta de forma separada en el Informe Anual del Consejo.
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[300200] Consejo de Administración - 3.2 Composición e integración del Consejo de Administración
3.2 COMPOSICIÓN E INTEGRACIÓN DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN [Resumen]
28. ¿Se establecen lineamientos claros para?: (Mejor Práctica 15)
a) La definición del perfil de los ConsejerosNo
Comentarios La Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos corporativos bien definidos.
b) El logro de sus objetivos específicos y mediblesNo
Comentarios La Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos corporativos bien definidos.
c) El mecanismo para su nominación, designación, evaluación y compensaciónNo
Comentarios La Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos corporativos bien definidos.
29. ¿Los lineamientos incluyen criterios que promuevan la diversidad, inclusión e igualdad de género, así como de alineación con la estrategia de largo plazo que prioricen la experiencia y las competencias del Consejero? (Mejor Práctica 15)No
ComentariosLa Sociedad promueve la diversidad, inclusión e igualdad de género conforme a lineamientos corporativos.
30. ¿Cuál es el número de Consejeros propietarios que integran el Consejo de Administración? (Mejor Práctica 16, LMV)4
31. ¿Se define a través de lineamientos las cualidades, características y experiencia requerida para el desempeño del puesto del Presidente así como las habilidades de gestión y liderazgo necesarias? (Mejor Práctica 16)No
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos corporativos bien definidos.
32. En caso de haber Consejeros suplentes indique: (Mejor Práctica 16)
a) El número de Consejeros suplentes que integran el Consejo de Administración:0
b) ¿Se fomenta una coordinación activa del Consejero propietario con el Consejero Suplente que les permita intercambiar información y lograr una participación más efectiva?No
ComentariosNo hay Consejeros suplentes.
c) ¿El Consejero propietario participa en el proceso de selección de su respectivo suplente?No
ComentariosNo hay Consejeros suplentes.
d) Al designar Consejeros suplentes ¿pueden suplir de forma indistinta a cualquier propietario?No
ComentariosNo hay Consejeros suplentes.
e) ¿El consejero propietario y su suplente se mantienen mutuamente informados acerca de los asuntos tratados en las sesiones del Consejo de Administración a las que asisten?No
ComentariosNo hay Consejeros suplentes.
f) ¿El nombramiento de Consejeros suplentes consta en los estatutos sociales de la Sociedad?No
ComentariosNo hay Consejeros suplentes.
g) ¿Cada Consejero Propietario Independiente tiene un Consejero Suplente también Independiente?No
ComentariosNo hay Consejeros suplentes.
33. ¿El Presidente del Consejo de Administración es una persona distinta al Director General de la Sociedad? (Mejor Práctica 17)
34. ¿Existen mecanismos y lineamientos para delimitar las funciones mínimas del Presidente del Consejo de Administración? (Mejor Práctica 17)No
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos corporativos bien definidos.
35. ¿Se establecen lineamientos para la nominación, selección, designación y compensación de Consejeros independientes? (Mejor Práctica 18)No
ComentariosNo aplica. No hay Consejeros independientes.
36. ¿Se considera la participación de todos de todos los accionistas y/o grupos que representen el capital social que sean representados por Consejeros independientes? (Mejor Práctica 18)No
ComentariosNo aplica. No hay Consejeros independientes.
37. Del total de miembros propietarios del Consejo de Administración, cuántos son: (Mejor Práctica 18)
a) Independientes (Es aquel que cumple con los requisitos de independencia)0
b) Patrimoniales (Accionistas, incluso cuando pertenecen al grupo de control de la Sociedad que no forman parte del equipo de dirección)0
c) Patrimoniales independientes (Accionistas que no ejercen influencia significativa, ni poder de mando, ni están vinculados con el equipo de dirección de la Sociedad)0
d) Relacionados (Es aquel consejero que únicamente es funcionario)4
e) Patrimoniales relacionados (Son aquellos Accionistas que forman parte del equipo de dirección)0
38. ¿Los Consejeros independientes representan cuando menos el 25% del total de Consejeros? (Mejor Práctica 18)No
ComentariosLa Sociedad es una subsidiaria indirecta de PACCAR Inc, todos los Consejeros y Directivos son empleados de PACCAR Inc o subsidiarias directas o indirectas.
39. ¿Los Consejeros Independientes participan en los órganos intermedios? (Mejor Práctica 18)No
ComentariosLa Sociedad es una subsidiaria indirecta de PACCAR Inc, todos los Consejeros y Directivos son empleados de PACCAR Inc o subsidiarias directas o indirectas.
40. ¿Se establecen políticas respecto a la duración de los Consejeros Independientes? (Mejor Práctica 18)No
ComentariosLa Sociedad es una subsidiaria indirecta de PACCAR Inc, todos los Consejeros y Directivos son empleados de PACCAR Inc o subsidiarias directas o indirectas.
41. Los Consejeros Independientes al momento de ser nombrados entregan al Presidente de la Asamblea de Accionistas una Manifestación de cumplimiento de los requisitos de independencia tales como: (Mejor Práctica 19)
a) Cumplimiento de los requisitos de independenciaNo
ComentariosLa Sociedad es una subsidiaria indirecta de PACCAR Inc, todos los Consejeros y Directivos son empleados de PACCAR Inc o subsidiarias directas o indirectas.
b) Estar libre de conflictos de interésNo
ComentariosLa Sociedad es una subsidiaria indirecta de PACCAR Inc, todos los Consejeros y Directivos son empleados de PACCAR Inc o subsidiarias directas o indirectas.
c) No tener su lealtad comprometidaNo
ComentariosLa Sociedad es una subsidiaria indirecta de PACCAR Inc, todos los Consejeros y Directivos son empleados de PACCAR Inc o subsidiarias directas o indirectas.
d) Poder ejercer su función cumpliendo con su Deber FiduciarioNo
ComentariosLa Sociedad es una subsidiaria indirecta de PACCAR Inc, todos los Consejeros y Directivos son empleados de PACCAR Inc o subsidiarias directas o indirectas.
42. ¿El Consejo elabora un protocolo para potenciales Conflictos de Interés de algún miembro y que éste se active en caso de que, en alguna discusión o sesión del Consejo, se identifique algún potencial Conflicto de Interés entre sus miembros?No
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos corporativos bien definidos.
43. ¿La manifestación que se menciona en el numeral 40 de este cuestionario, se ratifica anualmente? (Mejor Práctica 19)No
ComentariosLa Sociedad es una subsidiaria indirecta de PACCAR Inc, todos los Consejeros y Directivos son empleados de PACCAR Inc o subsidiarias directas o indirectas.
44. ¿Se informe de manera inmediata al Presidente del Consejo en caso de actualizarse alguno de los supuestos de Conflicto de Interés? (Mejor Práctica 19)No
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos corporativos bien definidos.
45. ¿La Sociedad toma en consideración las capacidades habilidades, méritos, experiencias individuales y profesionales de cada uno de sus integrantes, promoviendo en este sentido una cultura empresarial, en el que da especial relevancia a la participación de la mujer y el enfoque de diversidad e inclusión en la integración del Consejo de Administración y sus órganos intermedios? (Mejor Práctica 20)No
ComentariosLa incorporación de mujeres en el Consejo de Administración se considera y se promueve como una estrategia para la diversidad por parte de la Sociedad; sin embargo, en estos momentos no se cuenta con personal o Consejero femenino en este cargo o función.
46. ¿Cuántas mujeres integran el Consejo de Administración? (Mejor Práctica 20)
a) Propietarias0
b) Suplentes0
47. ¿Qué categoría tienen?
a) Independientes0
b) Patrimoniales0
c) Patrimoniales Independientes0
d) Relacionadas0
e) Patrimoniales Relacionadas0
48. ¿Se promueve activamente la participación de la mujer y de personas con conocimientos en distintas disciplinas, profesiones, industrias, entre otras, de forma tal, que se pueda contar con una pluralidad de opiniones, perspectivas y visiones en la integración del Consejo de Administración y los órganos intermedios? (Mejor Práctica 20)No
ComentariosLa incorporación de mujeres en el Consejo de Administración se considera y se promueve como una estrategia para la diversidad por parte de la Sociedad; sin embargo, en estos momentos no se cuenta con personal o Consejero femenino en este cargo o función.
49. ¿Se establecen Lineamientos corporativos que impulsen una diversidad proporcional en la integración del Consejo de Administración con perspectiva de género? (Mejor Práctica 20)No
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos corporativos bien definidos.
50. ¿En el Informe Anual que presenta el Consejo de Administración se señala: (Mejor Práctica 21)
a) La categoría de cada consejeroNo
ComentariosLa Sociedad es una subsidiaria indirecta de PACCAR Inc, todos los Consejeros y Directivos son empleados de PACCAR Inc o subsidiarias directas o indirectas.
b) La actividad profesional o empresarial de cada uno de los consejeros a la fecha del informeNo
ComentariosLa Sociedad es una subsidiaria indirecta de PACCAR Inc, todos los Consejeros y Directivos son empleados de PACCAR Inc o subsidiarias directas o indirectas.
51. ¿El Consejo está integrado por personas con habilidades y experiencia en diversos campos que representen y velen por los intereses de la Sociedad y de todos sus Socios o Accionistas, que cuenten con los conocimientos necesarios para desempeñar su cargo a fin de que, entre otras cuestiones, evalúen y decidan sobre los asuntos más importantes, así como el rumbo estratégico y destino de la propia Sociedad, contribuyendo a la identificación y solución de sus principales objetivos? (Mejor Práctica 22)No
ComentariosLa Sociedad es una subsidiaria indirecta de PACCAR Inc, todos los Consejeros y Directivos son empleados de PACCAR Inc o subsidiarias directas o indirectas.
52. ¿Con la finalidad de identificar áreas de mejora y oportunidades, la Sociedad lleva a cabo periódicamente evaluaciones de los Consejeros en lo individual y del funcionamiento del Consejo como órgano colegiado? (Mejor Práctica 23)
53. ¿Se llevan a cabo evaluaciones con el apoyo de un externo de los Consejeros en lo individual y del funcionamiento del Consejo como órgano colegiado, al menos una vez cada cuatro años? (Mejor Práctica 23)No
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos corporativos bien definidos.
54. ¿La Sociedad cuenta con Lineamientos que sugieran un periodo de permanencia de los miembros del Consejo? (Mejor Práctica 24)No
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos corporativos bien definidos.
55. ¿La Sociedad cuenta con un plan de sucesión que identifique y desarrolle a posibles nuevos miembros del Consejo? (Mejor Práctica 24)No
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos corporativos bien definidos.
56. ¿Los procesos de nominación y sucesión de Consejeros se comunican abiertamente? (Mejor Práctica 24)No
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos corporativos bien definidos.
57. ¿Existe flexibilidad en la adaptación de las prácticas de sucesión y rotación de Consejeros de acuerdo con las necesidades y circunstancias específicas de la Sociedad? (Mejor Práctica 24)No
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos corporativos bien definidos.
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[300300] Consejo de Administración - 3.3 Funciones básicas del Consejo de Administración y apoyo de órganos intermedios
3.3 FUNCIONES BÁSICAS DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Y APOYO DE ÓRGANOS INTERMEDIOS [Resumen]
58. Con el propósito de tomar decisiones más informadas, señale si las siguientes funciones son atendidas por el Consejo de Administración: (Mejor Práctica 25)
a) AuditoríaNo
ComentariosNo aplica. No hay órganos intermedios.
b) Evaluación y CompensaciónNo
ComentariosNo aplica. No hay órganos intermedios.
c) Finanzas y PlaneaciónNo
ComentariosNo aplica. No hay órganos intermedios.
d) Prácticas SocietariasNo
ComentariosNo aplica. No hay órganos intermedios.
e) Riesgo y CumplimientoNo
ComentariosNo aplica. No hay órganos intermedios.
f) SostenibilidadNo
ComentariosNo aplica. No hay órganos intermedios.
g) Otros (detalle)No
Detalle - OtrosNo aplica. No hay órganos intermedios.
59. Indique qué órgano intermedio desarrolla cada una de las siguientes funciones: (Mejor Práctica 25)
a) Auditoría
No aplica. No hay órganos intermedios.
b) Evaluación y Compensación
No aplica. No hay órganos intermedios.
c) Finanzas y Planeación
No aplica. No hay órganos intermedios.
d) Prácticas Societarias
No aplica. No hay órganos intermedios.
e) Riesgo y Cumplimiento
No aplica. No hay órganos intermedios.
f) Sostenibilidad
No aplica. No hay órganos intermedios.
g) Otros (detalle)
No aplica. No hay órganos intermedios.
60. ¿Los órganos intermedios tienen objetivos claros, precisos y se defina su composición, integración, funcionamiento y delegación de autoridad? (Mejor práctica 26)No
ComentariosNo aplica. La Sociedad no cuenta con órganos intermedios.
61. ¿Los órganos intermedios están integrados preferentemente por Consejeros Independientes? (Mejor práctica 26)No
ComentariosNo aplica. La Sociedad no cuenta con órganos intermedios ni Consejeros Independientes.
62. Indique el número de miembros que integran los siguientes órganos intermedios:
a) Auditoría0
b) Evaluación y Compensación0
c) Finanzas y Planeación0
d) Prácticas Societarias0
e) Riesgo y Cumplimiento0
f) Sostenibilidad0
g) Otros (detalle)0
63. ¿Con qué periodicidad informan al Consejo de Administración sobre sus actividades? (Mejor práctica 26)
a) AuditoríaOtro
ComentariosNo aplica. No hay órganos intermedios.
b) Evaluación y CompensaciónOtro
ComentariosNo aplica. No hay órganos intermedios.
c) Finanzas y PlaneaciónOtro
ComentariosNo aplica. No hay órganos intermedios.
d) Prácticas SocietariasOtro
ComentariosNo aplica. No hay órganos intermedios.
e) Riesgo y CumplimientoOtro
ComentariosNo aplica. No hay órganos intermedios.
f) SostenibilidadOtro
ComentariosNo aplica. No hay órganos intermedios.
g) Otros (detalle)Otro
Detalle - OtrosNo aplica. No hay órganos intermedios.
64. ¿El presidente de cada órgano intermedio invita a sus sesiones a los directivos de la Sociedad cuyas responsabilidades estén relacionadas con los temas a tratar? (Mejor práctica 26)No
ComentariosNo aplica. No hay órganos intermedios.
65. ¿Cada Consejero Independiente participa en, al menos, un órgano intermedio? (Mejor práctica 26)No
ComentariosNo aplica. La Sociedad no cuenta con Consejeros Independientes ni con órganos intermedios.
66. Si la respuesta a la pregunta anterior es negativa, explique por qué
No aplica. La Sociedad no cuenta con Consejeros Independientes ni con órganos intermedios.
67. ¿El órgano intermedio encargado de la función de auditoría está presidido por un consejero independiente que tiene conocimientos y experiencia en aspectos contables y financieros y de control interno? (Mejor Práctica 26)No
ComentariosNo aplica. La Sociedad no cuenta con Consejeros Independientes ni con órganos intermedios.
68. Si la respuesta a la pregunta anterior es negativa, explique por qué
No aplica. La Sociedad no cuenta con Consejeros Independientes ni con órganos intermedios.
69. ¿Las sesiones de los órganos intermedios se convocan con por lo menos siete días naturales de anticipación a la fecha de celebración? (Mejor Práctica 26)No
ComentariosNo aplica. La Sociedad no cuenta con Consejeros Independientes ni con órganos intermedios.
70. ¿En la convocatoria se adjunta la información necesaria para tratar los asuntos contenidos en el orden del día? (Mejor Práctica 26)No
ComentariosNo aplica. La Sociedad no cuenta con Consejeros Independientes ni con órganos intermedios.
71. ¿Las sesiones de los órganos intermedios quedan debidamente documentadas y firmadas por los presentes? (Mejor Práctica 26)No
ComentariosNo aplica. La Sociedad no cuenta con Consejeros Independientes ni con órganos intermedios.
Cuestionario de Mejores Prácticas Corporativas
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[300400] Consejo de Administración - 3.4 Reglas de operación del Consejo de Administración
3.4 REGLAS DE OPERACIÓN DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
72. ¿Cuántas sesiones realiza el Consejo de Administración durante el ejercicio? (Mejor Práctica 27)0
ComentariosToda actividad que requiere aprobación del Consejo se documenta mediante resoluciones unánimes de accionistas. Durante el 1ro de enero al 31 de diciembre de 2025 hubo un total de 11 resoluciones.
73. Si la respuesta a la pregunta anterior es menos de 4, explique cuál sería la razón:
a) No está a tiempo la informaciónNo
b) Por costumbreNo
c) No se le da importanciaNo
d) Otras (detalle)
Detalle - Otras (detalle)
Toda actividad que requiere aprobación del Consejo se documenta mediante resoluciones unánimes de accionistas. Durante el 1ro de enero al 31 de diciembre de 2025 hubo un total de 11 resoluciones.
74. ¿Los estatutos de la Sociedad contemplan la celebración de sesiones del Consejo u órganos intermedios a través de medios telemáticos? (Mejor Práctica 28)
75. ¿La Sociedad cuenta con un protocolo de participación, reglas claras, mecanismos de protección de la información y de identificación de los asistentes, así como una metodología de votación para la celebración telemática de sesiones del Consejo u órganos intermedios? (Mejor Práctica 28)No
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos corporativos bien definidos.
76. ¿El Consejo de Administración cuenta con un secretario propietario o titular? (Mejor Práctica 29)
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos corporativos bien definidos.
77. ¿El secretario es miembro del Consejo? (Mejor Práctica 29)
Comentarios
78. ¿El secretario elabora una acta describiendo los asuntos tratados, los acuerdos tomados, la fecha de su cumplimiento y en caso de que alguno de los temas tratados reciba votos en sentido negativo, que de estos se redacten con claridad las razones de dicho voto? (Mejor Práctica 29)
ComentariosLas resoluciones y acuerdos Corporativos se documentan conforme a la estructura y lineamientos aplicables de la Sociedad.
79. ¿Existen reglas claras por las cuales se pueda convocar a una sesión del Consejo de Administración de conformidad con la ley y los estatutos de la Sociedad, lo que podría incluir una convocatoria realizada por el presidente del Consejo de Administración o de algún órgano intermedio? (Mejor Práctica 30)
Comentarios
80. Si la respuesta a la pregunta anterior es positiva, detalle dichas reglas
Bajo la cláusula Decimocuarta de los estatutos sociales de la Sociedad, las sesiones del Consejo de Administración pueden ser convocadas por cualquiera de sus miembros.
81. ¿Con cuántos días de anticipación tienen acceso los miembros del Consejo a la información que es relevante y necesaria para la toma de decisiones, de acuerdo con el orden del día contenido en la convocatoria, con la mayor antelación posible? (Mejor Práctica 31)0
ComentariosNo aplica. Todos los Consejeros son empleados de PACCAR Inc o sus subsidiarias directas o indirectas. Todos los Consejeros están informados del desempeño y administración de la Sociedad.
82. ¿Se cuentan con mecanismos que aseguren que los consejeros puedan evaluar propuestas que requieran confidencialidad o cuando una situación de urgencia lo requiera? (Mejor Práctica 31)No
ComentariosNo aplica. Todos los Consejeros son empleados de PACCAR Inc o sus subsidiarias directas o indirectas. Todos los Consejeros están informados del desempeño y administración de la Sociedad.
83. Si la respuesta a la pregunta anterior es positiva, seleccione ¿cuál o cuáles son los mecanismos?
a) Vía telefónica
b) Correo electrónico
c) Intranet
d) Documento Impreso
e) Otro (detalle)
Detalle - Otro (detalle)
84. ¿Los Consejeros designados por primera vez tienen acceso a entrevistas con los demás miembros del Consejo de Administración y órganos intermedios, con el Secretario, Director General y directivos de primer nivel, y otros empleados de la Sociedad que se consideren pertinentes como parte de su proceso de inducción? (Mejor Práctica 32)
ComentariosLos Consejeros en funciones proporcionan esta información.
85. ¿Se informa por escrito a los Consejero nombrados por primera vez acerca de los protocolos de funcionamiento y dinámicas de las sesiones del Consejo de Administración y sus órganos intermedios antes de iniciar sus funciones? (Mejor Práctica 32)
ComentariosLos Consejeros en funciones proporcionan esta información.
86. ¿Cada consejero, antes de iniciar sus funciones, firma de conformidad y aceptación el documento que contiene las reglas de operación del Consejo de Administración? (Mejor Práctica 32)
Comentarios
87. ¿El Presidente del Consejo de Administración o cualquier otro Consejero que se designe, así como el Secretario, son responsables de coordinar el proceso de inducción de un nuevo Consejero? (Mejor Práctica 32)
ComentariosLos Consejeros en funciones proporcionan esta información.
88. ¿El Consejo estableció un documento con las reglas de operación, apegado a las recomendaciones, principios y mejores prácticas de Gobierno Corporativo? (Mejor Práctica 33)No
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos corporativos bien definidos.
89. En caso afirmativo, ¿Las reglas contienen:? (Mejor Práctica 33)
a) Los principios de actuación de los Consejeros
b) El funcionamiento de las sesiones
c) Procesos de votación
d) Seguimiento a los temas discutidos
e) Documentación de los acuerdos en actas
90. ¿El Consejo de Administración y, en su caso, los órganos intermedios elaboran un calendario anual de sesiones donde se establece, por acuerdo de la mayoría, la fecha de celebración de éstas y su sede o el medio por el que se van a llevar a cabo? (Mejor Práctica 34)No
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos corporativos bien definidos.
91. ¿El Consejo de Administración y, en su caso, los órganos intermedios elaboran un plan de trabajo anual, en el que se establezcan las actividades a realizar durante el año y que sean calendarizadas con el fin de darles cumplimiento y adecuado seguimiento? (Mejor Práctica 34)No
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos corporativos bien definidos.
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[300500] Consejo de Administración - 3.5 Responsabilidades de los consejeros
3.5 RESPONSABILIDADES DE LOS CONSEJEROS [Resumen]
92. ¿Los Consejeros se capacitan y se mantienen actualizados respecto de las obligaciones, responsabilidades y facultades que implica ser miembro del Consejo de Administración de la Sociedad, buscando siempre aportar valor agregado a la Sociedad, incluyendo en él temas de Sostenibilidad? (Mejor Práctica 35)
ComentariosLos Consejeros en funciones proporcionan esta información a nuevos Consejeros.
93. ¿Los Consejeros firman anualmente una declaratoria de conocimiento y aceptación de sus deberes, responsabilidades y facultades como miembros del Consejo de Administración? (Mejor Práctica 35)No
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos corporativos bien definidos.
94. ¿Los Consejeros comunican al Presidente y a los demás miembros del Consejo de Administración cualquier situación en la que exista o pueda derivar en un conflicto de interés, absteniéndose de participar en la deliberación correspondiente? (Mejor Práctica 36)No
ComentariosNo aplica. Las decisiones significativas de nivel corporativo se llevan a cabo principalmente por medio de resoluciones unánimes de Accionistas en lugar de por el Consejo de Administración.
95. ¿El Consejero en cuestión abandona temporalmente la sesión mientras se discute y resuelve el punto a tratar? (Mejor Práctica 36)No
ComentariosNo aplica. Las decisiones significativas de nivel corporativo se llevan a cabo principalmente por medio de resoluciones unánimes de Accionistas en lugar de por el Consejo de Administración.
96. ¿Los Consejeros utilizan los activos o servicios de la Sociedad solamente para el cumplimiento del objeto social, evitando utilizar dichos activos para cuestiones personales? (Mejor Práctica 36)
97. ¿Los Consejeros dedican a su función el tiempo y la atención necesaria, asistiendo como mínimo al 75% de las reuniones a las que sean convocados? (Mejor Práctica 36)No
ComentariosNo aplica. Las decisiones significativas de nivel corporativo se llevan a cabo principalmente por medio de resoluciones unánimes de Accionistas en lugar de por el Consejo de Administración.
98. ¿Existe algún mecanismo que asegure que los consejeros mantengan absoluta confidencialidad sobre toda la información que reciben con motivo del desempeño de sus funciones y, en especial, sobre su propia participación y la de otros consejeros, en las deliberaciones y votaciones que se llevan a cabo en las sesiones del Consejo de Administración? (Mejor Práctica 36)
99. Si la respuesta a la pregunta anterior es afirmativa, explique el mecanismo:
a) Acuerdo de confidencialidad
ComentariosEn su calidad de empleado de la Sociedad, todos los Consejeros están sujetos a obligaciones de confidencialidad.
b) Ejercicio de sus deberes fiduciariosNo
c) Otros (detalle)No
Detalle - Otros
100. ¿Los Consejeros Propietarios y, en su caso, sus respectivos suplentes, apoyan al Consejo de Administración con opiniones, cuestionamientos y recomendaciones que deriven del análisis de la gestión de la Sociedad; con el objeto de que las decisiones que se adopten se encuentren debidamente sustentadas? (Mejor Práctica 36)
Comentarios
101. ¿Existe un mecanismo de evaluación del desempeño y cumplimiento del deber fiduciario de los Consejeros, basados en principios de compromiso, calidad técnica y logro de objetivos?
ComentariosTodos los Consejeros son empleados de PACCAR Inc o subsidiarias directas o indirectas. Las decisiones significativas de nivel Corporativo se llevan a cabo principalmente por medio de resoluciones unánimes de Accionistas en lugar de por el Consejo de Administración.
102. ¿La Sociedad cuenta con Lineamientos y procedimientos para identificar, revelar, mitigar, prevenir y gestionar Conflictos de Interés? (Mejor Práctica 37)No
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos Corporativos bien definidos.
103. ¿La Sociedad cuenta con mecanismos anónimos de denuncia de conflictos de interés? (Mejor práctica 37)No
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos Corporativos bien definidos.
104. ¿Existe un mecanismo para garantizar la confidencialidad de la información a la que tienen acceso los Socios o Accionistas, Consejeros y directivos en el desempeño de sus actividades? (Mejor Práctica 38)
Comentarios
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[400000] Función de Auditoría
4.1 FUNCIONES GENÉRICAS DE AUDITORÍA [Resumen]
105. ¿El órgano intermedio que desempeña la función de auditoría realiza las siguientes funciones? (Mejor Práctica 39)
a) Recomienda al Consejo de Administración:
i. Los candidatos para auditores externos de la SociedadNo
ComentariosNo hay órganos intermedios, sin embargo, la Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos Corporativos bien definidos.
ii. Las condiciones de contrataciónNo
ComentariosNo hay órganos intermedios, sin embargo, la Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos Corporativos bien definidos.
iii. El alcance de los trabajos profesionalesNo
ComentariosNo hay órganos intermedios, sin embargo, la Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos Corporativos bien definidos.
iv. Recomienda la aprobación de los servicios adicionales a los de auditoría externa, contemplando los posibles impactos a su independenciaNo
ComentariosNo hay órganos intermedios, sin embargo, la Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos Corporativos bien definidos.
v. ¿El Comité de Auditoría supervisa el cumplimiento de los trabajos profesionales de los auditores externos?No
ComentariosNo hay órganos intermedios, sin embargo, la Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos Corporativos bien definidos.
b) El Comité de Auditoría:
i. Es el canal de comunicación entre el Consejo de Administración y los auditores externosNo
ComentariosNo hay órganos intermedios, sin embargo, la Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos Corporativos bien definidos.
ii. Asegura la independencia y capacidad profesional y no tener conflictos de Interés de los auditores externosNo
ComentariosNo hay órganos intermedios, sin embargo, la Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos Corporativos bien definidos.
c) ¿El Comité de Auditoría revisa:?
i. Programa de trabajoNo
ComentariosNo hay órganos intermedios, sin embargo, la Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos Corporativos bien definidos.
ii. Cartas de observacionesNo
ComentariosNo hay órganos intermedios, sin embargo, la Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos Corporativos bien definidos.
iii. Reportes de hallazgos de quien desempeñe las funciones de auditoría interna y externaNo
ComentariosNo hay órganos intermedios, sin embargo, la Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos Corporativos bien definidos.
iv. Informa al Consejo de Administración sobre los resultados de sus revisionesNo
ComentariosNo hay órganos intermedios, sin embargo, la Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos Corporativos bien definidos.
d) ¿El Comité de Auditoría da seguimiento a la remediación de los hallazgos de auditoría interna y externa?No
ComentariosNo hay órganos intermedios, sin embargo, la Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos Corporativos bien definidos.
e) ¿El Comité de Auditoría se reúne periódicamente con los auditores externos e internos sin la presencia de directivos o empleados de la Sociedad, para conocer sus comentarios y observaciones en el avance de su trabajo?No
ComentariosNo hay órganos intermedios, sin embargo, la Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos Corporativos bien definidos.
i. ¿Con qué periodicidad se reúne el Comité de Auditoría con los auditores externos sin la presencia de directivos o empleados de la Sociedad?
ii. ¿Con qué periodicidad se reúne el Comité de Auditoría con los auditores internos sin la presencia de directivos o empleados de la Sociedad?
f) ¿El Comité de Auditoría da su opinión al Consejo de Administración sobre los Lineamientos y criterios utilizados en la preparación de la información financiera y no financiera, así como del proceso para su emisión?No
ComentariosNo hay órganos intermedios, sin embargo, la Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos Corporativos bien definidos.
g) ¿El Comité de Auditoría da su opinión al Consejo de Administración sobre los Lineamientos de control interno, de la auditoría interna y su efectividad?No
ComentariosNo hay órganos intermedios, sin embargo, la Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos Corporativos bien definidos.
h) ¿El Comité de Auditoría verifica que se observen los mecanismos establecidos para el control de los riesgos estratégicos a que está expuesta la Sociedad?No
ComentariosNo hay órganos intermedios, sin embargo, la Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos Corporativos bien definidos.
i) ¿El Comité de Auditoría coordina las labores del Auditor Externo, Auditor Interno y, en su caso, Comisario?No
ComentariosNo hay órganos intermedios, sin embargo, la Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos Corporativos bien definidos.
j) ¿El Comité competente sugiere el establecimiento de Lineamientos para llevar a cabo operaciones con Partes Relacionadas y con terceros?No
ComentariosNo hay órganos intermedios, sin embargo, la Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos Corporativos bien definidos.
k) ¿Con qué periodicidad el Comité competente vigila que se cumplan con los Lineamientos y condiciones con las que fueron contratadas las operaciones con Partes Relacionadas e identifica Conflictos de Interés?Otro
ComentariosNo hay órganos intermedios, sin embargo, la Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos Corporativos bien definidos.
l) ¿El Comité competente decide la contratación de terceros expertos que emitan su opinión sobre las operaciones con partes relacionadas o algún otro asunto, que le permita el adecuado cumplimiento de sus funciones en materia fiscal?No
ComentariosNo hay órganos intermedios, sin embargo, la Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos Corporativos bien definidos.
m) ¿El Comité de Auditoría tiene conocimiento de las denuncias por faltas al Código de Ética, las medidas tomadas y la protección dada a los informantes a fin de asegurar que el canal de denuncias y procedimientos instaurados para atenderlas, cumplan con los criterios de eficacia?No
ComentariosNo hay órganos intermedios, sin embargo, la Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos Corporativos bien definidos.
n) ¿El Comité de Auditoría auxilia al Consejo de Administración en el análisis de los planes de continuidad del negocio y recuperación de información en caso de desastres?No
ComentariosNo hay órganos intermedios, sin embargo, la Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos Corporativos bien definidos.
ñ) ¿El Comité de Auditoría verifica que se cuente con los mecanismos necesarios que permitan asegurar que la Sociedad cumple con las diferentes disposiciones legales, estándares y Lineamientos que le son aplicables?No
ComentariosNo hay órganos intermedios, sin embargo, la Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos Corporativos bien definidos.
o) ¿El Comité de Auditoría coordina, con los órganos intermedios que apoyen al Consejo de Administración en las funciones de finanzas y planeación, riesgo, cumplimiento y sostenibilidad, así como la asesoría de terceros especialistas, en su caso y la elaboración de un reporte diagnóstico de la operación en general de la Sociedad?No
ComentariosNo hay órganos intermedios, sin embargo, la Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos Corporativos bien definidos.
p) ¿El Comité competente evalúa el programa de trabajo de auditoría interna basada en riesgos?No
ComentariosNo hay órganos intermedios, sin embargo, la Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos Corporativos bien definidos.
4.2 SELECCIÓN DE LOS AUDITORES EXTERNOS [Resumen]
106. ¿Se abstiene de contratar aquellos despachos en los que los honorarios percibidos por la auditoría externa y otros servicios adicionales que presten a la Sociedad, representen más del 10% de sus ingresos totales? (Mejor Práctica 40)
107. ¿Se solicita una manifestación por escrito, bajo protesta de decir verdad del socio director de dicho despacho, donde declare que se respetan los porcentajes y supuestos antes mencionados? (Mejor Práctica 40)No
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos corporativos bien definidos.
108. ¿Se cambia al socio o persona física del despacho externo que dictamina los estados financieros de la Sociedad al menos cada cinco años? (Mejor Práctica 41)
109. ¿Se cambia al grupo de trabajo que dictamina los estados financieros de la Sociedad al menos cada cinco años? (Mejor Práctica 41)
110. ¿Se establecen Lineamientos respecto a la rotación de los directivos específicos y la firma que realiza la auditoría externa a fin de garantizar la independencia de la auditoría? (Mejor Práctica 41)No
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos corporativos bien definidos.
111. ¿Se designan personas distintas para el desempeño de las funciones del Comisario y del Auditor Externo? (Mejor Práctica 42)
112. ¿La persona designada como Comisario de la Sociedad, tiene los conocimientos y experiencia profesional en materia de generación de información financiera, normatividad contable y Control Interno? (Mejor Práctica 43)
113. ¿En el Informe Anual que presenta el Consejo de Administración, se revela el perfil del Comisario? (Mejor Práctica 43)No
ComentariosEl informe no lo revela, pero el perfil del Comisario fue revisado por los Accionistas.
114. El Comisario: (Mejor Práctica 43)
a) Evalúa el funcionamiento y observancia del sistema de Control Interno, con base en los informes del órgano intermedio de auditoría y/o del responsable de la auditoría interna y de la contraloría interna, así como la suficiencia y razonabilidad de dicho sistema
b) Examina acorde a sus facultades, las operaciones de la Sociedad, su documentación y registro, así como cualquier evidencia comprobatoria que requiera al efecto
4.3 INFORMACIÓN FINANCIERA [Resumen]
115. ¿El órgano intermedio que desempeña la función de auditoría o un tercero independiente, apoya con su opinión al Consejo de Administración para que éste tome decisiones con información financiera confiable? (Mejor Práctica 44)No
ComentariosNo hay órganos intermedios, sin embargo, el departamento de finanzas de la Sociedad realiza esta función.
116. Dicha información financiera es firmada por: (Mejor Práctica 44)
a) El Director General
b) El director responsable de su elaboración
117. ¿La Sociedad cuenta con un área de auditoría interna? (Mejor Práctica 45)
118. En caso afirmativo, indique si el área de auditoría interna reporta al Consejo de Administración u órgano intermedio de auditoría
La Sociedad cuenta con un departamento de auditoria interna, sin embargo sus lineamientos generales y plan de trabajo son aprobados por PACCAR Inc, no por el Consejo de Administración.
119. ¿Los Lineamientos generales y planes de trabajo del área de auditoría interna son aprobados por el Consejo de Administración u órgano intermedio? (Mejor Práctica 45)No
ComentariosLa Sociedad cuenta con un departamento de auditoria interna, sin embargo sus lineamientos generales y plan de trabajo son aprobados por PACCAR Inc, no por el Consejo de Administración.
120. En caso afirmativo, indique quién aprueba dichos Lineamientos, ¿el Consejo de Administración o el órgano intermedio?
121. ¿El órgano intermedio que desempeña la función de auditoría informa al Consejo de Administración y somete a su aprobación los Lineamientos y criterios contables utilizados para la elaboración de la información financiera de la Sociedad, informando también sobre su aplicación? (Mejor Práctica 46)No
ComentariosNo hay órganos intermedios, sin embargo, el departamento de finanzas de la Sociedad realiza esta función.
122. ¿El órgano intermedio que desempeña la función de auditoría informa oportunamente y con la debida explicación al Consejo de Administración cuando se decide cambiar o añadir un nuevo Lineamiento contable, o estos tengan cambios normativos?(Mejor Práctica 47)No
ComentariosNo hay órganos intermedios, sin embargo, el departamento de finanzas de la Sociedad realiza esta función.
123. ¿El Consejo de Administración aprueba, con la previa opinión del comité que realiza las funciones de auditoría, el comisario o auditores externos los mecanismos necesarios para asegurar la calidad de la información financiera y no financiera que se le presente? (Mejor Práctica 48)No
ComentariosNo hay órganos intermedios, sin embargo, el departamento de finanzas de la Sociedad realiza esta función.
124. ¿En caso de que la información financiera corresponda a periodos intermedios durante el ejercicio, el comité que realiza las funciones de auditoría vigila que se elabore con las mismas políticas, criterios y prácticas con las que se prepara la información anual? (Mejor Práctica 48)No
ComentariosNo aplica. No hay órganos intermedios, sin embargo, el departamento de finanzas de la Sociedad realiza esta función.
4.4 CONTROL INTERNO [Resumen]
125. ¿Los lineamientos y metodología generales de Control Interno y, en su caso, las revisiones al mismo son sometidos a la aprobación del Consejo de Administración? (Mejor Práctica 49)No
ComentariosNo hay órganos intermedios, sin embargo, la Sociedad realiza esta función conforme a lineamientos Corporativos bien definidos.
126. ¿El órgano intermedio apoya al Consejo de Administración para:? (Mejor Práctica 50)
a) Asegurar la efectividad del Control Interno
ComentariosNo hay órganos intermedios, sin embargo, la Sociedad realiza esta función conforme a lineamientos Corporativos bien definidos.
b) Asegurar el proceso de emisión de la información financiera y no financiera
ComentariosNo hay órganos intermedios, sin embargo, la Sociedad realiza esta función conforme a lineamientos Corporativos bien definidos.
127. Los auditores internos y externos: (Mejor Práctica 51)
a) ¿Evalúan, conforme a su programa normal de trabajo, la efectividad del Control Interno, así como la calidad y transparencia del proceso de emisión de la información financiera y no financiera?
b) ¿Comentan con el órgano intermedio que apoya al Consejo de Administración y, entre ellos, los resultados señalados en la carta de observaciones?
4.5 PARTES RELACIONADAS
4.5 PARTES RELACIONADAS
128. ¿El órgano intermedio encargado de la función de auditoría apoya al Consejo de Administración en: (Mejor Práctica 52)
a) El establecimiento de Lineamientos para las operaciones con partes relacionadasNo
ComentariosNo hay órganos intermedios, sin embargo, el departamento de auditoria interna realiza revisiones periódicas de todas las áreas de la Sociedad para verificar el cumplimiento de las disposiciones legales.
b) El análisis de las operaciones con partes relacionadasNo
ComentariosNo hay órganos intermedios, sin embargo, el departamento de auditoria interna realiza revisiones periódicas de todas las áreas de la Sociedad para verificar el cumplimiento de las disposiciones legales.
c) El análisis del proceso de aprobación y las condiciones de contratación de las operaciones con partes relacionadasNo
ComentariosNo hay órganos intermedios, sin embargo, el departamento de auditoria interna realiza revisiones periódicas de todas las áreas de la Sociedad para verificar el cumplimiento de las disposiciones legales.
d) Identificando, previniendo y gestionando los posibles Conflictos de InterésNo
ComentariosNo hay órganos intermedios, sin embargo, el departamento de auditoria interna realiza revisiones periódicas de todas las áreas de la Sociedad para verificar el cumplimiento de las disposiciones legales.
e) Contar con la opinión de expertos independientes, en los casos que juzgue convenienteNo
ComentariosNo hay órganos intermedios, sin embargo, el departamento de auditoria interna realiza revisiones periódicas de todas las áreas de la Sociedad para verificar el cumplimiento de las disposiciones legales.
129. ¿El órgano intermedio encargado de la función de auditoría apoya al Consejo de Administración en el análisis de las propuestas para realizar operaciones con partes relacionadas fuera del giro habitual de la Sociedad que, en su caso, le presente el Director General? (Mejor Práctica 52)No
ComentariosNo aplica. La Sociedad no lleva a cabo operaciones con partes relacionadas fuera del giro de la Sociedad.
130. ¿Las operaciones con partes relacionadas fuera del giro habitual que lleguen a representar más del 10 por ciento de los activos consolidados de la Sociedad se presentan a la aprobación de la Asamblea de Socios o Accionistas? (Mejor Práctica 53)No
ComentariosNo aplica. La Sociedad no lleva a cabo operaciones con partes relacionadas fuera del giro de la Sociedad.
4.6 REVISIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE DISPOSICIONES [Resumen]
131. ¿El órgano intermedio encargado de la función de auditoría se asegura de la existencia de mecanismos, procesos y controles que permitan determinar si la Sociedad cumple debidamente con todas las disposiciones legales, estándares y Lineamientos a que está sujeta? (Mejor Práctica 54)No
ComentariosNo hay órganos intermedios, sin embargo, el departamento de auditoria interna, realiza revisiones periódicas de todas las áreas de la Sociedad para verificar el cumplimiento de las disposiciones legales.
132. ¿Se cuenta con una persona o área encargada de la función de cumplimiento y contraloría? (Mejor Práctica 54)
133. En caso de tenerlo:
a) ¿Cumple con el carácter de independencia de las áreas de negocio?
b) Reporta incidencias y/o sugerencias directamente al Consejo de Administración
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[500000] Función de Evaluación y Compensación
5.1 FUNCIONES GENÉRICAS DE EVALUACIÓN Y COMPENSACIÓN [Resumen]
134. En caso de que no exista un órgano intermedio que apoye al Consejo de Administración en el desempeño de las funciones de evaluación y compensación, ¿existe alguna instancia que apoye al Consejo de Administración en dichas funciones?
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos corporativos bien definidos.
135. En caso afirmativo, indique la instancia
Comité Directivo / lineamientos corporativos de PACCAR Inc.
136. ¿El órgano intermedio o la instancia competente encargada de la función de evaluación y compensación:? (Mejor Práctica 55)
a) Sugiere al Consejo de Administración los criterios para designar o remover al Director General y a los directivos de alto nivel
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos Corporativos bien definidos.
b) Propone al Consejo de Administración los criterios para la evaluación del desempeño y compensación del Director General y de los directivos de alto nivel
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos Corporativos bien definidos.
c) Propone al Consejo de Administración para aprobación la remuneración integral del Director General y funcionarios de alto nivel
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos Corporativos bien definidos.
d) Recomienda al Consejo de Administración los criterios para determinar los pagos por separación de la Sociedad, del Director General y los directivos de alto nivel
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos Corporativos bien definidos.
e) Asegura que el talento y la estructura de la organización estén alineados al plan estratégico aprobado por el Consejo de Administración
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos Corporativos bien definidos.
f) Recomienda los criterios para definir el perfil, así como la designación, evaluación del desempeño y compensación de los ConsejerosNo
Comentarios
g) Analiza y propone al Consejo de Administración la aprobación del Sistema Formal de Sucesión del Director General y los directivos de alto nivel y verifica su funcionamiento
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos Corporativos bien definidos.
h) Gestiona la búsqueda para cumplir el plan de sucesión, en el caso de sucesión del Director General para proponer al Consejo a quien ocupe la posición
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos Corporativos bien definidos.
i) Lleva a cabo la evaluación del Consejo y de los Consejeros
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos Corporativos bien definidos.
j) Se encarga del proceso de renovación del Consejo buscando que sea diverso en cuanto a formación, capacidades y perspectivasNo
Comentarios
k) Promueve un buen comportamiento de los Consejeros y una cultura adecuada que promueva un buen Gobierno Corporativo
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos Corporativos bien definidos.
137. ¿El Director General y los directivos de alto nivel se abstienen de participar en la deliberación de los asuntos en los que pudiera existir conflicto de interés de los mencionados en cualesquiera de los numerales de la mejor práctica anterior? (Mejor Práctica 56)
5.2 REGLAS DE OPERACIÓN DE LA FUNCIÓN DE EVALUACIÓN Y COMPENSACIÓN [Resumen]
138. ¿Los Lineamientos para la determinación de las remuneraciones del Director General y los directivos de alto nivel consideran aspectos relacionados con sus funciones, el alcance de sus objetivos, evaluación de su desempeño, su contribución a los resultados y que estén alineados al plan estratégico de la Sociedad y con el nivel de compensación que se paga en el mercado? (Mejor Práctica 57)
139. ¿La remuneración del Director General la determina el Consejo de Administración? (Mejor Práctica 57)No
ComentariosNo aplica. La Sociedad es una subsidiaria indirecta propiedad total de PACCAR Inc. La determinación de los paquetes de remuneración para el Director General y los funcionarios de alto nivel de la Sociedad, está dirigida por políticas Corporativas de compensación bien definidas.
140. ¿En el informe anual presentado por el Consejo de Administración a la Asamblea de Accionistas se revelan los Lineamientos utilizados y los componentes que integran los paquetes de remuneración total del Director General y de los directivos de alto nivel de la Sociedad? (Mejor Práctica 58)No
ComentariosNo aplica. La Sociedad es una subsidiaria indirecta propiedad total de PACCAR Inc. La determinación de los paquetes de remuneración para el Director General y los funcionarios de alto nivel de la Sociedad, está dirigida por políticas Corporativas de compensación bien definidas.
141. ¿El órgano intermedio o la instancia competente encargada de la función de evaluación y compensación apoya al Consejo de Administración mediante la revisión previa las condiciones de contratación del Director General y de los directivos de alto nivel, a fin de asegurar que sus pagos probables por separación de la Sociedad se apeguen a los Lineamientos aprobados por el Consejo de Administración? (Mejor Práctica 59)No
ComentariosNo aplica. No hay órganos intermedios.
142. ¿Se tiene un plan formal de sucesión para el Director General y los funcionarios de alto nivel de la Sociedad alineado con el plan estratégico? (Mejor Práctica 60)
143. Si la respuesta a la pregunta anterior es negativa, explique porqué o seleccione una de las siguientes razones:
a) La Sociedad es de reciente creación
b) Los funcionarios son jóvenes
c) Los funcionarios se contrataron recientemente
d) No es un tema importante
e) Otras (detalle)
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[600000] Función de Finanzas y Planeación
6.1 FUNCIONES GENÉRICAS DE FINANZAS Y PLANEACIÓN [Resumen]
144. En caso de que no exista un órgano intermedio que apoye al Consejo de Administración en el desempeño de las funciones de finanzas y planeación, ¿existe alguna instancia que apoye al Consejo de Administración en dichas funciones?
145. En caso afirmativo, indique la instancia
Comité Directivo y departamento de finanzas de la Sociedad.
146. ¿El órgano intermedio o la instancia competente de la función de finanzas y planeación realiza las siguientes actividades? (Mejor Práctica 61)
a) Apoya en la instrumentación de la estrategia que aprobó el Consejo de Administración para asegurar la estabilidad y permanencia de la Sociedad en el tiempo
ComentariosEl Comité Directivo, así como el departamento de finanzas de la Sociedad realiza estas actividades.
b) Implementa los Lineamientos generales que presente el Director General para la determinación del plan estratégico de la Sociedad
ComentariosEl Comité Directivo, así como el departamento de finanzas de la Sociedad realiza estas actividades.
c) Asegura que el plan estratégico contemple la generación de valor económico, social y ambiental
ComentariosEl Comité Directivo, así como el departamento de finanzas de la Sociedad realiza estas actividades.
d) Asegura que se asignen recursos suficientes para ejecutar el plan estratégico establecido por el Consejo de Administración
ComentariosEl Comité Directivo, así como el departamento de finanzas de la Sociedad realiza estas actividades.
e) Evalúa los Lineamientos de inversión y de financiamiento, (incluyendo inversiones y financiamientos sostenibles) de la Sociedad propuestas por el Director General y emitir sus recomendaciones al Consejo de Administración
ComentariosEl Comité Directivo, así como el departamento de finanzas de la Sociedad realiza estas actividades.
f) Emite recomendaciones al Consejo de Administración sobre las premisas del presupuesto anual que presente el Director General y da seguimiento a su aplicación, así como a su sistema de control
ComentariosEl Comité Directivo, así como el departamento de finanzas de la Sociedad realiza estas actividades.
6.2 REGLAS DE OPERACIÓN DE FINANZAS Y PLANEACIÓN [Resumen]
147. ¿El órgano intermedio o la instancia competente encargada de la función de finanzas y planeación apoya al Consejo de Administración para que una de las sesiones sea dedicada a la definición o actualización del rumbo estratégico a largo plazo de la Sociedad? (Mejor Práctica 62)
ComentariosEl Director de Finanzas de PACCAR Financial México revisa periódicamente la visión a largo plazo de la Sociedad.
148. ¿Dentro de la planeación estratégica y toma de decisiones, se considera lo siguiente:? (Mejor Práctica 62)
a) Los ámbitos temáticos establecidos en las Líneas Directrices de la OCDE y otros documentos publicados por dicha organización
b) El Código de Integridad y Ética Empresarial del CCE
c) Los impactos típicos del sector empresarial en materia ambiental, social y de Gobierno Corporativo
149. ¿El órgano intermedio o la instancia competente encargada de la función de finanzas y planeación apoya al Consejo de Administración en la revisión del plan estratégico que presente el Director General para aprobación del consejo? (Mejor Práctica 63)
ComentariosEl Director de Finanzas de PACCAR Financial México revisa periódicamente todas las decisiones relativas al plan estratégico de la Sociedad.
150. ¿El órgano intermedio al que en su caso se integre o se le asigne la función de finanzas y planeación apoya al Consejo de Administración en el análisis de los Lineamientos que presente para su aprobación el Director General sobre:? (Mejor Práctica 64)
a) El manejo de la tesoreríaNo
ComentariosNo aplica. No hay órganos intermedios. El Director de Finanzas de PACCAR Financial México revisa periódicamente las decisiones relativas a inversión y operaciones de financiamiento para verificar que cumplen con las políticas bien documentadas.
b) La contratación de productos financieros derivadosNo
ComentariosNo aplica. No hay órganos intermedios. El Director de Finanzas de PACCAR Financial México revisa periódicamente las decisiones relativas a inversión y operaciones de financiamiento para verificar que cumplen con las políticas bien documentadas.
c) La inversión en activosNo
ComentariosNo aplica. No hay órganos intermedios. El Director de Finanzas de PACCAR Financial México revisa periódicamente las decisiones relativas a inversión y operaciones de financiamiento para verificar que cumplen con las políticas bien documentadas.
d) Contratación de pasivos de cualquier naturalezaNo
ComentariosNo aplica. No hay órganos intermedios. El Director de Finanzas de PACCAR Financial México revisa periódicamente las decisiones relativas a inversión y operaciones de financiamiento para verificar que cumplen con las políticas bien documentadas.
e) ¿Están alineadas con el Plan Estratégico?No
ComentariosNo aplica. No hay órganos intermedios. El Director de Finanzas de PACCAR Financial México revisa periódicamente las decisiones relativas a inversión y operaciones de financiamiento para verificar que cumplen con las políticas bien documentadas.
f) ¿Corresponden al giro normal de la Sociedad?No
ComentariosNo aplica. No hay órganos intermedios. El Director de Finanzas de PACCAR Financial México revisa periódicamente las decisiones relativas a inversión y operaciones de financiamiento para verificar que cumplen con las políticas bien documentadas.
151. ¿El órgano intermedio hace una revisión de las premisas para la elaboración del presupuesto anual y considera que esté alineado con el plan estratégico y se esté dotando a la Sociedad con los recursos suficientes para su instrumentación? (Mejor Práctica 65)No
ComentariosNo aplica. No hay órganos intermedios. El Director de Finanzas de PACCAR Financial México revisa periódicamente la visión a largo plazo de la Sociedad.
Cuestionario de Mejores Prácticas Corporativas
Clave de cotizaciónRazón socialAño del reporte
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[700000] Función de Riesgo y Cumplimiento
7.1 FUNCIONES GENÉRICAS DE RIESGO Y CUMPLIMIENTO [Resumen]
152. ¿El Consejo de Administración se apoya con algún órgano intermedio en el desempeño de las funciones de riesgo y cumplimiento?No
153. En caso afirmativo, explique
154. Actividades del órgano intermedio (Mejor práctica 66)
a) Evalúa los mecanismos que presente el Director General para la identificación, análisis, administración, mitigación, control y revelación de los riesgos estratégicos a que esté sujeta la Sociedad y da su opinión al Consejo de AdministraciónNo
ComentariosNo hay órgano encargado de la función de Riesgo y Cumplimiento, sin embargo, la Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos corporativos bien definidos.
b) Evalúa los mecanismos que presente el Director General para la identificación, análisis, administración, mitigación, control y revelación de los impactos sociales y ambientales, que la Sociedad pueda generar y da su opinión al Consejo de AdministraciónNo
ComentariosNo hay órgano encargado de la función de Riesgo y Cumplimiento, sin embargo, la Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos corporativos bien definidos.
c) Se asegura que se identifiquen los riesgos por el Director General y que se establezcan niveles de apetito para cada riesgo identificado, dando seguimiento puntual a los planes de remediación respectivosNo
ComentariosNo hay órgano encargado de la función de Riesgo y Cumplimiento, sin embargo, la Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos corporativos bien definidos.
d) Vigila que el Director General, con apoyo de las distintas áreas del negocio, defina los riesgos estratégicos a los que dará seguimiento el Consejo de AdministraciónNo
ComentariosNo hay órgano encargado de la función de Riesgo y Cumplimiento, sin embargo, la Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos corporativos bien definidos.
e) Vigila que el Director General, con apoyo de las distintas áreas del negocio, defina los riesgos financieros y de la operación a los que esta dará seguimientoNo
ComentariosNo hay órgano encargado de la función de Riesgo y Cumplimiento, sin embargo, la Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos corporativos bien definidos.
f) Da seguimiento a la creación de taxonomías de riesgos bien delimitadas, procesos periódicos de evaluación y procesos robustos de escalamiento, vigilando que se asignen compromisos para los niveles jerárquicos más altos, a fin de establecer una cultura de responsabilidad y rendición de cuentasNo
ComentariosNo hay órgano encargado de la función de Riesgo y Cumplimiento, sin embargo, la Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos corporativos bien definidos.
g) Evalúa los criterios que presente el Director General para la administración y revelación de los riesgos a que está sujeta la Sociedad y da su opinión al Consejo de AdministraciónNo
ComentariosNo hay órgano encargado de la función de Riesgo y Cumplimiento, sin embargo, la Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos corporativos bien definidos.
h) Tiene conocimiento de las disposiciones legales a que está sujeta la Sociedad, asegurándose de que cada área del negocio las conozca e implemente procesos para su cumplimiento, dando seguimiento estricto a su cumplimientoNo
ComentariosNo hay órgano encargado de la función de Riesgo y Cumplimiento, sin embargo, la Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos corporativos bien definidos.
i) Vigila que se elaboren e implementen Planes o Programas de Cumplimiento EmpresarialNo
ComentariosNo hay órgano encargado de la función de Riesgo y Cumplimiento, sin embargo, la Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos corporativos bien definidos.
j) Analiza y presenta al Consejo de Administración para su aprobación, el Código de Ética, así como el sistema de información de hechos indebidos y la protección a los informantesNo
ComentariosNo hay órgano encargado de la función de Riesgo y Cumplimiento, sin embargo, la Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos corporativos bien definidos.
k) Asegura el adecuado funcionamiento del sistema de información de hechos indebidos y de la protección de los informantesNo
ComentariosNo hay órgano encargado de la función de Riesgo y Cumplimiento, sin embargo, la Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos corporativos bien definidos.
l) Tiene conocimiento de los asuntos legales pendientes y da su opinión al Consejo de AdministraciónNo
ComentariosNo hay órgano encargado de la función de Riesgo y Cumplimiento, sin embargo, la Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos corporativos bien definidos.
m) Evalúa el manual o política de administración de riesgos, así como las matrices de riesgos y controlesNo
ComentariosNo hay órgano encargado de la función de Riesgo y Cumplimiento, sin embargo, la Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos corporativos bien definidos.
7.2 REGLAS DE OPERACIÓN DE LA FUNCIÓN DE RIESGO Y CUMPLIMIENTO [Resumen]
155. ¿El Consejo de Administración dedica espacio, al menos en una de las sesiones del año, a evaluar los riesgos para asegurar la estabilidad y permanencia en el tiempo de la Sociedad?No
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo las funciones conforme a lineamientos corporativos bien definidos. Toda actividad que requiere aprobación del Consejo se documenta mediante resoluciones unánimes de accionistas
156. ¿El órgano intermedio o la instancia competente de riesgo y cumplimiento apoya al Consejo de Administración en el seguimiento de la mitigación de los riesgos estratégicos identificados?No
ComentariosNo aplica. No hay órganos intermedios, sin embargo, la Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos corporativos bien definidos.
157. Evaluación de mecanismos de gestión de riesgos (Mejor práctica 69)
a) Identificación de riesgosNo
ComentariosNo aplica. No hay órganos intermedios. La Sociedad es subsidiaria indirecta propiedad de PACCAR Inc, sin embargo, la Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos corporativos bien definidos.
b) Análisis de riesgosNo
ComentariosNo aplica. No hay órganos intermedios. La Sociedad es subsidiaria indirecta propiedad de PACCAR Inc, sin embargo, la Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos corporativos bien definidos.
c) Valoración de riesgosNo
ComentariosNo aplica. No hay órganos intermedios. La Sociedad es subsidiaria indirecta propiedad de PACCAR Inc, sin embargo, la Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos corporativos bien definidos.
d) Administración de riesgosNo
ComentariosNo aplica. No hay órganos intermedios. La Sociedad es subsidiaria indirecta propiedad de PACCAR Inc, sin embargo, la Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos corporativos bien definidos.
e) Monitoreo y control de riesgosNo
ComentariosNo aplica. No hay órganos intermedios. La Sociedad es subsidiaria indirecta propiedad de PACCAR Inc, sin embargo, la Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos corporativos bien definidos.
158. ¿El órgano intermedio o la instancia competente apoya al Consejo de Administración en la definición de los criterios para su revelación que presenta el Director General para su aprobación?
ComentariosLa Sociedad es subsidiaria indirecta propiedad de PACCAR Inc, sin embargo, la Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos corporativos bien definidos.
159. ¿El Director General presenta un informe en cada una de las sesiones del Consejo de Administración sobre los riesgos estratégicos que se han identificado?No
ComentariosLas decisiones significativas de nivel corporativo se llevan a cabo principalmente por medio de resoluciones unánimes de accionistas.
160. Contenido del informe del Director General
a) El impacto cuantitativo y cualitativo que pueden tener en la SociedadNo
ComentariosLas decisiones significativas de nivel corporativo se llevan a cabo principalmente por medio de resoluciones unánimes de accionistas.
b) Las medidas que se están tomando para gestionarlosNo
ComentariosLas decisiones significativas de nivel corporativo se llevan a cabo principalmente por medio de resoluciones unánimes de accionistas.
c) La situación que guarda la administración respecto de cada uno de los riesgos identificadosNo
ComentariosLas decisiones significativas de nivel corporativo se llevan a cabo principalmente por medio de resoluciones unánimes de accionistas.
161. ¿El órgano intermedio o la instancia competente vigila que se dé cumplimiento a todas las disposiciones legales a que está sujeta la Sociedad?
ComentariosEl Director Jurídico de la Sociedad realiza esta función.
162. ¿Con qué periodicidad se realiza la revisión y se emite un informe actualizado y detallado del estado que guarda el cumplimiento de todas las disposiciones legales a que está sujeta la Sociedad, al Consejo de Administración?Otro
163. ¿Está informado el Consejo de Administración sobre todos los litigios legales relevantes pendientes de solución, cuantificando el posible riesgo e impacto para la Sociedad?
ComentariosEl Director Jurídico de la Sociedad realiza esta función.
164. ¿Con qué periodicidad informa el Director General sobre el estado de todos los litigios legales relevantes que tiene la Sociedad?Otro
165. ¿Cuenta con un marco de ciberseguridad? (Mejor Práctica 73)
ComentariosLa Sociedad cuenta con lineamientos corporativos en materia de seguridad de la información y ciberseguridad.
166. Motivo (marco de ciberseguridad)
La Sociedad cuenta con lineamientos corporativos de seguridad de la información y ciberseguridad que atienden la gestión de riesgos tecnológicos y la protección de la información.
167. ¿La Sociedad cuenta con un protocolo de actuación que incluya aspectos como informar al Consejo, mecanismos de comunicación a clientes, proveedores y otros afectados, esquemas y mecanismos de negociación, procesos de restablecimiento entre otros, en caso de algún incidente de ciberseguridad?No
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos corporativos bien definidos.
168. ¿El órgano intermedio o, en su caso, la instancia competente, implementó un Sistema de Gestión de Seguridad de Datos Personales?
169. En caso negativo, indique el motivo
170. Acciones del SGSDP
a) Establecimiento del alcance y los objetivos de la gestión de los datos personales
b) Elaboración de Lineamientos de gestión de datos personales
c) Establecimiento de las funciones y obligaciones de quienes tratan los datos personales
d) Elaboración de un inventario de datos personales
e) Análisis de los riesgos a los que están sujetos los datos personales
f) Identificación de las medidas de seguridad y realizar el análisis de brecha
g) Implementación de las medidas de seguridad aplicables a los datos personales
h) Revisiones y auditorías de riesgos
i) Plan de mejora continua y capacitación para los trabajadores de la Sociedad
Cuestionario de Mejores Prácticas Corporativas
Clave de cotizaciónRazón socialAño del reporte
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[800000] Función de Sostenibilidad
8.1 FUNCIONES GENÉRICAS DE SOSTENIBILIDAD [Resumen]
171. En caso de que no exista un órgano intermedio que apoye al Consejo de Administración en el desempeño de las funciones de sostenibilidad, ¿existe alguna instancia que apoye al Consejo de Administración en dichas funciones?
ComentariosLa Sociedad cuenta con instancias corporativas de apoyo en materia de sostenibilidad, conforme a lineamientos corporativos bien definidos.
172. En caso afirmativo, indique la instancia
Instancias corporativas del grupo y lineamientos corporativos bien definidos.
173. El órgano intermedio cumple con las siguientes funciones: (Mejor Práctica 75)
a) Se asegura de que la estrategia de la Sociedad incluya objetivos sostenibles, identificando riesgos y oportunidades asociados, considerando los resultados positivos o negativos que la Sociedad pudiera generar en las partes interesadas y apoyando al Consejo de Administración en la evaluación de dicha estrategiaNo
ComentariosNo hay órganos intermedios. La Sociedad atiende estas funciones conforme a instancias corporativas del grupo y lineamientos corporativos bien definidos.
b) Asesora al Consejo de Administración en la evaluación del cumplimiento de aquellas disposiciones legales, estándares y Lineamientos que formen parte de la estrategia de SostenibilidadNo
ComentariosNo hay órganos intermedios. La Sociedad atiende estas funciones conforme a instancias corporativas del grupo y lineamientos corporativos bien definidos.
c) Revisa los resultados de identificación y seguimiento de los impactos positivos y negativos, reales y potenciales de las actividades de negocio de la Sociedad en materia de sostenibilidad. En particular dar seguimiento a aquellos que se identifiquen como materialesNo
ComentariosNo hay órganos intermedios. La Sociedad atiende estas funciones conforme a instancias corporativas del grupo y lineamientos corporativos bien definidos.
d) Facilita y supervisa el proceso de participación con partes interesadas para entender y balancear sus necesidades y expectativas legítimas en materia de sostenibilidadNo
ComentariosNo hay órganos intermedios. La Sociedad atiende estas funciones conforme a instancias corporativas del grupo y lineamientos corporativos bien definidos.
e) Identifica y propone al Consejo de Administración la adopción de estándares reconocidos que promuevan la gestión y divulgación de los Impactos Sociales y Ambientales, así como de gobernanza y financieros de la Sociedad, siempre y cuando se considere necesario y oportuno, de acuerdo con la industria y el tamaño de la empresaNo
ComentariosNo hay órganos intermedios. La Sociedad atiende estas funciones conforme a instancias corporativas del grupo y lineamientos corporativos bien definidos.
f) Desarrolla y propone al Consejo de Administración Lineamientos que promuevan la Sostenibilidad del negocio, a través de la implementación adecuada de la estrategia en aspectos ambientales, sociales y de buen Gobierno CorporativoNo
ComentariosNo hay órganos intermedios. La Sociedad atiende estas funciones conforme a instancias corporativas del grupo y lineamientos corporativos bien definidos.
g) Asesora al Consejo de Administración en la identificación de riesgos relacionados con la sostenibilidad, identificando amenazas y oportunidades, y en el desarrollo de estrategias para su mitigación y adaptación, integrándolos al proceso general de gestión de riesgosNo
ComentariosNo hay órganos intermedios. La Sociedad atiende estas funciones conforme a instancias corporativas del grupo y lineamientos corporativos bien definidos.
h) Apoya al Consejo de Administración en la dirección y definición de lineamientos para la elaboración de los informes de Sostenibilidad, así como en su caso, la integración y conectividad con la información financiera. Siempre que la Sociedad se encuentre en el nivel de madurez adecuado para la elaboración de los mismos, de conformidad con lo establecido en los numerales siguientesNo
ComentariosNo hay órganos intermedios. La Sociedad atiende estas funciones conforme a instancias corporativas del grupo y lineamientos corporativos bien definidos.
i) Establece alianzas estratégicas con partes interesadas para colaborar en proyectos conjuntos, compartir mejores prácticas y promover la Sostenibilidad para mejorar la forma en que la Sociedad crea, conserva y distribuye el valor, basándose en principios de SostenibilidadNo
ComentariosNo hay órganos intermedios. La Sociedad atiende estas funciones conforme a instancias corporativas del grupo y lineamientos corporativos bien definidos.
j) Desarrolla programas de sensibilización y familiarización para todos los integrantes de la Sociedad, con el fin de fomentar una cultura de Sostenibilidad, promoviendo la responsabilidad individual y colectiva en la toma de decisionesNo
ComentariosNo hay órganos intermedios. La Sociedad atiende estas funciones conforme a instancias corporativas del grupo y lineamientos corporativos bien definidos.
k) Vigila que en la ejecución de la agenda tanto de la Asamblea de Socios o Accionistas y del Consejo de Administración, así como de los demás órganos tomadores de decisiones o de liderazgo, se contemple la SostenibilidadNo
ComentariosNo hay órganos intermedios. La Sociedad atiende estas funciones conforme a instancias corporativas del grupo y lineamientos corporativos bien definidos.
l) Realiza análisis periódicos sobre la vigencia y adopción de los objetivos de Sostenibilidad en la estrategia, modelo de negocios y asignación de recursos de la SociedadNo
ComentariosNo hay órganos intermedios. La Sociedad atiende estas funciones conforme a instancias corporativas del grupo y lineamientos corporativos bien definidos.
m) Reconoce los impactos relevantes negativos definiendo las actividades de remediación y cambio de prácticas para no seguir generando dichos impactosNo
ComentariosNo hay órganos intermedios. La Sociedad atiende estas funciones conforme a instancias corporativas del grupo y lineamientos corporativos bien definidos.
n) Propicia que en los procesos de Auditoría Interna y Control Interno se obtenga y valore información, a fin de identificar y valorar el desempeño empresarial frente a riesgos e Impactos Sociales y AmbientalesNo
ComentariosNo hay órganos intermedios. La Sociedad atiende estas funciones conforme a instancias corporativas del grupo y lineamientos corporativos bien definidos.
ñ) Comunica al Consejo de Administración su opinión sobre la eficacia de las actividades de mitigación o eliminación de Impactos Sociales y AmbientalesNo
ComentariosNo hay órganos intermedios. La Sociedad atiende estas funciones conforme a instancias corporativas del grupo y lineamientos corporativos bien definidos.
8.2 REGLAS DE OPERACIÓN DE LA FUNCIÓN DE SOSTENIBILIDAD [Resumen]
174. ¿La Sociedad cuenta con una estrategia que considere la incorporación de personas responsables de su cumplimiento, administración de riesgos, así como de objetivos y métricas en cuanto a la gestión de los impactos relevantes (materiales), tanto ambientales y sociales como financieros, dentro de su industria, contemplando la comunicación con las Partes Interesadas? (Mejor Práctica 76)
ComentariosLa Sociedad cuenta con una estrategia alineada a lineamientos corporativos que considera la gestión de impactos relevantes y la comunicación con partes interesadas.
175. ¿La estrategia a que hace referencia el numeral anterior se somete a aprobación del Consejo de Administración? (Mejor Práctica 76)No
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos corporativos bien definidos.
176. En caso de respuesta afirmativa, ¿la estrategia identifica y comunica los impactos con las partes interesadas? (Mejor Práctica 76)
177. ¿La Sociedad cuenta con un sistema para cumplir, monitorear y medir la efectividad de la estrategia de negocio con visión de Sostenibilidad que incluya KPIs? (Mejor Práctica 77)
ComentariosLa Sociedad cuenta con mecanismos corporativos para monitorear la estrategia de negocio con visión de sostenibilidad.
178. ¿El sistema anterior incluye criterios, métricas y planes de sostenibilidad y derechos humanos cuya contribución positiva tenga un impacto en la permanencia y la rentabilidad de la Sociedad?
ComentariosLa Sociedad considera criterios y métricas alineados a lineamientos corporativos en materia de sostenibilidad y derechos humanos.
179. ¿La Sociedad cuenta con un sistema de comunicación de la información de Sostenibilidad hacia el interior como al exterior de la Sociedad, con el fin de mantener una relación abierta y transparente con las partes interesadas?
ComentariosLa Sociedad cuenta con mecanismos corporativos de comunicación en materia de sostenibilidad.
180. ¿La Sociedad elabora un Informe de Sostenibilidad que proporcione información transparente y detallada sobre el Gobierno Corporativo de la empresa y sobre el desempeño ambiental y social de la Sociedad, tomando como referencia guías metodológicas reconocidas?
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos corporativos bien definidos.
181. ¿Incorpora progresivamente y en función de las necesidades de cada empresa, una evaluación externa y objetiva de los temas relacionados con la sostenibilidad de la Sociedad?
182. ¿El Informe de Sostenibilidad refleja las acciones, lineamientos o estándares adoptados por el Consejo de Administración, así como los objetivos o estándares de medición de los resultados obtenidos?No
ComentariosLa Sociedad lleva a cabo estas funciones conforme a lineamientos corporativos bien definidos.
183. ¿El Informe de Sostenibilidad contiene información material, coherente, fiable y comparable? (Mejor Práctica 79)
184. ¿Se toma en cuenta la normatividad aplicable en la preparación del Informe? (Mejor Práctica 79)
185. ¿La Sociedad publica el Informe de Sostenibilidad al menos una vez al año? (Mejor Práctica 80)No
ComentariosDebido a que no era obligatorio se publicará a partir del segundo trimestre del 2026.
186. ¿El Informe de Sostenibilidad se elabora con base en las más recientes NIF relacionadas con sostenibilidad? (Mejor Práctica 80)
Cuestionario de Mejores Prácticas Corporativas
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