En cumplimiento con la normativa mexicana, Naturgy calcula y divulga anualmente sus emisiones de gases de efecto invernadero (GEI), a través de las Cédulas de Operación Anual (COA), que reportan las emisiones de Alcance 1 y Alcance 2 por Zona Geográfica de Distribución.

En cumplimiento con la normativa mexicana, Naturgy calcula y divulga anualmente sus emisiones de gases de efecto invernadero (GEI), a través de las Cédulas de Operación Anual (COA), que reportan las emisiones de Alcance 1 y Alcance 2 de forma conjunta y por zonas geográficas de distribuión.

Transición

Para el presente periodo de reporte 2025, Naturgy México ha elaborado la información financiera a revelar relacionada con el clima, de conformidad con la Norma NIIF S2. En este sentido, y con el objetivo de asegurar una transición ordenada hacia los nuevos estándares internacionales, la compañía ha optado por aplicar las disposiciones transitorias establecidas en el Apéndice C de dicha norma. Específicamente, bajo el amparo del párrafo C4 (a), la entidad informa que ha utilizado un método de medición de emisiones de gases de efecto invernadero distinto al Protocolo de Gases de Efecto Invernadero.

Asimismo, haciendo uso de la exención prevista en el párrafo C4(b), Naturgy México no revela en este ejercicio sus emisiones de gases de efecto invernadero de Alcance 3. De acuerdo con lo establecido en el párrafo C5, la entidad se reserva el derecho de continuar aplicando estas exenciones para la presentación de información comparativa en periodos posteriores, reafirmando su compromiso con una transparencia progresiva y alineada con las mejores prácticas globales y el marco normativo en México.

En cumplimiento con la normativa mexicana, Naturgy calcula y divulga anualmente sus emisiones de gases de efecto invernadero (GEI), a través de las Cédulas de Operación Anual (COA), que reportan las emisiones de Alcance 1 y Alcance 2 de forma conjunta y por zonas geográficas de distribuión.

Transición

Para el presente periodo de reporte 2025, Naturgy México ha elaborado la información financiera a revelar relacionada con el clima, de conformidad con la Norma NIIF S2. En este sentido, y con el objetivo de asegurar una transición ordenada hacia los nuevos estándares internacionales, la compañía ha optado por aplicar las disposiciones transitorias establecidas en el Apéndice C de dicha norma. Específicamente, bajo el amparo del párrafo C4 (a), la entidad informa que ha utilizado un método de medición de emisiones de gases de efecto invernadero distinto al Protocolo de Gases de Efecto Invernadero.

Asimismo, haciendo uso de la exención prevista en el párrafo C4(b), Naturgy México no revela en este ejercicio sus emisiones de gases de efecto invernadero de Alcance 3. De acuerdo con lo establecido en el párrafo C5, la entidad se reserva el derecho de continuar aplicando estas exenciones para la presentación de información comparativa en periodos posteriores, reafirmando su compromiso con una transparencia progresiva y alineada con las mejores prácticas globales y el marco normativo en México.

GRI 418: Privacidad del Cliente 2016 (Contenido 418-1).Se utiliza el estándar GRI 418-1 ante la ausencia de una métrica cuantitativa específica de ciberseguridad y privacidad en el estándar sectorial IF-GU de las NIIF/SASB. No presenta diferencias metodológicas respecto al estándar original de GRI.

• La cantidad total de reclamaciones fundamentadas recibidas relativas a violaciones de la privacidad del cliente

• La cantidad total de casos identificados de filtraciones, robos o pérdidas de datos de clientes.

  • Gracias a la solidez de nuestro sistema y a su constante actualización, no hemos recibido reclamaciones relacionadas con violaciones a la privacidad o el uso indebido de datos personales durante el periodo reportado.

La métrica está detallada y sujeta a verificación externa, con aseguramiento limitado, según se describe en el Informe de sostenibilidad de Naturgy México 2025 (pags. 61-63)

GRI 404 Formación y educación 2016 (Contenido 404-1).Se utiliza el estándar GRI 404-1 como métrica complementaria para evaluar la gestión del capital humano y la mitigación de riesgos operativos. Esta fuente complementa los requerimientos de la NIIF S1 al proporcionar información sobre la capacidad de la entidad para supervisar y mejorar el desempeño de su personal en áreas críticas de riesgo, como la ciberseguridad. No presenta ajustes respecto a la metodología original de GRI.

Cantidad promedio de horas de capacitación técnica y profesional completadas por los colaboradores durante el año. Se reporta el promedio general y el desglose específico para: Ejecutivos, Técnicos y Opeativos.

En 2025, realizamos una inversión histórica en capacitación, superando las 36 mil horas de formación en conjunto para todas las categorías de puestos, un 108% más que en el periodo anterior (2024).

Para mayor referencia, consultar el Informe de sostenibilidad de Naturgy México 2025 (ver desglose completo el Capítulo 8 Orientados a las personas pags. 69-78)

Se utiliza el estándar GRI 404-3 como métrica de gestión de capital humano. Esta fuente complementa los requerimientos de la NIIF S1 al proporcionar información sobre la capacidad de la entidad para supervisar y mejorar el desempeño de su personal en áreas críticas de riesgo, como la ciberseguridad, así como fomentar una cultura corporativa que reconoce el talento. No presenta ajustes respecto a la metodología original de GRI.

En relación con la evaluación del desempeño, en 2025, logramos una cobertura del 100% en evaluaciones para niveles Ejecutivo y Técnico

La métrica está detallada y sujeta a verificación externa, con aseguramiento limitado, según se describe en el Informe de sostenibilidad de Naturgy México 2025 (pags. 69-78)

Porcentaje de la plantilla total que ha sido objeto de una revisión formal de su desempeño y trayectoria profesional durante el periodo de reporte, desglosado por género y por categoría laboral (Ejecutivos, Técnicos y Operativos).

En relación con la evaluación del desempeño, en 2025, logramos una cobertura del 100% en evaluaciones para niveles Ejecutivo y Técnico.

La métrica está detallada y sujeta a verificación externa, con aseguramiento limitado, según se describe en el Informe de sostenibilidad de Naturgy México 2025 (pags. 69-78)

Número total de clientes finales a los que se les suministra gas natural, desglosado por categoría: Residencial (Doméstico comercial), Industrial y Otros. Guía basada en industria del ISSB (IFRS). Gas Utilities & Distributors (IF‑GU‑000 A), Activity Metrics. 

Conteo acumulado de puntos de suministro con contrato vigente al cierre del periodo.

La métrica se detalla en el Informe de Sostenibilidad Naturgy México 2025 (pág. 60)

Cantidad de gas suministrada a clientes (GWH). Guía basada en industria del ISSB (IFRS) . Gas Utilities & Distributors (IF‑GU‑000.B), Activity Metrics. 

Para mayor referencia, consultar el Informe de sostenibilidad de Naturgy México 2025

Nuestra red de distribución de gas natural, incluyendo la red de alta presión y de media y baja presión cuenta con una longitud total de 33,157 kilómetros a 31 de diciembre de 2025.

Nuestra red de tuberías es 100% de acero protegido y/o poliestireno de alta densidad.

Para más información sobre métricas consultar el Informe de sostenibilidad de Naturgy México 2025 (págs. 104-105)

Guía basada en industria del ISSB (IFRS) . Gas Utilities & Distributors (F-GU-540a.3), Activity Metrics.

El 100% de las tuberías de la red de distribución de gas son inspeccionadas.

Para más información sobre métricas consultar el Informe de sostenibilidad de Naturgy México 2025 (págs. 20, 104-105)

La ciberseguridad representa un desafío permanente debido a la evolución constante de las técnicas utilizadas por los ciberdelincuentes. No obstante, también constituye una valiosa oportunidad para fortalecer nuestras capacidades mediante entrenamiento continuo y actualización de conocimientos.

La dependencia de un número limitado de proveedores clave para la instalación de redes críticas representa un riesgo para la continuidad operativa ante fallas o incumplimientos.

Continuar fortaleciendo la estabilidad económica de la empresa a través de la administración prudente del capital, la liquidez y la deuda, asegurando resiliencia ante cambios del entorno y capacidad para financiar el crecimiento sostenible

La baja penetración del gas natural en México (8%), frente al 70% del Gas LP, evidencia un amplio margen de crecimiento para Naturgy México en nuevos segmentos y territorios.

El uso de materiales de alta calidad y tecnología disminuye los riesgos operativos, lo que fortalece la reputación frente a grupos de interés y reduce la huella ambiental de nuestra actividad.

Incrementar el consumo del servicio a través de la conexión de grandes clientes como franquicias, permite ampliar la cobertura, diversificar ingresos y fortalecer la presencia de la marca en nuevos mercados.

Los proveedores y contratistas deben firmar cláusulas de adhesión al Código Ético de Naturgy, declarando conocer y aceptar sus principios.  Reforzando la cultura ética y la reputación corporativa, generando confianza con clientes, inversionistas y autoridades

El Consejo de Administración de Naturgy México es el órgano superior responsable de la supervisión de los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad y el clima, integrando estos elementos en la estrategia global y la supervisión del desempeño. 

A nivel ejecutivo, el Comité de Dirección asegura la implementación operativa de la estrategia, delegando la gestión técnica y el seguimiento de objetivos en el Comité de Sostenibilidad. Este último es un órgano multidisciplinario creado formalmente en 2026, tras el ejercicio de análisis de doble materialidad realizado en 2025, alineado a las Normas NIIF S1 y S2 y los Estándares Europeos (ESRS).

Para más información, consultar el Informe de Sostenibilidad de Naturgy México ejercicio 2025 (Capítulo Gobernanza, págs. 32-26)

Organigrama de la responsabilidad en la supervisión

En Naturgy México operamos bajo una estructura de gobernanza donde las responsabilidades están claramente definidas.

• El Consejo de Administración es el máximo responsable de la supervisión y administración de los riesgos y oportunidades de sostenibilidad y de cambio climático, así como la aprobación de la estrategia de sostenibilidad local y el apetito de riesgo asociado, de las metas ASG (ambientales, sociales y de gobernanza) alineadas al Plan de Sostenibilidad 2025-2027 y la revisión final y aprobación del Informe de Sostenibilidad 2025.

• El Comité de Dirección es responsable de la integración de los asuntos ASG y climáticos en la planificación estratégica y financiera de la empresa, del análisis periódico de propuestas operativas y validación de los planes de acción en materia ASG, supervisa el desempeño operativo, y valida los temas materiales y los planes de acción frente a las metas establecidas, y se encarga de la gestión de desviaciones y aseguramiento de recursos para la implementación. El Director General, en su calidad de miembro del Comité de Dirección, actúa como principal enlace con el Consejo de Administración y lidera la integración de los aspectos ASG.

• El Comité de Sostenibilidad, órgano que reporta al Comité de Dirección, fue creado formalmente en 2026 tras el ejercicio de doble materialidad realizado en 2025, para fortalecer la estructura de gobernanza y asegurar el cumplimiento de los compromisos de sostenibilidad y clima. Este comité es responsable de la identificación y priorización de riesgos y oportunidades materiales (análisis de doble materialidad); del seguimiento operativo del Plan de Sostenibilidad 2025-2027, monitoreo de los controles y calidad de datos ASG y aseguramiento de la información, la implantación de buenas prácticas y el cumplimiento de la normativa local e internacional.

• Comité de Ética y Cumplimiento (CEC): órgano con poderes autónomos de iniciativa y control, asumiendo la máxima responsabilidad en la supervisión y vigilancia del cumplimiento del Código Ético. Este código representa la piedra angular de nuestro sistema normativo interno, que establece el respeto a la legalidad, los derechos humanos y los valores éticos como la pauta fundamental de conducta para todas nuestras operaciones.

Asimismo, la organización cuenta con diversos comités operativos que proporcionan soporte técnico y realizan el seguimiento sistemático del grado de cumplimiento de los objetivos establecidos en las distintas áreas, asegurando su alineación con nuestra estrategia corporativa y promoviendo la mejora continua en el desempeño.

Esta estructura garantiza que la supervisión de los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad, el clima y la conducta empresarial se mantenga integrada en los niveles más altos de toma de decisiones de la emisora.

Para mayor referencias, consultar el Informe de Sostenibilidad de Naturgy México, 2025(págs. 36-39)

El Consejo de Administración está integrado por perfiles con amplia trayectoria en administración, finanzas y gestión de riesgos. Los  miembros propietarios del Consejo son designados y evaluados con los criterios de cada grupo accionarial. Para complementar estas capacidades en la supervisión de asuntos ASG y climáticos, el Consejo se apoya de manera continua en el Comité de Dirección y el Comité de Sostenibilidad, los cuales cuentan con personal técnico especializado en riesgos de sostenibilidad y clima. Este equipo ejecutivo provee al Consejo análisis técnicos detallados y métricas de desempeño alineadas a estándares internacionales.

Adicionalmente, el Consejo de Administración recurre de forma periódica a la asesoría de consultores externos especializados. Estos consultores proporcionan una visión independiente y actualizada sobre las mejores prácticas y cambios regulatorios.

Desarrollo de habilidades: la organización evalúa promover el acceso a sesiones de actualización sobre tendencias regulatorias en riesgos ASG (como las Normas del ISSB) así como de riesgos climáticos (físicos y de transición).

Para un desglose detallado de los perfiles profesionales de los miembros del Consejo y de los Grupos accionariales se puede consultar el Informe de Sostenibilidad de Naturgy México 2025 (págs. 32-35) y el Informe Anual Consolidado de Grupo Naturgy 2025(págs. 325-326).

Naturgy México ha establecido una estructura de reporte sistemática que garantiza que los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad y el clima sean supervisados de manera oportuna y basada en datos. Los mecanismos y frecuencias se desglosan de la siguiente manera:

1. Supervisión del Consejo de Administración: el Consejo es informado con periodicidad trimestral. Esta comunicación se realiza a través de presentaciones ejecutivas que integran análisis de riesgos y la revisión del tablero de control ASG con indicadores clave de desempeño. Adicionalmente, el Consejo recibe reportes de la Comisión de Auditoría, informes de auditoría Interna y reportes críticos sobre incidentes y cumplimiento normativo.

2. Gestión del Comité de Dirección: el Comité de Dirección mantiene una frecuencia trimestral de revisión, centrada en sesiones de alineación estratégica y operativa. En estas sesiones se evalúan los controles internos asociados a la integridad de los datos ASG y de clima asegurando la fiabilidad de la información antes de su elevación al Consejo.

3. Operatividad del Comité de Sostenibilidad: Este Comité se reúne trimestralmente para dar seguimiento técnico al Plan de Sostenibilidad. Su función principal es la actualización de la Matriz de Riesgos Corporativos (ERM), la cual ya integra la gestión de Impactos, Riesgos y Oportunidades (IROs) de sostenibilidad y clima materiales, asegurando una visión de doble materialidad conforme a estándares internacionales.

4. Supervisión ética: el Comité de Ética y Cumplimiento sesiona formalmente dos veces al año de forma presencial, manteniendo un esquema de disponibilidad permanente (sesiones no presenciales) ante cualquier requerimiento de sus miembros. Su labor se documenta mediante un plan anual de actividades y actas de acuerdos que sustentan la integridad de la gobernanza.

Para mayor detalle, consultar el Informe de Sostenibilidad de Naturgy México 2025 (págs. 38-39).

El Consejo de Administración de Naturgy México tiene como principal responsabilidad la definición y supervisión de la estrategia de negocio, la gestión de riesgos asociados a la operación (incluyendo los riesgos climáticos y de sostenibilidad), la asignación de presupuestos y la evaluación del desempeño de la alta dirección.

En este marco, el Consejo se apoya en el Comité de Dirección y el Comité de Sostenibilidad para la identificación y análisis técnico de impactos, riesgos y oportunidades (IROs). En caso de que se identifique un riesgo u oportunidad de sostenibilidad que, por su materialidad financiera o impacto reputacional, sea considerado escalable, el caso se presenta formalmente ante el Consejo de Administración para el desempeño de sus funciones de supervisión y toma de decisiones estratégicas, asegurando la resiliencia y continuidad del negocio bajo un enfoque de creación de valor a largo plazo

Adicionalmente, como parte de Grupo Naturgy, contamos con un marco que integra los enfoques de Gobierno Corporativo, Gestión de Riesgos y Cumplimiento, que permite tener una visión integral de los procesos, los controles que se tienen sobre ellos y los riesgos asociados.

Nuestro Sistema de Gestión de Riesgos, conforme a una metodología de valoración de los riesgos y controles operacionales , está basado en el Marco Conceptual del Informe COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission).

Este modelo tiene como objetivo primordial asegurar la previsibilidad del desempeño de la empresa dentro de un rango de riesgo acotado y asumible. El enfoque está alineado con las prioridades de nuestros grupos de interés, facilitando el logro de nuestras metas anuales y de largo plazo.

Para mayor detalle, consultar el Informe de Sostenibilidad de Naturgy México 2025 (págs. 38-39).

El Consejo de Administración se informa de manera trimestral a través de presentaciones ejecutivas y análisis de riesgos; revisión del tablero de control ASG y climáticos (emisiones de gases de efecto inverndero) con indicadores clave de desempeño (KPIs); reportes de auditoría, así como reportes de incidentes y cumplimiento normativo.

El Comité de Dirección se informa de manera trimestral a través de sesiones de revisión estratégica y operativa y revisión de los controles internos asociados a datos ASG.

El Comité de Sostenibilidad realiza reportes trimestrales de avance del Plan de Sostenibilidad 2025-2027, actualización de la Matriz de Riesgos Corporativos (ERM) integrada con la gestión de IROs materiales. Este Plan de Sostenibilidad está siendo objeto de revisión por el Comité para integrar la gestión de los riesgos y oportunidades materiales identificados en el análisis de doble materialidad realizado en 2025 por Naturgy México.

El Comité de Ética y Cumplimiento mantiene reuniones dos veces al año de forma presencial; o en cualquier momento cuando lo soliciten cualquiera de sus miembros, de forma no presencial a través de reuniones, plan anual de actividades y actas de acuerdos. Se cuenta con Canal ético y de denuncias que garantiza el anonimato.

Vinculación con incentivos: la Alta Dirección y personal clave tiene un 15% de remuneración variable ligado al cumplimiento de los objetivos de sostenibilidad, particularmente en asuntos sociales, involucrando la Seguridad y Salud.

Verificación y rigor: la supervisión incluye la revisión de métricas y objetivos que son verificados por terceros independientes.

Para mayor referencia, consultar el Informe de Sostenibilidad de Naturgy México 2025 (págs. 38-39 e informe deverificación externa, pág. 116).

Con respecto a la integración de métricas de desempeño en las políticas de remuneración, informamos que los miembros del Consejo de Administración no perciben remuneración económica por el ejercicio de sus funciones, por lo que no existen incentivos financieros directos vinculados a objetivos de sostenibilidad.

Naturgy México asegura la alineación estratégica vinculando el desempeño en materia de sostenibilidad a la remuneración variable de un 15 por ciento a la Alta Dirección y personal clave, particularmente en asuntos sociales, involucrando la Seguridad y Salud.

No hay remuneración variable ligada a temas de clima en Naturgy México.

El Comité de Dirección es responsable de la integración de los asuntos ASG y climáticos en la planificación estratégica y financiera de la empresa, del análisis periódico de propuestas operativas y validación de los planes de acción en materia ASG, supervisa el desempeño operativo, y valida los temas materiales y los planes de acción frente a las metas establecidas, y se encarga de la gestión de desviaciones y aseguramiento de recursos para la implementación. El Director General, en su calidad de miembro del Comité de Dirección y apoyado por el Comité de Sostenibilidad, actúa como principal enlace con el Consejo de Administración y lidera la integración de los aspectos ASG.

El Comité de Dirección reporta trimestralmente al Consejo los indicadores clave de desempeño. Este control permite identificar desviaciones de forma temprana y proponer medidas correctoras.

Vinculación con incentivos: La Alta Dirección y personal clave tiene un 15% de remuneración variable ligado al cumplimiento de los objetivos de sostenibilidad, particularmente en asuntos sociales, involucrando la Seguridad y Salud.

Verificación y rigor: la supervisión incluye la revisión de los datos que son verificados por terceros independientes.

Para mayor referencia, consultar el Informe de Sostenibilidad de Naturgy México 2025 (págs. 38-39 e informe de verificación externa, pág. 116).

La Gerencia de Naturgy México, encabezada por el Director General y el Comité de Dirección, delega la responsabilidad operativa y el seguimiento operativo de los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad y el clima en el Comité de Sostenibilidad, el cual está integrado por personal especializado en los diferentes aspectos ASG. Este personal es responsable de la identificación y priorización de IROs materiales (análisis de doble materialidad) y de la ejecución del Plan de Sostenibilidad 2025-2027.

Para asegurar que las responsabilidades delegadas se ejerzan eficazmente, la Gerencia emplea un tablero de control de indicadores ASG que es revisado trimestralmente. Este tablero permite a la Alta Dirección monitorear en tiempo real el avance de las metas y corregir desviaciones.

El Comité de Sostenibilidad monitorea los controles ASG y aseguramiento de la información. Trimestralmente se informa al Consejo a través del tablero de control con indicadores clave de desempeño (KPIs), asegurando que el más alto de la organización está informado de posibles desviaciones.

Se cuenta con asesoría externa de consultores, quienes proporcionan análisis de brechas y actualizaciones normativas, garantizando que el personal interno cuente con las herramientas necesarias para cumplir con sus responsabilidades. Anualmente se realiza un informe de sosteniblidad de conformidad a GRI, que de forma voluntaria y anticipándose a la obligación prevista para el segundo ejercicio de cumplimiento de las Normas NIIF S1 y S2, Naturgy México ha verificado, tanto la información financiera a revelar relacionada con la sostenibilidad y el clima como para dar cumplimiento al requerimiento de conformidad con los Estándares GRI.

La información ha sido verificada por entidad externa independiente y con experiencia en verificación de la información de sostenibilidad.

Para mayor referencia, consultar el Informe de Sostenibilidad de Naturgy México 2025. (págs. 36 - 39)

Durante el ejercicio de 2025, Naturgy México ha llevado a cabo un análisis de doble materialidad que se basó en la guía IG-1 de EFRAG, derivada de la Directiva de Reporte de Sostenibilidad Corporativa (CSRD) de la Unión Europea, que constituye el marco más robusto y detallado para aplicar el enfoque de doble materialidad, además de la norma ISO 31000.

Este análisis incluyó la identificación y evaluación de los riesgos y oportunidades (R&O) de sostenibilidad y clima que presentan una materialidad financiera, considerando su potencial impacto en el modelo de negocio, los flujos de efectivo, acceso a financiamiento o el costo de capital a corto, mediano y largo plazo.

Se analizó la probabilidad de ocurrencia y la magnitud del impacto financiero en tres horizontes temporales:

• Corto plazo: 1-3 años.

• Mediano plazo: 3-5 años.

• Largo plazo: más de 5 años.

Estas valoraciones se asignaron mediante escalas estandarizadas que permitieron cuantificar la relevancia de cada impacto de manera objetiva y comparable.

Estas escalas se integran en el Plan de Sostenibilidad 2025-2027 de Naturgy México.

Para mayor referencia, consultar el Informe de Sostenibilidad de Naturgy México 2025 (págs. 52-53).

En Naturgy México reconocemos que los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad y el clima pueden impactar el modelo de negocio y cadena de valor afectando nuestros flujos de efectivo, acceso al financiamiento o el costo de capital a corto, medio o largo plazo.

Durante el ejercicio de 2025, Naturgy México ha llevado a cabo un análisis de doble materialidad, que incluyó la identificación y evaluación de los riesgos y oportunidades (R&O) de sostenibilidad y clima que presentan una materialidad financiera, considerando su potencial impacto en el modelo de negocio, los flujos de efectivo, acceso a financiamiento o el costo de capital a corto (1-3 años), mediano (3-5 años) y largo plazo ( más de 5 años).

Cobertura geográfica: incluye operaciones de Naturgy México en territorio nacional, considerando su interacción con la estrategia global del Grupo Naturgy.

Horizonte temporal: evaluación de impactos, riesgos y oportunidades (IROs) en el corto plazo (1-3 años), mediano plazo (3-5 años) y largo plazo (más de 5 años).

Desde la perspectiva de materialidad financiera relacionada con la Sostenibilidad y el clima, se han detectado 2 riesgos y 5 oportunidades, que son de utilidad para los usuarios principales de los informes financieros con propósito general y que se describen en este documento en el apartado Definición de riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad y el clima (S1 30.1 y S2 10.1) y en el Informe de Sostenibilidad de Naturgy México 2025 (págs 54-55)

Al preparar la información sobre los efectos financieros actuales y previstos de los riesgos y oportunidades materiales relacionados con la Sostenibilidad y el clima, hemos utilizado toda la información razonable y sustentable que está disponible a la fecha de reporte, sin incurrir en costos o esfuerzos desproporcionados, y de manera congruente con nuestras habilidades, capacidades y recursos actuales.

Actualmente, proporcionamos información cualitativa sobre estos efectos, ya que nos encontramos en la fase de implementación de sistemas de medición financiera específicos que permitan aislar con precisión los importes monetarios atribuidos exclusivamente a factores ASG.

A lo largo de 2026 continuaremos trabajando en nuestra valoración de riesgos y oportunidades materiales relacionados con la sostenibilidad y el clima y su posible impacto en nuestros flujos de efectivo, acceso al financiamiento o el costo de capital a corto, medio o largo plazo, así como su integración en nuestra estrategia y presupuestos.

A partir de su análisis de doble materialidad, incluida materialidad financiera relacionada con la sostenibilidad y el clima realizado en 2025, Naturgy México ha identificado donde se concentran en el negocio y la cadena de valor los 2 riesgos y 5 oportunidades identificados.

·       Aguas arriba: se concentra el riesgo de dependencia de un número limitado de proveedores clave para la instalación de redes críticas. Paralelamente, se identifica la oportunidad de crecimiento en nuevos segmentos y territorios derivada de la baja penetración del gas natural en México (8%) frente al Gas LP (70%).

·       Operaciones propias: las oportunidades en este segmento se centran en el continuo fortalecimiento de la estabilidad económica y en la consolidación de una cultura ética mediante la adhesión de proveedores al Código Ético.

·       Aguas abajo: las oportunidades se concentran en la diversificación de ingresos mediante la conexión de grandes clientes (franquicias) y en el fortalecimiento de la reputación y reducción de huella ambiental gracias al uso de tecnología y materiales de alta calidad.

Toda la cadena de valor: el riesgo de ciberseguridad y la dependencia de un número limitado de proveedores clave.

Para mayor referencia, consultar el Informe de Sostenibilidad de Naturgy México 2025 (págs 54-55)

En Naturgy México nos encontramos en un proceso avanzado de integración de los riesgos y oportunidades de sostenibilidad y clima en nuestra matriz general de riesgos y estrategia financiera.

Desarrollamos un proceso estructurado de identificación, evaluación y seguimiento, en el cual se definen acciones de mitigación, responsables y mecanismos de monitoreo, integrados al sistema corporativo de gestión de riesgos y captura de oportunidades.

A través del análisis de doble materialidad, realizado en 2025, identificamos 2 riesgos y 5 oportunidades que pueden afectar a nuestros flujos de efectivo, acceso al financiamiento o costo de capital. Damos seguimiento a estos riesgos y oportunidades a través del Plan de Sostenibilidad 2025-2027, donde contamos con objetivos, métricas y una línea base de referencia. El avance se monitorea mediante un tablero de control de temas ASG que centraliza indicadores clave de desempeño relacionados con los temas materiales, permitiendo una supervisión continua.

Actualmente, estamos evaluando cómo los impactos, riesgos y oportunidades (IROs) identificados en el análisis de doble materialidad realizado en 2025 para Naturgy México, podrían afectar nuestros flujos de efectivo, acceso al financiamiento o el costo de capital a corto, medio o largo plazo.

A partir de esta evaluación actualizaremos nuestro Plan de Sostenibilidad 2025-2027, actualmente alineado al análisis de doble materialidad realizado por Grupo Naturgy, el cual  consolidará los objetivos y las métricas para mitigar riesgos y capturar oportunidades ASG y de cambio climático identificados.

Hasta la fecha el Plan de Sostenibilidad 2025-2027, vinculado a la doble materialidad del Grupo, enfatiza en 8 pilares centrados en impactos y riesgos:

1. Cambio climático.

2. Recursos hídricos.

3. Biodiversidad y ecosistemas.

4. Personal propio.

5. Cadena de valor.

6. Gestión social.

7. Conducta empresarial.

8. Ciberseguridad.

Naturgy México mantiene un enfoque preventivo y de mejora continua.

Durante el ejercicio de 2026, la Gerencia profundizará en la identificación de riesgos y oportunidades mediante la implementación de un análisis de escenarios climáticos. Este proceso permitirá evaluar la resiliencia de la estrategia a largo plazo y la infraestructura de distribución ante diversas trayectorias de transición energética.

Para mayor referencia, consultar el Informe de Sostenibilidad de Naturgy México 2025 (pág. 56 y 104-105) y el Estado de Información no Financiera Consolidado e Información sobre Sostenibilidad, 2025 (pág. 373-375)

Cambios en el modelo de negocio

• Naturgy México ha consolidado su liderazgo como la principal compañía del sector de gas natural en México, enfocando su modelo en la creación de valor sostenible y el progreso de las comunidades donde opera.

• La Emisora actúa como un facilitador clave de la transición energética en el país, garantizando el suministro de energía competitiva y segura, bajo una estrategia que integra la gestión de activos críticos con la eficiencia operativa, con el mínimo impacto ambiental, alineándonos con los objetivos de la Agenda 2030 y el Acuerdo de París.

• Como parte de la evolución de su modelo, Naturgy México integra la gestión de asuntos materiales identificados en su análisis de doble materialidad realizado en 2025, dentrode su estrategia de negocio y procesos de toma de decisiones, fortaleciendo su gobernanza con la creación de un Comité de Sostenibilidad.

• La estrategia actual contempla el impulso de soluciones eficientes para la industria y hogares y una operación responsable, con una fuerte cultura ética y de cumplimiento para facilitar la transición energética en hogares e industrias.

Asignación de recursos:

Bajo el enfoque de integración progresiva, la Emisora planea profundizar en los próximos ejercicios la vinculación de métricas ASG y climáticas con los procesos de planificación estratégica y presupuesto anual.

Para mayor detalle, consultar el Informe de Sostenibilidad de Naturgy México 2025.

Como facilitador de la transición energética, la empresa promueve el desplazamiento de combustibles más intensivos en emisiones de CO2, (como el petróleo) por gas natural en los sectores industrial y doméstico, contribuyendo a la reducción de la intensidad de carbono de nuestro país. El gas natural permite modernizar nuestro sistema energético y con ello reducir las emisiones de gases de efectoinvernadero en todos los procesos de producción, distribución y consumo.

El gas natural es más seguro que el Gas Licuado de Petróleo (conocido como gas LP), ya que es más ligero y se dispersa con facilidad.

Impulso a los servicios de movilidad sostenible, en línea con la transición energética del país, centrados principalmente en el Gas Natural Vehicular (GNV). El GNV contribuye a la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero y contaminantes locales, mejorando la calidad del aire y generando beneficios para la salud pública, especialmente en entornos urbanos. Además, ofrece ventajas económicas para los usuarios, como mayor estabilidad de precios y menores costos operativos, lo que lo convierte en una solución viable para flotas de transporte público, logística y carga. A la fecha del presente informe, contamos con 33 estaciones de carga de GNV conectadas a nuestra red de distribución, consolidando una infraestructura clave para el desarrollo de una movilidad más limpia y eficiente.

Eficiencia operativa: la Emisora realiza inversiones en el mantenimiento preventivo y refuerzo de sus activos críticos para garantizar la continuidad del suministro y la seguridad de las comunidades. Este año con un aumento superior al 40% en las inversiones.

Bajo el enfoque de integración progresiva, la Emisora planea profundizar en los próximos ejercicios la vinculación de métricas ASG y climáticas con los procesos de planificación estratégica y presupuesto anual.

Para mayor detalle, consultar el Informe de Sostenibilidad de Naturgy México 2025.

Se planea profundizar en 2026, los ejercicios de análisis de escenarios para identificar posibles vulnerabilidades y en función del resultado integrar los hallazagos en los procesos de planificación estratégica y presupuesto anual.

Mientras, en Naturgy México estamos comprometidos en aportar soluciones y compartir conocimiento para contribuir al desarrollo económico y social de México. Es por lo que, como empresa líder en nuestro sector, participamos activamente en reuniones, foros y congresos junto a empresas de la industria y de otros rubros. Actualmente, somos miembros activos de 10 entidades empresariales inlcuyendo la Asociación Mexicana de Energía (AME). la Asociación Mexicana de Gas Natural (AMGN) la Asociación Mexicana de Hidrógeno y Transición Energética, el Consejo Nacional de Biogás entre otras.

Para mayor detalle sobre nuestros esfuerzos, consultar elInforme de Sostenibilidad de Naturgy México 2025

Bajo el enfoque de integración progresiva, la Emisora planea profundizar en los próximos ejercicios la vinculación de métricas ASG y climáticas con los procesos de planificación estratégica y presupuesto anual.

En Naturgy México nos encontramos en un proceso avanzado de integración de los riesgos y oportunidades desostenibilidad y clima en nuestra matriz general de riesgos y estrategia financiera.

Esta integración se materializa en el Plan de Sostenibilidad 2025-2027, alineado a la materialidad de Grupo Naturgy, donde contamos con objetivos, métricas y una línea base de referencia. El avance se monitorea mediante un tablero de control de temas ASG que centraliza indicadores clave de desempeño relacionados con los temas materiales, permitiendo una supervisión continua.

Actualmente, estamos evaluando cómo los riesgos y oportunidades materiales de sostenibilidad identificados en el análisis de doble materialidad realizado en 2025 para Naturgy México, podrían afectar nuestros flujos de efectivo, acceso al financiamiento o el costo de capital a corto, medio o largo plazo.

A partir de esta evaluación actualizaremos nuestro Plan de Sostenibilidad 2027-2027, el cual consolidará los objetivos y las métricas para mitigar riesgos y capturar oportunidades ASG y de cambio climático identificados.

Hasta la fecha el Plan de Sostenibilidad 2025-2027, vinculado a la doble materialidad del Grupo, enfatiza en 8 pilares centrados en impactos y riesgos:

1. Cambio climático.

2. Recursos hídricos.

3. Biodiversidad y ecosistemas.

4. Personal propio.

5. Cadena de valor.

6. Gestión social.

7. Conducta empresarial.

8. Ciberseguridad.

Hoja de ruta: La Emisora prevé alcanzar la definición de sus objetivos mediante los siguientes pasos estratégicos:

• Análisis de doble materialidad: los resultados del análisis de doble materialidad 2025 están siendo integrados por el Comité de Sostenibilidad en la planificación. El análisis de doble materialidad no identificó riesgos climáticos a corto plazo.

• Análisis de resiliencia: se planea profundizar en la identificación de riesgos climáticos con el análisis de escenarios climáticos durante 2026, el cual nos permitirá que permite identificar riesgos físicos y de transición y en su caso, integrarlo en la planificación financiera para asegurar que cualquier objetivo futuro cuente con la asignación de recursos necesaria para su cumplimiento.

Para mayor contexto sobre la visión estratégica, se recomienda consultar el Informe de Sostenibilidad de Naturgy México 2025.

Bajo el enfoque de integración progresiva, la Emisora planea profundizar en los próximos ejercicios la vinculación de métricas ASG y climáticas con los procesos de planificación estratégica y presupuesto anual.

No aplica para el periodo. Para mayor detalle, consultar el Informe de Sostenibilidad de Naturgy México 2025,

No aplica para el periodo actual.

Al preparar la información sobre los efectos de los riesgos y oportunidades de sostenibidad y clima en la situación financiera durante el periodo 2025, hemos utilizado toda la información razonable y sustentable que está disponible a la fecha de reporte, sin incurrir en costos o esfuerzos desproporcionados, y de manera congruente con nuestras habilidades, capacidades y recursos actuales.

Actualmente, proporcionamos información cualitativa sobre estos efectos, ya que nos encontramos en la fase de implementación de sistemas de medición financiera específicos que permitan aislar con precisión los importes monetarios atribuidos exclusivamente a factores ASG.

A lo largo de 2026 continuaremos trabajando en nuestra valoración de riesgos y oportunidades materiales relacionados con la sostenibilidad y el clima y su posible impacto en nuestros flujos de efectivo, acceso al financiamiento o el costo de capital a corto, medio o largo plazo, así como su integración en nuestra estrategia y presupuestos.

Para mayor detalle, consultar el Informe de Sostenibilidad de Naturgy México 2025

Al preparar la información sobre los efectos en el rendimiento financiero de los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad y el clima durante el periodo 2025, hemos utilizado toda la información razonable y sustentable que está disponible a la fecha de reporte, sin incurrir en costos o esfuerzos desproporcionados, y de manera congruente con nuestras habilidades, capacidades y recursos actuales.

Actualmente, proporcionamos información cualitativa sobre estos efectos, ya que nos encontramos en la fase de implementación de sistemas de medición financiera específicos que permitan aislar con precisión los importes monetarios atribuidos exclusivamente a factores ASG.

A lo largo de 2026 continuaremos trabajando en nuestra valoración de riesgos y oportunidades materiales relacionados con la sostenibilidad y el clima y su posible impacto en nuestros flujos de efectivo, acceso al financiamiento o el costo de capital a corto, medio o largo plazo, así como su integración en nuestra estrategia y presupuestos.

Para mayor detalle, consultar el Informe de Sostenibilidad de Naturgy México 2025

Al preparar la información sobre los efectos en los flujos de efectivo de los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad y el clima durante el periodo 2025, hemos utilizado toda la información razonable y sustentable que está disponible a la fecha de reporte, sin incurrir en costos o esfuerzos desproporcionados, y de manera congruente con nuestras habilidades, capacidades y recursos actuales.

Actualmente, proporcionamos información cualitativa sobre estos efectos, ya que nos encontramos en la fase de implementación de sistemas de medición financiera específicos que permitan aislar con precisión los importes monetarios atribuidos exclusivamente a factores ASG.

A lo largo de 2026 continuaremos trabajando en nuestra valoración de riesgos y oportunidades materiales relacionados con la sostenibilidad y el clima y su posible impacto en nuestros flujos de efectivo, acceso al financiamiento o el costo de capital a corto, medio o largo plazo, así como su integración en nuestra estrategia y presupuestos.

Para mayor detalle, consultar el Informe de Sostenibilidad de Naturgy México 2025

La Emisora reconoce que las estimaciones contables relacionadas con la sostenibilidad y el clima conllevan un alto grado de incertidumbre. En este sentido, y bajo el principio de información razonable y sustentable disponible sin costo o esfuerzo desproporcionado, Naturgy México continúa fortaleciendo la conectividad entre sus proyecciones de sostenibilidad y sus modelos de planeación financiera.

Naturgy México mantendrá un proceso sistemático y continuo de identificación, evaluación y gestión de riesgos y oportunidades de sostenibilidad y clima, asegurando el fortalecimiento de la gobernanza y su integración en la toma de decisiones estratégicas. 

Naturgy México continúa evaluando la disponibilidad de datos, los avances metodológicos y la regulación, entre otras consideraciones, por lo que esta información puede evolucionar con el tiempo.

Al determinar y preparar la información sobre los efectos financieros previstos de los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad y el clima, Naturgy México ha utilizado toda la información razonable y sustentable que está disponible a la fecha de presentación sin costo o esfuerzo desproporcionado (NIIF S1 párrafo 37 (a)).

Integración progresiva

La entidad reconoce que la integración de factores ASG es un proceso dinámico; por lo tanto, la planificación anual contempla una integración progresiva, condicionada a la disponibilidad incremental de datos de alta calidad y al avance de las metodologías de medición sectoriales.

Naturgy México continúa evaluando la disponibilidad de datos, los avances metodológicos y la regulación, entre otras consideraciones, por lo que esta información puede evolucionar con el tiempo.

No aplica, ya que en el ejercicio 2025, Naturgy México no ha realizado una evaluación de la resiliencia de su estrategia y modelo de negocio en relación con la sostenibilidad y el clima. Informamos que a lo largo de 2026 realizaremos los trabajos para el análisis de escenarios climáticos para las operaciones en México, permitiendo una cuantificación de los efectos financieros potenciales en el contexto geográfico nacional.

Informamos, que como parte de Grupo Naturgy, se ha realizado un análisis global que utiliza escenarios de transición (alineados con el Acuerdo de París) y escenarios físicos (basados en las trayectorias representativas de concentración o RCP).

La información detallada sobre las variables, supuestos y horizontes temporales de este ejercicio se encuentra disponible para consulta pública en el Estado de Información no Financiera Consolidado e Información sobre Sostenibilidad, 2025 (pág. 432).

A la fecha de presentación de este informe Naturgy México no ha realizado una evaluación formal de resiliencia climática basada en análisis de escenarios climáticos específicos, por lo que no se identificaron hallazgos específicos derivados de dicho análisis que afecten la estrategia ni el modelo de negocio de la compañía, ni que requieran ajustes identificados en el período de reporte. 

La identificación de riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad y el clima, aplicables tanto a nuestra operativa, como a nuestra cadena de valor, se basa en el análisis de doble materialidad realizado en 2025. En dicho ejercicio se evaluaron específicamente los temas de adaptación y mitigación al cambio climático, priorizando aquellos factores estratégicos para la continuidad del negocio y la generación de impactos significativos en la sociedad y el medio ambiente.

Para esta priorización, se consideraron circunstancias críticas del sector energético, tales como:

— Riesgos asociados a las emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) y la transición energética.

— Riesgos regulatorios y financieros vinculados a cambios en las políticas energéticas.

Bajo este análisis y el monitoreo de riesgos físicos actuales, no se han identificado riesgos críticos a corto plazo asociados al cambio climático en nuestras principales zonas de operación, tales como Monterrey y la región del Bajío.

Asimismo, informamos que a lo largo de 2026 realizaremos los trabajos para el análisis de escenarios climáticos para las operaciones en México, permitiendo una cuantificación de los efectos financieros potenciales en el contexto geográfico nacional.

Informamos, que como parte de Grupo Naturgy, se ha realizado un análisis global que utiliza escenarios de transición (alineados con el Acuerdo de París) y escenarios físicos (basados en las trayectorias representativas de concentración o RCP).

La información detallada sobre las variables, supuestos y horizontes temporales de este ejercicio se encuentra disponible para consulta pública en el Informe Anual Consolidado de Grupo Naturgy (página 125 del Informe de Sostenibilidad).

A la fecha de presentación de este informe Naturgy México no ha realizado una evaluación formal de resiliencia climática basada en análisis de escenarios climáticos específicos, por lo que no se identificaron áreas de incertidumbre consideradas en dicha evaluación.

En Naturgy México reconocemos que los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad y el clima pueden afectar nuestros flujos de efectivo, acceso al financiamiento o el costo de capital a corto, medio o largo plazo y que son cambiantes por lo que permanecemos monitoreando los riesgos a través de nuestro proceso integral de gestión de riesgos, por lo que esta información puede evolucionar con el tiempo y podrían influir en decisiones estratégicas futuras.

Informamos, que como parte de Grupo Naturgy, se ha realizado un análisis global que utiliza escenarios de Transición (alineados con el Acuerdo de París) y escenarios físicos (basados en las trayectorias representativas de concentración o RCP).

La información detallada sobre las variables, supuestos y horizontes temporales de este ejercicio se encuentra disponible para consulta pública en el Informe Anual Consolidado de Grupo Naturgy (página 125 del Informe de Sostenibilidad).

No aplica. Durante el periodo de reporte, la entidad no llevó a cabo un análisis de escenarios.

No aplica. Durante el periodo de reporte, la entidad no llevó a cabo un análisis de escenarios.

No aplica. Durante el periodo de reporte, la entidad no llevó a cabo un análisis de escenarios.

No aplica. Durante el periodo de reporte, la entidad no llevó a cabo un análisis de escenarios.

No aplica. Durante el periodo de reporte, la entidad no llevó a cabo un análisis de escenarios.

No aplica. Durante el periodo de reporte, la entidad no llevó a cabo un análisis de escenarios.

No aplica. Durante el periodo de reporte, la entidad no llevó a cabo un análisis de escenarios.

No aplica. Durante el periodo de reporte, la entidad no llevó a cabo un análisis de escenarios.

No aplica. Durante el periodo de reporte, la entidad no llevó a cabo un análisis de escenarios.

No aplica. Durante el periodo de reporte, la entidad no llevó a cabo un análisis de escenarios.

Naturgy México ha fortalecido sus procesos y políticas para identificar, evaluar, priorizar y supervisar los riesgos relacionados con sostenibilidad y clima durante el ejercicio 2025.

La entidad llevó a cabo, con el apoyo de una consultoría experta, la evaluación de doble materialidad, incluyendo la identificacion de los riesgos y oportunidades que podrían impactar razonablemente en la estrategia, el modelo de negocio y las perspectivas del compañía.

El análisis de doble materialidad se basó en la guía IG-1 de EFRAG, derivada de la Directiva de Reporte de Sostenibilidad Corporativa (CSRD) de la Unión Europea, que constituye el marco más robusto y detallado para aplicar el enfoque de doble materialidad, además de la norma ISO 31000.

El análisis de doble materialidad realizado para Naturgy México comprende los siguientes elementos:

Cobertura geográfica: incluye operaciones de Naturgy México en territorio nacional, considerando su interacción con la estrategia global del Grupo Naturgy.

Horizonte temporal: evaluación de impactos, riesgos y oportunidades en el corto plazo (1-3 años), mediano plazo (3-5 años) y largo plazo (más de 5 años).

Temas ESG considerados

• Ambientales: Emisiones de GEI, eficiencia energética, transición hacia energías limpias, gestión de recursos naturales.

• Sociales: Derechos humanos, condiciones laborales, impacto en comunidades, salud y seguridad.

• Gobernanza: Ética corporativa, cumplimiento normativo, transparencia y gestión de riesgos.

Grupos de interés involucrados: Clientes, empleados, proveedores, comunidades, reguladores, inversionistas y entidades financieras.

Aplicamos criterios metodológicos para determinar la materialidad desde dos perspectivas:

— Materialidad de impacto: severidad (escala, alcance, carácter irremediable) y probabilidad de los impactos

sobre el entorno y las personas.

— Materialidad financiera: efectos potenciales en la posición financiera, flujos de efectivo y costo de capital.

Establecimos propuestas de umbrales cuantitativos y cualitativos basados en efectos financieros, conforme a los requerimientos de las NIIF S1, para cuantificar la relevancia de cada riesgo u oportunidad en términos financieros, considerando su posible impacto en:

— Desempeño financiero (ingresos, costos operativos).

— Posición financiera (activos, pasivos).

— Flujos de efectivo.

— Acceso y costo del capital.

Priorizamos los IROs (impactos, riesgos y oportunidades) que representan riesgos estratégicos para la continuidad del negocio y aquellos que generan mpactos significativos en la sociedad y el medio ambiente.

Como parte de la priorización de riesgos y oportunidades, el Análisis de Doble Materialidad propuso una base para el análisis financiero experto, mismo que será validado por el área de Planeación/Análisis Financiero, asegurando que cada riesgo y oportunidad tenga monetización.

Determinación de umbrales y cuantificación de impactos en diferentes escenarios

En esta fase a realizar en 2026, se determinarán los rangos cuantitativos que definirán cuándo un IRO es financieramente significativo. El CFO definirá los rangos basados en incertidumbre. Posteriormente se llevará a cabo una propuesta de análisis financiero con justificación de impacto.

•Costes operativos (OPEX incrementales)

•Flujos de efectivo (entradas/salidas)

•Acceso al financiamiento

Y se confirmará la propuesta con la Alta Dirección del impacto en dichos rubros, considerando que cada IRO se proyecte en los escenarios:

• Escenario optimista: mínima afectación/impacto positivo.

• Escenario base: valores más probables

• Escenario pesimista: caso severo o estrés financiero.

El Análisis de Doble Materialidad identificó 2 riesgos y 5 oportunidades relacionadas con la sostenibilidad y el cambio climático, de los que se informa en este informe y el Informe de Sostenibilidad de Naturgy México 2025 (págs. 50-56).

Asimismo Naturgy México ha fortalecido su Gobernanza con la creación del Comité de Sostenibilidad, un órgano multidisciplinar con miembros especialistas en diferentes riesgos ASG que se encarga del moniterio y en su caso actualización de la Matriz de Riesgos Corporativos (ERM) y la integración con la gestión de IROs materiales. Para mayor información consultar el Informe de Sostenibilidad de Naturgy México 2025 (págs. 38-39).

Naturgy México utiliza un conjunto robusto de insumos y métricas, asegurando que la gestión de riesgos sea técnica y verificable.

Insumos

Para la identificación y evaluación de riesgos, la Emisora se abastece de las siguientes fuentes:

Análisis de doble materialidad 2025

Proporciona los temas críticos donde la sostenibilidad impacta el valor financiero y viceversa. Durante el proceso se llevó a cabo un proceso rigusoro de análisis que incluyó:

• Interacción con expertos internos del sector energético a nivel nacional, con el objetivo de obtener una perspectiva técnica y estratégica.

• Revisión documental exhaustiva de políticas corporativas, incluyendo lineamientos ambientales, derechos humanos, códigos éticos y normativas internas aplicables.

• Análisis del Plan Estratégico 2025-2027 y de los informes de sostenibilidad del Grupo Naturgy, para asegurar la alineación con la estrategia global

• Delimitación del alcance geográfico y temporal, considerando las operaciones en México y su interacción con la estrategia corporativa internacional.

• Análisis del marco legal y regulatorio aplicable al sector energético en México, incluyendo normativas ambientales y derechos humanos.

• Revisión de documentación externa: informes sectoriales, análisis de competidores, benchmarks específicos del sector energético, tendencias globales de sostenibilidad y artículos científicos relacionados con la descarbonización y la eficiencia energética.

Registros de operación directa

Datos provenientes de los sistemas de monitoreo de la red de distribución y la Cédula de Operación Anual (COA) y de infraestructura crítica (inventarios de infraestructura).

Métricas para la supervisión

La Emisora distintos indicadores para evaluar la magnitud de los riesgos:

• Emisiones de GEI

• Intensidad energética

• Para mayor detalle sobre las métricas, consultar el Informe de Sostenibilidad de Naturgy México 2025. El informe está verificado por una entidad externa especializada.

No aplica. Durante el periodo de reporte, la entidad no llevó a cabo un análisis de escenarios.

Como parte del análisis de doble materialidad 2025, se llevó acabo la evaluacion de la materialidad de los riesgos considerando su naturaleza, probabilidad y magnitud de los efectos

La participación activa de los grupos de interés fue un componente esencial en el análisis de doble materialidad, conforme a las directrices establecidas por EFRAG. Este proceso garantiza que la identificación y priorización de impactos, riesgos y oportunidades (IROs) refleje tanto la perspectiva interna de la organización como las expectativas externas, fortaleciendo la transparencia y la legitimidad del resultado.

Para Naturgy México, se involucraron diversos grupos de interés estratégicos, entre ellos: accionistas, inversionistas, colaboradores y sus familias, clientes, proveedores, contratistas, empresas colaboradoras, medios de comunicación y organismos reguladores.

La selección de estos grupos se realizó considerando su nivel de influencia en la operación, su grado de exposición a los impactos de la compañía y su relevancia en la cadena de valor.

La evaluación de los risegos y oportunidaes

• Se asignaron dos valores (escala de gravedad o magnitud y factor probabilidad) a cada R/O.

• Se aplicaron escalas específicas de gravedad y probabilidad únicamente a los hallazgos identificados como riesgos u oportunidades

Se consideraron circunstancias específicas del sector energético, como:

• Riesgos asociados a emisiones de gases de efecto invernadero y transición energética.

• Riesgos regulatorios y financieros vinculados a cambios en políticas energéticas.

Se aplicaron criterios de evaluación de materialidad para determinar cuáles impactos, riesgos y oportunidades (IROs) son materiales.

La escala de gravedad para la materialidad financiera mide la magnitud con la que los riesgos y oportunidades identificados pueden afectar la situación económica de la compañía.

Este criterio considera impactos que van desde nivel 1 (Bajo), donde el efecto financiero es mínimo, hasta nivel 5 (Alto), donde las consecuencias son significativas y pueden comprometer la estabilidad del negocio.

Los efectos evaluados incluyen variaciones en los costos operativos, cambios en el acceso a financiamiento, alteraciones en los ingresos, afectaciones al flujo de efectivo y posibles incrementos en el costo de capital. Esta escala permite priorizar aquellos temas que representan mayor exposición financiera, asegurando una gestión estratégica y preventiva.

La probabilidad de ocurrencia se refiere a la posibilidad de que un riesgo y oportunidad identificado se materialice en el corto, mediano o largo plazo. Este criterio se evalúa mediante una escala que va desde baja probabilidad, cuando el impacto es poco factible dadas las condiciones actuales, hasta alta probabilidad, cuando existen evidencias o tendencias que indican que el impacto es muy probable.

Naturgy México otorga una prioridad estratégica a los riesgos de sostenibilidad y clima, integrándolos de manera transversal en su marco de Gestión de Riesgos Corporativos (ERM). Esta afirmación se sustenta en:

Integración en la toma de decisiones: los riesgos identificados mediante el análisis de doble materialidad 2025 son evaluados bajo los mismos criterios de impacto y probabilidad que los riesgos financieros y operativos, asegurando que los factores de sostenibilidad y clima influyan en la planificación estratégica y la asignación de capital.

Gobernanza: fortaleciendo su marco de gobernanza con la creación del Comité de Sostenibilidad garantiza que estos riesgos tengan una supervisión directa al más alto nivel jerárquico, permitiendo una respuesta ágil ante riesgos de transición y físicos.

Para mayor detalle sobre esta gestión de riesgos, consultar el Informe de Sostenibilidad de Naturgy México 2025. (Capítulo de Gobernanza pág. 30 y Estrategia de sostenibilidad y gestión de riesgos, pág. 48)

Naturgy México ha establecido una estructura de reporte sistemática que garantiza que los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad y el clima sean supervisados de manera oportuna y basada en datos. Los mecanismos y frecuencias se desglosan de la siguiente manera:

1. Supervisión del Consejo de Administración: el Consejo es informado con periodicidad trimestral. Esta comunicación se realiza a través de presentaciones ejecutivas que integran análisis de riesgos y la revisión del tablero de control ASG con indicadores clave de desempeño. Adicionalmente, el Consejo recibe reportes de la Comisión de Auditoría, informes de auditoría Interna y reportes críticos sobre incidentes y cumplimiento normativo.

2. Gestión del Comité de Dirección: el Comité de Dirección mantiene una frecuencia trimestral de revisión, centrada en sesiones de alineación estratégica y operativa. En estas sesiones se evalúan los controles internos asociados a la integridad de los datos ASG y de clima asegurando la fiabilidad de la información antes de su elevación al Consejo.

3. Operatividad del Comité de Sostenibilidad: este Comité se reúne trimestralmente para dar seguimiento técnico al Plan de Sostenibilidad. Su función principal es la actualización de la Matriz de Riesgos Corporativos (ERM), la cual ya integra la gestión de Impactos, Riesgos y Oportunidades (IROs) de sostenibilidad y clima materiales, asegurando una visión de doble materialidad conforme a estándares internacionales.

4. Supervisión ética: el Comité de Ética y Cumplimiento sesiona formalmente dos veces al año de forma presencial, manteniendo un esquema de disponibilidad permanente (sesiones no presenciales) ante cualquier requerimiento de sus miembros. Su labor se documenta mediante un plan anual de actividades y actas de acuerdos que sustentan la integridad de la gobernanza.

Para mayor detalle, consultar el Informe de Sostenibilidad de Naturgy México 2025 (págs. 38-39).

Naturgy México ha fortalecido sus procesos para identificar, evaluar, priorizar y monitorear los riesgos.

Particularmente, se avanzó en el fortalecimiento del proceso mediante: 

• Análisis de brechas respecto del cumpimiento de NIIF S2 y S2 y su implantación progresiva en la Emisora.

• Un exhaustivo y riguroso análisis de doble materialidad.

• Creación del Comité de Sostenibilidad, como resultado del análisis de sostenibilidad reportando al Comité de Dirección y al Consejo de Administración.

• Alineación de los tiempos de revelación de información sobre sostenibilidad de forma simultánea con la presentación de los estados financieros, en estricto apego a los requerimientos de la NIIF S1.

A la fecha de presentación de este informe Naturgy México no ha realizado una evaluación formal de análisis de escenarios climáticos.

La identificación de riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad y el clima, aplicables tanto a nuestra operativa, como a nuestra cadena de valor, se basa en el análisis de doble materialidad realizado en 2025. En dicho ejercicio se evaluaron específicamente los temas de adaptación y mitigación al cambio climático, priorizando aquellos factores estratégicos para la continuidad del negocio y la generación de impactos significativos en la sociedad y el medio ambiente.

Bajo este análisis y el monitoreo de riesgos físicos actuales, no se han identificado riesgos críticos a corto plazo asociados al cambio climático en nuestras principales zonas de operación, tales como Monterrey y la región del Bajío.

Asimismo, informamos que a lo largo de 2026 realizaremos los trabajos para el análisis de escenarios climáticos para las operaciones en México, permitiendo una cuantificación de los efectos financieros potenciales en el contexto geográfico nacional.

Informamos, que como parte de Grupo Naturgy, se ha realizado un análisis global que utiliza escenarios de transición (alineados con el Acuerdo de París) y escenarios físicos (basados en las trayectorias representativas de concentración o RCP).

La información detallada sobre las variables, supuestos y horizontes temporales de este ejercicio se encuentra disponible para consulta pública en el Informe Anual Consolidado de Grupo Naturgy (página 125 del Informe de Sostenibilidad).

Naturgy México ha establecido una estructura de reporte sistemática que garantiza que los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad y el clima sean supervisados de manera oportuna y basada en datos. Los mecanismos y frecuencias se desglosan de la siguiente manera:

1. Supervisión del Consejo de Administración: el Consejo es informado con periodicidad trimestral. Esta comunicación se realiza a través de presentaciones ejecutivas que integran análisis de riesgos y la revisión del tablero de control ASG con indicadores clave de desempeño. Adicionalmente, el Consejo recibe reportes de la Comisión de Auditoría, informes de auditoría Interna y reportes críticos sobre incidentes y cumplimiento normativo.

2. Gestión del Comité de Dirección: el Comité de Dirección mantiene una frecuencia trimestral de revisión, centrada en sesiones de alineación estratégica y operativa. En estas sesiones se evalúan los controles internos asociados a la integridad de los datos ASG y de clima asegurando la fiabilidad de la información antes de su elevación al Consejo.

3. Operatividad del Comité de Sostenibilidad: se encarga de la identificación y priorización de riesgos y oportunidades materiales (análisis de doble materialidad)es responsable del seguimiento operativo del Plan de Sostenibilidad 2025-2027, monitoreo de los controles, calidad de datos ASG y aseguramiento de la información; asegura la implantación de buenas prácticas y el cumplimiento de la normativa local e internacional.Este Comité se reúne trimestralmente para dar seguimiento técnico al Plan de Sostenibilidad. Su función principal es la actualización de la Matriz de Riesgos Corporativos (ERM), la cual ya integra la gestión de Impactos, Riesgos y Oportunidades (IROs) de sostenibilidad y clima materiales, asegurando la integración en la compañía.

4. Supervisión ética: el Comité de Ética y Cumplimiento sesiona formalmente dos veces al año de forma presencial, manteniendo un esquema de disponibilidad permanente (sesiones no presenciales) ante cualquier requerimiento de sus miembros. Su labor se documenta mediante un plan anual de actividades y actas de acuerdos que sustentan la integridad de la gobernanza.

Para mayor detalle, consultar el Informe de Sostenibilidad de Naturgy México 2025 (págs. 38-39).

No aplica.

No aplica.

Uso de Información razonable y sustentable

Al determinar y preparar la información sobre los efectos financieros previstos de los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad y el clima, Naturgy México ha utilizado toda la información razonable y sustentable que está disponible a la fecha de presentación sin costo o esfuerzo desproporcionado (NIIF S1 párrafo 37 (a)).

Mecanismos de proporcionalidad y capacidades

Naturgy México ha aplicado un enfoque proporcional a sus habilidades, capacidades y recursos disponibles actualmente para la identificación y revelación de efectos financieros (NIIF S1 párrafo (b)).

Integración progresiva

La entidad reconoce que la integración de factores ASG es un proceso dinámico; por lo tanto, la planificación anual contempla una integración progresiva, condicionada a la disponibilidad incremental de datos de alta calidad y al avance de las metodologías de medición sectoriales.

Naturgy México continúa evaluando la disponibilidad de datos, los avances metodológicos y la regulación, entre otras consideraciones, por lo que esta información puede evolucionar con el tiempo.

No aplica.

No aplica.

No aplica.

No aplica.

No se está usando esta medida transitoria.

Se están divulgando los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad y el clima.

Para el ejercicio 2025, Naturgy México ha optado por aplicar las exenciones de transición establecidas en el Apéndice C de la NIIF S2 para asegurar una implementación progresiva.

Bajo el amparo del párrafo C4 (a), la Entidad informa del uso de una metodología de medición de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) distinta al Protocolo de Gases de Efecto Invernadero (GHG Protocol), en cumplimiento con la regulación federal que nos es aplicable. Así Naturgy presenta sus Cédulas de Operación Anual (COA), instrumentos de gestión creados por la Secretaría del Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT), que tienen como finalidad recopilar e integrar la información sobre emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI), en apego a la Ley General de Cambio Climático de México.

Asimismo, conforme a la exención prevista en el párrafo C4(b), la Entidad no revela en este periodo sus emisiones de Alcance 3. La información presentada podrá evolucionar conforme se consoliden los avances metodológicos y la disponibilidad de datos.

En cumplimiento con la normativa mexicana, Naturgy calcula y divulga anualmente sus emisiones de gases de efecto invernadero (GEI), a través de las Cédulas de Operación Anual (COA), que reportan las emisiones de Alcance 1 y Alcance 2 de forma conjunta y por zonas geográficas de distribuión.

Total tcO2eq 2024: 2,128.06

Total tcO2eq 2025: 2,099.308

Para el presente periodo de reporte 2025, Naturgy México ha elaborado la información financiera a revelar relacionada con el clima, de conformidad con la Norma NIIF S2. En este sentido, y con el objetivo de asegurar una transición ordenada hacia los nuevos estándares internacionales, la compañía ha optado por aplicar las disposiciones transitorias establecidas en el Apéndice C de dicha norma. Específicamente, bajo el amparo del párrafo C4 (a), la entidad informa que ha utilizado un método de medición de emisiones de gases de efecto invernadero distinto al Protocolo de Gases de Efecto Invernadero, manteniendo la metodología técnica empleada en ciclos anteriores para garantizar la consistencia de los datos históricos.

Asimismo, haciendo uso de la exención prevista en el párrafo C4(b), Naturgy México no revela en este ejercicio sus emisiones de gases de efecto invernadero de Alcance 3. De acuerdo con lo establecido en el párrafo C5, la entidad se reserva el derecho de continuar aplicando estas exenciones para la presentación de información comparativa en periodos posteriores, reafirmando su compromiso con una transparencia progresiva y alineada con las mejores prácticas globales y el marco normativo en México.

Para mayor referencia, consultar el Informe de sostenibilidad de Naturgy México 2025 (págs. 90-91).

• Las operaciones de Naturgy México, en su carácter de titular de permisos de distribución de gas natural (subsector de explotación, producción, transporte y distribución de hidrocarburos) operan bajo un marco regulatorio estricto que incluye leyes, reglamentos, directivas y normas especializadas.

• La entidad calcula y divulga anualmente sus emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) de Alcance 1 y Alcance 2, a través de la Cédula de Operación Anual (COA), integrada en el Registro de Emisiones y Transferencia de Contaminantes (RENE) bajo la supervisión de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT)

Aplicación de disposiciones transitorias (NIIF S2)

Para el ejercicio 2025, Naturgy México ha optado por aplicar las exenciones de transición establecidas en el Apéndice C de la NIIF S2 para asegurar una implementación progresiva.

Bajo el amparo del párrafo C4 (a), la Entidad informa del uso de una metodología de medición de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) distinta al Protocolo de Gases de Efecto Invernadero (GHG Protocol), en cumplimiento con la regulación federal que nos es aplicable. Así Naturgy presenta sus Cédulas de Operación Anual (COA), instrumentos de gestión creados por la Secretaría del Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT), que tienen como finalidad recopilar e integrar la información sobre emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI), en apego a la Ley General de Cambio Climático de México.

Asimismo, conforme a la exención prevista en el párrafo C4(b), la Entidad no revela en este periodo sus emisiones de Alcance 3. La información presentada podrá evolucionar conforme se consoliden los avances metodológicos y la disponibilidad de datos.

Para mayor referencia, consultar el Informe de sostenibilidad de Naturgy México 2025(págs. 89-91)

En cumplimiento con la normativa mexicana, Naturgy calcula y divulga anualmente sus emisiones de gases de efecto invernadero (GEI), a través de las Cédulas de Operación Anual (COA), que reportan las emisiones de Alcance 1 y Alcance 2.

Determinación de emisión directa de gases de efecto invernadoer por distribución de gas natural:

1 Factores de emisión tomados de la metodología de cálculo descrita en el artículo 5° fracc XXVII para establecimientos sujetos a reporte que pertenecen al subsector de explotación, producción, transporte y distribución de hidrocarburos. El valor para todos los casos corresponde al promedio del factor de emisión inferior y superior para cada contaminante.

2 La emisión se calculó aplicando la ecuación (1); utilizando el factor para cada contaminante estimado.

B. Determinación de emisiones por consumo de combustibles en fuentes móviles

Datos tomados de Lista de combustibles y sus poderes caloríficos 2023; disponible para su consulta en: https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/809207/lista_combustibles_y_sus_poderes_calorificos_2023.pdf.

Para la Conversión de MJ/bl a MJ/m3 el poder calorífico se dividió entre 0.15899. Para la Conversión de kJ/m3 a MJ/m3; el valor del poder calorífico se dividió entre 1000.

2 Valores tomados de la pág. 30 de la Guía de Usuario para el registro nacional de emisiones (rene) para el reporte de emisiones de compuestos y gases de efecto invernadero disponible para su consulta en: https://www.semarnat.gob.mx/sites/default/files/documentos/cicc/20160623_guia_rene.pdf. Los factores de emisión para metano y oxido nitroso se expresan en Kg/MJ; para expresarlos en ton/MJ se dividió entre 1000.

3 La emisión se calculó aplicando la Ecuación (2) utilizando el factor de cada contaminante y para cada combustible.

Aplicación de disposiciones transitorias (NIIF S2)

Para el ejercicio 2025, Naturgy México ha optado por aplicar las exenciones de transición establecidas en el Apéndice C de la NIIF S2 para asegurar una implementación progresiva.

Bajo el amparo del párrafo C4 (a), la Entidad informa del uso de una metodología de medición de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) distinta al Protocolo de Gases de Efecto Invernadero (GHG Protocol), en cumplimiento con la regulación federal que nos es aplicable. Así Naturgy presenta sus Cédulas de Operación Anual (COA), instrumentos de gestión creados por la Secretaría del Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT), que tienen como finalidad recopilar e integrar la información sobre emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI), en apego a la Ley General de Cambio Climático de México.

Asimismo, conforme a la exención prevista en el párrafo C4(b), la Entidad no revela en este periodo sus emisiones de Alcance 3. La información presentada podrá evolucionar conforme se consoliden los avances metodológicos y la disponibilidad de datos.

Para mayor referencia, consultar el Informe de sostenibilidad de Naturgy México 2025 (págs. 89-91)

• Las operaciones de Naturgy México, en su carácter de titular de permisos de distribución de gas natural (subsector de explotación, producción, transporte y distribución de hidrocarburos) operan bajo un marco regulatorio estricto que incluye leyes, reglamentos, directivas y normas especializadas.

• La entidad calcula y divulga anualmente sus emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) de Alcance 1 y Alcance 2, a través de la Cédula de Operación Anual (COA), integrada en el Registro de Emisiones y Transferencia de Contaminantes (RENE) bajo la supervisión de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT).

Aplicación de disposiciones transitorias (NIIF S2)

Para el ejercicio 2025, Naturgy México ha optado por aplicar las exenciones de transición establecidas en el Apéndice C de la NIIF S2 para asegurar una implementación progresiva.

Bajo el amparo del párrafo C4 (a), la Entidad informa del uso de una metodología de medición de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) distinta al Protocolo de Gases de Efecto Invernadero (GHG Protocol), en cumplimiento con la regulación federal que nos es aplicable. Así Naturgy presenta sus Cédulas de Operación Anual (COA), instrumentos de gestión creados por la Secretaría del Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT), que tienen como finalidad recopilar e integrar la información sobre emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI), en apego a la Ley General de Cambio Climático de México.

Asimismo, conforme a la exención prevista en el párrafo C4(b), la Entidad no revela en este periodo sus emisiones de Alcance 3. La información presentada podrá evolucionar conforme se consoliden los avances metodológicos y la disponibilidad de datos.

Para mayor referencia, consultar el Informe de sostenibilidad de Naturgy México 2025(págs. 89-91)

No aplica para el periodo de reporte. 

No aplica para el periodo de reporte.

No aplica para el periodo de reporte.

No aplica durante el periodo de reporte.

La identificación de riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad y el cambio climático, aplicables tanto a nuestra operativa, como a nuestra cadena de valor, se basa en el análisis de doble materialidad realizado en 2025 por Naturgy México. En dicho ejercicio se evaluaron específicamente los temas de adaptación y mitigación al cambio climático, priorizando aquellos factores estratégicos para la continuidad del negocio y la generación de impactos significativos en la sociedad y el medio ambiente.

Para esta priorización, se consideraron circunstancias críticas del sector energético, tales como:

— Riesgos asociados a las emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) y la transición energética.

— Riesgos regulatorios y financieros vinculados a cambios en las políticas energéticas.

Bajo este análisis y el monitoreo de riesgos físicos actuales, Naturgy México no ha dentificado riesgos críticos a corto plazo asociados al cambio climático en nuestras principales zonas de operación, tales como Monterrey y la región del Bajío.

No obstante, la entidad mantiene un enfoque preventivo y de mejora continua. Durante el ejercicio actual, la Gerencia profundizará en la identificación de riesgos y oportunidades mediante la implementación de un análisis de escenarios climáticos. Este proceso permitirá evaluar la resiliencia de la estrategia a largo plazo y la infraestructura de distribución ante diversas trayectorias de transición energética. Una vez realizado dicho análisis, sus resultados podrían informar ajustes adicionales a la estrategia y al modelo de negocio.

Asimismo, la gestión de riesgos derivados de eventos climáticos extremos se encuentra plenamente integrada en nuestros planes de continuidad para garantizar, en todo momento, la seguridad del suministro.

Informamos, que como parte de Grupo Naturgy, se ha realizado un análisis global que utiliza escenarios de transición (alineados con el Acuerdo de París) y escenarios físicos (basados en las trayectorias representativas de concentración o RCP). La información detallada sobre las variables, supuestos y horizontes temporales de este ejercicio se encuentra disponible para consulta pública en Estado de Información no Financiera Consolidado e Información sobre Sostenibilidad, 2025 (pág. 432).

Al preparar la información sobre los efectos financieros actuales y previstos de los riesgos y oportunidades materiales, hemos utilizado toda la información razonable y sustentable que está disponible a la fecha de reporte, sin incurrir en costos o esfuerzos desproporcionados, y de manera congruente con nuestras habilidades, capacidades y recursos actuales.

Derivado del análisis de doble materialidad de Naturgy México, realizado en 2025, no se determinó a corto plazo riesgos de clima. Por ello, a la fecha del reporte la entidad no ha determinado el porcentaje de activos o actividades empresariales que podrían considerarse vulnerables a los riesgos de transición.

A lo largo de 2026 continuaremos trabajando en nuestra valoración de riesgos y oportunidades materiales relacionados con la sostenibilidad y el clima, incluyendo la valoración de la cantidad y porcentaje de activos o actividades empresariales vulnerables a los riesgos de transicion y su integración en la planificación y presupuesto anual.

La entidad mantiene un enfoque preventivo y de mejora continua.

En 2026 se tiene previsto profundizar en la identificación de riesgos y oportunidades mediante la implementación de un análisis de escenarios climáticos. Este proceso permitirá evaluar la resiliencia de la estrategia a largo plazo y la infraestructura de distribución ante diversas trayectorias de transición energética.

Para mayor referencia consultar el Estado de Información no Financiera Consolidado e Información sobre Sostenibilidad, 2025 de Grupo Naturgy.

A la fecha de reporte del presente ejercicio, y derivado del análisis de doble materialidad realizado en 2025, Naturgy México no ha identificado riesgos relacionados con el clima (físicos o de transición) que representen un impacto financiero material inmediato. Derivado de ello, la entidad no ha cuantificado el despliegue de capital aplicado específicamente a la gestión de este riesgo de transición relacionado con el clima.

Sin embargo, la organización reconoce la naturaleza evolutiva de las variables climáticas y regulatorias. Por ello, la Entidad continuará profundizando en la identificación y evaluación de riesgos y oportunidades relacionados con el clima en próximos ejercicios. Este proceso se fortalecerá mediante el desarrollo y aplicación de un análisis de escenarios climáticos, lo cual permitirá evaluar la resiliencia de la estrategia de la emisora ante diferentes trayectorias de temperatura y marcos normativos emergentes.

Al preparar la información sobre los efectos financieros actuales y previstos de los riesgos y oportunidades materiales, hemos utilizado toda la información razonable y sustentable que está disponible a la fecha de reporte, sin incurrir en costos o esfuerzos desproporcionados, y de manera congruente con nuestras habilidades, capacidades y recursos actuales.

La entidad mantiene un enfoque preventivo y de mejora continua.

La identificación de riesgos y oportunidades relacionados con el cambio climático, aplicables tanto a nuestra operativa, como a nuestra cadena de valor, se basa en el análisis de doble materialidad realizado en 2025. En dicho ejercicio se evaluaron específicamente los temas de adaptación y mitigación al cambio climático, priorizando aquellos factores estratégicos para la continuidad del negocio y la generación de impactos significativos en la sociedad y el medio ambiente.

Para esta priorización, se consideraron circunstancias críticas del sector energético, tales como:

— Riesgos asociados a las emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) y la transición energética.

— Riesgos regulatorios y financieros vinculados a cambios en las políticas energéticas.

Bajo este análisis y el monitoreo de riesgos físicos actuales, no se han identificado riesgos críticos a corto plazo asociados al cambio climático en nuestras principales zonas de operación, tales como Monterrey y la región del Bajío.

Sin embargo, la organización reconoce la naturaleza evolutiva de las variables climáticas y regulatorias. Por ello, la Entidad continuará profundizando en la identificación y evaluación de riesgos y oportunidades relacionados con el clima durante el ejercicio actual y su posible impacto en el modelo de negocio y la cadena de valor. Este proceso se fortalecerá mediante el desarrollo y aplicación de un análisis de escenarios climáticos, lo cual permitirá evaluar la resiliencia de la estrategia de la emisora ante diferentes trayectorias de temperatura y marcos normativos emergentes.

La entidad mantiene un enfoque preventivo y de mejora continua. Para mayor referencia, consultar el Informe de sostenibilidad de Naturgy México 2025 (págs. 52 a 55)

Informamos, que como parte de Grupo Naturgy, se ha realizado un análisis global que utiliza escenarios de transición (alineados con el Acuerdo de París) y escenarios físicos (basados en las trayectorias representativas de concentración o RCP). La información detallada sobre las variables, supuestos y horizontes temporales de este ejercicio se encuentra disponible para consulta pública en el Estado de Información no Financiera Consolidado e Información sobre Sostenibilidad, 2025 de Grupo Naturgy.página (125).

A la fecha de reporte del presente ejercicio, y derivado del análisis de doble materialidad realizado en 2025, Naturgy México no ha identificado riesgos de transición relacionados con el clima que hayan afectado su situación financiera durante el periodo sobre el que se informa.

Sin embargo, la organización reconoce la naturaleza evolutiva de las variables climáticas y regulatorias. Por ello, la Entidad continuará profundizando en la identificación y evaluación de riesgos y oportunidades relacionados con el clima durante el ejercicio actual.

La entidad mantiene un enfoque preventivo y de mejora continua.

Para mayor referencia, consultar el Informe de sostenibilidad de Naturgy México 2025 (págs. 52 a 55)

Durante el periodo sobre el que se informa, la entidad no identificó efectos en su rendimiento financiero derivados de riesgos de transición relacionados con el clima.

Sin embargo, la organización reconoce la naturaleza evolutiva de las variables climáticas y regulatorias. Por ello, la Entidad continuará profundizando en la identificación y evaluación de riesgos y oportunidades relacionados con el clima durante el ejercicio actual.

La entidad mantiene un enfoque preventivo y de mejora continua.

Para mayor referencia, consultar el Informe de sostenibilidad de Naturgy México 2025 (págs. 52 a 55).

Durante el periodo sobre el que se informa, la entidad no identificó efectos en sus flujos de efectivo derivados riesgos de transición relacionados con el clima.

Sin embargo, la organización reconoce la naturaleza evolutiva de las variables climáticas y regulatorias. Por ello, la Entidad continuará profundizando en la identificación y evaluación de riesgos y oportunidades relacionados con el clima durante el ejercicio actual y evaluando su posible impacto en los flujos de efectivo.

La entidad mantiene un enfoque preventivo y de mejora continua.

Para mayor referencia, consultar el Informe de sostenibilidad de Naturgy México 2025 (págs. 52 a 55)

Durante el periodo sobre el que se informa, la entidad no identificó riesgos de transición relacionados con el clima para los que existe un riesgo de un ajuste material o con importancia relativa sobre los importes en libros de activos y pasivos informados en los estados financieros consolidados, a corto plazo.

Sin embargo, la organización reconoce la naturaleza evolutiva de las variables climáticas y regulatorias. Por ello, la Entidad continuará profundizando en la identificación y evaluación de riesgos y oportunidades relacionados con el clima durante el ejercicio actual.

La entidad mantiene un enfoque preventivo y de mejora continua.

No aplica durante el periodo de reporte.

A la fecha de reporte, Naturgy México no ha identificado riesgos climáticos físicos con impacto financiero material inmediato en su modelo de negocio o cadena de valor.

No obstante, la entidad mantiene un enfoque preventivo y de mejora continua. Durante el ejercicio de 2026, la Entidad profundizará en la identificación de riesgos y oportunidades mediante la implementación de un análisis de escenarios climáticos. Este proceso permitirá evaluar la resiliencia de la estrategia a largo plazo y la infraestructura de distribución ante diversas trayectorias de transición energética.

Durante el periodo sobre el que se informa, la entidad no identificó a corto plazo riesgos físicos relacionados con el clima que pudieran afectar a la cantidad y porcentaje de activos o actividades empresariales vulnerables a los riesgos físicos.

Sin embargo, la organización reconoce la naturaleza evolutiva de las variables climáticas. Por ello, la Entidad continuará profundizando en la identificación y evaluación de riesgos y oportunidades relacionados con el clima durante el ejercicio de 2026, así como la cuantificación financiera.

La entidad mantiene un enfoque preventivo y de mejora continua y seguirá trabajando en la integracion progresiva a lo largo de 2026.

Durante el periodo sobre el que se informa, la entidad no identificó a corto plazo riesgos físicos relacionados con el clima.

Sin embargo, la organización reconoce la naturaleza evolutiva de las variables climáticas. Por ello, la Entidad continuará profundizando en la identificación y evaluación de riesgos y oportunidades relacionados con el clima durante el ejercicio de 2026 y su posible despliegue de capital.

La entidad mantiene un enfoque preventivo y de mejora continua y seguirá trabajando en la integracion progresiva a lo largo de 2026.

A la fecha de reporte del presente ejercicio, y derivado del análisis de doble materialidad realizado en 2025, Naturgy México no ha identificado riesgos físicos relacionados con el clima que representen un impacto financiero material inmediato, ni en el modelo de negocio ni en la cadena de valor.

Sin embargo, la organización reconoce la naturaleza evolutiva de las variables climáticas y regulatorias. Por ello, la Entidad continuará profundizando en la identificación y evaluación de riesgos y oportunidades relacionados con el clima durante el ejercicio de 2026 y su posilble impacto en el modelo de negocio y en la cadena de valor. Este proceso se fortalecerá mediante el desarrollo y aplicación de un análisis de escenarios climáticos, lo cual permitirá evaluar la resiliencia de la estrategia de la emisora ante diferentes trayectorias de temperatura y marcos normativos emergentes.

Al preparar la información sobre los efectos financieros actuales y previstos de los riesgos y oportunidades materiales, hemos utilizado toda la información razonable y sustentable que está disponible a la fecha de reporte, sin incurrir en costos o esfuerzos desproporcionados, y de manera congruente con nuestras habilidades, capacidades y recursos actuales.

La entidad mantiene un enfoque preventivo y de mejora continua.

Para mayor referencia, consultar el Informe de sostenibilidad de Naturgy México 2025 (págs. 52 a 55)

Durante el periodo sobre el que se informa, la entidad no ha identificado efectos materiales en su situación financiera derivados de riesgos físicos relacionados con el clima.

La entidad mantiene un enfoque preventivo y de mejora continua. Por ello, la Entidad continuará profundizando en la identificación y evaluación de riesgos y oportunidades relacionados con el clima durante el próximo ejercicio y evaluando su posible impacto en la situación financiera.

Durante el periodo sobre el que se informa, la entidad no ha identificado efectos materiales en su rendimiento financiero derivados de riesgos físicos relacionados con el clima.

La entidad mantiene un enfoque preventivo y de mejora continua. Por ello, la Entidad continuará profundizando en la identificación y evaluación de riesgos y oportunidades relacionados con el clima durante el próximo ejercicio y evaluando su posible impacto en el rendimiento financiero.

Durante el periodo sobre el que se informa, la entidad no ha identificado efectos materiales sobre sus flujos de efectivo derivados de riesgos físicos relacionados con el clima.

La entidad mantiene un enfoque preventivo y de mejora continua. Por ello, la Entidad continuará profundizando en la identificación y evaluación de riesgos y oportunidades relacionados con el clima durante el ejercicio de 2026 y evaluando su posible impacto en los flujos de efectivo.

Con base en la evaluación realizada en nuestro análisis de doble materialidad de 2025, la entidad no anticipa que los riesgos físicos relacionados con el clima generen ajustes materiales en los importes registrados en activos y pasivos durante el próximo periodo anual 

Al preparar la información sobre los efectos financieros actuales y previstos de los riesgos y oportunidades materiales, hemos utilizado toda la información razonable y sustentable que está disponible a la fecha de reporte, sin incurrir en costos o esfuerzos desproporcionados, y de manera congruente con nuestras habilidades, capacidades y recursos actuales

La entidad mantiene un enfoque preventivo y de mejora continua. Por ello, la Entidad continuará profundizando en la identificación y evaluación de riesgos y oportunidades relacionados con el clima durante el ejercicio actual y evaluando su posible impacto en la situación financiera.

Integración progresiva. Al preparar la información sobre los efectos financieros actuales y previstos de los riesgos y oportunidades materiales, hemos utilizado toda la información razonable y sustentable que está disponible a la fecha de reporte, sin incurrir en costos o esfuerzos desproporcionados, y de manera congruente con nuestras habilidades, capacidades y recursos actuales.

Naturgy México se posiciona como un actor clave y facilitador estratégico en la transición energética del país.

En Naturgy México reconocemos la urgencia del cambio climático y asumimos un rol activo en la transición energética, los compromisos del país en materia de cambio climático, alineando nuestra estrategia con el Acuerdo de París.

Identificamos el gas natural como el combustible de transición fundamental para garantizar la seguridad energética mientras se reduce la intensidad de carbono del sector industrial y residencial. El gas natural ofrece ventajas relevantes frente a otros hidrocarburos: es más económico, más seguro y tiene menor impacto ambiental. Por ello, asumimos con responsabilidad nuestro papel en la transición energética, promoviendo el desarrollo de negocios, el bienestar de las familias y el crecimiento de la industria, bajo un enfoque eficiente y sostenible. Esta visión nos permite un crecimiento constante y sostenible, ofreciendo soluciones eficientes para industrias y hogares en 4 ámbitos.

• Distribución y comercialización de gas natural.

• Soluciones de eficiencia energética para la industria.

• Movilidad sostenible.

• Servicios adicionales para usuarios residenciales.

Para más información, consultar el Informe de Sostenibilidad de Naturgy México 2025 (págs. 21-23)

Naturgy México se encuentra en un proceso de profundización técnica para el entendimiento e integración de las oportunidades derivadas de la transición energética en su estrategia financiera y operativa.

Actualmente, la entidad trabaja en la evaluación para determinar la cantidad y el porcentaje de activos, o actividades empresariales, que se encuentran alineados con las oportunidades relacionadas con el clima, tomando como marco de referencia la Taxonomía Sostenible de México.

Integración progresiva. Naturgy México se encuentra en un proceso de profundización técnica para el entendimiento e integración de las oportunidades derivadas de la transición energética en su estrategia financiera.

Naturgy México ha identificado que las oportunidades relacionadas con el clima se concentran en áreas que fortalecen el modelo de negocio al ser un actor clave y facilitador estratégico en la transición energética del país.

En Naturgy México reconocemos la urgencia del cambio climático y asumimos un rol activo en la transición energética, los compromisos del país en materia de cambio climático, alineando nuestra estrategia con el Acuerdo de París y los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

Objetivo 7. Garantizar el acceso a una energía asequible, segura, sostenible y moderna.

• El gas natural es un aliado en el camino hacia la descarbonización. Debido a la dependencia energética de nuestro país de fuentes de energía fósiles como el petróleo, más intensivo en emisiones de CO2, el gas natural permite modernizar nuestro sistema energético y con ello reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en todos los procesos de producción, distribución y consumo.

• El gas natural ayuda a satisfacer la creciente demanda energética y mejora la calidad del aire respecto de otros combustibles fósiles. Es una fuente energética segura que puede actuar de respaldo para la energía eólica y solar que son más variables. Disponemos de procesos e infraestructuras que aseguran una energía segura, asequible y moderna.

Objetivo 11. Lograr que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles.

• Disponer de fuentes energéticas seguras y continuas como el gas natural permiten desarrollar nuevos negocios, generar empleos y aumentar los ingresos que mejoran la vida de las familias. El uso del gas natural en el transporte proporciona acceso a sistemas de movilidad más seguros, asequibles, accesibles y sostenibles.

• Invertimos continuamente en el mantenimiento de la red para asegurar el suministro de gas sin interrupción y de forma segura para las comunidades. Como parte de nuestro compromiso con la mejora continua de la seguridad operativa, durante 2025, una parte de las inversiones, 503 millones de pesos fueron destinadas al mantenimiento preventivo y correctivo de nuestra red de infraestructura.

Objetivo 13. Adoptar medidas urgentes para combatir el cambio climático y sus efectos.

• Somos líderes en creación de soluciones de eficiencia energética para la industria y soluciones de movilidad sostenible, que permiten optimización de costos, consumos y un menor impacto al medio ambiente.

• Promovemos el desarrollo de los gases renovables en México como palanca para la descarbonización del gas natural y el impulso a la economía circular, particularmente a través del uso de biometano (producido a partir de residuos orgánicos); y el hidrógeno verde, (producido con energía renovable).

Enfoque de Implementación:

La entidad se encuentra profundizando en la cuantificación de estas oportunidades, evaluando actualmente estas oportunidades para reportar métricas precisas en ciclos futuros de divulgación de la información financiera relacionada con el clima.

Para más información, consultar el Informe de Sostenibilidad de Naturgy México 2025 (págs. 21-23)

La entidad se encuentra profundizando en la cuantificación de las oportunidades relacionadas con el clima, evaluando cómo pueden afectar a la situación financiera para reportar métricas precisas en ciclos futuros de divulgación de la información financiera relacionada con el clima.

Para más información, consultar el Informe de Sostenibilidad de Naturgy México 2025 (págs. 21-23)

Integración progresiva. La entidad se encuentra profundizando en la cuantificación de las oportunidades relacionadas con el clima, evaluando cómo pueden afectar al rendimiento financiero para reportar métricas precisas en ciclos futuros de divulgación de la información financiera relacionada con el clima.

Integración progresiva. La entidad se encuentra profundizando en la cuantificación de las oportunidades relacionadas con el clima, evaluando cómo pueden afectar nuestros flujos de efectivo para reportar métricas precisas en ciclos futuros de divulgación de la información financiera relacionada con el clima.

Integración progresiva. La entidad se encuentra profundizando en la cuantificación de las oportunidades relacionadas con el clima, y por tanto evaluando si puede existir riesgo significativo de un ajuste material dentro del próximo periodo anual sobre el que se informa.

Integración progresiva. No aplica para este periodo.

Integración progresiva. La entidad se encuentra profundizando en la cuantificación de gasto de capital, financiación o inversión aplicada a los riesgos y oportunidades relacionadas con el clima, evaluando cómo pueden afectar a su rendimiento financiero, por lo que irá informando en ciclos futuros de divulgación de la información financiera de sostenibilidad.

Actualmente no contamos con un precio interno del carbono. No obstante, en cumplimiento con los principios y disposiciones de la Ley General de Cambio Climático y normativa vigente, mantenemos un sistema de gobernanza climática para medir y reportar nuestras emisiones y analizamos constantemente nuestra posición conforme avance la regulación en la materia.

Naturgy México ha optado por no revelar las emisiones de gases de efecto invernadero de Alcance 3 en el presente ejercicio, 2 utilizando el alivio de transición que permite laNIIF S2 C4 (b).

No aplica

No aplica.

La empresa ya realizó una revisión de los temas de información a revelar que establece el SASB para la industria de Infraestructura - Servicios Públicos y Distribuidores de Gas (IF-GU) en su análisis de doble materialidad realizado en 2025. Como resultado solo se informan las métricas que se consideran actualmente relevantes para la compañía

Naturgy seguirá monitoreando los riesgos y oportunidades y profundizará la integración de métricas en sus procesos de planificación estratégica en ejercicios posteriores.

Naturgy México garantiza la integridad y seguridad de su infraestructura de distribución de gas natural mediante un estricto cumplimiento del marco regulatorio mexicano, fundamentado en la NOM-003-ASEA-2016, la Ley General del Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente (LGEEPA) y sus reglamentos. Debido a que el manejo de hidrocarburos es una actividad considerada de alto riesgo, la entidad gestiona y mantiene las autorizaciones de impacto y riesgo ambiental necesarias para todas las etapas del ciclo de vida de sus activos, desde la preparación del sitio y construcción hasta la operación, mantenimiento y eventual desmantelamiento.

1. Gestión operativa y regulación (SASISOPA): la gestión de la infraestructura está regulada y supervisada mediante la implementación del Sistema de Administración de Seguridad Industrial, Seguridad Operativa y Protección al Medio Ambiente (SASISOPA). Este sistema asegura que el diseño, construcción y mantenimiento de la red, compuesta por materiales de alta resistencia como acero protegido y polietileno aptos para zonas sísmicas, cuenten con protocolos de prevención y planes de respuesta a emergencias verificados por la ASEA. Como resultado de este rigor operativo, al cierre del presente reporte, Naturgy México no ha registrado contingencias ambientales, sanciones ni multas administrativas.

2. Certificaciones y estándares Internacionales: de forma voluntaria, la emisora ha fortalecido su modelo de gestión mediante la certificación bajo estándares internacionales, incluyendo ISO 14001 (Medio Ambiente), ISO 9001 (Calidad) e ISO 45001 (Salud y Seguridad Ocupacional). La supervisión de estos compromisos es liderada por el Área de Planificación, Calidad y Seguridad, la cual asegura la mejora continua de los procesos y la atención a auditorías de la autoridad competente.

3. Inversión y continuidad del servicio: con el objetivo de garantizar un servicio ininterrumpido y seguro, la compañía destinó una inversión de 655 millones de pesos en mantenimiento durante el ejercicio

4. Gobernanza y Ética: Estos esfuerzos se asientan en un modelo de gobernanza basado en la integridad y la transparencia, regido por un Código Ético vinculante para todos los colaboradores.

Para mayor detalle sobre la estructura de supervisión y el desempeño operativo, consultar el Informe de Sostenibilidad de Naturgy México 2025 (Sección de Gobernanza, págs. 32-47; e Integridad de Infraestructura, págs. 72-73, 86-89).

NOM-003-ASEA-2016 https://dof.gob.mx/nota_detalle_popup.php?codigo=5298751

Al cierre del presente reporte, Naturgy México no ha registrado contingencias ambientales, sanciones ni multas administrativas.

Para mayor detalle sobre la estructura de supervisión y el desempeño operativo, consultar el Informe de Sostenibilidad de Naturgy México 2025 (Sección de Gobernanza, págs. 32-47; e Integridad de Infraestructura, págs. 72-73, 86-89).

Naturgy México garantiza la integridad y seguridad de su infraestructura de distribución de gas natural mediante un estricto cumplimiento del marco regulatorio mexicano, fundamentado en la NOM-003-ASEA-2016, la Ley General del Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente (LGEEPA) y sus reglamentos. Debido a que el manejo de hidrocarburos es una actividad considerada de alto riesgo, la entidad gestiona y mantiene las autorizaciones de impacto y riesgo ambiental necesarias para todas las etapas del ciclo de vida de sus activos, desde la preparación del sitio y construcción hasta la operación, mantenimiento y eventual desmantelamiento.

1. Gestión operativa y regulación (SASISOPA): la gestión de la infraestructura está regulada y supervisada mediante la implementación del Sistema de Administración de Seguridad Industrial, Seguridad Operativa y Protección al Medio Ambiente (SASISOPA). Este sistema asegura que el diseño, construcción y mantenimiento de la red, compuesta por materiales de alta resistencia como acero protegido y polietileno aptos para zonas sísmicas, cuenten con protocolos de prevención y planes de respuesta a emergencias verificados por la ASEA. Como resultado de este rigor operativo, al cierre del presente reporte, Naturgy México no ha registrado contingencias ambientales, sanciones ni multas administrativas.

2. Certificaciones y estándares Internacionales: de forma voluntaria, la emisora ha fortalecido su modelo de gestión mediante la certificación bajo estándares internacionales, incluyendo ISO 14001 (Medio Ambiente), ISO 9001 (Calidad) e ISO 45001 (Salud y Seguridad Ocupacional). La supervisión de estos compromisos es liderada por el Área de Planificación, Calidad y Seguridad, la cual asegura la mejora continua de los procesos y la atención a auditorías de la autoridad competente.

3. Inversión y continuidad del servicio: con el objetivo de garantizar un servicio ininterrumpido y seguro, la compañía destinó una inversión de 655 millones de pesos en mantenimiento durante el ejercicio

4. Gobernanza y Ética: Estos esfuerzos se asientan en un modelo de gobernanza basado en la integridad y la transparencia, regido por un Código Ético vinculante para todos los colaboradores.

Para mayor detalle sobre la estructura de supervisión y el desempeño operativo, consultar el Informe de Sostenibilidad de Naturgy México 2025 (Sección de Gobernanza, págs. 32-47; e Integridad de Infraestructura, págs. 72-73, 86-89).