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Cuestionario de Mejores Prácticas Corporativas
Clave de cotización Razón socialAño del reporte
CFEComisión Federal de Electricidad2025
[200000] Asamblea de Accionistas
2.1 PROMOCIÓN DE UNA CONDUCTA EMPRESARIAL RESPONSABLE Y DE UNA CULTURA DE LA SOSTENIBILIDAD [Resumen]
1. ¿Los Socios o Accionistas, el Consejo de Administración y los directivos de alto nivel fomentan una cultura de contribución al Desarrollo Sostenible en el ámbito de las operaciones a través del respeto a los derechos humanos, las normas laborales, el medio ambiente y la lucha contra la corrupción? (Mejor Práctica 1)
ComentariosEl Consejo de Administración fomenta los indicadores señalados a través de la actividad de su Comité de Sostenibilidad, así como de su Comité de Recursos Humanos, Remuneraciones y Austeridad. Adicionalmente aprobó el Programa Anticorrupción de la CFE, EPS y EF. También aprueba el reporte anual de sostenibilidad que abarca varios de los indicadores señalados. Con el nuevo paradigma de justicia energética fomenta el respeto a los derechos humanos de forma transversal como el derecho a la vida digna que incluye el acceso a la energía eléctrica.
2. ¿La Sociedad cuenta con mecanismos de debida diligencia para la conducta empresarial responsable en la identificación, mitigación y prevención de Impactos Sociales y Ambientales, entre otros? (Mejor Práctica 1)
ComentariosLa LEPECFE prevé que en su artículo 81 que las Disposiciones en materia de adquisiciones, arrendamientos, contratación de servicios, y ejecución de obras, se deben regir bajo los principios de responsabilidad social y debida diligencia viable. Lo cual se aplica en la práctica.
3. ¿La Sociedad cuenta con mecanismos de respuesta a las demandas de remediación y solución de los Impactos Sociales y Ambientales generados por la Sociedad? (Mejor Práctica 1)
ComentariosEl Estatuto Orgánico de la CFE prevé que la Coordinación de Relaciones Interinstitucionales está facultada para fungir como instancia de vinculación entre la CFE y los sectores social y privado, estableciendo las estrategias que faciliten la atención y solución de problemas sociales como los descritos en el indicador. (Art. 36 del Estatuto Orgánico de la EPECFE).
4. ¿La Sociedad mantiene a disposición de todos los integrantes de la Sociedad la información pertinente sobre la cultura de impulso del desarrollo sostenible? (Mejor Práctica 1)
ComentariosSe pone a dispoción de los integrantes del Consejo de Administración la información correspondiente a través del portal electrónico del Consejo. (Regla Décima quinta, fracción II, de las Reglas de Operación y Funcionamento del Consejo de Administración de la CFE).
5. ¿Los Accionistas o Socios, miembros del Consejo de Administración y/o sus órganos intermedios, se mantienen informados y a la vanguardia en temas clave de Sostenibilidad corporativa, para analizar y decidir de manera más informada frente a las posibles amenazas y oportunidades del negocio, así como para construir las estrategias relacionadas con el Desarrollo Sostenible? (Mejor Práctica 2)
ComentariosA través de la información que es puesta a su consideración por parte de la administración de la empresa en dichos rubros. EL Consejo de Administración aprueba un Reporte Anual de Sostenibilidad previa opinión favorable del Comité de Sostenibilidad.
2.2 RECOMENDACIONES SOBRE LA OPERACIÓN DE LAS ASAMBLEAS DE SOCIOS O ACCIONISTAS [Resumen]
6. ¿La Sociedad cuenta con mecanismos adecuados a fin de que los Socios o Accionistas estén informados de manera oportuna sobre las normas que rigen a las Asambleas? (Mejor Práctica 3)
ComentariosA través de la página de intranet y de internet de la CFE mediante el apartado de "Normateca". De conformidad con el artículo 60, de la Ley General de Transparencia y Acceso a la Información, la CFE está obligada a contar con una página de internet de acceso al público, la cual debe estar actualizada y accesible, entre otros rubros con su normatividad aplicable.
7. ¿En el Orden del Día se evita agrupar asuntos relacionados con diferentes temas? (Mejor Práctica 3)
ComentariosAsí se hace con base en las Reglas de Operación y Funcionamiento del Consejo de Administración.
8. ¿En el Orden del Día se evita el rubro referente a Asuntos Varios, Asuntos Generales o similares? (Mejor Práctica 3)No
ComentariosConforme a la Regla Novena, fracción VIII de las Reglas de Operación y Funcionamiento del Consejo de Administración de la CFE, para cada sesión ordinaria deberá existir un partado para asuntos generales.
9. ¿La Sociedad contempla en sus estatutos la celebración o asistencia a las Asambleas por medios telemáticos? (Mejor Práctica 4)
ComentariosDada su naturaleza jurídica, la CFE cuenta con la posibilidad de sesionar vía electrónica en su Regla Décima segunda, tercer párrafo, de las Reglas de Operación y Funcionamiento del Consejo de Administración de la CFE.
10. ¿En caso afirmativo a la pregunta anterior, la Sociedad cuenta con un protocolo de participación, reglas claras, mecanismos de protección de la información y de identificación de los asistentes, así como una metodología de votación para la celebración o asistencia a las Asambleas por medios telemáticos? (Mejor Práctica 4)
ComentariosSe realiza a través de lo dispuesto en las reglas Quinta, Décima segunda y Décima tercera de las Reglas de Operación y Funcionamiento del Consejo de Administracion de la CFE.
11. ¿Los Socios o Accionistas tienen acceso, con suficiente anticipación, a toda la información necesaria sobre la metodología para llevar a cabo las Asambleas para su análisis, participación y adecuada toma de decisiones? (Mejor Práctica 5)
ComentariosDe conformidad con las Reglas de Operación y Funcionamiento del Consejo de Administración de la CFE. Adicionalmene se cuenta con un portal electrónico de gobierno que tiene múltiples medidas de seguridad y acceso a los usuarios, con claves de accceso de nivel de seguridad bancaria.
12. ¿La información sobre la fecha, lugar o forma, así como el contenido de cada punto establecido en el Orden del Día está disponible y de fácil acceso por lo menos con quince días naturales de anticipación? (Mejor Práctica 5)
ComentariosDe conformidad con las Reglas de Operación y Funcionamiento del Consejo de Administración de la CFE. Adicionalmene se cuenta con un portal electrónico de gobierno que tiene múltiples medidas de seguridad y acceso a los usuarios, con claves de accceso de nivel de seguridad bancaria. Cabe aclarar que la norma interna prevé que los días previos a las sesiones para compartir la información a los consejeros será de cinco días hábiles para sesiones ordinarias y dos días hábiles para sesiones extraordinarias.
13. ¿Con el objeto de facilitar la votación, los mandatarios tienen claro el sentido en el que ejercerán los derechos de los Socios o Accionistas que representan? (Mejor Práctica 6)
ComentariosPero cabe aclarar que por su naturaleza jurídica, la CFE cuenta con Consejeros y no mandatarios, que representan los intereses del dueño que es el pueblo de México. El sentido de la votación se encuentra previsto el la regla Décima tercera de las Reglas de Operación y Funcionamiento del Consejo de Administración de la CFE.
14. ¿Los Socios o Accionistas de la Sociedad, de acuerdo al orden del día, proporcionan en su caso a los mandatarios en detalle toda la información y documentación, así como la instrucción sobre las alternativas y sentido del voto? (Mejor Práctica 6)
ComentariosSe les proporciona la informacióna a los Consejeros a través del portal del Consejo de Administración en donde se incluye entre otros, la documentación y sus anexos sobre los asuntos a desahogar en la sesión así como las propuestas de acuerdo, para cada asunto. De conformidad con las regla Octava y Novena de las Reglas de Operación y Funcionamiento del Consejo de Administración de la CFE.
15. En relación con la elección del Consejo de Administración
a) ¿El proceso de selección y nombramiento de los miembros del Consejo de realiza de manera individual, evitando el voto por planilla? (Mejor Práctica 7)No
ComentariosEsa regla no aplica en la CFE, ya que en su lugar la LEPECFE designa de manera directa a Secretarios de Estado, al representante de los trabajadores y a dos consejeros independientes que nombra la persona titular del Ejecutivo Federal, ratificados por el Senado de la República. (Art. 17 de la LEPECFE).
b) ¿Se incluye la propuesta de integración del Consejo de Administración y el currículum de los candidatos con información suficiente para evaluar su categoría, experiencia, conocimiento, habilidades, prestigio, calidad moral, honorabilidad y, en su caso, su independencia? (Mejor Práctica 7)
ComentariosPara el caso de los consejeros independientes, se cuenta con la documentación requerida que acredita el cumplimiento de los requisitos para ocupar dicho cargo. Art. 22 de la LEPECFE.
c) ¿Se valora la experiencia de los Consejeros en la gestión de riesgos relacionados a aspectos no financieros, incluidos los Impactos Sociales y Ambientales? (Mejor Práctica 7)
ComentariosEl perfil de los Consejeros es de Secretarios de Estado, considerando el ramo de medio ambiente, y su perfil acredita experiencia en la materia. Para el caso de consejeros independientes deben acreditar, experiencia necesaria en dichos temas.
d) ¿Los Socios o Accionistas votan respecto de la retribución de los miembros del Consejo de Administración y fijan normas y Lineamientos para evaluar su desempeño? (Mejor Práctica 7)No
ComentariosLa CFE cuenta con dos clases de consejeros, los gubernamentales que no tienen remuneración, y los consejeros independientes, cuya retribución se determina a través de un Comité Especial conformado por las Secretarías de Energía y de Hacienda y Crédito Público. Art. 25 de la LEPECFE y 20 de su Reglamento.
2.3 INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN ENTRE EL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Y LOS SOCIOS O ACCIONISTAS [Resumen]
16. ¿El Consejo de Administración en su "Informe Anual a la Asamblea de Accionistas", incluye aspectos relevantes de los trabajos de este órgano como de cada órgano intermedio o comités, que realizan las funciones de?: (Mejor Práctica 8)
a) Auditoría
ComentariosLa CFE envía un informe tanto al Poder Ejecutivo y al Congreso de la Unión.
b) Evaluación y compensación
ComentariosLa CFE envía un informe tanto al Poder Ejecutivo y al Congreso de la Unión.
c) Finanzas y planeación
ComentariosLa CFE envía un informe tanto al Poder Ejecutivo y al Congreso de la Unión.
d) Riesgo y cumplimiento
ComentariosLa CFE envía un informe tanto al Poder Ejecutivo y al Congreso de la Unión.
e) Prácticas societarias
ComentariosLa CFE envía un informe tanto al Poder Ejecutivo y al Congreso de la Unión.
f) Sostenibilidad
ComentariosLa CFE envía un informe tanto al Poder Ejecutivo y al Congreso de la Unión.
g) Otras (detalle)
Detalle de otras funcionesSe cuenta con un apartado correspondiente a la evaluación de la empresa por parte del Consejo de Administración.
17. ¿Los informes de cada órgano intermedio o comité presentados al Consejo están a disposición de los accionistas junto con el material para la Asamblea, a excepción de aquella información que debe conservarse en forma confidencial? (Mejor Práctica 8)
ComentariosLa información se encuentra disponible en el portal del Consejo de Administración de la CFE, para consulta de los integrantes del Consejo de Administración.
18. ¿En el Informe Anual presentado a la Asamblea de Accionistas se incluyen los nombres de los integrantes de cada órgano intermedio? (Mejor Práctica 8)
19. ¿La Sociedad cuenta con los mecanismos de comunicación necesarios que le permitan mantener adecuada y oportunamente informados a los Socios o Accionistas e inversionistas con relación a la marcha de la Sociedad? En caso afirmativo, detalle cuales, y en caso negativo explique por qué: (Mejor Práctica 9)
ComentariosConforme al artículo 123 de la LLEPECFE, el Consejo de Administración, a través de su Comité de Auditoría, y previa opinión de la persona titular de la Dirección General, pondrá a disposición toda la información necesaria a través de la página de internet de la empresa.
Detalle y/o explicación
-
20. ¿La Sociedad cuenta con los mecanismos de comunicación necesarios que le permitan mantener adecuadamente informados a los Socios, accionistas o inversionistas sobre los posibles impactos adversos que las actividades de la misma generan en materia?: (Mejor Práctica 9)
a) Social
ComentariosConforme al artículo 123 de la LLEPECFE, el Consejo de Administración, a través de su Comité de Auditoría, y previa opinión de la persona titular de la Dirección General, pondrá a disposición toda la información necesaria a través de la página de internet de la empresa.
b) Ambiental
ComentariosConforme al artículo 123 de la LLEPECFE, el Consejo de Administración, a través de su Comité de Auditoría, y previa opinión de la persona titular de la Dirección General, pondrá a disposición toda la información necesaria a través de la página de internet de la empresa.
c) De Derechos Humanos
ComentariosConforme al artículo 123 de la LLEPECFE, el Consejo de Administración, a través de su Comité de Auditoría, y previa opinión de la persona titular de la Dirección General, pondrá a disposición toda la información necesaria a través de la página de internet de la empresa.
d) Cumplimiento Normativo
ComentariosConforme al artículo 123 de la LLEPECFE, el Consejo de Administración, a través de su Comité de Auditoría, y previa opinión de la persona titular de la Dirección General, pondrá a disposición toda la información necesaria a través de la página de internet de la empresa.
e) Temas Éticos
ComentariosConforme al artículo 123 de la LLEPECFE, el Consejo de Administración, a través de su Comité de Auditoría, y previa opinión de la persona titular de la Dirección General, pondrá a disposición toda la información necesaria a través de la página de internet de la empresa.
21. ¿Se tiene establecido un procedimiento para la identificación, prevención, gestión y solución efectiva de los conflictos de todo tipo entre los accionistas, consejeros y miembros de la administración de la Sociedad, incluso en sus distintas estructuras organizacionales que lo requieran, privilegiando los mecanismos alternativos de solución de controversias, implantando esta cultura en toda la organización? (Mejor Práctica 10)No
ComentariosDada la naturaleza jurídica de la CFE como Empresa Pública del Estado, el propietario de la misma es el pueblo de México, por lo tanto no puede haber conflictos entre dichas figuras.
a) En caso de ser afirmativa, detalle y/o explique
Cuestionario de Mejores Prácticas Corporativas
Clave de cotizaciónRazón socialAño del reporte
CFEComisión Federal de Electricidad2025
[300100] Consejo de Administración - 3.1 Funciones genéricas del Consejo de Administración
3.1 FUNCIONES GENÉRICAS DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN [Resumen]
22. ¿El Consejo de Administración realiza las siguientes funciones?: (Mejor Práctica 11)
a) Propone y define el rumbo estratégico de la Sociedad para asegurar su estabilidad y permanencia en el tiempo
ComentariosSe ejerce de acuedo con el artículo 15, fracción I, de la LEPECFE.
b) Analiza y establece los lineamientos generales para la determinación del plan estratégico de la Sociedad, determinando un modelo de seguimiento de la ejecución y gestión de dicho plan, que permita monitorear los resultados e identificar desviaciones de manera oportuna
ComentariosSe ejerce de acuerdo con los artículos 15, fracción III, de la LEPECFE.
c) Asegura que el plan estratégico contemple la generación de valor económico, social y ambiental para los Socios o Accionistas
ComentariosEl documento que contiene el plan estratégico de la empresa se denomina Programa de Desarrollo de la CFE. Dicho documento establece las directrices transversales de la empresa para el cumplimento de su objeto, el cual abarca el beneficio económico, social y ambiental del pueblo de México. Art. 16 de la LEPECFE.
d) Se cerciora que todos los Socios o Accionistas:
i. Tengan un trato equitativo
ii. Se respeten sus derechos
iii. Se protejan sus intereses
iv. Se les dé el mismo acceso a la información de la Sociedad necesaria para ejercer sus derechos y realizar sus deberes
e) Asegura que el plan estratégico contemple la generación de valor social, ambiental y económico para los socios o accionistas, así como la permanencia en el tiempo de la Sociedad?
ComentariosEl documento que contiene el plan estratégico de la empresa se denomina Programa de Desarrollo de la CFE. Dicho documento establece las directrices transversales de la empresa para el cumplimento de su objeto, el cual abarca el beneficio económico, social y ambiental del pueblo de México. Art. 16 de la LEPECFE.
f) Promueve la Sostenibilidad de la Sociedad para la generación de valor a largo plazo, considerando la generación de valor sostenible en la propia estrategia y en todas las decisiones y actividades de la Sociedad incluyendo los sistemas de remuneración
ComentariosSe materializa mediante la aprobación del Plan de Sostenibilidad de la CFE. Art. 15, fracción VI, de la LEPECFE.
g) Promueve que la sociedad, en la toma de sus decisiones, considere y evalúe los impactos materiales que puedan sufrir como resultado de sus actividades
ComentariosSe materializa mediante la presentación de los reportes de sostenibilidad en donde se incluyen evaluaciones de impactos materiales. Art. 15, fracción XII, de la LEPECFE.}
h) Asegura la conducción honesta y responsable de la Sociedad y brinda certidumbre y confianza a los Socios o Accionistas
ComentariosEs imperativo constitucional y legal que la CFE se conduzca bajo los principios de honestidad y responsabilidad social al tener la naturaleza de empresa pública del Estado, contribuyendo al desarrollo de la Nación apoypandose en principios de transparencia, rendición de cuentas y combate a la corrupción. Art. 7 de la LEPECFE.
i) Asegura que la Sociedad emita un programa de cumplimiento empresarial que contemple un Código de Ética y fomenta la integridad y el cumplimiento de los mismos
ComentariosSe materializa mediante la aprobación del Programa de Cumplimiento y el Código de Ética. Arts. 118 y 119 de la LEPECFE.
j) Asegura la existencia de mecanismos para la revelación de hechos indebidos que lleven a cabo empleados y/o directivos de la Sociedad, así como el anonimato y la protección de los informantes, estableciendo procedimientos y mecanismos seguros para recibir las denuncias relativas a comportamientos ilegales o contrarios a la normatividad y/o a los Lineamientos de la Sociedad, contemplando además, tomar las acciones ante las autoridades correspondientes, cuando lo consideren necesario
ComentariosSe materializa con el contenido del Código de Ética y el Código de Conducta de la CFE. Arts. 119 y 120 de la LEPECFE.
k) Vigila la prevención de operaciones ilícitas tanto de la Sociedad como de sus empleados, directivos, consejeros y socios o accionistas, así como en su caso, la denuncia de los mismos ante quien corresponda
ComentariosDado que la CFE se considera como entidad emisora de valores, de adhiere a los contenidos de las Dispociones Generales emitidas por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores. Igualmente, posee un sistema de vigilancia para cumpir con dicho objetivo. Arts. 56 y 93 de la LEPECFE.
l) Establece esquemas de prevención y gestión eficiente de conflictos tanto de la Sociedad como de sus empleados, directivos, consejeros, socios o accionistas
ComentariosSe materializa con el contenido del Código de Ética y el Código de Conducta de la CFE. Arts. 119 y 120 de la LEPECFE.
m) Supervisa la operación de la Sociedad
ComentariosDe conformidad con el artículo 15, fracción XXIV de la LEPECFE, el Consejo de Administración vigila el desempeño de la empresa, apoyándose operativamente en el Comité de Auditoría y su vez en la Auditoría Interna.
n) Aprueba la gestión de la Sociedad
ComentariosSe materializa mediante la aprobación de los programas operativo y financiero de la empresa. Art. 15, fracción III, de la LEPECFE.
ñ) Incorpora valores e innovación a la cultura y forma de actuar de la Sociedad
ComentariosSe materializa mediante la emisión, por parte de la Dirección General de las políticas institucionales de desarrollo social y de responsabilidad social de la CFE y en su caso de sus empresas filiales. Así como la emisión por parte del Consejo de Administración de la Política de Responsabilidad Social y de Difusión Cultural.
o) Establece lineamientos de diversidad, inclusión y equidad de género dentro de los marcos de actuación de la Sociedad
ComentariosSe materializa mediante la aplicación del Programa de Igualdad de Género e Inclusión de la CFE. Estableciendo en dicho documento las líneas de acciones y ejes transversales para que, tanto la operación de la empresa como los centros de trabajo estén alineados a los principios de igual de género e inclusión.
p) Fomenta la integridad, la ética y la conducta empresarial responsable y asegura el cumplimiento normativo dentro de la Sociedad como pilar estratégico
ComentariosSe materializa con el contenido del Código de Ética y el Código de Conducta de la CFE. Arts. 119 y 120 de la LEPECFE.
q) Considera los ámbitos temáticos incluidos en las Líneas Directrices de la OCDE y el Código de Integridad y Ética Empresarial del Consejo Coordinador Empresarial (CCE), en el desarrollo de sus análisis y la emisión de sus opiniones
ComentariosSe consideran los pricipios rectores de dichos documentos para la normatividad interna correspondiente en la CFE.
r) Impulsa la adopción de Lineamientos y mecanismos de gestión de riesgos que cubran los ámbitos temáticos de los documentos señalados
ComentariosSe materializa mediante la gestión del Manual de procedimientos de gestión de riesgos, así como del Programa Anticorrupción de la CFE, sus EPS y EF.
s) Nombra al Director General y, en su caso, a los directivos de alto nivel de la Sociedad, evalúa y aprueba su desempeño y compensación
ComentariosDe conformidad con el artículo 50 de la LEPECFE, la persona titular de la Dirección General es nombrada directamente por la persona titular del Poder Ejecutivo Federal, mientras que, de conformidad con el artículo 15, fracción XXXV, de la LEPECFE, se nombra a los mandos superiores de la CFE que ocupen cargos en las dos jerarquías inmediatas inferiores a las de la persona titular de la Dirección General. Igualmente, el Consejo de Administración evalúa y determina sus remuneraciones conforme a los Lineamientos Generales del mecanismo de remuneración del Director General y de los Directivos de los tres niveles jerárquicos inferiores a éste de la CFE y sus EPS.
t) Designa al Secretario del Consejo de Administración y fija su compensación, en caso de que la Asamblea de Socios o Accionistas no lo haya hecho
ComentariosSe aclara que el cargo de Secretario del Consejo de Administración no tiene una remuneración por dicha actividad dado que se trata de un funcionario del gobierno federal. El Consejo de Administración designa a la persona Secretaria del Consejo mediante propuesta de la persona Presidenta del Consejo, lo anterior, de conformidad con la regla Cuarta, fracción II, de las Reglas de Operación y Funcionamiento del Consejo de Administración de la CFE.
u) Asegura la emisión y revelación responsable de la Información Relevante de los negocios de la Sociedad a los Socios o Accionistas, así como la efectiva rendición de cuentas por parte de la operación de la Sociedad
ComentariosDado que la CFE se considera como entidad emisora de valores, de adhiere a los contenidos de las Dispociones Generales emitidas por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores. Igualmente, observa los principios de transparencia y revelación de la información de acuerdo con el artículo 123 de la LEPECFE.
v) Asegura el establecimiento de mecanismos de Control Interno y de calidad de la información, incluyendo sin limitar, información financiera y no financiera
ComentariosSe materializa mediante la emisión de las Medidas necesarias para el resguardo y protección de la información clasificada como comercial reservada. Igualmente, se aplica el contenido de la Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública.
w) Establece los lineamientos necesarios, aprueba y vigila periódicamente las operaciones con Partes Relacionadas, así como decidir sobre la contratación de terceros expertos que emitan su opinión al respecto
ComentariosSe materializa mediante la ejecución de la facultad prevista en el artículo 15, fracción VIII, de la LEPECFE, ya que aprueba las directrices, prioridades y politicas generales relacionadas con las inversiones de la CFE y sus EF, con la celebración de alianzas estratégicas, esquemas de desarrollo mixto y asociaciones con personas fisicas o morales.
x) Promueve el establecimiento de un Plan Formal de Sucesión para:
i. El Director General, los directivos de alto nivel así como cualquier otro puesto clave de la SociedadNo
ComentariosNo se cuenta con dicha estrategia dado que el nombramiento de la persona titular de la Dirección General es de libre designación por parte del Ejecutivo Federal, mientras que los directivos son nombrados por el Consejo de Administración, por lo que la figura de sucesión en dichos cargos resulta inoperante.
ii. Los directivos de alto nivelNo
ComentariosNo se cuenta con dicha estrategia dado que el nombramiento de la persona titular de la Dirección General es de libre designación por parte del Ejecutivo Federal, mientras que los directivos son nombrados por el Consejo de Administración, por lo que la figura de sucesión en dichos cargos resulta inoperante.
iii. Cualquier otro puesto clave de la SociedadNo
ComentariosNo se cuenta con dicha estrategia dado que el nombramiento de la persona titular de la Dirección General es de libre designación por parte del Ejecutivo Federal, mientras que los directivos son nombrados por el Consejo de Administración, por lo que la figura de sucesión en dichos cargos resulta inoperante.
y) Asegura el establecimiento de planes para la continuidad del negocio, manejo de situaciones de crisis y recuperación de la información, en casos de necesidad
ComentariosEL documento que contribuye a la gestión de los rubros mencionados es el Programa de Desarrollo de la CFE y sus Empresas Filiales, el cual se elabora y actualiza anualmente con un horizonte de año y una prospectiva de quince año. Art. 16 de la LEPECFE.
z) Asegura el establecimiento de mecanismos para la identificación, análisis, administración, control y adecuada revelación de los riesgos estratégicos e incumplimientos, incluidos de manera enunciativa mas no limitativa de aquellos en materia ambiental, social y de Gobierno Corporativo, así como de derechos humanos (incluidos aquellos en los que es corresponsable a través de su cadena de valor), regulatorios, normativos y éticos que las actividades de la Sociedad puedan producir hacia las partes interesadas
ComentariosDado que la CFE se considera como entidad emisora de valores, de adhiere a los contenidos de las Dispociones Generales emitidas por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores. Igualmente, observa los principios de transparencia y revelación de la información de acuerdo con el artículo 123 de la LEPECFE. Igualmente, la CFE se ubica como sujeto obligado en la observación de las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF).
aa) Se cerciora que la Sociedad cuente con los mecanismos necesarios que permitan comprobar que cumple con las diferentes disposiciones legales y organizacionales que le son aplicables, entre ellas un Plan o Programa de Cumplimiento Empresarial que, cuando se justifique y se considere necesario para la Sociedad, contemple en el mismo la auditoría legal por parte de un tercero independiente
ComentariosDe acuerdo con el artículo 15, fracción VII, de la LEPECFE, se materia mediante la emisión del Programa de Cumplimiento Normativo. Por otro lado, se considera legalmente la adocpión de un auditor externo (independiente) para la evaluación de la información financiera. Art. 59 de la LEPECFE.
ab) Toma las medidas necesarias para proteger la información propiedad de la Sociedad que por su naturaleza o sensibilidad no deba ser revelada, incluyendo dentro de dichas medidas acciones tendientes a proteger la integridad de la información y los sistemas de la Sociedad; considerando la implementación y vigilancia de Lineamientos de confidencialidad
ComentariosSe materializa mediante la emisión de los Lineamientos internos para identificar, resguardar y proteger la información susceptible de considerarse como reservada, confidencial o secreto comercial de la CFE, sus EPS y Filiales.
ac) Verifica que la Sociedad cuente con Lineamientos en materia de ciberseguridad y promueva una cultura de ciberseguridad
ComentariosSe materializa mediante la emisión de los Lineamientos en materia de seguridad de la información de la CFE y sus EPS, Filiales y terceros.
ad) Asegura que se implemente una cultura organizacional que promueva el desarrollo del talento y el logro de los resultados
ComentariosSe materializa mediante la aplicación de las Políticas Generales de contratación, de evaluación del desempeño y de remuneraciones de la CFE y sus EPS.
23. ¿El Consejo de Administración se concentra en la estrategia y vigilancia de la Sociedad? (Mejor Práctica 12)
24. ¿Se delega la operación al Director General y su equipo de dirección, con objeto de que las líneas de autoridad y de responsabilidad sean transparentes, estén bien delimitadas y diferenciadas evitando conflictos de roles? (Mejor Práctica 12)
25. ¿El Consejo de Administración se asegura de que la Sociedad establezca dentro de sus lineamientos el cumplimiento de la debida diligencia para la Conducta Empresarial Responsable, basada en la identificación, mitigación, prevención y reparación de riesgos? (Mejor Práctica 13)
ComentariosDe acuerdo con el artículo 121 de la LEPECFE, la CFE y sus EF implementan medidas de debida diligencia en los negocios o acuerdos comerciales con terceros, basada en la identificación, mitigación, prevención y reparación de riesgos.
26. ¿El Consejo de Administración vigila el desempeño no financiero de la Sociedad en los aspectos?: (Mejor Práctica 14)
a) Ambientales
b) Sociales
c) De Gobierno Corporativo
d) De Derechos Humanos
e) De Diversidad
f) Ética
g) Cumplimiento Normativo
27. ¿Se incluye el desempeño no financiero en el Informe Anual a la Asamblea, considerando los incisos a) a h) anteriores? (Mejor Práctica 14)
ComentariosAclarando que se trata del informe anual de la CFE que se presenta al Congreso de la Unión y a la persona titular del Ejecutivo Federal.
Cuestionario de Mejores Prácticas Corporativas
Clave de cotizaciónRazón socialAño del reporte
CFEComisión Federal de Electricidad2025
[300200] Consejo de Administración - 3.2 Composición e integración del Consejo de Administración
3.2 COMPOSICIÓN E INTEGRACIÓN DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN [Resumen]
28. ¿Se establecen lineamientos claros para?: (Mejor Práctica 15)
a) La definición del perfil de los Consejeros
ComentariosDe acuerdo con los artículos 20 y 22 de la LEPECFE, se establecen los requisitos que deben reunir las personas consejeras independientes. Alcarando que los consejeros gubernamentales se designan por ministerio de ley, conforme al artículo 17 de la LEPECFE.
b) El logro de sus objetivos específicos y medibles
ComentariosEl Consejo de Administración emitió los Lineamientos de evaluación del desempeño de la CFE, EPS y Filiales, el cual establece la medición de calidad y alcanzar la misión y generar valor y rentabilidad para el Estado Mexicano. Art. 15, fracción XXVI de la LEPECFE.
c) El mecanismo para su nominación, designación, evaluación y compensación
ComentariosDe acuerdo con el artículo 25 de la LEPECFE, se establece las Reglas para establecer las remuneraciones y el otorgamiento de apoyos para las personas consejeras independientes de la CFE.
29. ¿Los lineamientos incluyen criterios que promuevan la diversidad, inclusión e igualdad de género, así como de alineación con la estrategia de largo plazo que prioricen la experiencia y las competencias del Consejero? (Mejor Práctica 15)
30. ¿Cuál es el número de Consejeros propietarios que integran el Consejo de Administración? (Mejor Práctica 16, LMV)8
ComentariosSe cuenta con ocho consejeros propietarios, de conformidad con el artículo 17 de la LEPECFE.
31. ¿Se define a través de lineamientos las cualidades, características y experiencia requerida para el desempeño del puesto del Presidente así como las habilidades de gestión y liderazgo necesarias? (Mejor Práctica 16)No
ComentariosDe acuerdo con el artículo 17 de la LEPECFE, la Presidencia del Consejo corresponde a la persona titular de la Secretaría de Energía. Por lo tanto el perfil del cargo se entiende acreditado a partir del perfil del funcionario federal que ocupe el cargo en la Secretará del Ramo.
32. En caso de haber Consejeros suplentes indique: (Mejor Práctica 16)
a) El número de Consejeros suplentes que integran el Consejo de Administración:6
ComentariosSe cuenta con seis consejeros suplentes, dado que los consejeros independientes no cuentan con dicha figura. Solo hay consejero suplente para los consejeros gubernamentales y para el representante de los trabajadores. Art. 19 de la LEPECFE.
b) ¿Se fomenta una coordinación activa del Consejero propietario con el Consejero Suplente que les permita intercambiar información y lograr una participación más efectiva?
ComentariosSe materializa a través de la creación de perfiles personalizados para los consejeros suplentes, de modo que cuentan con el mismo nivel de acceso a la información que su consejero propietario.
c) ¿El Consejero propietario participa en el proceso de selección de su respectivo suplente?
ComentariosCada consejero propietario nombra directamente a su suplente, el cual deberá tener nivel jerárquico inmediato inferior para el caso de los consejeros gubernamentales. Art. 19 de la LEPECFE.
d) Al designar Consejeros suplentes ¿pueden suplir de forma indistinta a cualquier propietario?No
ComentariosCada consejero solo puede ser suplido por su respectivo suplente. Art. 19 de la LEPECFE.
e) ¿El consejero propietario y su suplente se mantienen mutuamente informados acerca de los asuntos tratados en las sesiones del Consejo de Administración a las que asisten?
f) ¿El nombramiento de Consejeros suplentes consta en los estatutos sociales de la Sociedad?No
ComentariosSe encuentra fundado directamente en la LEPECFE dada la naturaleza jurídica de la CFE.
g) ¿Cada Consejero Propietario Independiente tiene un Consejero Suplente también Independiente?No
ComentariosDe acuerdo con la LEPECFE no cuentan con suplente y se ejerce de manera personal. Art. 19 de la LEPECFE.
33. ¿El Presidente del Consejo de Administración es una persona distinta al Director General de la Sociedad? (Mejor Práctica 17)
ComentariosDe acuerdo con el artículo 17 de la LEPECFE, la Presidencia del Consejo corresponde a la persona titular de la Secretaría de Energía.
34. ¿Existen mecanismos y lineamientos para delimitar las funciones mínimas del Presidente del Consejo de Administración? (Mejor Práctica 17)
ComentariosSe establecen en las Reglas de Operación y Funcionamiento del Consejo de Administración de la CFE, específicamente en la regal Cuarta del citado ordenamiento.
35. ¿Se establecen lineamientos para la nominación, selección, designación y compensación de Consejeros independientes? (Mejor Práctica 18)
ComentariosDicho mecanismo se encuentra previsto en el artículo 25 de la LEPECFE, asi como en el capítulo III del Reglamento de la LEPECFE en el cual se prevé el funcionamiento del Comité Especial que se encarga de la determinación de la compensación de los consejeros independientes. La nominación y designación de los consejeros independientes corresponde a la persona titular del Ejecutivo Federal, con la ratificación del Senado de la República.
36. ¿Se considera la participación de todos de todos los accionistas y/o grupos que representen el capital social que sean representados por Consejeros independientes? (Mejor Práctica 18)No
ComentariosDicha consideración no es aplicable para el consejo de administración de CFE, dado que su naturaleza jurídica no prevé la participación de capital social en la empresa.
37. Del total de miembros propietarios del Consejo de Administración, cuántos son: (Mejor Práctica 18)
a) Independientes (Es aquel que cumple con los requisitos de independencia)2
ComentariosDos consejeros independientes.
b) Patrimoniales (Accionistas, incluso cuando pertenecen al grupo de control de la Sociedad que no forman parte del equipo de dirección)6
ComentariosSeis consejeros gubernamentales designados conforme al artículo 17 de la LEPECFE.
c) Patrimoniales independientes (Accionistas que no ejercen influencia significativa, ni poder de mando, ni están vinculados con el equipo de dirección de la Sociedad)0
ComentariosNo aplica.
d) Relacionados (Es aquel consejero que únicamente es funcionario)0
ComentariosNo aplica.
e) Patrimoniales relacionados (Son aquellos Accionistas que forman parte del equipo de dirección)0
ComentariosNo aplica.
38. ¿Los Consejeros independientes representan cuando menos el 25% del total de Consejeros? (Mejor Práctica 18)
ComentariosDel total de 8 consejeros, dos son independientes.
39. ¿Los Consejeros Independientes participan en los órganos intermedios? (Mejor Práctica 18)
ComentariosPresiden cada uno de los comités auxiliares, de conformidad con los artículos 43 a 48 de la LEPECFE.
40. ¿Se establecen políticas respecto a la duración de los Consejeros Independientes? (Mejor Práctica 18)
ComentariosEl criterio se establece en el artículo 24 de la LEPECFE, previendo un periodo de cinco años de forma escalonada y de sucesión anual, pudiendo nombrarse por un periodo adicional.
41. Los Consejeros Independientes al momento de ser nombrados entregan al Presidente de la Asamblea de Accionistas una Manifestación de cumplimiento de los requisitos de independencia tales como: (Mejor Práctica 19)
a) Cumplimiento de los requisitos de independencia
ComentariosDe acuerdo con el artículo 4 del Reglamento de la LEPECFE, se materializa mediante un escrito que se presenta ante la Consejería Jurídica del Ejecutivo Federal, acompañado de la documentación que acredita los requisitos de la Ley, manifestando bajo protesta de decir verdad que conocen y cumplen dichos requisitos, y que no se ubican en alguno de los supuestos de impedimento previstos en la ley.
b) Estar libre de conflictos de interés
ComentariosDe acuerdo con el artículo 4 del Reglamento de la LEPECFE, se materializa mediante un escrito que se presenta ante la Consejería Jurídica del Ejecutivo Federal, acompañado de la documentación que acredita los requisitos de la Ley, manifestando bajo protesta de decir verdad que conocen y cumplen dichos requisitos, y que no se ubican en alguno de los supuestos de impedimento previstos en la ley.
c) No tener su lealtad comprometida
ComentariosDe acuerdo con el artículo 4 del Reglamento de la LEPECFE, se materializa mediante un escrito que se presenta ante la Consejería Jurídica del Ejecutivo Federal, acompañado de la documentación que acredita los requisitos de la Ley, manifestando bajo protesta de decir verdad que conocen y cumplen dichos requisitos, y que no se ubican en alguno de los supuestos de impedimento previstos en la ley.
d) Poder ejercer su función cumpliendo con su Deber FiduciarioNo
ComentariosEsta figura no resulta aplicable para los consejeros independientes de la CFE, dada su naturaleza jurídica de Empresa Pública del Estado.
42. ¿El Consejo elabora un protocolo para potenciales Conflictos de Interés de algún miembro y que éste se active en caso de que, en alguna discusión o sesión del Consejo, se identifique algún potencial Conflicto de Interés entre sus miembros?
ComentariosEl mecanismo se encuentra previsto en las Reglas de Operación y Funcionamiento del Consejo de Administración de la CFE, previendo la postestad de requerir la abstención en la votación e incluso, abandonar temporalmente la sesión para tratar situaciones que originen un conflicto de interés. Regla Décima tercera, último párrafo.
43. ¿La manifestación que se menciona en el numeral 40 de este cuestionario, se ratifica anualmente? (Mejor Práctica 19)
ComentariosEl escrito de ratificación se presenta en el mes de enero de cada año, de acuerdo con el artículo 13 del Reglamento de la LEPECFE.
44. ¿Se informe de manera inmediata al Presidente del Consejo en caso de actualizarse alguno de los supuestos de Conflicto de Interés? (Mejor Práctica 19)
ComentariosEl mecanismo se encuentra previsto en las Reglas de Operación y Funcionamiento del Consejo de Administración de la CFE, previendo la postestad de requerir la abstención en la votación e incluso, abandonar temporalmente la sesión para tratar situaciones que originen un conflicto de interés. Regla Décima tercera, último párrafo.
45. ¿La Sociedad toma en consideración las capacidades habilidades, méritos, experiencias individuales y profesionales de cada uno de sus integrantes, promoviendo en este sentido una cultura empresarial, en el que da especial relevancia a la participación de la mujer y el enfoque de diversidad e inclusión en la integración del Consejo de Administración y sus órganos intermedios? (Mejor Práctica 20)
ComentariosLa integración de todos los órganos de gobierno de CFE se rigen bajo ese principio, tal y como se dispone en los artículos 17 y 42 de la LEPECFE.
46. ¿Cuántas mujeres integran el Consejo de Administración? (Mejor Práctica 20)
a) Propietarias4
ComentariosCuatro consejeras propietarias.
b) Suplentes1
ComentariosUna consejera suplente.
47. ¿Qué categoría tienen?
a) Independientes1
ComentariosUna consejera independiente.
b) Patrimoniales3
ComentariosTres consejeras gubernamentales.
c) Patrimoniales Independientes0
ComentariosEsta figura no resulta aplicable para los consejeros de la CFE, dada su naturaleza jurídica de Empresa Pública del Estado.
d) Relacionadas0
ComentariosEsta figura no resulta aplicable para los consejeros de la CFE, dada su naturaleza jurídica de Empresa Pública del Estado.
e) Patrimoniales Relacionadas0
ComentariosEsta figura no resulta aplicable para los consejeros de la CFE, dada su naturaleza jurídica de Empresa Pública del Estado.
48. ¿Se promueve activamente la participación de la mujer y de personas con conocimientos en distintas disciplinas, profesiones, industrias, entre otras, de forma tal, que se pueda contar con una pluralidad de opiniones, perspectivas y visiones en la integración del Consejo de Administración y los órganos intermedios? (Mejor Práctica 20)
ComentariosSe rige bajo lo establecido en el artículo 17 de la LEPECFE.
49. ¿Se establecen Lineamientos corporativos que impulsen una diversidad proporcional en la integración del Consejo de Administración con perspectiva de género? (Mejor Práctica 20)
ComentariosLa propia LEPECFE lo establece en su artículo 17.
50. ¿En el Informe Anual que presenta el Consejo de Administración se señala: (Mejor Práctica 21)
a) La categoría de cada consejero
b) La actividad profesional o empresarial de cada uno de los consejeros a la fecha del informeNo
ComentariosDicha información no se establece en el informe, aclarando que los consejeros gubernamentales son funcionarios del gobierno federal.
51. ¿El Consejo está integrado por personas con habilidades y experiencia en diversos campos que representen y velen por los intereses de la Sociedad y de todos sus Socios o Accionistas, que cuenten con los conocimientos necesarios para desempeñar su cargo a fin de que, entre otras cuestiones, evalúen y decidan sobre los asuntos más importantes, así como el rumbo estratégico y destino de la propia Sociedad, contribuyendo a la identificación y solución de sus principales objetivos? (Mejor Práctica 22)No
ComentariosNo se establece la descripción el perfil de los integrantes del Consejo; sin embargo, se cuenta con la acreditación de las aptitudes descritas en el apartado.
52. ¿Con la finalidad de identificar áreas de mejora y oportunidades, la Sociedad lleva a cabo periódicamente evaluaciones de los Consejeros en lo individual y del funcionamiento del Consejo como órgano colegiado? (Mejor Práctica 23)No
ComentariosLa evaluación del Consejo de Administración se realiza de manera anual a través de un Comisario, de acuerdo con el artículo 130 de la LEPECFE.
53. ¿Se llevan a cabo evaluaciones con el apoyo de un externo de los Consejeros en lo individual y del funcionamiento del Consejo como órgano colegiado, al menos una vez cada cuatro años? (Mejor Práctica 23)No
ComentariosLa evaluación del Consejo de Administración se realiza de manera anual a través de un Comisario, de acuerdo con el artículo 130 de la LEPECFE.
54. ¿La Sociedad cuenta con Lineamientos que sugieran un periodo de permanencia de los miembros del Consejo? (Mejor Práctica 24)No
ComentariosSe aclara que la periodicidad del cargo de consejero independiente se encuentra prevista en el artículo 24 de la LEPECFE, mientras que el cargo de los consejeros independientes está determinado en la Ley, y es designación al cargo, por lo que, conforme a la norma, quien ocupe el cargo previsto fungirá permanentemente como consejero gubernamental.
55. ¿La Sociedad cuenta con un plan de sucesión que identifique y desarrolle a posibles nuevos miembros del Consejo? (Mejor Práctica 24)No
ComentariosDada la naturaleza jurídica de la CFE, no puede operar esa figura dado que los consejeros gubernamentales se designan por ministerio de ley, y los consejeros independientes a través de la persona titular del ejecutivo federal con ratificación del Senado de la República.
56. ¿Los procesos de nominación y sucesión de Consejeros se comunican abiertamente? (Mejor Práctica 24)No
ComentariosDada la naturaleza jurídica de la CFE, no puede operar esa figura dado que los consejeros gubernamentales se designan por ministerio de ley, y los consejeros independientes a través de la persona titular del ejecutivo federal con ratificación del Senado de la República.
57. ¿Existe flexibilidad en la adaptación de las prácticas de sucesión y rotación de Consejeros de acuerdo con las necesidades y circunstancias específicas de la Sociedad? (Mejor Práctica 24)No
ComentariosDada la naturaleza jurídica de la CFE, no puede operar esa figura dado que los consejeros gubernamentales se designan por ministerio de ley, y los consejeros independientes a través de la persona titular del ejecutivo federal con ratificación del Senado de la República.
Cuestionario de Mejores Prácticas Corporativas
Clave de cotizaciónRazón socialAño del reporte
CFEComisión Federal de Electricidad2025
[300300] Consejo de Administración - 3.3 Funciones básicas del Consejo de Administración y apoyo de órganos intermedios
3.3 FUNCIONES BÁSICAS DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Y APOYO DE ÓRGANOS INTERMEDIOS [Resumen]
58. Con el propósito de tomar decisiones más informadas, señale si las siguientes funciones son atendidas por el Consejo de Administración: (Mejor Práctica 25)
a) Auditoría
b) Evaluación y Compensación
c) Finanzas y Planeación
d) Prácticas Societarias
e) Riesgo y Cumplimiento
f) Sostenibilidad
g) Otros (detalle)
Detalle - OtrosSeguimiento y evaluación de las operaciones de sus empresas filiales.
59. Indique qué órgano intermedio desarrolla cada una de las siguientes funciones: (Mejor Práctica 25)
a) Auditoría
Comité de Auditoría
Comentarios
b) Evaluación y Compensación
Comité de Recursos Humanos, Remuneraciones y Austeridad
Comentarios
c) Finanzas y Planeación
Comité de Estrstegia e Inversiones
Comentarios
d) Prácticas Societarias
Comité de Recursos Humanos, Remuneraciones y Austeridad
Comentarios
e) Riesgo y Cumplimiento
Comité de Auditoría
Comentarios
f) Sostenibilidad
Comité de Sostenibilidad
Comentarios
g) Otros (detalle)
Comité de Empresas Filiales
Comentarios
60. ¿Los órganos intermedios tienen objetivos claros, precisos y se defina su composición, integración, funcionamiento y delegación de autoridad? (Mejor práctica 26)
ComentariosSe encuentran descritos en los artículos 41 a 48, y 54 de la LEPECFE
61. ¿Los órganos intermedios están integrados preferentemente por Consejeros Independientes? (Mejor práctica 26)
ComentariosAclarando que los Comités están presididos por consejeros independientes, con excepción del Comité de Auditoría, el cual está integrado exclusivamente por consejeros independientes. Arts. 41 a 48, y 54 de la LEPECFE.
62. Indique el número de miembros que integran los siguientes órganos intermedios:
a) Auditoría2
ComentariosDos consejeros independientes.
b) Evaluación y Compensación5
ComentariosCinco consejeros.
c) Finanzas y Planeación5
ComentariosCinco consejeros.
d) Prácticas Societarias5
ComentariosCinco consejeros.
e) Riesgo y Cumplimiento5
ComentariosCinco consejeros.
f) Sostenibilidad5
ComentariosCinco consejeros.
g) Otros (detalle)5
Detalle - OtrosEl comité de empresas filiales cuenta con cinco consejeros.
63. ¿Con qué periodicidad informan al Consejo de Administración sobre sus actividades? (Mejor práctica 26)
a) AuditoríaAnual
ComentariosSe fundamenta en el artículo 27 de las Directrices Generales de los Comités del Consejo de Administración de la Comisión Federal de Electricidad.
b) Evaluación y CompensaciónAnual
ComentariosSe fundamenta en el artículo 27 de las Directrices Generales de los Comités del Consejo de Administración de la Comisión Federal de Electricidad.
c) Finanzas y PlaneaciónAnual
ComentariosSe fundamenta en el artículo 27 de las Directrices Generales de los Comités del Consejo de Administración de la Comisión Federal de Electricidad.
d) Prácticas SocietariasAnual
ComentariosSe fundamenta en el artículo 27 de las Directrices Generales de los Comités del Consejo de Administración de la Comisión Federal de Electricidad.
e) Riesgo y CumplimientoAnual
ComentariosSe fundamenta en el artículo 27 de las Directrices Generales de los Comités del Consejo de Administración de la Comisión Federal de Electricidad.
f) SostenibilidadAnual
ComentariosSe fundamenta en el artículo 27 de las Directrices Generales de los Comités del Consejo de Administración de la Comisión Federal de Electricidad.
g) Otros (detalle)Anual
Detalle - OtrosSe fundamenta en el artículo 27 de las Directrices Generales de los Comités del Consejo de Administración de la Comisión Federal de Electricidad.
64. ¿El presidente de cada órgano intermedio invita a sus sesiones a los directivos de la Sociedad cuyas responsabilidades estén relacionadas con los temas a tratar? (Mejor práctica 26)
65. ¿Cada Consejero Independiente participa en, al menos, un órgano intermedio? (Mejor práctica 26)
ComentariosLos Comités están presididos por consejeros independientes, con excepción del Comité de Auditoría, el cual está integrado exclusivamente por consejeros independientes. Arts. 41 a 48, y 54 de la LEPECFE.
66. Si la respuesta a la pregunta anterior es negativa, explique por qué
67. ¿El órgano intermedio encargado de la función de auditoría está presidido por un consejero independiente que tiene conocimientos y experiencia en aspectos contables y financieros y de control interno? (Mejor Práctica 26)
68. Si la respuesta a la pregunta anterior es negativa, explique por qué
69. ¿Las sesiones de los órganos intermedios se convocan con por lo menos siete días naturales de anticipación a la fecha de celebración? (Mejor Práctica 26)No
ComentariosAclarando que, las sesione ordinarias se convocan con cinco días hábiles de anticipación, y dos días hábiles para el caso de sesiones extraordinarias. De acuerdo con el artículo 10 de las Directrices Generales de los Comités del Consejo de Administración de la Comisión Federal de Electricidad.
70. ¿En la convocatoria se adjunta la información necesaria para tratar los asuntos contenidos en el orden del día? (Mejor Práctica 26)
ComentariosDe acuerdo con el artículo 12 de las Directrices Generales de los Comités del Consejo de Administración de la Comisión Federal de Electricidad. Con la convocaroria se adjunta la liga electrónica para acceder al portal que contiene la información soporte correspondiente.
71. ¿Las sesiones de los órganos intermedios quedan debidamente documentadas y firmadas por los presentes? (Mejor Práctica 26)
ComentariosAclarando que las sesiones se convalidan con la certificación que realiza el Secretario de los Comités, en donde consta la relación de quorum de participantes, con los datos correspondientes a las sesiones. Artículo 15 de las Directrices Generales de los Comités del Consejo de Administración de la Comisión Federal de Electricidad.
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Clave de cotizaciónRazón socialAño del reporte
CFEComisión Federal de Electricidad2025
[300400] Consejo de Administración - 3.4 Reglas de operación del Consejo de Administración
3.4 REGLAS DE OPERACIÓN DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
72. ¿Cuántas sesiones realiza el Consejo de Administración durante el ejercicio? (Mejor Práctica 27)4
ComentariosDe manera ordinaria, se aprueba el año inmediato anterior, el calendario de sesiones que tendrá el Consejo de Administración, adicionalmente, de manera extraordinaria, se podrá sesionar las veces que se estime necesario. Artículo 27, fracción I, de la LEPECFE.
73. Si la respuesta a la pregunta anterior es menos de 4, explique cuál sería la razón:
a) No está a tiempo la información
ComentariosNo aplica
b) Por costumbre
ComentariosNo aplica
c) No se le da importancia
ComentariosNo aplica
d) Otras (detalle)
ComentariosNo aplica
Detalle - Otras (detalle)
ComentariosNo aplica
74. ¿Los estatutos de la Sociedad contemplan la celebración de sesiones del Consejo u órganos intermedios a través de medios telemáticos? (Mejor Práctica 28)
ComentariosPor la naturaleza de la empresa, no se cuenta con estatutos, pero la normativa si contempla la celebración de sesiones tanto del Consejo de Administración como de sus Comités Auxiliares. Artículo 27, fracción I, de la LEPECFE.
75. ¿La Sociedad cuenta con un protocolo de participación, reglas claras, mecanismos de protección de la información y de identificación de los asistentes, así como una metodología de votación para la celebración telemática de sesiones del Consejo u órganos intermedios? (Mejor Práctica 28)
ComentariosEl Consejo de Administración emitió las Reglas de Operación y Funcionamiento del Conseje de Administración de la Comisión Federal de Electricidad.
76. ¿El Consejo de Administración cuenta con un secretario propietario o titular? (Mejor Práctica 29)
ComentariosReglas Quinta y Sexta de las Reglas de Operación y Funcionamiento del Conseje de Administración de la Comisión Federal de Electricidad.
77. ¿El secretario es miembro del Consejo? (Mejor Práctica 29)No
78. ¿El secretario elabora una acta describiendo los asuntos tratados, los acuerdos tomados, la fecha de su cumplimiento y en caso de que alguno de los temas tratados reciba votos en sentido negativo, que de estos se redacten con claridad las razones de dicho voto? (Mejor Práctica 29)
ComentariosRegla Quinta, fracción V, de las Reglas de Operación y Funcionamiento del Conseje de Administración de la Comisión Federal de Electricidad.
79. ¿Existen reglas claras por las cuales se pueda convocar a una sesión del Consejo de Administración de conformidad con la ley y los estatutos de la Sociedad, lo que podría incluir una convocatoria realizada por el presidente del Consejo de Administración o de algún órgano intermedio? (Mejor Práctica 30)
ComentariosSin perjuicio del calendario acordado para las sesiones ordinarias, la persona Titular de la Presidencia del Consejo o al menos dos personas consejeras, podrán instruir a la persona Titular de la Secretaría del Consejo, para que se convoque a sesión extraordinaria. Regla Séptima, las Reglas de Operación y Funcionamiento del Conseje de Administración de la Comisión Federal de Electricidad.
80. Si la respuesta a la pregunta anterior es positiva, detalle dichas reglas
Temas que por su importancia y trascendencia, necesitan que se lleve a cabo una sesión extraordinaria, de la cual, la persona Titular de la Presidencia del Consejo resolverá sobre las solicitudes que la persona Titular de la Dirección General le presente para la celebración de una sesión extraordinaria. Regla Séptima, las Reglas de Operación y Funcionamiento del Consejo de Administración de la Comisión Federal de Electricidad.
ComentariosTemas que por su importancia y trascendencia, necesitan que se lleve a cabo una sesión extraordinaria, de la cual, la La persona Titular de la Presidencia del Consejo resolverá sobre las solicitudes que la persona Titular de la Dirección General le presente para la celebración de una sesión extraordinaria. Regla Séptima, las Reglas de Operación y Funcionamiento del Conseje de Administración de la Comisión Federal de Electricidad.
81. ¿Con cuántos días de anticipación tienen acceso los miembros del Consejo a la información que es relevante y necesaria para la toma de decisiones, de acuerdo con el orden del día contenido en la convocatoria, con la mayor antelación posible? (Mejor Práctica 31)5
ComentariosRegla Octava de las Reglas de Operación y Funcionamiento del Conseje de Administración de la Comisión Federal de Electricidad. 5 días hábiles - ordinaria 2 días hábiles - extraordinaria
82. ¿Se cuentan con mecanismos que aseguren que los consejeros puedan evaluar propuestas que requieran confidencialidad o cuando una situación de urgencia lo requiera? (Mejor Práctica 31)
ComentariosA través del portal electrónico del Consejo de Administración, donde se carga toda la información para conocimiento y análisis de los integrantes del Consejo, así como, al momento de la celebración de la sesión, en caso de ser presencial, se pone a su disposición, una carpeta con todos los documentos, previamente cargados en el portal referido.
83. Si la respuesta a la pregunta anterior es positiva, seleccione ¿cuál o cuáles son los mecanismos?
a) Vía telefónicaNo
ComentariosNo aplica
b) Correo electrónico
ComentariosSolo en caso de ser necesario y por fuerzas de causa mayor.
c) IntranetNo
ComentariosNo aplica
d) Documento Impreso
ComentariosAl momento de la celebración de la sesión, se pone a su disposición una carpeta con la impresión de los documentos.
e) Otro (detalle)
ComentariosEn el portal electrónico del Consejo de Adminsitración.
Detalle - Otro (detalle)
No aplica
ComentariosNo aplica
84. ¿Los Consejeros designados por primera vez tienen acceso a entrevistas con los demás miembros del Consejo de Administración y órganos intermedios, con el Secretario, Director General y directivos de primer nivel, y otros empleados de la Sociedad que se consideren pertinentes como parte de su proceso de inducción? (Mejor Práctica 32)
ComentariosComo parte de sus atribuciones, pueden solicitar las reuniones que consideren pertinentes, además de que se dan platicas de inducción para que tengan contexto de como está conformado el Consejo de Administración y de los Comités Auxiliares.
85. ¿Se informa por escrito a los Consejero nombrados por primera vez acerca de los protocolos de funcionamiento y dinámicas de las sesiones del Consejo de Administración y sus órganos intermedios antes de iniciar sus funciones? (Mejor Práctica 32)
ComentariosSe dan platicas de inducción en las que se provee de una carpeta de normatividad basica, así como de una inducción básica al sistema de gobierno de la CFE, para que tengan contexto de como está conformado el Consejo de Administración y de los Comités Auxiliares. Artículo 23 de la LEPECFE.
86. ¿Cada consejero, antes de iniciar sus funciones, firma de conformidad y aceptación el documento que contiene las reglas de operación del Consejo de Administración? (Mejor Práctica 32)
87. ¿El Presidente del Consejo de Administración o cualquier otro Consejero que se designe, así como el Secretario, son responsables de coordinar el proceso de inducción de un nuevo Consejero? (Mejor Práctica 32)
ComentariosA través de la Prosecretaría, con apoyo de la Unidad de Consejos y Comités, se dan las pláticas de inducción.
88. ¿El Consejo estableció un documento con las reglas de operación, apegado a las recomendaciones, principios y mejores prácticas de Gobierno Corporativo? (Mejor Práctica 33)
ComentariosEl Consejo de Administración emitió las Reglas de Operación y Funcionamiento del Consejo de Administración de la Comisión Federal de Electricidad.
89. En caso afirmativo, ¿Las reglas contienen:? (Mejor Práctica 33)
a) Los principios de actuación de los Consejeros
ComentariosCapítulos Segundo y Sexto de las Reglas de Operación y Funcionamiento del Consejo de Administración de la Comisión Federal de Electricidad.
b) El funcionamiento de las sesiones
ComentariosCapítulo Cuarto de las Reglas de Operación y Funcionamiento del Conseje de Administración de la Comisión Federal de Electricidad.
c) Procesos de votación
ComentariosRegla Décima Cuarta de las Reglas de Operación y Funcionamiento del Consejo de Administración de la Comisión Federal de Electricidad.
d) Seguimiento a los temas discutidos
ComentariosRegla Sexta, fracción V, de las Reglas de Operación y Funcionamiento del Consejo de Administración de la Comisión Federal de Electricidad.
e) Documentación de los acuerdos en actas
ComentariosCapítulo Séptimo de las Reglas de Operación y Funcionamiento del Consejo de Administración de la Comisión Federal de Electricidad.
90. ¿El Consejo de Administración y, en su caso, los órganos intermedios elaboran un calendario anual de sesiones donde se establece, por acuerdo de la mayoría, la fecha de celebración de éstas y su sede o el medio por el que se van a llevar a cabo? (Mejor Práctica 34)
ComentariosRegla Séptima de las Reglas de Operación y Funcionamiento del Consejo de Administración de la Comisión Federal de Electricidad.
91. ¿El Consejo de Administración y, en su caso, los órganos intermedios elaboran un plan de trabajo anual, en el que se establezcan las actividades a realizar durante el año y que sean calendarizadas con el fin de darles cumplimiento y adecuado seguimiento? (Mejor Práctica 34)
ComentariosEl Consejo de Administración aprueba de manera anual el programa operativo de la Comisión Federal de Electricidad. Artículo 15, fracción III, de la LEPECFE.
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Clave de cotizaciónRazón socialAño del reporte
CFEComisión Federal de Electricidad2025
[300500] Consejo de Administración - 3.5 Responsabilidades de los consejeros
3.5 RESPONSABILIDADES DE LOS CONSEJEROS [Resumen]
92. ¿Los Consejeros se capacitan y se mantienen actualizados respecto de las obligaciones, responsabilidades y facultades que implica ser miembro del Consejo de Administración de la Sociedad, buscando siempre aportar valor agregado a la Sociedad, incluyendo en él temas de Sostenibilidad? (Mejor Práctica 35)
ComentariosPese a no contar con un mecanismo formal de capacitación, los Consejeros reciben pláticas recurrentes de dichos temas. Asimismo, por la naturaleza jurídica de la CFE y su régimen especial en materia de sostenibilidad, los consejeros están en constante contacto con asuntos en esa materia, tanto en el respectivo comité se sostenibilidad como en el Consejo de Administración.
93. ¿Los Consejeros firman anualmente una declaratoria de conocimiento y aceptación de sus deberes, responsabilidades y facultades como miembros del Consejo de Administración? (Mejor Práctica 35)
ComentariosDe conformidad con el artículo 13 del Reglamento de la Ley de la Empresa Pública del Estado, Comisión Federal de Electricidad, los consejeros anualmente elaboran un escrito bajo protesta de decir verdad en donde manifiestan su conocimiento de la Ley y de sus obligaciones, así como que no se encuentran en ningún supuesto de impedimento o conflicto de interés.
94. ¿Los Consejeros comunican al Presidente y a los demás miembros del Consejo de Administración cualquier situación en la que exista o pueda derivar en un conflicto de interés, absteniéndose de participar en la deliberación correspondiente? (Mejor Práctica 36)
ComentariosDe conformidad con la regla décima tercera de las Reglas de Operación y Funcionamiento del Consejo de Administración.
95. ¿El Consejero en cuestión abandona temporalmente la sesión mientras se discute y resuelve el punto a tratar? (Mejor Práctica 36)
ComentariosDe conformidad con la regla décima tercera de las Reglas de Operación y Funcionamiento del Consejo de Administración.
96. ¿Los Consejeros utilizan los activos o servicios de la Sociedad solamente para el cumplimiento del objeto social, evitando utilizar dichos activos para cuestiones personales? (Mejor Práctica 36)
ComentariosEs de advertir que por la naturaleza jurídica de la CFE hay dos tipos de consejeros: los gubernamentales, quienes no perciben ninguna remuneración por tratarse de funcionarios públicos (Secretarios de Estado); y los consejeros independientes, quienes cuentan con un mecanismo de remuneración definido por las Reglas para el otorgamiento de apoyos a los miembros independientes del Consejo de Administración de la CFE, respecto del cual no se pueden exceder.
97. ¿Los Consejeros dedican a su función el tiempo y la atención necesaria, asistiendo como mínimo al 75% de las reuniones a las que sean convocados? (Mejor Práctica 36)
ComentariosPara que las sesiones se puedan llevar a cabo se requiere verificar un quórum mínimo de por lo menos 5 personas consejeras, dentro de las cuales debe estar un consejero independiente al menos, motivo por el cual se tiene una asistencia constante por parte de los miembros del Consejo de Administración.
98. ¿Existe algún mecanismo que asegure que los consejeros mantengan absoluta confidencialidad sobre toda la información que reciben con motivo del desempeño de sus funciones y, en especial, sobre su propia participación y la de otros consejeros, en las deliberaciones y votaciones que se llevan a cabo en las sesiones del Consejo de Administración? (Mejor Práctica 36)
ComentariosLa Ley de la Empresa Pública del Estado, Comisión Federal de Electricidad en su artículo 29 y en su Sección Tercera, Régimen de Responsabilidad de las Personas Consejeras, prevé que los consejeros mantengan absoluta confidencialidad de los temas desahogados en las sesiones, así como de la información a la que estos tengan acceso.
99. Si la respuesta a la pregunta anterior es afirmativa, explique el mecanismo:
a) Acuerdo de confidencialidad
ComentariosLa Ley de la Empresa Pública del Estado, Comisión Federal de Electricidad en su artículo 29 establece que las personas consejeras están obligadas a guardar la confidencialidad, así como no revelar, custodiar y cuidar la documentación e información de la que, por razón de su participación en el Consejo de Administración, tengan conocimiento o que esté bajo su responsabilidad. La obligación de confidencialidad referida permanece en vigor cinco años después de que los obligados a ella dejen de prestar sus servicios o de laborar para la Comisión Federal de Electricidad.
b) Ejercicio de sus deberes fiduciarios
ComentariosLa Ley de la Empresa Pública del Estado, Comisión Federal de Electricidad en su artículo 35 establece los supuestos en que las personas consejeras incumplen su deber de fidelidad y lealtad hacia con la CFE.
c) Otros (detalle)
ComentariosEn la Ley de la Empresa Pública del Estado, Comisión Federal de Electricidad en su artículo 34 señala de igual manera los supuestos de incumplimiento al deber de debida diligencia por parte de los consejeros como parte del régimen de responsabilidad al que están sujetos.
Detalle - Otros
No aplica
100. ¿Los Consejeros Propietarios y, en su caso, sus respectivos suplentes, apoyan al Consejo de Administración con opiniones, cuestionamientos y recomendaciones que deriven del análisis de la gestión de la Sociedad; con el objeto de que las decisiones que se adopten se encuentren debidamente sustentadas? (Mejor Práctica 36)
101. ¿Existe un mecanismo de evaluación del desempeño y cumplimiento del deber fiduciario de los Consejeros, basados en principios de compromiso, calidad técnica y logro de objetivos?
ComentariosLa Ley de la Empresa Pública del Estado, Comisión Federal de Electricidad en su artículo 35 establece los supuestos en que las personas consejeras incumplen su deber de fidelidad y lealtad hacia con la CFE.
102. ¿La Sociedad cuenta con Lineamientos y procedimientos para identificar, revelar, mitigar, prevenir y gestionar Conflictos de Interés? (Mejor Práctica 37)
ComentariosDe conformidad con el artículo 13 del Reglamento de la Ley de la Empresa Pública del Estado, Comisión Federal de Electricidad, los consejeros anualmente elaboran un escrito bajo protesta de decir verdad en donde manifiestan su conocimiento de la Ley y de sus obligaciones, así como que no se encuentran en ningún supuesto de impedimento o conflicto de interés. Asimismo, durante las sesiones, en caso de tener conflicto de interés respecto de algún tema deberán abstenerse de conocer del mismo, comunicárselo a la presidencia del Consejo y abandonar momentáneamente la sesión, de conformidad con la regla décimo tercera de las Reglas de Operación y Funcionamiento del Consejo de Administración.
103. ¿La Sociedad cuenta con mecanismos anónimos de denuncia de conflictos de interés? (Mejor práctica 37)No
ComentariosPese a no contar con un mecanismo anónimo, se cuenta con un régimen de responsabilidades de los Consejeros en donde se contempla la obligación de revelar cualquier conflicto de interés.
104. ¿Existe un mecanismo para garantizar la confidencialidad de la información a la que tienen acceso los Socios o Accionistas, Consejeros y directivos en el desempeño de sus actividades? (Mejor Práctica 38)
ComentariosLa Ley de la Empresa Pública del Estado, Comisión Federal de Electricidad en su artículo 29 establece que las personas consejeras están obligadas a guardar la confidencialidad, así como no revelar, custodiar y cuidar la documentación e información de la que, por razón de su participación en el Consejo de Administración, tengan conocimiento o que esté bajo su responsabilidad. La obligación de confidencialidad referida permanece en vigor cinco años después de que los obligados a ella dejen de prestar sus servicios o de laborar para la Comisión Federal de Electricidad.
Cuestionario de Mejores Prácticas Corporativas
Clave de cotizaciónRazón socialAño del reporte
CFEComisión Federal de Electricidad2025
[400000] Función de Auditoría
4.1 FUNCIONES GENÉRICAS DE AUDITORÍA [Resumen]
105. ¿El órgano intermedio que desempeña la función de auditoría realiza las siguientes funciones? (Mejor Práctica 39)
a) Recomienda al Consejo de Administración:
i. Los candidatos para auditores externos de la Sociedad
ComentariosEl Comité de Auditóría, previa toma de conocimiento, someterá a consideración del Consejo de Administración, a la persona titular de la Auditoría Externa. Artículo 59 de la LEPECFE.
ii. Las condiciones de contratación
ComentariosPrevio análisis y evaluación de la Dirección de Finanzas de diversos candidatos para llevar a cabo los servicios de auditoría de Estados Financieros, normas ASG S1 y S2, Dictamen Fiscal, Presupuestal y de Contribuciones Locales de la CFE, se informó a los participantes cuáles eran las condiciones de contratación. Artículos 15, fracciones X y XII, 53 y 59 de la LEPECFE.
iii. El alcance de los trabajos profesionales
ComentariosAdicional a los servicios de auditoría de estados financieros, también interviene en la verificación de la estrategia ambiental, social y de gobernanza.
iv. Recomienda la aprobación de los servicios adicionales a los de auditoría externa, contemplando los posibles impactos a su independencia
v. ¿El Comité de Auditoría supervisa el cumplimiento de los trabajos profesionales de los auditores externos?
ComentariosEl Comité de Auditoría supervisa los procesos para formular, integrar y difundir la información contable y financiera, así como la ejecución de las auditorías, asimismo, emite opinión sobre la suficiencia y racionabilidad del dictamen de auditoría externa a los mismos. Artículo 54, fracciones V y VII, de la LEPECFE.
b) El Comité de Auditoría:
i. Es el canal de comunicación entre el Consejo de Administración y los auditores externos
ComentariosEl Comité de Auditoría supervisa los procesos para formular, integrar y difundir la información contable y financiera, así como la ejecución de las auditorías, asimismo, emite opinión sobre la suficiencia y racionabilidad del dictamen de auditoría externa a los mismos. Dichos dictámenes son puestos a consideración del Consejo de Administración, previa aprobación del propio Comité. Artículo 54, fracciones V y VII, de la LEPECFE.
ii. Asegura la independencia y capacidad profesional y no tener conflictos de Interés de los auditores externos
ComentariosComo parte del análisis y evaluación que lleva a cabo la Dirección de Finanzas a los diversos candidatos para llevar a cabo los servicios de auditoría externa, se encuentra el verificar que los mismos no tengan conflicto de Interés, con el propósito de que la persona que sea elegible, se encuentre en pleno derecho de poder participar en dicho proceso de selección y eventual contratación. Las Disposiciones de carácter general aplicables a las entidades y emisoras supervisadas por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores que contraten servicios de Auditoría Externa de Estados Financieros Básicos (emitidas por la CNBV), establecen en su artículo 5 los requisitos que debe cumplir el despacho Auditor Externo.
c) ¿El Comité de Auditoría revisa:?
i. Programa de trabajo
ComentariosEl Comité de Auditoría toma conocimiento del Programa Anual de la Auditoría Externa y emite las observaciones que se estimen pertinentes.
ii. Cartas de observaciones
ComentariosAl momento de someterse a conocimiento del Comité el Reporte del programa del Estado que guarda el Sistema de Control Ineterno y el Informe de avance en la atención de observaciones de auditorías y actos análogos practicados. Artículos 54, fracción X; 57, fracción XII y 58, último párrafo, de la LEPECFE.
iii. Reportes de hallazgos de quien desempeñe las funciones de auditoría interna y externa
ComentariosAl momento de someterse a conocimiento del Comité el Reporte del programa del Estado que guarda el Sistema de Control Interno y el Informe de avance en la atención de observaciones de auditorías y actos análogos practicados. Artículos 54, fracción X; 57, fracción XII y 58, último párrafo, de la LEPECFE.
iv. Informa al Consejo de Administración sobre los resultados de sus revisiones
ComentariosAl momento de someterse a conocimiento del Comité el Reporte del programa del Estado que guarda el Sistema de Control Interno y el Informe de avance en la atención de observaciones de auditorías y actos análogos practicados. Artículos 54, fracción X; 57, fracción XII y 58, último párrafo, de la LEPECFE.
d) ¿El Comité de Auditoría da seguimiento a la remediación de los hallazgos de auditoría interna y externa?
ComentariosAl momento de someterse a conocimiento del Comité el Reporte del programa del Estado que guarda el Sistema de Control Interno y el Informe de avance en la atención de observaciones de auditorías y actos análogos practicados. Artículos 54, fracción X; 57, fracción XII y 58, último párrafo, de la LEPECFE.
e) ¿El Comité de Auditoría se reúne periódicamente con los auditores externos e internos sin la presencia de directivos o empleados de la Sociedad, para conocer sus comentarios y observaciones en el avance de su trabajo?
ComentariosLos integrantes del Comité de Auditoría pueden solicitar en el momento que estimen necesario, la reunión con el personal que estimen oportuno para atender sus dudas o plantear las sugerencias que consideren atinentes.
i. ¿Con qué periodicidad se reúne el Comité de Auditoría con los auditores externos sin la presencia de directivos o empleados de la Sociedad?Otro
ComentariosLos integrantes del Comité de Auditoría pueden solicitar en el momento que estimen necesario, la reunión con el personal que estimen oportuno para atender sus dudas o plantear las sugerencias que consideren atinentes.
ii. ¿Con qué periodicidad se reúne el Comité de Auditoría con los auditores internos sin la presencia de directivos o empleados de la Sociedad?Otro
ComentariosLos integrantes del Comité de Auditoría pueden solicitar en el momento que estimen necesario, la reunión con el personal que estimen oportuno para atender sus dudas o plantear las sugerencias que consideren atinentes.
f) ¿El Comité de Auditoría da su opinión al Consejo de Administración sobre los Lineamientos y criterios utilizados en la preparación de la información financiera y no financiera, así como del proceso para su emisión?
ComentariosEl Comité de Auditoría cuenta con la facultad de revisar la documentación concerniente a la evaluación del desempeño financiero y operativo; verificar y certificar la racionabilidad y suficiencia de la información contable y financiera; propone las modificaciones a las políticas contables y lo reporta al Consejo. Artículo 54, fracciones II, IV y VI, de la LEPECFE.
g) ¿El Comité de Auditoría da su opinión al Consejo de Administración sobre los Lineamientos de control interno, de la auditoría interna y su efectividad?
ComentariosEl Comité de Auditoría emite las políticas para el desarrollo de sus propias actividades y evaluación de desempeño; y presenta para aprobación del Consejo de Administración los Lineamientos del Sistema de Control Interno Artículo 54, fracciones I, IX y XI de la LEPECFE.
h) ¿El Comité de Auditoría verifica que se observen los mecanismos establecidos para el control de los riesgos estratégicos a que está expuesta la Sociedad?
ComentariosEl Comité de Auditoría vigila la implementación de los Lineamientos que regulen el Sistema de Control Interno, que incluye la administración de riesgos, dando especial atención a los principales riesgos estratégicos y da seguimiento al estado que guarda el Sistema referido. Artículos 15, fracción XXIV, y 54, fracción X, de la LEPECFE.
i) ¿El Comité de Auditoría coordina las labores del Auditor Externo, Auditor Interno y, en su caso, Comisario?
ComentariosEl Comité de Auditoría emite las políticas de actuación de la Auditoría Interna, conoce y aprueba los programas de trabajo y su ejecución, así mismo, aprueba el Programa Anual de la Auditoría Interna. Respecto del Auditor Externo, aun cuando su actuación se rige bajo reglas distintas, sus resultados son presentados al Comité para el eventual conocimiento del Consejo de Administración. Artículo 54, fracciones I, VII, XIII, de la LEPECFE.
j) ¿El Comité competente sugiere el establecimiento de Lineamientos para llevar a cabo operaciones con Partes Relacionadas y con terceros?
ComentariosEn el artículo 47, fracción VI, de la LEPECFE, habla que el comité de filiales revisará el informe que contenga las operaciones entre partes relacionadas dentro del giro ordinario del negocio y distintas a éstas entre la Comisión Federal de Electricidad y sus empresas filiales
k) ¿Con qué periodicidad el Comité competente vigila que se cumplan con los Lineamientos y condiciones con las que fueron contratadas las operaciones con Partes Relacionadas e identifica Conflictos de Interés?Otro
ComentariosEn el artículo 47, fracción VI, de la LEPECFE, habla que el comité de filiales revisará el informe que contenga las operaciones entre partes relacionadas dentro del giro ordinario del negocio y distintas a éstas entre la Comisión Federal de Electricidad y sus empresas filiales
l) ¿El Comité competente decide la contratación de terceros expertos que emitan su opinión sobre las operaciones con partes relacionadas o algún otro asunto, que le permita el adecuado cumplimiento de sus funciones en materia fiscal?
ComentariosEn el artículo 47, fracción VI, de la LEPECFE, habla que el comité de filiales revisará el informe que contenga las operaciones entre partes relacionadas dentro del giro ordinario del negocio y distintas a éstas entre la Comisión Federal de Electricidad y sus empresas filiales
m) ¿El Comité de Auditoría tiene conocimiento de las denuncias por faltas al Código de Ética, las medidas tomadas y la protección dada a los informantes a fin de asegurar que el canal de denuncias y procedimientos instaurados para atenderlas, cumplan con los criterios de eficacia?
ComentariosEl Comité toma conocimiento de las denuncias de presunta responsabilidad administrativa ante la Unidad de Responsabilidades y vistas de presunta responsabilidad penal a la Dirección Jurídica. Artículos, 54 fracción XX, 57 fracciones X y XI, y Décimo Primero transitorio de la LEPECFE.
n) ¿El Comité de Auditoría auxilia al Consejo de Administración en el análisis de los planes de continuidad del negocio y recuperación de información en caso de desastres?
ñ) ¿El Comité de Auditoría verifica que se cuente con los mecanismos necesarios que permitan asegurar que la Sociedad cumple con las diferentes disposiciones legales, estándares y Lineamientos que le son aplicables?
ComentariosEl Comité de Auditoría emite las políticas para el desarrollo de sus propias actividades y evaluación de desempeño; y presenta para aprobación del Consejo de Administración los Lineamientos del Sistema de Control Interno Artículo 54, fracciones I, IX y XI de la LEPECFE.
o) ¿El Comité de Auditoría coordina, con los órganos intermedios que apoyen al Consejo de Administración en las funciones de finanzas y planeación, riesgo, cumplimiento y sostenibilidad, así como la asesoría de terceros especialistas, en su caso y la elaboración de un reporte diagnóstico de la operación en general de la Sociedad?
ComentariosEl Comité de Auditoría cuenta con la facultad de revisar la documentación concerniente a la evaluación del desempeño financiero y operativo; verificar y certificar la racionabilidad y suficiencia de la información contable y financiera. Artículo 54, fracciones II y IV, de la LEPECFE.
p) ¿El Comité competente evalúa el programa de trabajo de auditoría interna basada en riesgos?
ComentariosEl Comité de Auditoría vigila la implementación de los Lineamientos que regulen el Sistema de Control Interno, que incluye la administración de riesgos, dando especial atención a los principales riesgos estratégicos y da seguimiento al estado que guarda el Sistema referido. Artículos 15, fracción XXIV, y 54, fracción X, de la LEPECFE.
4.2 SELECCIÓN DE LOS AUDITORES EXTERNOS [Resumen]
106. ¿Se abstiene de contratar aquellos despachos en los que los honorarios percibidos por la auditoría externa y otros servicios adicionales que presten a la Sociedad, representen más del 10% de sus ingresos totales? (Mejor Práctica 40)
ComentariosEn conjunto y previo análisis realizado por la Dirección de Finanzas, se toman en consideración únicamente aquellos despachos cuyo costo no exceda más del 10% de sus ingresos.
107. ¿Se solicita una manifestación por escrito, bajo protesta de decir verdad del socio director de dicho despacho, donde declare que se respetan los porcentajes y supuestos antes mencionados? (Mejor Práctica 40)
ComentariosPrevio análisis y evaluación de la Dirección de Finanzas de diversos candidatos para llevar a cabo los servicios de auditoría externa, se hace del conocimiento de los participantes cuáles son las condiciones de contratación, las cuales quedan plasmadas en la formalización del contrato que para tal efecto se celebre.
108. ¿Se cambia al socio o persona física del despacho externo que dictamina los estados financieros de la Sociedad al menos cada cinco años? (Mejor Práctica 41)
ComentariosLa CFE cumple con la designación de un nuevo despacho externo, por lo menos cada 5 años.
109. ¿Se cambia al grupo de trabajo que dictamina los estados financieros de la Sociedad al menos cada cinco años? (Mejor Práctica 41)
ComentariosLa CFE cumple con la designación de un nuevo despacho externo, por lo menos cada 5 años.
110. ¿Se establecen Lineamientos respecto a la rotación de los directivos específicos y la firma que realiza la auditoría externa a fin de garantizar la independencia de la auditoría? (Mejor Práctica 41)No
ComentariosLa CFE cumple con la designación de un nuevo despacho externo, por lo menos cada 5 años.
111. ¿Se designan personas distintas para el desempeño de las funciones del Comisario y del Auditor Externo? (Mejor Práctica 42)
ComentariosPor norma la persona Comisaria debe ser designada por la persona titular de la Secretaría Anticorrupción y Buen Gobierno. Artículo 130, de la LEPECFE. Respecto del despacho contratado como Auditor Externo, el mismo es propuesto por el Comité de Auditoría, para que el Consejo de Administración lo apruebe. Artículo 59, de la LEPECFE.
112. ¿La persona designada como Comisario de la Sociedad, tiene los conocimientos y experiencia profesional en materia de generación de información financiera, normatividad contable y Control Interno? (Mejor Práctica 43)
ComentariosLa persona Comisaria debe cumplir los mismos requisitos establecidos para ser persona consejera independiente, además de no haber sido integrante del Consejo de Administración de la Comisión Federal de Electricidad en los cinco años previos a su designación. Artículo 130, de la LEPECFE.
113. ¿En el Informe Anual que presenta el Consejo de Administración, se revela el perfil del Comisario? (Mejor Práctica 43)
ComentariosAl momento en que la Secretaría Anticorrupción y Buen Gobierno, designa al Comisario, el Consejo de Administración toma conocimiento de ello, y se adjunta una semblanza de la persona designada. Artículo 130, de la LEPECFE.
114. El Comisario: (Mejor Práctica 43)
a) Evalúa el funcionamiento y observancia del sistema de Control Interno, con base en los informes del órgano intermedio de auditoría y/o del responsable de la auditoría interna y de la contraloría interna, así como la suficiencia y razonabilidad de dicho sistema
ComentariosEl Comisario realiza una evaluación anual de la CFE sobre su desempeño y de su Consejo. Artículo 130, de la LEPECFE.
b) Examina acorde a sus facultades, las operaciones de la Sociedad, su documentación y registro, así como cualquier evidencia comprobatoria que requiera al efecto
ComentariosEl Comisario realiza una evaluación anual de la CFE sobre su desempeño y de su Consejo. Artículo 130, de la LEPECFE.
4.3 INFORMACIÓN FINANCIERA [Resumen]
115. ¿El órgano intermedio que desempeña la función de auditoría o un tercero independiente, apoya con su opinión al Consejo de Administración para que éste tome decisiones con información financiera confiable? (Mejor Práctica 44)
ComentariosEl Comité de Auditoría aprueba los informes que son presentados por los auditores sobre los estados financieros y los presenta al Consejo de Administración. Artículos 15, fracción X, y 54, fracciones II, V y VII, de la LEPECFE
116. Dicha información financiera es firmada por: (Mejor Práctica 44)
a) El Director General
ComentariosArtículo 49, fracción XIV, de la LEPECFE.
b) El director responsable de su elaboración
ComentariosArtículo 28, fracción VI del Estatuto Orgánico de la Empresa Pública del Estado, Comisión Federal de Electricidad.
117. ¿La Sociedad cuenta con un área de auditoría interna? (Mejor Práctica 45)
ComentariosDenominada Auditoría Interna. Artículos 53, fracción II, y 57, LEPECFE.
118. En caso afirmativo, indique si el área de auditoría interna reporta al Consejo de Administración u órgano intermedio de auditoría
La Auditoría Interna, a través del Comité de Auditoría, hace del conocimiento del Consejo de Administración, los reportes, informes y demás actos concernientes, competencia de éste. Artículos 55 y 57 de la LEPECFE.
ComentariosLa Auditoría Interna, a través del Comité de Auditoría, hace del conocimiento del Consejo de Administración, los reportes, informes y demás actos concernientes, competencia de éste. Artículos 55 y 57 de la LEPECFE.
119. ¿Los Lineamientos generales y planes de trabajo del área de auditoría interna son aprobados por el Consejo de Administración u órgano intermedio? (Mejor Práctica 45)
ComentariosEl Comité de Auditoría emite las políticas para el desarrollo de sus propias actividades y evaluación de desempeño; y presenta para aprobación del Consejo de Administración los Lineamientos del Sistema de Control Interno Artículo 54, fracciones I, IX y XI de la LEPECFE.
120. En caso afirmativo, indique quién aprueba dichos Lineamientos, ¿el Consejo de Administración o el órgano intermedio?
El Comité de Auditoría emite las políticas para el desarrollo de sus propias actividades y evaluación de desempeño; y presenta para aprobación del Consejo de Administración los Lineamientos del Sistema de Control Interno. Artículo 54, fracciones I, IX y XI de la LEPECFE.
ComentariosEl Comité de Auditoría emite las políticas para el desarrollo de sus propias actividades y evaluación de desempeño; y presenta para aprobación del Consejo de Administración los Lineamientos del Sistema de Control Interno Artículo 54, fracciones I, IX y XI de la LEPECFE.
121. ¿El órgano intermedio que desempeña la función de auditoría informa al Consejo de Administración y somete a su aprobación los Lineamientos y criterios contables utilizados para la elaboración de la información financiera de la Sociedad, informando también sobre su aplicación? (Mejor Práctica 46)
ComentariosEl Comité de Auditoría emite las políticas para el desarrollo de sus propias actividades y evaluación de desempeño; y presenta para aprobación del Consejo de Administración los Lineamientos del Sistema de Control Interno Artículo 54, fracciones I, IX y XI de la LEPECFE.
122. ¿El órgano intermedio que desempeña la función de auditoría informa oportunamente y con la debida explicación al Consejo de Administración cuando se decide cambiar o añadir un nuevo Lineamiento contable, o estos tengan cambios normativos?(Mejor Práctica 47)
ComentariosEl Comité de Auditoría emite las políticas para el desarrollo de sus propias actividades y evaluación de desempeño; y presenta para aprobación del Consejo de Administración los Lineamientos del Sistema de Control Interno Artículo 54, fracciones I, IX y XI de la LEPECFE.
123. ¿El Consejo de Administración aprueba, con la previa opinión del comité que realiza las funciones de auditoría, el comisario o auditores externos los mecanismos necesarios para asegurar la calidad de la información financiera y no financiera que se le presente? (Mejor Práctica 48)
ComentariosEl Comité de Auditoría supervisa los procesos para su formulación y difusión, así como la ejecución de las auditorías, cuyos lineamientos son aprobados por el Consejo de Administración. Artículo 54, fracción V, de la LEPECFE.
124. ¿En caso de que la información financiera corresponda a periodos intermedios durante el ejercicio, el comité que realiza las funciones de auditoría vigila que se elabore con las mismas políticas, criterios y prácticas con las que se prepara la información anual? (Mejor Práctica 48)
ComentariosEl Comité de Auditoría supervisa los procesos para su formulación y difusión, así como la ejecución de las auditorías, cuyos lineamientos son aprobados por el Consejo de Administración. Artículo 54, fracción V, de la LEPECFE.
4.4 CONTROL INTERNO [Resumen]
125. ¿Los lineamientos y metodología generales de Control Interno y, en su caso, las revisiones al mismo son sometidos a la aprobación del Consejo de Administración? (Mejor Práctica 49)
ComentariosEl Comité de Auditoría emite las políticas para el desarrollo de sus propias actividades y evaluación de desempeño; y presenta para aprobación del Consejo de Administración los Lineamientos del Sistema de Control Interno Artículo 54, fracciones I, IX y XI de la LEPECFE.
126. ¿El órgano intermedio apoya al Consejo de Administración para:? (Mejor Práctica 50)
a) Asegurar la efectividad del Control Interno
ComentariosEl Comité de Auditoría, con apoyo del Auditor Interno, apoya al Consejo de Administración a verifican la efectividad del Control Interno, a través de varios mecanismos, como las revisiones de control que practican las auditorías interna y externa y la Auditoría Superior de la Federación. Artículos 15, fracciones XXVII y XXVIII, 54 fracción X, y 55, de la LEPECFE.
b) Asegurar el proceso de emisión de la información financiera y no financiera
ComentariosEl Comité de Auditoría verifica y certifica la racionabilidad y suficiencia de la información, para que el Consejo de Administración pueda evaluar y dar seguimiento a los sistemas de contabilidad, control, seguridad y auditoría, registro, archivo e información y su divulgación al público, se apoya en el sistema para la emisión de esta información. Artículos 15, fracción XXVIII, 54, fracciones IV y V, de la LEPECFE.
127. Los auditores internos y externos: (Mejor Práctica 51)
a) ¿Evalúan, conforme a su programa normal de trabajo, la efectividad del Control Interno, así como la calidad y transparencia del proceso de emisión de la información financiera y no financiera?
ComentariosA través de la dictaminación de los estados financieros, el auditor externo evalúa la información financiera. Tanto la auditoría interna como la externa realizan revisiones al sistema de control interno y emiten las recomendaciones pertinentes. La Auditoría Interna revisa la eficacia de los procedimientos de control interno para prevenir y detectar actos u operaciones que afecten o puedan afectar. Artículos 54, fracción V, y 56, fracción VI, de la LEPECFE.
b) ¿Comentan con el órgano intermedio que apoya al Consejo de Administración y, entre ellos, los resultados señalados en la carta de observaciones?
ComentariosSe comentan los hallazgos con los titulares de las áreas auditadas. Numeral 25 de los Lineamientos Generales para la Realización de Auditorías, Revisiones y Visitas de Inspección.
4.5 PARTES RELACIONADAS
4.5 PARTES RELACIONADAS
128. ¿El órgano intermedio encargado de la función de auditoría apoya al Consejo de Administración en: (Mejor Práctica 52)
a) El establecimiento de Lineamientos para las operaciones con partes relacionadasNo
ComentariosEn el artículo 47, fracción VI, de la LEPECFE, habla que el comité de filiales revisará el informe que contenga las operaciones entre partes relacionadas dentro del giro ordinario del negocio y distintas a éstas entre la Comisión Federal de Electricidad y sus empresas filiales
b) El análisis de las operaciones con partes relacionadasNo
ComentariosEn el artículo 47, fracción VI, de la LEPECFE, habla que el comité de filiales revisará el informe que contenga las operaciones entre partes relacionadas dentro del giro ordinario del negocio y distintas a éstas entre la Comisión Federal de Electricidad y sus empresas filiales
c) El análisis del proceso de aprobación y las condiciones de contratación de las operaciones con partes relacionadasNo
ComentariosEn el artículo 47, fracción VI, de la LEPECFE, habla que el comité de filiales revisará el informe que contenga las operaciones entre partes relacionadas dentro del giro ordinario del negocio y distintas a éstas entre la Comisión Federal de Electricidad y sus empresas filiales
d) Identificando, previniendo y gestionando los posibles Conflictos de InterésNo
ComentariosEn el artículo 47, fracción VI, de la LEPECFE, habla que el comité de filiales revisará el informe que contenga las operaciones entre partes relacionadas dentro del giro ordinario del negocio y distintas a éstas entre la Comisión Federal de Electricidad y sus empresas filiales
e) Contar con la opinión de expertos independientes, en los casos que juzgue convenienteNo
ComentariosEn el artículo 47, fracción VI, de la LEPECFE, habla que el comité de filiales revisará el informe que contenga las operaciones entre partes relacionadas dentro del giro ordinario del negocio y distintas a éstas entre la Comisión Federal de Electricidad y sus empresas filiales
129. ¿El órgano intermedio encargado de la función de auditoría apoya al Consejo de Administración en el análisis de las propuestas para realizar operaciones con partes relacionadas fuera del giro habitual de la Sociedad que, en su caso, le presente el Director General? (Mejor Práctica 52)No
ComentariosEn el artículo 47, fracción VI, de la LEPECFE, habla que el comité de filiales revisará el informe que contenga las operaciones entre partes relacionadas dentro del giro ordinario del negocio y distintas a éstas entre la Comisión Federal de Electricidad y sus empresas filiales
130. ¿Las operaciones con partes relacionadas fuera del giro habitual que lleguen a representar más del 10 por ciento de los activos consolidados de la Sociedad se presentan a la aprobación de la Asamblea de Socios o Accionistas? (Mejor Práctica 53)No
ComentariosEn el artículo 47, fracción VI, de la LEPECFE, habla que el comité de filiales revisará el informe que contenga las operaciones entre partes relacionadas dentro del giro ordinario del negocio y distintas a éstas entre la Comisión Federal de Electricidad y sus empresas filiales
4.6 REVISIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE DISPOSICIONES [Resumen]
131. ¿El órgano intermedio encargado de la función de auditoría se asegura de la existencia de mecanismos, procesos y controles que permitan determinar si la Sociedad cumple debidamente con todas las disposiciones legales, estándares y Lineamientos a que está sujeta? (Mejor Práctica 54)
ComentariosEl Comité de Auditoría en cada sesión ordinaria del Consejo (trimestralmente), reporta el resultado de las auditorías de los distintos entes fiscalizadores, en las que se incluye la verificación al cumplimiento de las disposiciones jurídicas aplicables y el correcto funcionamiento del sistema de control interno. Arts. 50, fracc. I y XVI y 53, fracc. I de la LCFE.
132. ¿Se cuenta con una persona o área encargada de la función de cumplimiento y contraloría? (Mejor Práctica 54)
ComentariosSí, denominada Auditoría Interna. Artículos 53, fracción II, y 57, LEPECFE.
133. En caso de tenerlo:
a) ¿Cumple con el carácter de independencia de las áreas de negocio?
ComentariosEl Consejo de Administración debe garantizar la independencia de la Auditoría Interna respecto de las áreas y unidades administrativas. Artículo 55, segundo párrafo, de la LEPECFE.
b) Reporta incidencias y/o sugerencias directamente al Consejo de Administración
ComentariosLa Auditoría Interna, a través del Comité de Auditoría, hace del conocimiento del Consejo de Administración, los reportes, informes y demás actos concernientes, competencia de éste. Artículos 55 y 57 de la LEPECFE.
Cuestionario de Mejores Prácticas Corporativas
Clave de cotizaciónRazón socialAño del reporte
CFEComisión Federal de Electricidad2025
[500000] Función de Evaluación y Compensación
5.1 FUNCIONES GENÉRICAS DE EVALUACIÓN Y COMPENSACIÓN [Resumen]
134. En caso de que no exista un órgano intermedio que apoye al Consejo de Administración en el desempeño de las funciones de evaluación y compensación, ¿existe alguna instancia que apoye al Consejo de Administración en dichas funciones?
ComentariosEl Comité de Recursos Humanos, Remuneraciones y Austeridad. Artículo 41, de la LEPECFE.
135. En caso afirmativo, indique la instancia
El Comité de Recursos Humanos, Remuneraciones y Austeridad. Artículo 41, de la LEPECFE.
ComentariosEl Comité de Recursos Humanos, Remuneraciones y Austeridad. Artículo 41, de la LEPECFE.
136. ¿El órgano intermedio o la instancia competente encargada de la función de evaluación y compensación:? (Mejor Práctica 55)
a) Sugiere al Consejo de Administración los criterios para designar o remover al Director General y a los directivos de alto nivelNo
ComentariosNo aplica ya que dada la naturaleza jurídica de la Empresa, quién determina el nombramiento o remoción es el Ejecutivo Federal.
b) Propone al Consejo de Administración los criterios para la evaluación del desempeño y compensación del Director General y de los directivos de alto nivel
ComentariosSe aprobaron los Lineamientos Generales del Mecanismo de remuneración del Director General y de los Directivos de los tres niveles jerárquicos inferiores a éste de la CFE y sus EPS
c) Propone al Consejo de Administración para aprobación la remuneración integral del Director General y funcionarios de alto nivel
ComentariosSe aprobaron los Lineamientos Generales del Mecanismo de remuneración del Director General y de los Directivos de los tres niveles jerárquicos inferiores a éste de la CFE y sus EPS, artículo 44, fracción I de la Ley de la Empresa Pública del Estado, Comisión Federal de Electricidad
d) Recomienda al Consejo de Administración los criterios para determinar los pagos por separación de la Sociedad, del Director General y los directivos de alto nivel
ComentariosEl Comité de Recursos Humanos, Remuneraciones y Austeridad tiene la facultad de revisar y aprobar los tabuladores salariales, en base a la responsabilidad del puesto otorgado. Artículo 75 de la Ley de la Empresa Pública del Estado, Comisión Federal de Electricidad.
e) Asegura que el talento y la estructura de la organización estén alineados al plan estratégico aprobado por el Consejo de Administración
ComentariosPara ello el Comité de Recursos Humanos, Remuneraciones y Austeridad cuenta con la participación del Comité de Talento Directivo quién es el que se encarga de revisar las especificaciones del puesto.
f) Recomienda los criterios para definir el perfil, así como la designación, evaluación del desempeño y compensación de los Consejeros
ComentariosSe encuentran establecidos en la Ley de la Empresa Pública del Estado, Comisión Federal de Electricidad, en su artículo 17 último párrafo, en donde se establece la persona titular del Ejecutivo Federal debe enviar la designación acompañada de la documentación que acredite el cumplimiento de los requisitos para ocupar el cargo.
g) Analiza y propone al Consejo de Administración la aprobación del Sistema Formal de Sucesión del Director General y los directivos de alto nivel y verifica su funcionamientoNo
ComentariosNo aplica este mecanismo ya que dada la naturaleza jurídica de la Empresa, quién determina el nombramiento es el Ejecutivo Federal.
h) Gestiona la búsqueda para cumplir el plan de sucesión, en el caso de sucesión del Director General para proponer al Consejo a quien ocupe la posiciónNo
ComentariosNo aplica este mecanismo ya que dada la naturaleza jurídica de la Empresa, quién determina el nombramiento es el Ejecutivo Federal.
i) Lleva a cabo la evaluación del Consejo y de los ConsejerosNo
ComentariosLa persona Comisaria es la responsable de realizar la evaluación del Consejo de Administración. Artículo 130 de la Ley de la Empresa Pública del Estado, Comisión Federal de Electricidad.
j) Se encarga del proceso de renovación del Consejo buscando que sea diverso en cuanto a formación, capacidades y perspectivas
ComentariosEl Consejo de Administración cuenta con diversidad de consejeros y expertos en diversas materias, ya que existen del Gobierno Federal e Independientes. Adicionalmente de manera Anual existe la rotación de presidencias por parte de los Consejeros Independientes. Artículos 43, 44, 45, 46, 47 y 48 de la Ley de la Empresa Pública del Estado, Comisión Federal de Electricidad.
k) Promueve un buen comportamiento de los Consejeros y una cultura adecuada que promueva un buen Gobierno Corporativo
ComentariosExisten el Código de Ética y el Código de Conducta. Artículo 120 de la Ley de la Empresa Pública del Estado, Comisión Federal de Electricidad.
137. ¿El Director General y los directivos de alto nivel se abstienen de participar en la deliberación de los asuntos en los que pudiera existir conflicto de interés de los mencionados en cualesquiera de los numerales de la mejor práctica anterior? (Mejor Práctica 56)
ComentariosEn el momento debe manifestar que cuenta con conflicto de interés para conocer algún tema y debe abstenerse de la votación o en su caso salir del tema. Artículo 27, fracción VI de la Ley de la Empresa Pública del Estado, Comisión Federal de Electricidad. Adicionalmente se encuentran obligados a presentar la manifestación de No conflicto de interés de forma anual.
5.2 REGLAS DE OPERACIÓN DE LA FUNCIÓN DE EVALUACIÓN Y COMPENSACIÓN [Resumen]
138. ¿Los Lineamientos para la determinación de las remuneraciones del Director General y los directivos de alto nivel consideran aspectos relacionados con sus funciones, el alcance de sus objetivos, evaluación de su desempeño, su contribución a los resultados y que estén alineados al plan estratégico de la Sociedad y con el nivel de compensación que se paga en el mercado? (Mejor Práctica 57)
ComentariosExisten los Lineamientos de remuneración del Director General y Directivos de tres niveles jerárquicos inferiores a éste en la CFE sus EPS y Filiales
139. ¿La remuneración del Director General la determina el Consejo de Administración? (Mejor Práctica 57)No
ComentariosLa remuneración de la persona Titular de la Dirección General es determinada por la Cámara de Diputados a propuesta del Ejecutivo Federal, por ser una Empresa Pública del Estado.
140. ¿En el informe anual presentado por el Consejo de Administración a la Asamblea de Accionistas se revelan los Lineamientos utilizados y los componentes que integran los paquetes de remuneración total del Director General y de los directivos de alto nivel de la Sociedad? (Mejor Práctica 58)No
ComentariosNo aplica ya que dada la naturaleza jurídica de la Empresa, quién determina las remuneraciones es el Ejecutivo Federal.
141. ¿El órgano intermedio o la instancia competente encargada de la función de evaluación y compensación apoya al Consejo de Administración mediante la revisión previa las condiciones de contratación del Director General y de los directivos de alto nivel, a fin de asegurar que sus pagos probables por separación de la Sociedad se apeguen a los Lineamientos aprobados por el Consejo de Administración? (Mejor Práctica 59)
ComentariosEl Comité de Recursos Humanos, Remuneraciones y Austeridad es quién se encarga de proponer al Consejo de Administración la normatividad en materia de Recursos Humanos para el tema de remuneraciones de los Directivos.
142. ¿Se tiene un plan formal de sucesión para el Director General y los funcionarios de alto nivel de la Sociedad alineado con el plan estratégico? (Mejor Práctica 60)No
ComentariosNo aplica ya que dada la naturaleza jurídica de la Empresa, quién determina el nombramiento es el Ejecutivo Federal.
143. Si la respuesta a la pregunta anterior es negativa, explique porqué o seleccione una de las siguientes razones:
a) La Sociedad es de reciente creaciónNo
ComentariosNo aplica ya que dada la naturaleza jurídica de la Empresa, quién determina el nombramiento es el Ejecutivo Federal.
b) Los funcionarios son jóvenesNo
ComentariosNo aplica ya que dada la naturaleza jurídica de la Empresa, quién determina el nombramiento es el Ejecutivo Federal.
c) Los funcionarios se contrataron recientementeNo
ComentariosNo aplica ya que dada la naturaleza jurídica de la Empresa, quién determina el nombramiento es el Ejecutivo Federal.
d) No es un tema importanteNo
ComentariosNo aplica ya que dada la naturaleza jurídica de la Empresa, quién determina el nombramiento es el Ejecutivo Federal.
e) Otras (detalle)No
ComentariosNo aplica ya que dada la naturaleza jurídica de la Empresa, quién determina el nombramiento es el Ejecutivo Federal.
Cuestionario de Mejores Prácticas Corporativas
Clave de cotizaciónRazón socialAño del reporte
CFEComisión Federal de Electricidad2025
[600000] Función de Finanzas y Planeación
6.1 FUNCIONES GENÉRICAS DE FINANZAS Y PLANEACIÓN [Resumen]
144. En caso de que no exista un órgano intermedio que apoye al Consejo de Administración en el desempeño de las funciones de finanzas y planeación, ¿existe alguna instancia que apoye al Consejo de Administración en dichas funciones?
145. En caso afirmativo, indique la instancia
La Dirección de Finanzas
146. ¿El órgano intermedio o la instancia competente de la función de finanzas y planeación realiza las siguientes actividades? (Mejor Práctica 61)
a) Apoya en la instrumentación de la estrategia que aprobó el Consejo de Administración para asegurar la estabilidad y permanencia de la Sociedad en el tiempo
ComentariosEl Comité de Estrategia e Inversiones analiza el Programa de Desarrollo de la CFE. También formula al Consejo de Administración recomendaciones relacionadas con el Programa de Desarrollo de la Comisión Federal de Electricidad y sobre las políticas generales en la materia. Artículos 16 y 45, fracción II y III de la LEPECFE.
b) Implementa los Lineamientos generales que presente el Director General para la determinación del plan estratégico de la Sociedad
ComentariosEl Comité de Estrategia e Inversiones analiza el Programa de Desarrollo de la CFE. También formula al Consejo de Administración recomendaciones relacionadas con el Programa de Desarrollo de la Comisión Federal de Electricidad y sobre las políticas generales en la materia. Este documento contempla la visión estratégica de la empresa en un horizonte de 5 años. Artículos 16 y 45, fracción II y III de la LEPECFE.
c) Asegura que el plan estratégico contemple la generación de valor económico, social y ambiental
ComentariosEl Programa de Desarrollo de la CFE contempla los principales escenarios de riesgos estratégicos y comerciales de la empresa, considerando, entre otros aspectos, el comportamiento de la economía a mediano y largo plazo, innovaciones tecnológicas, así como tendencias en la oferta y demanda. Art. 16 LEPECFE.
d) Asegura que se asignen recursos suficientes para ejecutar el plan estratégico establecido por el Consejo de Administración
ComentariosEl Programa de Desarrollo de la CFE contempla un diagnóstico de su situación operativa y financiera, así como los resultados e indicadores de desempeño. Art. 16 LEPECFE.
e) Evalúa los Lineamientos de inversión y de financiamiento, (incluyendo inversiones y financiamientos sostenibles) de la Sociedad propuestas por el Director General y emitir sus recomendaciones al Consejo de Administración
ComentariosEl Comité de Estrategia e Inversiones auxilia al Consejo de Administración en la aprobación de las directrices, prioridades y políticas generales relacionadas con las inversiones. Así mismo, da seguimiento a las inversiones que hayan sido aprobadas por el Consejo de Administración. En materia de financiamiento, el CEI analiza y propone recomendaciones para que el Programa de Financiamiento de la Empresa presentado por la Dirección General sea sometido a discusión y aprobación del Consejo de Administración de la CFE.
f) Emite recomendaciones al Consejo de Administración sobre las premisas del presupuesto anual que presente el Director General y da seguimiento a su aplicación, así como a su sistema de control
6.2 REGLAS DE OPERACIÓN DE FINANZAS Y PLANEACIÓN [Resumen]
147. ¿El órgano intermedio o la instancia competente encargada de la función de finanzas y planeación apoya al Consejo de Administración para que una de las sesiones sea dedicada a la definición o actualización del rumbo estratégico a largo plazo de la Sociedad? (Mejor Práctica 62)
148. ¿Dentro de la planeación estratégica y toma de decisiones, se considera lo siguiente:? (Mejor Práctica 62)
a) Los ámbitos temáticos establecidos en las Líneas Directrices de la OCDE y otros documentos publicados por dicha organización
ComentariosLa CFE incorpora en su marco de actuación los principios contenidos en las Líneas Directrices de la OCDE, en la medida en que su marco jurídico establece obligaciones en materia de transparencia, rendición de cuentas, integridad, control interno y responsabilidad social.
b) El Código de Integridad y Ética Empresarial del CCE
ComentariosLa CFE cuenta con un Código de Ética y Código de Conducta, así como políticas de integridad institucional, los cuales establecen principios y directrices alineados con las mejores prácticas empresariales, incluyendo las contenidas en el Código de Integridad y Ética Empresarial del CCE
c) Los impactos típicos del sector empresarial en materia ambiental, social y de Gobierno Corporativo
ComentariosLa CFE, en su carácter de Empresa Pública del Estado, incorpora en su objeto y operación consideraciones relacionadas con los impactos típicos del sector energético, particularmente en materia: -Ambiental: generación de energía, transición energética, eficiencia y regulación ambiental -Social: acceso a servicios eléctricos, responsabilidad social y contribución al desarrollo nacional -Gobierno Corporativo: estructuras de control, comités auxiliares del Consejo, transparencia y fiscalización
149. ¿El órgano intermedio o la instancia competente encargada de la función de finanzas y planeación apoya al Consejo de Administración en la revisión del plan estratégico que presente el Director General para aprobación del consejo? (Mejor Práctica 63)
ComentariosEl Comité de Estrategia e Inversiones analiza el Programa de Desarrollo de la Comisión Federal de Electricidad. También formula al Consejo de Administración recomendaciones relacionadas con el Programa de Desarrollo de la Comisión Federal de Electricidad y sobre las políticas generales en la materia. Artículo 45, fracción II y III LEPECFE.
150. ¿El órgano intermedio al que en su caso se integre o se le asigne la función de finanzas y planeación apoya al Consejo de Administración en el análisis de los Lineamientos que presente para su aprobación el Director General sobre:? (Mejor Práctica 64)
a) El manejo de la tesorería
ComentariosEl Comité de Estrategia e Inversiones auxilia al Consejo de Administración, en la aprobación de directrices, prioridades y políticas generales relacionadas con las inversiones de la CFE. Artículo 45, fracción I de la LEPECFE.
b) La contratación de productos financieros derivados
ComentariosEl Comité de Estrategia e Inversiones auxilia al Consejo de Administración en la aprobación de las directrices, prioridades, políticas y estrategias relacionadas con la contratación de instrumentos financieros que reducen la exposición de la CFE a riesgos de variaciones en el tipo de cambio y tasa de interés, entre otros.
c) La inversión en activos
ComentariosEl Comité de Estrategia e Inversiones auxilia al Consejo de Administración, en la aprobación de directrices, prioridades y políticas generales relacionadas con las inversiones de la CFE. Artículo 45, fracción I de la LEPECFE.
d) Contratación de pasivos de cualquier naturaleza
ComentariosEl Comité de Estrategia e Inversiones auxilia al Consejo de Administración en la aprobación de las directrices, prioridades, políticas y estrategias relacionadas con la contratación de créditos, en las mejores condiciones para la Empresa, para obtener los recursos que permitan financiar el Programa de Inversiones y alcanzar los Objetivos Estratégicos e Institucionales de la CFE.
e) ¿Están alineadas con el Plan Estratégico?
f) ¿Corresponden al giro normal de la Sociedad?
151. ¿El órgano intermedio hace una revisión de las premisas para la elaboración del presupuesto anual y considera que esté alineado con el plan estratégico y se esté dotando a la Sociedad con los recursos suficientes para su instrumentación? (Mejor Práctica 65)
ComentariosAl recaer en el Comité de Estrategia e Inversiones ambas funciones, se asegura su correspondencia y alineación. Artículo 45 de la LEPECFE.
Cuestionario de Mejores Prácticas Corporativas
Clave de cotizaciónRazón socialAño del reporte
CFEComisión Federal de Electricidad2025
[700000] Función de Riesgo y Cumplimiento
7.1 FUNCIONES GENÉRICAS DE RIESGO Y CUMPLIMIENTO [Resumen]
152. ¿El Consejo de Administración se apoya con algún órgano intermedio en el desempeño de las funciones de riesgo y cumplimiento?
153. En caso afirmativo, explique
El Consejo de Administración se apoya en comités auxiliares, particularmente del Comité de Auditoría, el cual cuenta con atribuciones sobre sistema de control interno, seguimiento de su estado y medidas correctivas, además de supervisión de auditorías y evaluación del desempeño.
ComentariosEl Consejo de Administración se apoya en comités auxiliares, particularmente del Comité de Auditoría, el cual cuenta con atribuciones sobre sistema de control interno, seguimiento de su estado y medidas correctivas, además de supervisión de auditorías y evaluación del desempeño.
154. Actividades del órgano intermedio (Mejor práctica 66)
a) Evalúa los mecanismos que presente el Director General para la identificación, análisis, administración, mitigación, control y revelación de los riesgos estratégicos a que esté sujeta la Sociedad y da su opinión al Consejo de Administración
ComentariosEl 22 de octubre de 2015, mediante acuerdo CA-091/2015, el Consejo de Administración de la CFE, con la recomendación del Comité de Estrategia e Inversiones aprobó la creación del Grupo Interinstitucional de Gestión Integral de Riesgos Financieros (GIGIRF). Antecedente del actual Subcomité de Administración de Riesgos Financieros el cual tiene como objeto la identificación, análisis, administración, y control de los riesgos financieros. El Subcomité le reporta periódicamente al Comité de Estrategia e Inversiones y anualmente al Comité de Auditoría de la empresa. El mismo está integrado por funcionarios de las Direcciones de Finanzas y de Administración, Coordinación de Control Interno, Auditoría Interna, así mismo cuenta con la participación de funcionarios de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, de la Secretaría de Energía y del Banco de México.
b) Evalúa los mecanismos que presente el Director General para la identificación, análisis, administración, mitigación, control y revelación de los impactos sociales y ambientales, que la Sociedad pueda generar y da su opinión al Consejo de Administración
ComentariosEl Comité de Sostenibilidad analiza y evalúa riesgos y oportunidades en materia ambiental y social y propone acciones para su atención Artículo 48 de la LEPECFE.
c) Se asegura que se identifiquen los riesgos por el Director General y que se establezcan niveles de apetito para cada riesgo identificado, dando seguimiento puntual a los planes de remediación respectivos
ComentariosDentro de las funciones del Subcomité de Administración de Riesgos Financieros se destaca la de establecer las políticas y los lineamientos para la administración de riesgos financieros, dentro de la evaluación y seguimiento destacan las siguientes funciones: i. Realizar recomendaciones sobre las políticas y procedimientos para la identificación de Riesgos Financieros, al interior de la CFE. ii. Analizar los Riesgos Financieros identificados por la CFE y enviados los Comités de Riesgos de cada empresa. iii. Realizar recomendaciones y propuestas en torno a la clasificación de los Riesgos Financieros. iv. Realizar recomendaciones y propuestas en relación a la jerarquización de los Riesgos Financieros identificados. v. Evaluar el nivel de Tolerancia al Riesgo, la Capacidad de Riesgo y los Objetivos de Riesgo definidos por los CARFE para presentarlos al Consejo de Administración. Será responsable de autorizar las políticas y límites de exposición cambiaria así como los niveles de cobertura o exposición cambiaria que deberá observar la CFE. vi. Será responsable de aprobar los procedimientos y estrategia para la contratación de Financiamiento y Coberturas de conformidad con las Políticas, Lineamientos y Aprobaciones del Consejo de Administración.
d) Vigila que el Director General, con apoyo de las distintas áreas del negocio, defina los riesgos estratégicos a los que dará seguimiento el Consejo de Administración
e) Vigila que el Director General, con apoyo de las distintas áreas del negocio, defina los riesgos financieros y de la operación a los que esta dará seguimiento
ComentariosEl Comité de Auditoría revisa desempeño financiero/operativo y el sistema de control interno, base para riesgos financieros/operativos.
f) Da seguimiento a la creación de taxonomías de riesgos bien delimitadas, procesos periódicos de evaluación y procesos robustos de escalamiento, vigilando que se asignen compromisos para los niveles jerárquicos más altos, a fin de establecer una cultura de responsabilidad y rendición de cuentas
ComentariosEl Comité de Auditoría revisa desempeño financiero/operativo y el sistema de control interno, base para riesgos financieros/operativos.
g) Evalúa los criterios que presente el Director General para la administración y revelación de los riesgos a que está sujeta la Sociedad y da su opinión al Consejo de Administración
h) Tiene conocimiento de las disposiciones legales a que está sujeta la Sociedad, asegurándose de que cada área del negocio las conozca e implemente procesos para su cumplimiento, dando seguimiento estricto a su cumplimiento
i) Vigila que se elaboren e implementen Planes o Programas de Cumplimiento Empresarial
j) Analiza y presenta al Consejo de Administración para su aprobación, el Código de Ética, así como el sistema de información de hechos indebidos y la protección a los informantes
k) Asegura el adecuado funcionamiento del sistema de información de hechos indebidos y de la protección de los informantes
l) Tiene conocimiento de los asuntos legales pendientes y da su opinión al Consejo de Administración
m) Evalúa el manual o política de administración de riesgos, así como las matrices de riesgos y controles
7.2 REGLAS DE OPERACIÓN DE LA FUNCIÓN DE RIESGO Y CUMPLIMIENTO [Resumen]
155. ¿El Consejo de Administración dedica espacio, al menos en una de las sesiones del año, a evaluar los riesgos para asegurar la estabilidad y permanencia en el tiempo de la Sociedad?
156. ¿El órgano intermedio o la instancia competente de riesgo y cumplimiento apoya al Consejo de Administración en el seguimiento de la mitigación de los riesgos estratégicos identificados?
ComentariosEl Comité de Auditoría se encarga de dar seguimiento e informar al Consejo de Administración del estado que guarda el sistema de control interno, y proponer las adecuaciones pertinentes, así como las demás medidas y acciones para corregir las deficiencias que identifique. Artículo 54 de la LEPECFE.
157. Evaluación de mecanismos de gestión de riesgos (Mejor práctica 69)
a) Identificación de riesgos
b) Análisis de riesgos
c) Valoración de riesgos
d) Administración de riesgos
e) Monitoreo y control de riesgos
158. ¿El órgano intermedio o la instancia competente apoya al Consejo de Administración en la definición de los criterios para su revelación que presenta el Director General para su aprobación?
ComentariosEl Comité de Auditoría se encarga de dar seguimiento e informar al Consejo de Administración del estado que guarda el sistema de control interno, y proponer las adecuaciones pertinentes, así como las demás medidas y acciones para corregir las deficiencias que identifique. Artículo 54 de la LEPECFE.
159. ¿El Director General presenta un informe en cada una de las sesiones del Consejo de Administración sobre los riesgos estratégicos que se han identificado?
ComentariosLa Directora General presenta un informe anual ante el consejo de administración sobre el estado que guarda el sistema de control interno y la administración de los riesgos estratégicos de la empresa. En el transcurso del año, la Dirección General, a través de su Coordinación de Control Interno, presenta informes sobre control interno y sobre riesgos al Consejo de Administración, a través de su Comité de Auditoría. Esta secuencia de reportes y su periodicidad está prevista en los lineamientos y metodologías específicas que ha emitido el máximo órgano directivo.
160. Contenido del informe del Director General
a) El impacto cuantitativo y cualitativo que pueden tener en la Sociedad
ComentariosSe evalúan a través de un sistema que se tiene implementado para monitorear las amenazas que pudieran surgir, la probabilidad que podría darse, priorizando las estrategias corporativas, todo esto en el programa de mitigación con el que cuenta la empresa, ahora siendo una Empresa Pública del Estado, con el objetivo prioritario de llevar energía eléctrica a todo el país.
b) Las medidas que se están tomando para gestionarlos
ComentariosSe revisan trimestralmente en reuniones directivas y contempla el monitoreo de cada una de las áreas y sus acciones de control a fin de evitar la materialización y en su caso determinar nuevas acciones para evitar un impacto en la sociedad.
c) La situación que guarda la administración respecto de cada uno de los riesgos identificados
ComentariosSe cuenta con un sistema estructurado que permite identificar, priorizar y gestionar cada uno de los riesgos manteniéndose en apego a normatividad actualizada y vigente, entre las cuales se encuentran los Lineamientos que Regulan el sistema de control interno en la Comisión Federal de Electricidad y sus Empresas Filiales y su Metodología de Administración de Riesgos
161. ¿El órgano intermedio o la instancia competente vigila que se dé cumplimiento a todas las disposiciones legales a que está sujeta la Sociedad?
ComentariosLos Comités Auxiliares lo realizan en el ámbito de su competencia. Mediante Informe que rinde la Coordinación de Control Interno.
162. ¿Con qué periodicidad se realiza la revisión y se emite un informe actualizado y detallado del estado que guarda el cumplimiento de todas las disposiciones legales a que está sujeta la Sociedad, al Consejo de Administración?Anual
163. ¿Está informado el Consejo de Administración sobre todos los litigios legales relevantes pendientes de solución, cuantificando el posible riesgo e impacto para la Sociedad?
ComentariosEl informe representa los litigios en materia común, laboral y en materia de arbitrajes.
164. ¿Con qué periodicidad informa el Director General sobre el estado de todos los litigios legales relevantes que tiene la Sociedad?Anual
ComentariosSe reporta de manera anual, abarcando el ejercicio inmediato anterior.
165. ¿Cuenta con un marco de ciberseguridad? (Mejor Práctica 73)
Comentarios1. políticas de tecnologías de la información comunicaciones y seguridad de la información de la comisión federal de electricidad empresas productivas subsidiarias y en su caso empresas filiales. 2. lineamientos en materia de seguridad de la informacion de la cfe y sus empresas productivas subsidiarias filiales y terceros
166. Motivo (marco de ciberseguridad)
ComentariosBasado en NIST, ISO-27001:2022 y NERC
167. ¿La Sociedad cuenta con un protocolo de actuación que incluya aspectos como informar al Consejo, mecanismos de comunicación a clientes, proveedores y otros afectados, esquemas y mecanismos de negociación, procesos de restablecimiento entre otros, en caso de algún incidente de ciberseguridad?
Comentariosplan respuesta incidentes ciberneticos sgsi-inc-001
168. ¿El órgano intermedio o, en su caso, la instancia competente, implementó un Sistema de Gestión de Seguridad de Datos Personales?
Comentarios• POLITICA DE PROTECCION DE DATOS PERSONALES DE LA COMISION FEDERAL DE ELECTRICIDAD La Comisión Federal de Electricidad, a través de áreas responsables, da tratamiento a diferentes datos personales para distintas finalidades. En cada tratamiento, las áreas responsables observan la normativa implementada, entre ella, la Política de Protección de Datos Personales de la Comisión Federal de Electricidad, sus diversas políticas internas para la gestión y el tratamiento de datos personales, el documento de seguridad institucional en materia de datos personales y los Criterios específicos para una mejor observancia de la Ley General de Protección de Datos Personales en Posesión de Sujetos Obligados y de aquellas disposiciones aplicables en la materia. El cumplimiento normativo en esta materia es vigilado por la autoridad garante federal (la Unidad de Protección de Datos Personales de la Secretaría Anticorrupción y Buen Gobierno), todo lo anterior, en apego a la Ley General de Protección de Datos Personales en Posesión de Sujetos Obligados.
169. En caso negativo, indique el motivo
170. Acciones del SGSDP
a) Establecimiento del alcance y los objetivos de la gestión de los datos personales
ComentariosEn la política de protección de datos personales de CFE
b) Elaboración de Lineamientos de gestión de datos personalesNo
ComentariosLos lineamientos los emite la autoridad Secretaria Anticorrupción y Buen Gobierno
c) Establecimiento de las funciones y obligaciones de quienes tratan los datos personales
ComentariosEn las políticas internas de gestión y tratamiento, de datos personales de las áreas
d) Elaboración de un inventario de datos personales
ComentariosPor área
e) Análisis de los riesgos a los que están sujetos los datos personales
ComentariosSon clasificados
f) Identificación de las medidas de seguridad y realizar el análisis de brecha
ComentariosSon clasificados
g) Implementación de las medidas de seguridad aplicables a los datos personales
ComentariosSon clasificados
h) Revisiones y auditorías de riesgos
ComentariosLas verificaciones las conduce la autoridad de la materia
i) Plan de mejora continua y capacitación para los trabajadores de la Sociedad
ComentariosEsta a cargo de la dirección de administración a través del área de capacitación
Cuestionario de Mejores Prácticas Corporativas
Clave de cotizaciónRazón socialAño del reporte
CFEComisión Federal de Electricidad2025
[800000] Función de Sostenibilidad
8.1 FUNCIONES GENÉRICAS DE SOSTENIBILIDAD [Resumen]
171. En caso de que no exista un órgano intermedio que apoye al Consejo de Administración en el desempeño de las funciones de sostenibilidad, ¿existe alguna instancia que apoye al Consejo de Administración en dichas funciones?No
ComentariosSe aclara que la única instancia que apoya al Consejo de Administración es un órgano intermedio denominado Comité de Sostenibilidad.
172. En caso afirmativo, indique la instancia
Comentarios - En caso afirmativo, indique la instanciaSe cuenta con un Comité de Sostenibilidad. Creado con fundamento en el artículo 48 de la Ley de la Empresa Pública del Estado, Comisión Federal de Electricidad.
173. El órgano intermedio cumple con las siguientes funciones: (Mejor Práctica 75)
a) Se asegura de que la estrategia de la Sociedad incluya objetivos sostenibles, identificando riesgos y oportunidades asociados, considerando los resultados positivos o negativos que la Sociedad pudiera generar en las partes interesadas y apoyando al Consejo de Administración en la evaluación de dicha estrategia
ComentariosEsta facultad se ejerce con base en la fracción IV, del artículo 48, de la Ley de la Empresa Púbilca del Estado, Comisión Federal de Electricidad: "Revisar y opinar sobre los informes en materia de sostenibilidad para su presentación al Consejo de Administración, así como emitir observaciones o propuestas de mejora, los cuales deben presentarse de forma anual".
b) Asesora al Consejo de Administración en la evaluación del cumplimiento de aquellas disposiciones legales, estándares y Lineamientos que formen parte de la estrategia de Sostenibilidad
ComentariosLa función se ejerce de conformidad con la fracción II, del artículo 48, de la Ley de la Empresa Pública del Estado, Comisión Federal de Electricidad: "Proponer al Consejo de Administración recomendaciones para la adopción y seguimiento de las mejores prácticas internacionales, estándares y certificaciones en materia ambiental, social y de fortalecimiento institucional, o de cualquier otro aspecto relacionado con la sostenibilidad a fin de atender los requerimientos regulatorios de las autoridades financieras que, a su vez, permitan acceder a mejores condiciones de financiamiento".
c) Revisa los resultados de identificación y seguimiento de los impactos positivos y negativos, reales y potenciales de las actividades de negocio de la Sociedad en materia de sostenibilidad. En particular dar seguimiento a aquellos que se identifiquen como materiales
ComentariosEsta facultad se ejerce con base en la fracción IV, del artículo 48, de la Ley de la Empresa Púbilca del Estado, Comisión Federal de Electricidad: "Revisar y opinar sobre los informes en materia de sostenibilidad para su presentación al Consejo de Administración, así como emitir observaciones o propuestas de mejora, los cuales deben presentarse de forma anual".
d) Facilita y supervisa el proceso de participación con partes interesadas para entender y balancear sus necesidades y expectativas legítimas en materia de sostenibilidadNo
ComentariosSi bien no se trata de una facultad otorgada por Ley al Comité de Sostenibilidad, si contribuye con las labores de la admnistración de la empresa en ese rubro al proponer las directrices necesarias para alcanzar los objetivos planteados en este rubro.
e) Identifica y propone al Consejo de Administración la adopción de estándares reconocidos que promuevan la gestión y divulgación de los Impactos Sociales y Ambientales, así como de gobernanza y financieros de la Sociedad, siempre y cuando se considere necesario y oportuno, de acuerdo con la industria y el tamaño de la empresa
ComentariosEsta facultad se ejerce con base en la fracción V, del artículo 48, de la Ley de la Empresa Pública del Estado, Comisión Federal de Electricidad: "Promover la transparencia de información en materia ambiental, social y de fortalecimiento institucional, así como cualquier otro aspecto de sostenibilidad, en alineación con lo establecido en los marcos y estándares en la materia aceptados a nivel nacional e internacional".
f) Desarrolla y propone al Consejo de Administración Lineamientos que promuevan la Sostenibilidad del negocio, a través de la implementación adecuada de la estrategia en aspectos ambientales, sociales y de buen Gobierno Corporativo
ComentariosLa facultad es ejercida por el Comité de Sostenibiliad de conformidad con la fracción I, del artículo 48 de la Ley de la Empresa Pública, Comisión Federal de Electricidad: "Proponer al Consejo de Administración, para su aprobación y aplicación transversal, las estrategias, las directrices, prioridades y políticas generales en materia ambiental, social y de fortalecimiento institucional, así como cualquier otro aspecto de sostenibilidad vinculado a las operaciones de la Comisión Federal de Electricidad y, en su caso, empresas filiales".
g) Asesora al Consejo de Administración en la identificación de riesgos relacionados con la sostenibilidad, identificando amenazas y oportunidades, y en el desarrollo de estrategias para su mitigación y adaptación, integrándolos al proceso general de gestión de riesgos
ComentariosLa función se ejerce de conformidad con la fracción II, del artículo 48, de la Ley de la Empresa Pública del Estado, Comisión Federal de Electricidad: "Proponer al Consejo de Administración recomendaciones para la adopción y seguimiento de las mejores prácticas internacionales, estándares y certificaciones en materia ambiental, social y de fortalecimiento institucional, o de cualquier otro aspecto relacionado con la sostenibilidad a fin de atender los requerimientos regulatorios de las autoridades financieras que, a su vez, permitan acceder a mejores condiciones de financiamiento".
h) Apoya al Consejo de Administración en la dirección y definición de lineamientos para la elaboración de los informes de Sostenibilidad, así como en su caso, la integración y conectividad con la información financiera. Siempre que la Sociedad se encuentre en el nivel de madurez adecuado para la elaboración de los mismos, de conformidad con lo establecido en los numerales siguientes
ComentariosEsta facultad se ejerce con base en la fracción III, del artículo 48, de la Ley de la Empresa Púbilca del Estado, Comisión Federal de Electricidad: "Proponer al Consejo de Administración recomendaciones para la adopción y seguimiento de las mejores prácticas internacionales, estándares y certificaciones en materia ambiental, social y de fortalecimiento institucional, o de cualquier otro aspecto relacionado con la sostenibilidad a fin de atender los requerimientos regulatorios de las autoridades financieras que, a su vez, permitan acceder a mejores condiciones de financiamiento".
i) Establece alianzas estratégicas con partes interesadas para colaborar en proyectos conjuntos, compartir mejores prácticas y promover la Sostenibilidad para mejorar la forma en que la Sociedad crea, conserva y distribuye el valor, basándose en principios de SostenibilidadNo
ComentariosEsta facultad se encuentra inmersa directamente en las actividades de la empresa en materia de sostenibilidad conforme a su Estatuto Orgánico.
j) Desarrolla programas de sensibilización y familiarización para todos los integrantes de la Sociedad, con el fin de fomentar una cultura de Sostenibilidad, promoviendo la responsabilidad individual y colectiva en la toma de decisionesNo
ComentariosEsta facultad se encuentra inmersa directamente en las actividades de la empresa en materia de sostenibilidad conforme a su Estatuto Orgánico.
k) Vigila que en la ejecución de la agenda tanto de la Asamblea de Socios o Accionistas y del Consejo de Administración, así como de los demás órganos tomadores de decisiones o de liderazgo, se contemple la SostenibilidadNo
ComentariosDe acuerdo con su naturaleza de órgano intermedio y comité auxiliar del Consejo de Administración, tiene como objeto principal esta función.
l) Realiza análisis periódicos sobre la vigencia y adopción de los objetivos de Sostenibilidad en la estrategia, modelo de negocios y asignación de recursos de la Sociedad
ComentariosEsta facultad se ejerce con base en la fracción IV, del artículo 48, de la Ley de la Empresa Púbilca del Estado, Comisión Federal de Electricidad: "Revisar y opinar sobre los informes en materia de sostenibilidad para su presentación al Consejo de Administración, así como emitir observaciones o propuestas de mejora, los cuales deben presentarse de forma anual".
m) Reconoce los impactos relevantes negativos definiendo las actividades de remediación y cambio de prácticas para no seguir generando dichos impactosNo
ComentariosEsta facultad se encuentra inmersa directamente en las actividades de la empresa en materia de sostenibilidad conforme a su Estatuto Orgánico.
n) Propicia que en los procesos de Auditoría Interna y Control Interno se obtenga y valore información, a fin de identificar y valorar el desempeño empresarial frente a riesgos e Impactos Sociales y AmbientalesNo
ComentariosEsta facultad se encuentra inmersa directamente en las actividades de la empresa en materia de sostenibilidad conforme a su Estatuto Orgánico.
ñ) Comunica al Consejo de Administración su opinión sobre la eficacia de las actividades de mitigación o eliminación de Impactos Sociales y Ambientales
ComentariosEsta facultad se ejerce al momento de plantear y recomendar al Consejo de Administración la aprobación de los informes y planes correspondientes.
8.2 REGLAS DE OPERACIÓN DE LA FUNCIÓN DE SOSTENIBILIDAD [Resumen]
174. ¿La Sociedad cuenta con una estrategia que considere la incorporación de personas responsables de su cumplimiento, administración de riesgos, así como de objetivos y métricas en cuanto a la gestión de los impactos relevantes (materiales), tanto ambientales y sociales como financieros, dentro de su industria, contemplando la comunicación con las Partes Interesadas? (Mejor Práctica 76)
ComentariosDe acuerdo con el capítulo VIII, del Título Cuarto de la Ley de la Empresa Pública del Estado, Comisión Federal de Electricidad, se cuenta con una estrategia enfocada en sostenibilidad y sus respectivas implicaciones dentro y fuera de la empresa; abarcando incluso el espectro de aplicación a la operación de sus empresas filiales.
175. ¿La estrategia a que hace referencia el numeral anterior se somete a aprobación del Consejo de Administración? (Mejor Práctica 76)
ComentariosDe acuerdo con el artículo 118 de la Ley de la Empresa Pública del Estado, el Consejo de Administración aprueba el Programa de Cumplimiento Normativo.
176. En caso de respuesta afirmativa, ¿la estrategia identifica y comunica los impactos con las partes interesadas? (Mejor Práctica 76)
177. ¿La Sociedad cuenta con un sistema para cumplir, monitorear y medir la efectividad de la estrategia de negocio con visión de Sostenibilidad que incluya KPIs? (Mejor Práctica 77)
ComentariosLa CFE cuenta con un marco de sostenibilidad y mecanismos de seguimiento que integran métricas e indicadores ASG (Ambientales, Sociales y de Gobernanza (fontalecimiento Institucional). El “Plan de Sostenibilidad 2026-2030” establecerá mecanismos de seguimiento y evaluación de, temas materiales, gestión de riesgos, metas y líneas de acción vinculadas a indicadores de desempeño.
178. ¿El sistema anterior incluye criterios, métricas y planes de sostenibilidad y derechos humanos cuya contribución positiva tenga un impacto en la permanencia y la rentabilidad de la Sociedad?
ComentariosEl Plan de Sostenibilidad de la CFE incorporará explícitamente criterios de sostenibilidad, ética y derechos humanos dentro de su dimensión de Fortalecimiento Institucional, incluyendo temas materiales como “Ética y derechos humanos”, “Bienestar social y protección comunitaria”, “Equidad e inclusión” y “Gestión de la cadena de suministro”.
179. ¿La Sociedad cuenta con un sistema de comunicación de la información de Sostenibilidad hacia el interior como al exterior de la Sociedad, con el fin de mantener una relación abierta y transparente con las partes interesadas?
ComentariosLa facultad es ejercida por la Coordinación de Comunicación de la Comisión Federal de Electricidad, con base en las facultades descritas en el artículo 35 de su Estatuto Orgánico.
180. ¿La Sociedad elabora un Informe de Sostenibilidad que proporcione información transparente y detallada sobre el Gobierno Corporativo de la empresa y sobre el desempeño ambiental y social de la Sociedad, tomando como referencia guías metodológicas reconocidas?
ComentariosSe publicó el primer Reporte Anual de Sostenibilidad correspondiente al año 2025.
181. ¿Incorpora progresivamente y en función de las necesidades de cada empresa, una evaluación externa y objetiva de los temas relacionados con la sostenibilidad de la Sociedad?
ComentariosSe adoptó el alivio de transición de enfoque en clima primero, por lo que se tuvo mayor foco en este tema.
182. ¿El Informe de Sostenibilidad refleja las acciones, lineamientos o estándares adoptados por el Consejo de Administración, así como los objetivos o estándares de medición de los resultados obtenidos?
183. ¿El Informe de Sostenibilidad contiene información material, coherente, fiable y comparable? (Mejor Práctica 79)
ComentariosSe adoptó el alivio de transición de comparabilidad.
184. ¿Se toma en cuenta la normatividad aplicable en la preparación del Informe? (Mejor Práctica 79)
185. ¿La Sociedad publica el Informe de Sostenibilidad al menos una vez al año? (Mejor Práctica 80)
186. ¿El Informe de Sostenibilidad se elabora con base en las más recientes NIF relacionadas con sostenibilidad? (Mejor Práctica 80)
ComentariosEl Reporte Anual de Sostenibilidad fue elaborado en apego a las NIIF de Sostenibilidad.
Cuestionario de Mejores Prácticas Corporativas
Clave de cotizaciónRazón socialAño del reporte
CFEComisión Federal de Electricidad2025
[900100] Anexos
ANEXOS [Resumen]
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