Total de energía consumida por la entidad, incluye energía renovable y no renovable.

Emisiones de alcance 1: se refiere a las emisiones directas de la entidad, principalmente relacionadas con el uso de combustibles y refrigerantes.

Emisiones de alcance 2 (enfoque de ubicación): se refiere a las emisiones indirectas de la entidad, principalmente relacionadas con el consumo de energía suministrada por terceros.

Energía solar generada (kWh).

En el análisis de escenario climáticos realizado:

El 68% de las propiedades muestra una tendencia de aumento aparente para el riesgo de exposición a inundaciones fluviales hacia 2030.

El 58% del portafolio muestra una tendencia de aumento aparente para el riesgo de exposición a incendios para 2030.

El 100% del portafolio muestra tendencia de aumento en la temperatura media del aire y daños previstos por ciclones tropicales hacia 2030.

La alta dependencia de electricidad de red y combustibles fósiles expone a FibraHotel a fluctuaciones en los precios de energía. Esto puede provocar aumentos impredecibles en los costos operativos, afectando directamente la rentabilidad de los activos

Los riesgos físicos graves que puedan presentarse en los activos ubicados en zonas de alta exposición climática pueden generar incrementos significativos en las primas de seguros, afectar la rentabilidad de los activos y, en consecuencia, comprometer la viabilidad financiera de FibraHotel

Reducir las emisiones de Alcance 1 y Alcance 2 en 42% para el 2030, utilizando como año base 2022.

Este objetivo ha sido validado por los Science Based Targets Initiative (SBTi)

FibraHotel cuenta con una estructura de gobernanza en materia de sostenibilidad y clima estructurada en tres niveles que asegura supervisión desde el Comité Técnico hasta la operación de cada propiedad:

El Comité Técnico de la Entidad supervisa los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad y el clima, a través de las siguientes actividades:

• Supervisar la identificación, evaluación y gestión de riesgos físicos y de transición asociados al cambio climático.

• Revisar la alineación entre la estrategia de negocio y los riesgos y oportunidades ASG.

• Vigilar métricas, objetivos y planes de acción en materia ambiental y climática.

• Revisar las divulgaciones públicas de sostenibilidad previo a su emisión.

Dentro de las sesiones del Comité Técnico se incluyen la supervisión de la Estrategia de Sostenibilidad de FibraHotel y el seguimiento de objetivos y proyectos relacionados con sostenibilidad.

Así mismo, dentro de los comités de apoyo contempla la revisión de riesgos de sostenibilidad y climáticos como puntos recurrentes.

Los miembros de los comités ejecutivo y operativo de sostenibilidad, son los responsables de dar seguimiento puntual a los riesgos y a los planes de mitigación, a los proyectos relacionados con la estrategia climática de FibraHotel y al monitoreo de los indicadores de desempeño.

Estas funciones se encuentran incorporadas y se alinean con las políticas internas de FibraHotel, incluyendo su Política de Sostenibilidad, Política Ambiental de Cambio Climático y Código de Ética.

El Comité Técnico recibe formación formal trimestral en temas de sostenibilidad, incluyendo actualizaciones sobre regulaciones climáticas, metodologías de medición de GEI y estándares internacionales. Los Directores de Ingeniería y el equipo de Sostenibilidad cuentan con competencias técnicas especializadas en eficiencia energética y gestión ambiental. Así mismo, durante el 2025, se impartieron sesiones especificas sobre las normas del IFRS S1 y S2 a los miembros del Comité Técnico.

El Comité Técnico recibe información ASG en cada una de sus sesiones trimestrales, incluyendo actualizaciones sobre indicadores clave de energía, emisiones y certificaciones. El Comité Operativo revisa mensualmente el avance de métricas operativas y trimestralmente los riesgos y oportunidades estratégicos.

Los riesgos y oportunidades climáticos se incorporan formalmente en las decisiones de inversión, adquisición y desinversión de propiedades. FibraHotel utiliza el Mapa Nacional de Riesgos, el Centro Nacional de Prevención de Desastres (CENAPRED) y datos de CONAGUA para evaluar la exposición física de cada propiedad. El análisis de escenarios climáticos basado en proyecciones del IPCC y del Network for Greening the Financial System (NGFS) para los horizontes 2030 y 2050 informa las decisiones de largo plazo sobre el portafolio.

Dentro del Plan de Compensación para empleados basado en CBFIs se incluyen métricas relacionadas con indicadores de sostenibilidad:

Métrica 1: AFFO / CBFIs (60%)

Métrica 2: Desempeño de mercado de FIHO:12 vs. Benchmark de compañías similares (10%)

Métrica 3: Total Shareholders Return (15%)

Métrica 4: ESG/ Sostenibilidad (15%)

• El 15% de la remuneración esta vinculada al desempeño de la reducción en la intensidad del consumo energético, atendiendo a un riesgo material identificado.

La Gerencia de Sostenibilidad coordina la recopilación de datos ambientales de las 85 propiedades, la elaboración de inventarios de gases de efecto invernadero (GEI), la gestión de certificaciones y la comunicación con inversionistas en temas ASG, la implementación de los proyectos de eficiencia y el seguimiento a los riesgos y oportunidades.

La Gerencia de Sostenibilidad reporta trimestralmente al Comité Técnico y mensualmente al Comité Operativo, quienes ejercen su función de supervisión mediante la revisión de indicadores clave de desempeño (KPIs), avances en metas ambientales y climáticas, cumplimiento de certificaciones y ejecución de proyectos de eficiencia energética y reducción de emisiones.

La supervisión operativa se realiza de manera mensual en coordinación con las operadoras de las propiedades. En dichas sesiones, la Gerencia de Sostenibilidad, junto con los equipos corporativos de Ingeniería y Mantenimiento, analiza el desempeño ambiental de cada propiedad, identifica desviaciones respecto a metas establecidas y define planes de acción correctivos o proyectos de mejora.

Adicionalmente, el Comité Técnico recibe reportes consolidados que incluyen métricas ambientales relevantes, evolución de emisiones, consumo energético, avance en objetivos ASG y principales riesgos y oportunidades identificados. Con base en esta información, el Comité evalúa los avances y, en su caso, se realizan ajustes estratégicos o priorización de iniciativas.

De esta forma, la supervisión de la Gerencia de Sostenibilidad no se limita al seguimiento operativo, sino que se integra en un esquema formal de rendición de cuentas dentro de la estructura de gobierno corporativo.

Los controles y procedimientos para la supervisión de riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad y el clima se integran de forma transversal dentro de FibraHotel a través de los siguientes mecanismos:

La Gerencia de Sostenibilidad coordina la recopilación y validación de indicadores de desempeño ambientales (energía, emisiones, agua y certificaciones) directamente con los equipos de Ingeniería y Mantenimiento, quienes alimentan mensualmente los sistemas de monitoreo operativo. Esta información se consolida y reporta de forma periódica a los comités correspondientes.

El equipo de Finanzas se integra a través de dos mecanismos concretos: las decisiones de CAPEX con criterios ambientales pasan por la aprobación del CFO y los comités correspondientes y la deuda vinculada a KPIs verdes generan un proceso de monitoreo periódico de los indicadores de desempeño establecidos.

Los Riesgos se integra mediante el análisis de riesgos físicos por propiedad (utilizando el Mapa Nacional de Riesgos del CENAPRED y datos de CONAGUA), cuyos resultados se comparten con el Comité de Riesgos e Inversiones y se utilizan activamente en las decisiones de adquisición, desinversión y remodelación del portafolio.

Finalmente, la función de Relaciones con Inversionistas integra los resultados de sostenibilidad en la comunicación trimestral y anual con el mercado, alineando la divulgación ASG con los requerimientos de la BMV y con los estándares TCFD incorporados en los informes regulares.

FibraHotel ha definido los siguientes horizontes temporales para la evaluación de riesgos y oportunidades relacionados con sostenibilidad y clima:

Corto plazo (1 a 5 años):
Este horizonte es donde se toman decisiones inmediatas y se implementan los proyectos más urgentes y de impacto operativo. Corresponde al ciclo presupuestario anual y al CAPEX planificado para el año siguiente, en el que se aprueban inversiones en eficiencia energética, mantenimiento mayor, gestión de recursos y proyectos de mitigación o adaptación climática. En este período, se priorizan acciones concretas que generan beneficios medibles en el corto plazo y que están alineadas con los compromisos ambientales y desempeño operativo de cada propiedad.

Mediano plazo (6 a 15 años):
En este rango, se desarrolla la estrategia de activos y el modelo de negocio operativos. Aquí se proyectan los resultados operativos, se evalúan tendencias de mercado, escenarios regulatorios y se determinan planes estratégicos de inversión a futuro. Las decisiones consideradas en este horizonte guían la asignación de recursos, modernización de activos y dirección estratégica, equilibrando riesgos y oportunidades de sostenibilidad con la rentabilidad esperada sobre la vida útil de los activos.

Largo plazo (más de 15 años):
Este horizonte incorpora perspectivas de sostenibilidad de largo alcance y escenarios de cambio climático que pueden afectar la resiliencia de los activos y del portafolio en su conjunto. Para este fin, se utilizan referencias y prácticas de análisis de escenarios de industrias con horizontes extendidos, permitiendo evaluar impactos físicos, transiciones regulatorias o tecnológicas a muy largo plazo, y considerarlos en la planificación estratégica global.

De esta manera, los horizontes temporales utilizados para evaluar riesgos y oportunidades de sostenibilidad y clima no sólo están definidos conceptualmente, sino que se integran directamente en los mecanismos de toma de decisiones periódica de FibraHotel. Esto asegura que la gestión de sostenibilidad y clima tenga correspondencia con el presupuesto anual, la estrategia de activos y las proyecciones operativas y de negocio a mediano y largo plazo.

Actuales

Durante el periodo de reporte, FibraHotel no identificó efectos financieros materiales atribuibles directamente a riesgos físicos o de transición climática sobre los resultados del Fideicomiso. El portafolio operó con normalidad sin interrupciones relevantes derivadas de eventos climáticos extremos. El 100% de las propiedades del portafolio se encuentran aseguradas, lo que mitiga la exposición financiera ante cualquier evento físico que pudiera materializarse.

En la relación con los operadores hoteleros, tampoco se identificaron afectaciones operativas materiales derivadas de riesgos climáticos durante el periodo.

Previstos

En el horizonte de corto y largo plazo, el análisis de escenarios climáticos desarrollado con base en las proyecciones del IPCC y del NGFS, bajo los escenarios RCP 2.6, RCP 8.5, Net Zero 2050 y Políticas Actuales, para los horizontes 2030 y 2050, indica que tanto los riesgos físicos como los riesgos de transición podrían intensificarse en algunas ubicaciones del portafolio. En el ámbito físico, se prevé un potencial aumento en la magnitud y frecuencia de fenómenos como incendios, inundaciones pluviales y ondas de calor, lo que podría generar interrupciones operativas puntuales en algunas propiedades. En el ámbito de transición, la evolución hacia regulaciones ambientales más estrictas y cambios en las preferencias de inversionistas y huéspedes corporativos podrían requerir inversiones adicionales en eficiencia energética y certificaciones. FibraHotel trabaja de manera continua en la protección del valor a largo plazo de sus activos, contando con cobertura de seguros sobre la totalidad del portafolio para los riesgos físicos identificados.

En cuanto a la operación hotelera, se prevé que el incremento en la regulación ambiental y la transición energética generen presiones adicionales sobre los costos operativos de los hoteles administrados por los operadores. FibraHotel atiende este riesgo a través de la incorporación de estándares de desempeño ambiental, la implementación de proyectos de eficiencia energética, como la instalación de sistemas fotovoltaicos en propiedades del portafolio y la transición a suministro calificado, entre otros proyectos.

En relación con el riesgo de adaptación al cambio climático, su concentración se ubica principalmente en los activos inmobiliarios que integran el portafolio, particularmente aquellos situados en zonas con alta exposición a fenómenos climáticos extremos. La materialización de riesgos físicos, como huracanes, inundaciones o tormentas severas puede generar daños a la infraestructura, interrupciones operativas y aumentos significativos en las primas de seguros. Este riesgo impacta directamente la rentabilidad de los activos y su viabilidad financiera, concentrándose en la etapa de operación y mantenimiento dentro del modelo de negocio, así como en decisiones estratégicas de inversión, aseguramiento y gestión de resiliencia en el mediano plazo.

Por su parte, el riesgo asociado a eficiencia energética y energías renovables se concentra en la operación diaria de todos los hoteles del portafolio, debido a su alta dependencia del suministro de electricidad de red y, en ciertos casos, de combustibles fósiles. Las fluctuaciones en los precios de la energía pueden generar incrementos impredecibles en los costos operativos, afectando directamente los márgenes y el desempeño financiero de los activos. Este riesgo se manifiesta principalmente en la gestión operativa y en la relación con proveedores de energía, así como en las decisiones de inversión en proyectos de eficiencia energética o incorporación de energías renovables, cuyo análisis y ejecución se ubican dentro del horizonte de mediano plazo definido.

En relación con el riesgo de adaptación al cambio climático, FibraHotel ha incorporado en su estrategia medidas orientadas a fortalecer la resiliencia de sus activos ante fenómenos hidrometeorológicos extremos. Esto incluye la evaluación periódica de la exposición física de las propiedades, la implementación de acciones preventivas en mantenimiento y operación, y la consideración de estos factores en decisiones de inversión, cambio de equipos y mejoras. Asimismo, en el mediano plazo se prevé continuar fortaleciendo la integración de criterios de resiliencia climática en la planificación estratégica y en la gestión del portafolio, con el objetivo de mitigar impactos financieros derivados de eventos extremos.

Respecto al riesgo de eficiencia energética y energías renovables, FibraHotel ha respondido mediante la implementación de iniciativas de eficiencia energética en sus propiedades, tales como modernización de equipos, optimización de sistemas de climatización e iluminación eficiente, instalación de sistemas fotovoltaicos, migración al mercado eléctrico mayorista, entre otros proyectos. Estas acciones forman parte del proceso anual de planeación y asignación de CAPEX. Hacia adelante, la estrategia contempla consolidar estos esfuerzos mediante la incorporación sistemática de criterios de eficiencia energética y continuar con la implementación de alternativas renovables en las decisiones de inversión y operación, buscando reducir la exposición a la volatilidad en precios de energía y mejorar la rentabilidad de los activos.

En relación con los riesgos materiales identificados adaptación al cambio climático y eficiencia energética, FibraHotel ha incorporado ajustes en su modelo de gestión de activos y en sus procesos de inversión, sin que ello haya implicado un cambio estructural en su modelo de negocio.

Respecto al riesgo de adaptación al cambio climático, actualmente se integran evaluaciones de exposición a riesgos físicos en los procesos de análisis del portafolio, seguros y mantenimiento mayor, a través de la Política de Inversión Responsable. Asimismo, se han fortalecido medidas de resiliencia operativa en activos ubicados en zonas con mayor vulnerabilidad climática, incluyendo mejoras en infraestructura crítica y revisión de planes de continuidad operativa.

En cuanto al riesgo de eficiencia energética y transición energética, FibraHotel ha incorporado criterios de eficiencia energética en la asignación anual de CAPEX, priorizando proyectos de modernización de equipos mayores, optimización de sistemas de climatización e iluminación, y proyectos de transición energética (instalación de sistemas fotovoltaicos y migracipon al mercado electrico mayorista). Estas medidas buscan mitigar la exposición a la volatilidad de precios de energía y reducir costos operativos, manteniendo la competitividad y rentabilidad de los activos.

Hacia adelante, FibraHotel prevé profundizar la integración de los riesgos climáticos en su planeación estratégica de mediano y largo plazo, particularmente en la evaluación de adquisiciones, renovaciones relevantes y decisiones de reposicionamiento de activos.

Con respecto a la adaptación al cambio climático, se contempla robustecer el análisis prospectivo de riesgos físicos y su incorporación sistemática en decisiones de inversión y desinversión.

Respecto a eficiencia energética y transición, se prevé consolidar la incorporación de tecnologías más eficientes y alternativas de energía renovable, integrando estos criterios de manera estructural en la evaluación financiera de proyectos.

En conclusión, si bien no se han presentado cambios materiales en la naturaleza del modelo de negocio, sí se han realizado y se prevén ajustes relevantes en los criterios de inversión, operación y gestión de activos, con el objetivo de mitigar los riesgos materiales identificados y fortalecer la resiliencia y sostenibilidad financiera del portafolio.

En FibraHotel hemos implementado y seguiremos implementando diversas acciones directas de mitigación y adaptación al cambio climático a través del portafolio de propiedades, enfocadas en fortalecer la resiliencia, reducir la huella ambiental y proteger el valor a largo plazo de nuestros activos.

Actualmente, impulsamos iniciativas de eficiencia operativa y transición energética, incluyendo proyectos de generación distribuida y la transición a suministro calificado, que favorecen la reducción de emisiones y el uso eficiente de recursos.

Desde FibraHotel evaluamos constantemente la incorporación de tecnologías de eficiencia en nuestro portafolio dependiendo de las características y ubicaciones de cada propiedad, con el objetivo de mantener un portafolio sólido.

También consideramos los riesgos físicos asociados a fenómenos climáticos extremos (como huracanes, inundaciones y olas de calor) en la evaluación y gestión del portafolio. Esto incluye el fortalecimiento de infraestructura crítica, ajustes en planes de continuidad operativa y seguros, así como la incorporación de criterios de ubicación y vulnerabilidad climática en decisiones de inversión y desarrollo. Sin embargo, el 100% de nuestro portafolio esta asegurado y se consideran los riesgos asociados en las primas de seguro.

Dentro de nuestra política de inversión responsable se incorporan un análisis de riesgos climáticos en sus procesos de debida diligencia para adquisiciones y proyectos de capital.

En conjunto, estos esfuerzos buscan reducir la exposición de FibraHotel a riesgos de transición y físicos, mejorar la eficiencia operativa y fortalecer la resiliencia del portafolio ante distintos escenarios climáticos, en línea con nuestra Estrategia de Sostenibilidad.

FibraHotel ha respondido mediante la implementación de iniciativas de eficiencia energética en sus propiedades, tales como modernización de equipos, optimización de sistemas de climatización e iluminación eficiente, instalación de sistemas fotovoltaicos, migración al mercado eléctrico mayorista, entre otros proyectos. Estas acciones forman parte del proceso anual de planeación y asignación de CAPEX. Hacia adelante, la estrategia contempla consolidar estos esfuerzos mediante la incorporación sistemática de criterios de eficiencia energética y continuar con la implementación de alternativas renovables en las decisiones de inversión y operación, buscando reducir la exposición a la volatilidad en precios de energía y mejorar la rentabilidad de los activos.

FibraHotel ha incorporado ajustes en su modelo de gestión de activos y en sus procesos de inversión, sin que ello haya implicado un cambio estructural en su modelo de negocio.

Respecto al riesgo de adaptación al cambio climático, se integran evaluaciones de exposición a riesgos físicos en los procesos de análisis del portafolio, seguros y mantenimiento mayor, a través de la Política de Inversión Responsable. Estas evaluaciones se coordinan directamente con las empresas operadoras del portafolio quienes son los ejecutores de los planes de continuidad operativa. La alineación con los operadores garantiza que las medidas de resiliencia se implementen de manera efectiva en los activos ubicados en zonas con mayor vulnerabilidad climática.

FibraHotel ha incorporado criterios de eficiencia energética en la asignación anual de CAPEX, priorizando proyectos de modernización de equipos mayores, optimización de sistemas de climatización e iluminación, instalación de sistemas fotovoltaicos y migración al mercado eléctrico mayorista mediante suministro calificado. La implementación de estas iniciativas se realiza en estrecha coordinación con las empresas operadoras, quienes gestionan la operación diaria de los hoteles y son el vínculo directo con los proveedores de servicios energéticos, de mantenimiento y de suministros del portafolio. Esta coordinación permite alinear los criterios de sostenibilidad de FibraHotel con las decisiones operativas y de compras de los operadores, maximizando el impacto de las inversiones en eficiencia a lo largo de toda la cadena de valor.

Hacia adelante, FibraHotel prevé profundizar la integración de los riesgos climáticos en su planeación estratégica de mediano y largo plazo, particularmente en la evaluación de adquisiciones, renovaciones relevantes y decisiones de reposicionamiento de activos. En este proceso, las empresas operadoras continuarán siendo aliados estratégicos clave, tanto en la identificación de oportunidades de mejora operativa como en la implementación de los compromisos climáticos de FibraHotel a nivel de cada propiedad.

FibraHotel cuenta con un plan de transición climática considerado dentro de la Estrategia de Sostenibilidad, especificamente en el pilar de Infraestructura Sostenible, cuyo objetivo es reducir progresivamente la huella ambiental del portafolio y fortalecer la resiliencia de los activos a largo plazo. Este plan está alineado con los compromisos públicos adquiridos ante Science Based Targets initiative (SBTi), validados oficialmente durante 2025, que establecen una reducción del 42% en emisiones absolutas de Alcance 1 y 2 para el año 2030 tomando como año base 2022.

FibraHotel se encuentra ejecutando proyectos concretos de eficiencia energética y transición hacia fuentes de menor impacto ambiental. Los proyectos en concreto que se han implementado incluyen propiedades con generación distribuida y migración hacia suministro calificado de energía eléctrica, lo que permitirá acceder a fuentes de generación limpia a través del mercado eléctrico mayorista, contribuyendo a la reducción de las emisiones de Alcance 2 del portafolio y al cumplimiento de los objetivos SBTi establecidos. Ambas iniciativas forman parte de la estrategia de transición energética y representan inversiones orientadas a la reducción estructural de la huella de carbono y de los costos energéticos de largo plazo.

Dentro de los supuestos utilizados se consideró, la disponibilidad y acceso creciente a tecnologías de generación de energía renovable, en particular sistemas fotovoltaicos y esquemas de suministro calificado, como alternativas viables para reducir la dependencia de fuentes convencionales en las propiedades del portafolio. La evolución del marco regulatorio en México hacia estándares ambientales más exigentes en materia de eficiencia energética, emisiones y gestión de residuos, lo que hace necesario anticipar inversiones de adecuación en activos existentes. Una mayor demanda por parte de huéspedes corporativos e inversionistas institucionales hacia hospedaje con atributos sostenibles verificables, lo que refuerza el valor de las certificaciones como palanca competitiva y de preservación del valor de los activos.

La correcta ejecución del plan de transición depende de la colaboración activa con los operadores hoteleros, quienes gestionan directamente la operación diaria de los hoteles y son los ejecutores de las iniciativas de eficiencia en cada propiedad. La disponibilidad y evolución de los costos de tecnologías de menor impacto ambiental, como sistemas fotovoltaicos, equipos de climatización de alta eficiencia, esquemas de suministro calificado, que determinan el ritmo y escala de las inversiones de CAPEX asociadas al plan. El desempeño del mercado hotelero en México y la capacidad del portafolio de generar los flujos operativos necesarios para financiar las inversiones previstas dentro del plan de transición.

En FibraHotel realizamos la evaluación periódica de proyectos de eficiencia energética y resiliencia climática, destinando anualmente recursos de CAPEX para la implementación de estas iniciativas, las cuales tienen un impacto transversal en el portafolio y se encuentran alineadas con la Estrategia de Sostenibilidad.

Es importante señalar que dichas inversiones forman parte del curso normal del negocio y del proceso regular de mantenimiento, modernización y reposicionamiento de activos. En este sentido, la asignación de CAPEX para proyectos relacionados con eficiencia energética, optimización operativa y fortalecimiento de infraestructura está integrada en la planeación financiera y en la gestión ordinaria del portafolio.

Asimismo, se prevé continuar incorporando criterios de sostenibilidad y análisis de riesgos climáticos en la evaluación y priorización de inversiones futuras, asegurando que la asiganción de recursos responda de manera consistente a los riesgos materiales identificados y contribuya a la resiliencia y rentabilidad de largo plazo del portafolio.

Durante el período de reporte, FibraHotel no registró impactos materiales en su situación financiera derivados de riesgos u oportunidades relacionados con el cambio climatico.

Durante el período objeto del presente informe, FibraHotel no registró impactos materiales en su rendimiento financiero derivados de riesgos u oportunidades relacionados el cambio climático.

Durante el período objeto del presente informe, FibraHotel no registró impactos materiales en sus flujos de efectivo derivados de riesgos u oportunidades relacionados con el clima.

Si bien el Fideicomiso evaluó e incorporó aspectos ASG, incluyendo la estructuración de financiamientos vinculados a indicadores de sostenibilidad, la atención de procedimientos regulatorios ambientales y la alineación de esquemas de compensación a métricas ASG, ninguno de estos factores tuvo un efecto material en los flujos de efectivo consolidados durante el ejercicio.

Con base en las evaluaciones realizadas, no se han identificado riesgos u oportunidades relacionados con el cambio climático que representen un riesgo significativo de dar lugar a un ajuste material en los importes en libros de los activos y pasivos en el siguiente periodo sobre el que se informa.

FibraHotel no proporciona información cuantitativa específica sobre los efectos financieros actuales o previstos de los riesgos u oportunidades relacionados con la sostenibilidad y el clima, debido a la incertidumbre inherente en la estimación de dichos impactos.

En particular, la administración no puede estimar con un grado razonable de certeza el monto de los posibles costos o pérdidas derivados de riesgos físicos, dada la naturaleza impredecible de los eventos climáticos. Asimismo, la falta de definición en cuanto a cambios regulatorios y condiciones de mercado limita la capacidad de cuantificar los efectos financieros de los riesgos de transición.

Realizamos el análisis de escenarios climáticos para todo nuestro portafolio con el objetivo de identificar los riesgos asociados a distintos escenarios proyectados para los próximos años y fortalecer la resiliencia de los activos y la operación.

La evaluación se basó en los escenarios desarrollados por el Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático (IPCC) y el Network for Greening the Financial System (NGFS). Para ampliar la perspectiva de riesgo, se analizaron dos horizontes temporales: corto plazo (2030) y mediano plazo (2050), bajo diversos escenarios climáticos.

Ambos escenarios son de carácter público e incluyen distintas variables: los Representative Concentration Pathways o RCP (del IPCC) incluyen series temporales de emisiones y concentraciones del conjunto completo de gases de efecto invernadero, aerosoles y gases químicamente activos, así como el uso del suelo. Se utilizan para desarrollar proyecciones climáticas a través de información sobre modelos de sistemas climáticos físicos.

Los escenarios NGFS proporcionan un punto de referencia común y actualizado para comprender cómo el cambio climático (riesgo físico) y las tendencias tecnológicas y políticas climáticas (riesgo de transición) podrían evolucionar en diferentes futuros. 

Aspectos evaluados 

Evaluamos siete principales categorías de riesgo.

Principales hallazgos 

Para cada uno de los activos de FibraHotel, identificamos el comportamiento a futuro interpolado por los modelos, estableciendo determinadas tendencias. 

• Disminución: tanto el valor máximo como el mínimo se encuentra por debajo del valor actual.

• Disminución aparente: aunque se encontraron ligeros aumentos en la evaluación, la disminución con respecto a valores actuales es mayor.

• Sin cambio aparente: los valores futuros y actuales son iguales, sin variación esperada.

• Aumento aparente: aunque se encontraron ligeros decrementos en la evaluación, el aumento con respecto a valores actuales es mayor.

• Aumento: tanto el valor máximo como el mínimo se encuentran por encima del valor actual.

El incremento de la temperatura media y los daños por ciclones tropicales se destacan como los principales riesgos en aumento y en igualdad de importancia para ambos periodos evaluados. En temas de agua, el estrés hídrico se mantuvo sin cambio aparente, sin embargo, se encuentra en niveles de alto a extremadamente alto en la mayor parte del país. Finalmente, los riesgos que presentan un aumento aparente son las inundaciones e incendios y, con disminución, la precipitación y nevadas. 

En ambos escenarios, corto (2030) y largo plazo (2050), se prevé que los peligros relacionados con el clima empeoren en algunos lugares con riesgos posibles de interrupción del negocio en algunas instalaciones. Se contemplan el aumento en incendios, inundaciones pluviales y el aumento de la temperatura media del aire, lo que puede generar un aumento en magnitud y frecuencia de otros fenómenos de origen climático.

FibraHotel cuenta con elementos de resiliencia financiera y operativa que apoyan su capacidad de adaptación ante diferentes escenarios climáticos: (1) Diversificación geográfica del portafolio en 26 estados de la República; (2) Sólida posición financiera (3) Estrategia activa de certificaciones que eleva los estándares de eficiencia de los activos; (4) Acuerdos con operadores que permiten implementar mejoras de eficiencia a través de la cadena de valor.

FibraHotel reconoce como áreas de incertidumbre significativa: la magnitud y velocidad de los cambios regulatorios en materia ambiental en México, la disponibilidad y costo de tecnologías de descarbonización para el sector hotelero (especialmente para propiedades de servicio completo con alta demanda de climatización), y la evolución de los precios de energía ante la transición energética nacional.

Durante el 2024, se realizó el análisis de escenarios climáticos con el objetivo de identificar los riesgos asociados a distintos escenarios proyectados para los próximos años y fortalecer la resiliencia de los activos y la operación.

La evaluación se basó en los escenarios desarrollados por el Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático (IPCC) y el Network for Greening the Financial System (NGFS). Para ampliar la perspectiva de riesgo, se analizaron dos horizontes temporales: corto plazo (2030) y mediano plazo (2050), bajo diversos escenarios climáticos.

Los escenarios utilizados para este análisis fueron:

Ambos escenarios son de carácter público e incluyen distintas variables: los Representative Concentration Pathways o RCP (del IPCC) incluyen series temporales de emisiones y concentraciones del conjunto completo de gases de efecto invernadero, aerosoles y gases químicamente activos, así como el uso del suelo. Se utilizan para desarrollar proyecciones climáticas a través de información sobre modelos de sistemas climáticos físicos.

Los escenarios NGFS proporcionan un punto de referencia común y actualizado para comprender cómo el cambio climático (riesgo físico) y las tendencias tecnológicas y políticas climáticas (riesgo de transición) podrían evolucionar en diferentes futuros. 

Evaluamos siete principales categorías de riesgo:

El incremento de la temperatura media y los daños por ciclones tropicales se destacan como los principales riesgos en aumento y en igualdad de importancia para ambos periodos evaluados. En temas de agua, el estrés hídrico se mantuvo sin cambio aparente, sin embargo, se encuentra en niveles de alto a extremadamente alto en la mayor parte del país. Finalmente, los riesgos que presentan un aumento aparente son las inundaciones e incendios y, con disminución, la precipitación y nevadas. 

En ambos escenarios, corto (2030) y largo plazo (2050), se prevé que los peligros relacionados con el clima empeoren en algunos lugares con riesgos posibles de interrupción del negocio en algunas instalaciones. Se contemplan el aumento en incendios, inundaciones pluviales y el aumento de la temperatura media del aire, lo que puede generar un aumento en magnitud y frecuencia de otros fenómenos de origen climático.

Los escenarios RCP y NGFS proporcionan marcos estandarizados, científicamente robustos y comparables para evaluar cómo podrían evolucionar los riesgos climáticos bajo distintas trayectorias de emisiones y transición. Utilizar estos dos escenarios fortalece la metodología del análisis de riesgos climático y permite evaluar la resiliencia estratégica y financiera bajo condiciones climáticas diversas, integrando tanto el impacto físico como de transición en las temporalidades evaluadas.

El análisis abarcó todos los activos de FibraHotel al cierre del 2023.

FibraHotel integra los riesgos relacionados con la sostenibilidad y el clima dentro de la estrategia de gestión de riesgos. La identificación de riesgos considera tanto factores físicos como de transición (regulatorios, tecnológicos, de mercado y reputacionales), tomando en cuenta la ubicación geográfica de cada propiedad, su exposición operativa y el entorno regulatorio.

Los riesgos identificados se integran en procesos de planeación estratégica, presupuestos de inversión de CAPEX y decisiones de inversión (adquisiciones, desinversiones y reposicionamientos). La supervisión se realiza de forma periódica por el Comité Técnico y el Comité Ejecutivo, quienes son los responsables de tomar decisiones al respecto y aprobar proyectos.

Para evaluar riesgos climáticos, FibraHotel utiliza, entre otros, los siguientes insumos:

• Proyecciones climáticas y escenarios internacionales reconocidos (por ejemplo, escenarios del Intergovernmental Panel on Climate Change y del Network for Greening the Financial System).

• Datos internos de consumo de energía, agua y combustibles por activo.

• Información sobre emisiones de gases de efecto invernadero

• Información geográfica sobre exposición a eventos climáticos extremos.

• Variables regulatorias y tendencias de mercado relevantes.

Las métricas utilizadas incluyen:

• Intensidad energética (kWh por cuarto disponible).

• Consumo de agua por cuarto disponible.

• Emisiones de GEI totales e intensidad de emisiones.

FibraHotel realiza un análisis de riesgos y oportunidades climáticos de su operación y portafolio administrado utilizando los escenarios desarrollados por el Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático (IPCC) y por el Network for Greening the Financial System (NGFS), evaluando los posibles impactos para los horizontes temporales de 2030 y 2050.

El análisis de escenarios se estructura bajo la nomenclatura del Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) y tiene como propósito identificar y comprender las implicaciones del cambio climático para el portafolio. El análisis contempla tanto riesgos físicos, como riesgos de transición.

A nivel de propiedad, cada uno de los hoteles del portafolio es analizado individualmente utilizando el Mapa Nacional de Riesgos del Centro Nacional de Prevención de Desastres (CENAPRED) y datos de la Comisión Nacional del Agua (CONAGUA), con lo cual se determinan los principales riesgos por ubicación geográfica específica. Los resultados de este análisis se utilizan activamente en la toma de decisiones sobre nuevas inversiones, remodelaciones, asignación de CAPEX y OPEX, así como en procesos de adquisición y desinversión de inmuebles.

FibraHotel integra los riesgos relacionados con la sostenibilidad y el clima dentro de la estrategia de gestión de riesgos. La identificación de riesgos considera tanto factores físicos como de transición (regulatorios, tecnológicos, de mercado y reputacionales), tomando en cuenta la ubicación geográfica de cada propiedad, su exposición operativa y el entorno regulatorio.

Los riesgos identificados se integran en procesos de planeación estratégica, presupuestos de inversión de CAPEX y decisiones de inversión (adquisiciones, desinversiones y reposicionamientos). La supervisión se realiza de forma periódica por el Comité Técnico y el Comité Ejecutivo, quienes son los responsables de tomar decisiones al respecto y aprobar proyectos.

Los controles y procedimientos para la supervisión de riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad y el clima se integran de forma transversal dentro de FibraHotel a través de los siguientes mecanismos:

La Gerencia de Sostenibilidad coordina la recopilación y validación de indicadores de desempeño ambientales (energía, emisiones, agua y certificaciones) directamente con los equipos de Ingeniería y Mantenimiento, quienes alimentan mensualmente los sistemas de monitoreo operativo. Esta información se consolida y reporta de forma periódica a los comités correspondientes.

El equipo de Finanzas se integra a través de dos mecanismos concretos: las decisiones de CAPEX con criterios ambientales pasan por la aprobación del CFO y los comités correspondientes y la deuda vinculada a KPIs verdes generan un proceso de monitoreo periódico de los indicadores de desempeño establecidos.

Los Riesgos se integra mediante el análisis de riesgos físicos por propiedad (utilizando el Mapa Nacional de Riesgos del CENAPRED y datos de CONAGUA), cuyos resultados se comparten con el Comité de Riesgos e Inversiones y se utilizan activamente en las decisiones de adquisición, desinversión y remodelación del portafolio.

Finalmente, la función de Relaciones con Inversionistas integra los resultados de sostenibilidad en la comunicación trimestral y anual con el mercado, alineando la divulgación ASG con los requerimientos de la BMV y con los estándares TCFD incorporados en los informes regulares.

Los controles y procedimientos para la supervisión de riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad y el clima se integran de forma transversal dentro de FibraHotel a través de los siguientes mecanismos:

La Gerencia de Sostenibilidad coordina la recopilación y validación de indicadores de desempeño ambientales (energía, emisiones, agua y certificaciones) directamente con los equipos de Ingeniería y Mantenimiento, quienes alimentan mensualmente los sistemas de monitoreo operativo. Esta información se consolida y reporta de forma periódica a los comités correspondientes.

El equipo de Finanzas se integra a través de dos mecanismos concretos: las decisiones de CAPEX con criterios ambientales pasan por la aprobación del CFO y los comités correspondientes y la deuda vinculada a KPIs verdes generan un proceso de monitoreo periódico de los indicadores de desempeño establecidos.

Los Riesgos se integra mediante el análisis de riesgos físicos por propiedad (utilizando el Mapa Nacional de Riesgos del CENAPRED y datos de CONAGUA), cuyos resultados se comparten con el Comité de Riesgos e Inversiones y se utilizan activamente en las decisiones de adquisición, desinversión y remodelación del portafolio.

Finalmente, la función de Relaciones con Inversionistas integra los resultados de sostenibilidad en la comunicación trimestral y anual con el mercado, alineando la divulgación ASG con los requerimientos de la BMV y con los estándares TCFD incorporados en los informes regulares.

Con fundamento con el Artículo 33, fracción I, inciso a) de las Disposiciones de carácter general aplicables a las emisoras de valores y a otros participantes del mercado de valores(las “Disposiciones”), así como en las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) S1 “Requerimientos generales para la divulgación de información financiera relacionada con la sostenibilidad” y NIIF S2 “Información a Revelar con el clima”, el FIDEICOMISO F/1596 hace del conocimiento del público inversionista que, que optará por acogerse a las exenciones de transición previstas en las normas antes referidas, para el primer año de implementación de las mismas.

En virtud de lo anterior, el Fideicomiso F/1596 informa que, conforme a los citados apartados transitorios y a la comunicación emitida por la Bolsa Mexicana de Valores, S.A.B. de C.V., durante el primer ejercicio de aplicación:

- Conforme a NIIF S2.E3 y NIIF S2.C3: la Entidad no presenta información comparativa relacionada con la sostenibilidad correspondiente al período anterior, dado que el presente ejercicio constituye el primer período de aplicación de dichas normas.

- Conforme a NIIF S1.E5:la Entidad ha optado, en el primer ejercicio de aplicación, por limitar sus revelaciones a riesgos y oportunidades relacionados con el clima, sin extender aún la divulgación completa a todos los riesgos y oportunidades de sostenibilidad distintos del clima. Esta decisión responde a un enfoque de implementación progresiva y proporcional, priorizando aquellos riesgos que, conforme al análisis de materialidad efectuado, presentan mayor impacto potencial en la situación financiera, el desempeño y los flujos de efectivo de la Entidad.

Este aviso se emite para efectos de mantener debidamente informado al público inversionista respecto de la adopción de los referidos alivios transitorios y no implica incumplimiento alguno a las disposiciones legales aplicables.

FibraHotel asigna capital para atender los riesgos de transición climática de manera integrada dentro de los proyectos anuales de inversión en CAPEX, como ciclo normal del negocio para mantener las propiedades. Las inversiones orientadas a mitigar estos riesgos se canalizan principalmente a través de proyectos de eficiencia energética, modernización de sistemas de climatización e iluminación, y adecuaciones tecnológicas que reducen la dependencia de combustibles fósiles y la intensidad de emisiones del portafolio.

Los riesgos de transición climática para FibraHotel se concentran primordialmente en el potencial incremento de costos operativos y el CAPEX del portafolio. Estos riesgos derivan de la posible implementación de impuestos al carbono, el encarecimiento de insumos energéticos de fuentes fósiles y la necesidad de inversiones para la descarbonización de los inmuebles. Para mitigar estos impactos financieros, la entidad se enfoca en la eficiencia energética avanzada y la adopción de tecnologías de bajas emisiones, asegurando que los activos no pierdan valor de mercado frente a normativas ambientales más estrictas o cambios en las preferencias de los huéspedes.

Con base en las evaluaciones realizadas, FibraHotel no identificó impactos relacionados con riesgos de transición que pudieran considerarse materiales en su situación financiera, resultados de operación o flujos de efectivo durante el ejercicio 2025.

Lo anterior deriva de su evaluación continua sobre el impacto potencial de los riesgos de transición relacionados con el clima en sus costos operativos, requerimientos de capital y desempeño de sus activos.

Con base en las evaluaciones realizadas, FibraHotel no identificó impactos relacionados con riesgos de transición que pudieran considerarse materiales en su situación financiera, resultados de operación o flujos de efectivo durante el ejercicio 2025.

Lo anterior deriva de su evaluación continua sobre el impacto potencial de los riesgos de transición relacionados con el clima en sus costos operativos, requerimientos de capital y desempeño de sus activos.

Con base en las evaluaciones realizadas, FibraHotel no identificó impactos relacionados con riesgos de transición que pudieran considerarse materiales en su situación financiera, resultados de operación o flujos de efectivo durante el ejercicio 2025.

Lo anterior deriva de su evaluación continua sobre el impacto potencial de los riesgos de transición relacionados con el clima en sus costos operativos, requerimientos de capital y desempeño de sus activos.

FibraHotel no ha identificado riesgos de transición relacionados con el clima que representen un riesgo significativo de dar lugar a un ajuste material en los importes en libros de sus activos y pasivos en el siguiente periodo anual sobre el que se informa.

A la fecha de reporte, no se ha identificado un impacto material del riesgo de transición en la Entidad ni en los importes de sus estados financieros. El principal riesgo de transición identificado por FibraHotel está relacionado con la eficiencia energética y se refleja en los costos operativos, particularmente en el consumo de energéticos reconocido dentro de los costos indirectos. Asimismo, se considera en la planeación de inversiones en activos a largo plazo (CAPEX) orientadas a mejorar la eficiencia energética.

Durante el ejercicio 2025, el riesgo físico relacionado con el clima no tuvo un impacto financiero material en la situación financiera de FibraHotel.

Si bien el Fideicomiso reconoce su exposición a riesgos físicos asociados a eventos meteorológicos extremos, durante el periodo reportado no se materializaron eventos que generaran efectos financieros relevantes.

Durante el ejercicio 2025, los riesgos físicos relacionados con el clima no tuvieron un impacto material en rendimiento financiero de FibraHotel.

Si bien el Fideicomiso reconoce su exposición a riesgos físicos asociados a eventos meteorológicos extremos, durante el periodo reportado no se materializaron eventos que generaran efectos financieros relevantes.

Durante el ejercicio 2025, los riesgos físicos relacionados con el clima no tuvieron un impacto material en los flujos de efectivo de FibraHotel.

Si bien el Fideicomiso reconoce su exposición a riesgos físicos asociados a eventos meteorológicos extremos, durante el periodo reportado no se materializaron eventos que generaran efectos financieros relevantes.

Con base en las evaluaciones realizadas, no se han identificado riesgos u oportunidades relacionados con la sostenibilidad y el clima que representen un riesgo significativo de dar lugar a un ajuste material en los importes en libros de los activos y pasivos en el siguiente periodo sobre el que se informa. Para mayor detalle sobre los efectos financieros previstos de los riesgos físicos relacionados con el clima, véase la sección correspondiente de este informe.

El principal riesgo físico identificado por FibraHotel está relacionado con la adaptación al cambio climático, derivado de la exposición de sus activos a eventos meteorológicos extremos.

La información revelada sobre este riesgo se relaciona con los gastos operativos, particularmente en las primas de seguros reconocidas dentro de los gastos inmobiliarios, así como con los activos a largo plazo, en la medida en que posibles daños a la infraestructura podrían requerir inversiones en mantenimiento, reparación o adaptación (CAPEX). Adicionalmente, estos riesgos se consideran en la gestión de liquidez a través de reservas de capital destinadas a este tipo de eventualidades.

Este riesgo no generó un impacto material durante el periodo de reporte por lo que no se revela una conexión con el mismo.

Durante el ejercicio 2025, las oportunidades relacionadas con el clima no tuvieron un impacto financiero material en la situación financiera, los resultados de operación ni en los flujos de efectivo de FibraHotel.

Durante el ejercicio 2025, las oportunidades relacionadas con el clima no tuvieron un impacto financiero material en la situación financiera, los resultados de operación ni en los flujos de efectivo de FibraHotel.

Durante el ejercicio 2025, las oportunidades relacionadas con el clima no tuvieron un impacto financiero material en la situación financiera, los resultados de operación ni en los flujos de efectivo de FibraHotel.

FibraHotel no ha identificado oportunidades relacionadas con el clima que sean financieramente materiales para el ejercicio 2025. En consecuencia, no se han identificado oportunidades para las que exista un riesgo significativo de dar lugar a un ajuste material en los importes en libros de los activos y pasivos en el siguiente periodo anual sobre el que se informa.