La operación de Montepío Luz Saviñón genera emisiones asociadas principalmente al consumo de energía eléctrica de nuestras instalaciones, al uso de combustibles en vehículos institucionales y a la movilidad relacionada con las actividades presenciales. Si bien, la naturaleza de nuestras actividades no implica una huella de carbono elevada en comparación con sectores intensivos en energía, reconocemos la importancia de identificar y gestionar estos impactos como parte de nuestro compromiso ambiental.

Durante 2025, Montepío Luz Saviñón impulsó acciones orientadas a reducir emisiones de huella de carbono, entre las que destacan la sustitución progresiva de vehículos convencionales por unidades híbridas y la permanencia de esquemas híbridos de trabajo en oficinas centrales. Estas medidas han permitido disminuir, de manera gradual, los impactos ambientales asociados a los traslados, al tiempo que favorecen una operación más eficiente y flexible.

De igual forma, la digitalización de procesos y documentos ha contribuido indirectamente a la reducción de la huella ambiental institucional, al disminuir el uso de insumos físicos y la necesidad de realizar traslados o gestiones presenciales que anteriormente formaban parte de la operación cotidiana.

Esta métrica evalúa el grado en que las operaciones de la institución pueden verse afectadas por fenómenos climáticos extremos, permite identificar vulnerabilidades operativas, impactos potenciales en continuidad del negocio y necesidades de adaptación climática.

En Montepío Luz Saviñón tenemos contratada una póliza múltiple empresarial que cuenta con cobertura en todas las ubicaciones de MLS (contenidos e inmuebles propios de MLS) sobre todo riesgo de fenómeno naturales como los hidrometereológicos, terremoto, erupción volcánica, etc. Esta póliza se renueva anualmente y tiene como inicio de vigencia el 15 de julio 2025.

Para calcular esta métrica debemos de considerar: N° de sucursales en zonas de riesgo climático / total de sucursales X 100.

35/228*100= 15% de sucursales en zonas de alto riesgo climático.

Indicadores complementarios:

• N° de interrupciones operativas por eventos climáticos

• Horas de cierre por fenómenos climáticos

• Costos asociados a daños por eventos climáticos

• N° de sucursales con planes de contingencia climática

• Inversión en adaptación climático.

El objetivo de esta métrica es medir la capacidad de Montepío Luz Saviñón para identificar, adoptar y cumplir con regulaciones en materia de sostenibilidad, particularmente aquellas que impactan:

S1 (Social): protección al cliente, inclusión financiera, trato justo y prevención de prácticas abusivas.

S2 (Operativo/Ambiental): continuidad operativa ante riesgos climáticos, eficiencia energética, disposiciones ambientales y resiliencia del negocio.

Medición anual de la relación entre el número de regulaciones ASG aplicables al sector prendario emitidas en un periodo y los incumplimientos detectados en la operación de Montepío Luz Saviñón.

Método de cálculo: incumplimientos ASG - regulaciones ASG aplicables = Porcentaje de incumplimiento

Indicador anual que mide la proporción y volumen de bienes recibidos en operación de empeño que son reaprovechados, para inserción en el mercado, evitando su disposición final como residuo, con esto se contribuye a la economía circular, reduciendo el impacto ambiental asociado al desecho de bienes y promoviendo el uso eficiente de recursos.

Variables bienes reaprovechados:

Aquellos que, tras no ser recuperados por el cliente, son:

• Vendidos en tiendas, subasta o canales digitales.

• Metales preciosos fundidos.

Esta métrica se vincula con la sostenibilidad dado que (S1) refleja la integración de la economía circular, reduce riesgos ambientales y reputacionales, (S2) disminuye residuos sólidos, optimiza el uso de recurso materiales.

Fórmula: N° de bienes reaprovechados / Total de bienes empeñados x 100

Indicador que mide el grado de adopción de procesos digitales mediante la diferencia entre el número de contratos emitidos en plataformas digitales y aquellos emitidos en formato impreso, reflejando la reducción en el uso de papel y la eficiencia operativa.

Asimismo, evalúa la transición hacia un modelo operativo más sostenible y digital reduciendo el consumo de papel, los costos operativos y la huella ambiental asociada.

Esta métrica anual se vincula con la sostenibilidad (S1 y S2)

S1 - Impulsa la transformación digital como eje de sostenibilidad, reduce riesgos operativos y costos asociados al manejo físico de documentos.

S2 - Disminuye consumo de papel y tala indirecta, reduce emisiones asociadas a impresión, almacenamiento y transporte, mejora la trazabilidad y seguridad de la información.

Fórmula:

Contratos digitales / contratos emitidos X 100

Indicador que mide el cambio relativo (incremento o reducción) en la emisiones de gases efecto invernadero generadas por la Institución en un año, permitiendo evaluar el desempeño ambiental y la efectividad de las estrategias de descarbonización.

El objetivo es; monitorear la tendencia de las emisiones para:

• Identificar avances en la reducción de carbono.

• Evaluar la efectividad de iniciativas de eficiencia energética y digitalización.

• Cumplir con los estándares y compromisos climáticos.

Esta métrica se vincula con la sostenibilidad (S1 y S2)

S1, permite evaluar la alineación con objetivos de descarbonización, apoya la toma de decisiones estratégicas (energía, digitalización, logística).

S2, Cuantifica el impacto ambiental de las operaciones, facilita la implementación de medidas correctivas (eficiencia energética, reducción de consumo de papel, etc).

Periodo de cálculo anual.

Fórmula: (Emisiones GEI del periodo actual / emisiones GEI del periodo anterior) - 1

Esta métrica de sostenibilidad de emisiones per cápita, mide la intensidad de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) en relación con el tamaño de la plantilla de los colaboradores que laboran en oficinas centrales de la Institución y permite evaluar que tan eficientes son las operaciones desde el punto de vista ambiental considerando el capital humano.

Esta métrica sirve para comparar el desempeño ambiental en el tiempo (año contra año), evaluar el impacto de iniciativas de eficiencia energética o digitalización, establecer metas de reducción de emisiones ajustadas al crecimiento de la plantilla, facilitar comparaciones con otras organizaciones del mismo sector.

De acuerdo a fuentes oficiales (SEDEMA) el N° de toneladas per capita de CO2 que emite cada habitante en México es de 5.83 toneladas de CO2 per capita.

La fórmula para esta métrica es:

Total de toneladas per capita anual / 365 X 5 = Total de toneladas per capital días laborables

Total de toneladas per capita días laborables / 5 X 3 = Total de toneladas per capita días de trabajo en oficina

Total de toneladas per capita días laborables - Total de toneladas per capital días de trabajo en oficina = Total de toneladas per capita días home office

Total de toneladas per capita home office X 52 (semanas) = TOTAL DE AHORRO PER CAPITA ANUAL

RESULTADO = TOTAL DE AHORRO PER CAPITA X N° DE EMPLEADOS DE OFICINAS CENTRALES

Interpretación:

Valor alto de ahorro: indica mayor eficiencia ambiental (menor impacto individual), debido al sistema de trabajo híbrido

Valor bajo de ahorro: Sugiere mayor intensidad de emisiones.

Mide la cantidad de residuos reciclables, en este caso tapitas de plástico o pilas/baterías, recolectados y enviados a procesos de reciclaje autorizados durante un periodo anual, refleja el compromiso de la Institución con la gestión responsable de residuos y la economía circular.

Para el buen funcionamiento de esta métrica aseguramos que el reciclaje se realice con proveedores autorizados asimismo, llevamos una bitácora trimestral de las recolecciones.

Esta métrica tiene como valor estratégico, el reforzamiento de la imagen de responsabilidad social y ambiental y contribuyendo a metas de reducción de residuos.

Fórmula: Kilogramos de tapitas o pilas por año (por sede) / N° de empleados de la sede (per capita)

Interpretación:

• Incremento anual: indica fortalecimiento de programas ambientales y mayor participación de los empleados.

• Bajo volumen: puede señalar falta de difusión o ausencia de infraestructura de acopio.

Esta métrica mide el cambio en el consumo total de energía de Montepío Luz Saviñón durante el año, con el objetivo de evaluar la eficiencia energética y el impacto de las acciones de sostenibilidad implementadas. Permite identificar tendencias, oportunidades de mejora y riesgos asociados al incremento de consumo energético.

La fórmula de cálculo es: consumo periodo actual - consumo periodo anterior / consumo periodo anterior.

Interpretación:

Resultado negativo: Mejora eficiencia energética (reducción de consumo)

Resultado positivo: incremento de consumo energético (posible riesgo o crecimiento operativo)

Resultado cero: consumo estable

Este Indicador mide la disminución de consumo de hojas blancas derivada de la implementación de nuestra plataforma digital para emisión de contratos de empeño, así como campañas de concientización para evitar el uso de impresión física en nuestras diversas sedes.

La medición se realiza comparando el número de hojas blancas consumidas en el año vs consumo del año anterior.

Este indicador permite dar seguimiento al desempeño ambiental de la Institución, identificar áreas o sucursales con mayor consumo de papel y fortalecer acciones de digitalización, eficiencia operativa y cultura ambiental.

Valor alto: indica una reducción significativa en el uso del papel, reflejando mayor adopción digital.

Valor bajo o negativo: puede indicar baja adopción de plataformas o incremento en procesos impresos.

La ocurrencia de fenómenos climáticos extremos, como inundaciones, huracanes, tormentas intensas, granizadas u olas de calor asociados a eventos climáticos, podrían afectar la continuidad operativa y la infraestructura física de las sucursales y oficinas de Montepío Luz Saviñón. Estos eventos pueden provocar daños en instalaciones, interrupciones en servicios básicos (electricidad, telecomunicaciones, agua), afectación al acceso de clientes y colaboradores, así como posibles pérdidas de nuestro patrimonio institucional o deterioro de bienes resguardados de nuestros clientes.

El incremento en los costos de energía eléctrica o las interrupciones en el suministro derivadas de fenómenos climáticos extremos (olas de calor, tormentas, inundaciones, huracanes, sequías o afectaciones a la infraestructura energética) pueden impactar la continuidad operativa de las sucursales y oficinas de Montepío Luz Saviñón, estos eventos pueden provocar el cierre temporal de sucursales, afectación en sistemas tecnológicos, limitaciones en la atención a clientes y aumento de costos operativos.

La implementación de nuevas regulaciones, estándares o lineamientos relacionados con sostenibilidad, cambio climático, finanzas responsables o divulgación de información no financiera podría generar impactos operativos, financieros o reputacionales para Montepío Luz Saviñón, estos cambios podrían requerir modificaciones en procesos, controles internos, reportes, gestión de riesgos y prácticas comerciales, implicando costos adicionales y posibles ajustes en el modelo de negocio. Este riesgo se vuelve más relevante ante el fortalecimiento de requerimientos ASG, así como nuevas obligaciones de transparencia y sostenibilidad.

La gestión de la energía forma parte de los esfuerzos de Montepío Luz Saviñón por avanzar hacia una operación más eficiente y ambientalmente responsable. Si bien la naturaleza de nuestras actividades no implica consumos energéticos comparables con los de sectores manufactureros o industriales, el funcionamiento de nuestra red de sucursales, oficinas centrales y áreas de apoyo requiere un uso permanente de electricidad para sostener la continuidad de la operación, la atención al cliente y el soporte administrativo.

Bajo esta visión, durante 2025 Montepío Luz Saviñón impulsó acciones orientadas a mejorar el desempeño energético de sus instalaciones, privilegiando medidas de aplicación práctica y con beneficios tangibles en la operación. Una de las principales iniciativas fue la sustitución progresiva de luminarias convencionales por tecnología LED, política que aplica a espacios administrativos y operativos dentro de la Institución. Esta transición permite reducir el consumo eléctrico, mejorar la eficiencia lumínica y disminuir necesidades de mantenimiento, además de contribuir a una operación más moderna y alineada con criterios de sostenibilidad.

A esta medida se suma la implementación del esquema híbrido de trabajo en oficinas centrales, el cual favorece una utilización más eficiente de los espacios y una reducción en el consumo energético asociado a actividades presenciales permanentes. Aunque su principal contribución ambiental también se relaciona con la disminución de traslados, este modelo permite optimizar el uso de iluminación, equipos y otros recursos de oficina, reforzando una cultura institucional más consciente del aprovechamiento de insumos.

Durante 2025, el consumo total de energía de Montepío Luz Saviñón fue de 4,171.49 MWh, frente a 4,504.17 MWh registrados en 2024, lo que representó una disminución de 7.4%. De igual forma, la intensidad energética de la Institución se ubicó en 2.44 MWh por millón de pesos de ingresos, indicador que en ejercicios futuros permitirá evaluar con mayor precisión la eficiencia operativa en relación con el tamaño y alcance de nuestras actividades.

Si bien la gestión energética de Montepío Luz Saviñón aún se encuentra en una etapa de consolidación en términos de medición y seguimiento, las acciones implementadas reflejan una dirección clara hacia el uso más eficiente de la energía. En adelante, la Institución buscará fortalecer sus mecanismos de monitoreo, mejorar la disponibilidad de información y seguir impulsando medidas que permitan reducir consumos innecesarios, optimizar costos y reforzar su desempeño ambiental.

La gestión de residuos en Montepío Luz Saviñón forma parte de los esfuerzos institucionales por operar de manera más eficiente y responsable con el entorno. Aunque nuestra actividad no genera residuos en volúmenes elevados, reconocemos la importancia de impulsar prácticas orientadas a la correcta disposición de materiales, la reducción de desperdicios y el reaprovechamiento de bienes vinculados con nuestra operación.

Durante 2025, Montepío Luz Saviñón dio continuidad a iniciativas de cultura ambiental interna, entre ellas campañas de recolección de pilas y tapitas en sus oficinas centrales, con el propósito de fomentar entre colaboradores hábitos de separación y disposición responsable de residuos. Estas acciones se complementan con una visión operativa que favorece el reaprovechamiento y la valorización de bienes no desempeñados, particularmente a través de su comercialización.

Asimismo, en el caso de ciertos materiales como metales preciosos, la Institución lleva a cabo procesos de recuperación de valor que contribuyen a prolongar la vida útil de los recursos e incorporarlos nuevamente al ciclo económico. Este enfoque permite vincular la operación prendaria con principios de economía circular, al priorizar el aprovechamiento de materiales frente a su descarte.

• Disminuir el uso de papel, esta reducción genera impactos en los bosques, el agua, la energía y las emisiones de carbono.

• Minimizar el uso de tóner para impresora, reduciendo con ello la huella de carbono asociada a todo el ciclo de vida del insumo.

• Reducción de envíos vía mensajería física, cada envío suele requerir sobres, cajas, guías impresas y documentos, al reducir los envíos de mensajería física se disminuye la tala de árboles, el consumo de agua y la energía usada en la fabricación de estos materiales, así como el uso de vehículos de transporte que consumen combustibles fósiles aportando a la disminución de huella de carbono.

• Menos uso de espacios físicos de almacenamiento significa menos construcción de áreas físicas reduciendo el consumo de cemento, acero, madera y otros materiales de alto impacto ambiental.

Se crearon políticas, se realiza medición de decremento de compra de hojas blancas y formatos impresos.

La digitalización permitió una reducción del 30% en consumo de hojas blancas lo que se tradujo en 2,097,000 hojas menos de consumo vs el año anterior.

Con esto, se logró disminuir la tala de árboles, consumo de agua y emisiones asociadas a la producción de papel, asimismo reduce costos de papelería, impresión y almacenamiento, mejorando la eficiencia operativa trazabilidad de los procesos.

En cuanto a contratos emitidos de forma digital Vs los que fueron emitidos de manera impresa se redujo un 37% el consumo de papel.

Esta acción aplica a la totalidad de los vehículos destinados a uso ejecutivo, y se implementará de manera progresiva conforme a los planes de renovación y mantenimiento de la institución.

Compromisos:

• Eficiencia energética: Disminuir el consumo de combustibles fósiles y optimizar el rendimiento energético en los traslados.

• Innovación y liderazgo ambiental: Adoptar tecnologías más limpias, consolidando a la organización como referente en movilidad sostenible.

• Seguridad y funcionalidad: Garantizar que la nueva flotilla cumpla con los más altos estándares de desempeño, seguridad y confort, al mismo tiempo que respeta los principios de sostenibilidad.

Se pretende sustituir los automóviles de ejecutivos de forma paulatina a vehículos híbridos o eléctricos, esta sustitución es gradual para garantizar una transición ordenada, eficiente y sostenible.

La sustitución se realizará de acuerdo con las necesidades operativas, la disponibilidad presupuestal y los beneficios ambientales y económicos que ofrece la tecnología híbrida, de esta manera, cuando el ejecutivo requiera cambiar de automóvil en lugar de un vehículo a gasolina se adquirirá un vehículo híbrido o eléctrico, contribuyendo a la reducción de emisiones y al cumplimiento de nuestros compromisos de sostenibilidad.

Este proceso será monitoreado periódicamente para evaluar avances, identificar oportunidades de mejora y asegurar que la transición cumpla con los objetivos establecidos.

Durante 2025, las emisiones totales de gases de efecto invernadero de la Institución ascendieron a 2,083.69 tCO₂e, integradas por 232.55 tCO₂e de Alcance 1 y 1,852.14 tCO₂e de Alcance 2. Este resultado representó una disminución de 6.0% respecto al ejercicio anterior. Sin embargo, en cuanto a las emisiones alcance 1 se tuvo un incremento del 9.7%.

• Reducción de emisiones: Disminuir la huella de carbono derivada de traslados diarios y consumo energético en instalaciones centrales.

• Optimización de recursos: Reducir el consumo de energía, agua y materiales de oficina dado el sistema de trabajo híbrido (3 días en oficina, 2 home office).

• Bienestar laboral: Favorecer la flexibilidad y conciliación entre la vida laboral y personal, fortaleciendo la cultura organizacional, y el ahorro económico por gasto en transporte.

• Innovación en modelos de trabajo: Adoptar prácticas modernas de gestión laboral alineadas con la sostenibilidad.

5.83 / 365 X 5 = 0.7986 (Total de toneladas per capital días laborables)

0.79 / 5 X 3 = 0.0479 (Total de toneladas per capita días de trabajo en oficina)

0.7986 - 0.0479 = 0.0319 (Total de toneladas per capita días home office)

0.0319 X 52 (semanas) = 1.6611 TOTAL DE AHORRO PER CAPITA ANUAL

1.6611 X 152 (EMPLEADOS)= 252.48 TONELADAS DE EMISIONES DE CO2 DE AHORRO DADO EL SISTEMA HIBRIDO DE TRABAJO

Interpretación:

Valor alto: indica mayor eficiencia ambiental por empleado (menor impacto individual), debido al sistema de trabajo híbrido

Valor bajo: Sugiere mayor intensidad de emisiones por colaborador.

• Eficiencia energética: Reducir significativamente el consumo de electricidad mediante el uso de luminarias LED de bajo consumo y mayor durabilidad.

• Reducción de emisiones: Disminuir indirectamente las emisiones de CO₂ al reducir la demanda de energía proveniente de fuentes fósiles.

• Optimización de costos: Generar ahorros a largo plazo en consumo eléctrico y mantenimiento, gracias a la vida útil extendida de la tecnología LED.

• Bienestar y seguridad: Mejorar la calidad de la iluminación en los espacios de trabajo, favoreciendo un entorno más seguro y saludable.

Durante 2025, el consumo total de energía de Montepío Luz Saviñón fue de 4,171.49 MWh, frente a 4,504.17 MWh registrados en 2024, lo que representó una disminución de 7.4%. De igual forma, la intensidad energética de la Institución se ubicó en 2.44 MWh por millón de pesos de ingresos, indicador que en ejercicios futuros permitirá evaluar con mayor precisión la eficiencia operativa en relación con el tamaño y alcance de nuestras actividades.

• Gestión responsable de residuos peligrosos: Evitar la disposición inadecuada de pilas que, por sus componentes tóxicos, pueden contaminar suelos, agua y aire, con contenedores en nuestras instalaciones.

• Conciencia ambiental: Promover entre la comunidad organizacional una cultura de responsabilidad en la separación y disposición final de pilas usadas.

• Alianzas estratégicas: Colaborar con gestores y entidades autorizadas para el manejo y disposición final de residuos electrónicos, asegurando un proceso seguro y normativamente correcto.

• Reducción de impactos ambientales: Contribuir a la disminución de la contaminación y a la protección de ecosistemas frente a residuos altamente dañinos.

• Reducción de residuos plásticos: Disminuir el volumen de plástico de un solo uso que llega a vertederos, promoviendo su reincorporación a procesos productivos.

• Conciencia y cultura ambiental: Generar hábitos responsables en la comunidad Institucional respecto al consumo y disposición de plásticos.

• Apoyo social y comunitario: Colaborar con asociaciones y programas sociales que utilizan la recolección de tapitas como medio de financiamiento para causas de salud o asistencia social.

• Economía circular: Impulsar la reutilización de materiales plásticos como recurso, alineándonos con modelos productivos más sostenibles.

• Extensión del ciclo de vida útil: Favorecer el reaprovechamiento de productos, evitando que se conviertan en residuos prematuramente.

• Reducción de residuos electrónicos y de cuero: Minimizar la disposición inadecuada de materiales con alto impacto ambiental.

• Promoción de la economía circular: Integrar prácticas de reúso y reciclaje en nuestros procesos, generando beneficios ambientales y sociales.

• Consumo responsable: Sensibilizar a colaboradores y clientes sobre la importancia de elegir productos de segunda mano como alternativa sostenible.

Actualización de descripciones de puestos con estas nuevas funciones.

Con capacitación constante.

De forma semestral en la junta del patronato.

Con un proceso de revisión mensual de las actividades y sus resultados.

No tenemos ya que es la primera vez que se va a realizar.

Se están creando estos controles y procedimientos ya que es la primera vez que se reporta.

Se están creando estos controles y procedimientos ya que es la primera vez que se reporta.

Corto plazo  0 a 1 año.  Mediano plazo, 1 a 3 años.  Largo plazo 3 en adelante.

En el tema de huracanes afecta la operación de las sucursales que están cerca de las costas.

Respecto de la escasez de agua afecta a las sucursales ubicadas en Nuevo León.

En el tema de huracanes afecta la operación de las sucursales que están cerca de las costas.

Respecto de la escasez de agua afecta a las sucursales ubicadas en Nuevo León.

Se tiene contratada una póliza múltiple empresarial que cuenta con cobertura en todas las ubicaciones de MLS (contenidos e inmuebles propios de MLS) sobre todo riesgo de fenómenos naturales, como los hidrometereológicos, terremoto, erupción volcánica, etc., ésta se renueva anualmente y tiene como inicio de vigencia el 15 de julio 2025. Asimismo, en caso de un evento se activan protocolos para la reactivación de la operación (trabajo en contingencia).

Montepío Luz Saviñón ha definido una estrategia de sostenibilidad alineada a nuestra naturaleza como institución de asistencia privada, integrando criterios ambientales y climáticos en la operación, particularmente en la gestión de nuestras sucursales.

Para el cumplimiento de los objetivos relacionados con el cambio climático y la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI), la Institución contempla las siguientes líneas de acción:

- Eficiencia energética en sucursales: Implementación de medidas para optimizar el consumo eléctrico.
- Optimización de infraestructura: Adecuaciones progresivas en instalaciones.
- Gestión de riesgos climáticos: Identificación de riesgos físicos.
- Digitalización de procesos: Reducción del uso de papel.
- Gobernanza en sostenibilidad: Supervisión por parte del Patronato y comités.

En cuanto, a la asignación de recursos para la ejecución de la estrategia de sostenibilidad, Montepío Luz Saviñón asigna recursos de manera progresiva, priorizando aquellas iniciativas que generen mayor impacto operativo y ambiental.

Las principales acciones incluyen:

- Inversión en eficiencia operativa.
- Capacitación del personal.
- Monitoreo de indicadores ambientales.
- Fortalecimiento tecnológico.
- Planeación a largo plazo.

La Institución mantiene el compromiso de fortalecer la asignación de recursos en materia de sostenibilidad.

No se ha revelado, porque no se ha reportado al ser esta la primera vez.

No hubo eventos relevantes relacionados con la sostenibilidad y el clima que afectaran la situación financiera.

No hubo eventos relevantes relacionados con la sostenibilidad y el clima que afectaran el rendimiento financiero.

No hubo eventos relevantes relacionados con la sostenibilidad y el clima que afectaran los flujos de efectivo.

Se está desarrollando el proceso y políticas de supervisión.

Para el cumplimiento de nuestros objetivos de sostenibilidad, fue necesario implementar una plataforma tecnológica que permita la emisión de los contratos de nuestros clientes de forma digital. Asimismo, se asignó presupuesto para la adquisición de vehículos híbridos y la sustitución de luminarias convencionales por tecnología LED, como parte de las iniciativas orientadas a la reducción del impacto ambiental y la optimización de costos operativos.

Los riesgos y oportunidades ASG fueron identificados a partir de un análisis integral que consideró factores regulatorios, operativos, financieros y ambientales, así como las mejores prácticas del sector y las expectativas de los grupos de interés. Este proceso incluyó la evaluación de la probabilidad de ocurrencia y el impacto potencial de cada riesgo u oportunidad sobre la operación y los resultados Institucionales, permitiendo la priorización.

Para el control y seguimiento de estos riesgos y oportunidades, estamos definiendo un esquema de gestión que contemple la definición de indicadores clave de desempeño (KPIs), metas específicas y responsables asignados. Asimismo, estamos implementando mecanismos de monitoreo periódico, mediante reportes internos y revisiones con equipos interdisciplinarios, que permiten evaluar avances, identificar desviaciones y, en su caso, definir e implementar acciones correctivas.

Este enfoque garantiza una gestión continua y estructurada, alineada con la estrategia de sostenibilidad de Montepío Luz Saviñón y orientada a la generación de valor en el corto, mediano y largo plazo.

Se monitorea constantemente en época de huracanes a nuestras sucursales que tienen mayor riesgo.

Se están desarrollando los procesos para evaluar, supervisar y priorizar las oportunidades relacionadas con las sostenibilidad y el clima.

Se está desarrollando para su integración al proceso global de gestión de riesgos de Montepío Luz Saviñón.