Para estimar las emisiones de gases de efecto invernadero de Alcance 1 y Alcance 2, se aplicó la metodología establecida por el Protocolo de Gases de Efecto Invernadero (GEI).

Para las emisiones de Alcance 1, la cuantificación incluyó las emisiones directas tanto del centro penitenciario de Sarre, como en Pápagos, derivado del consumo de diésel, gasolina y gas LP. Se excluyeron del cálculo aquellas fuentes que no han sido cuantificadas (por ejemplo, emisiones fugitivas y uso de refrigerantes), así como las actividades realizadas por terceros que no se encuentran bajo el control de la organización.

Los factores de emisión empleados provienen del Inventario Nacional de Emisiones de Gases y Compuestos de Efecto Invernadero del Gobierno de México, e incluyen los gases de bióxido de carbono (CO₂), metano (CH₄) y óxido nitroso (N₂O). Por otra parte, los poderes caloríficos utilizados para la conversión de unidades se obtuvieron de la Lista de combustibles y sus poderes caloríficos que publica la Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la Energía (CONUEE).

Para la medición de las emisiones de Alcance 2, el análisis utiliza el método basado en ubicación (LBM por sus siglas en inglés), aplicando el factor promedio de emisión de la red eléctrica en México, publicado por el Registro Nacional de Emisiones (RENE) (2025). Cabe destacar que el 0.4% de la energía eléctrica consumida por FSOCIAL proviene de la compra de energía de fuentes renovables.

GRI 303-3 (b) - Extracción total de agua de zonas con estrés hídrico

FSOCIAL usa una métrica basada en una GRI para cuantificar el volumen de agua consumida (m3) proveniente de regiones con estrés hídrico alto o muy alto por activo anualmente.

Esta métrica cuantifica el volumen total de agua reciclada o reutilizada por cada activo durante el periodo de reporte, con el propósito de evaluar la eficiencia hídrica y el desempeño en la gestión responsable del recurso.

FSOCIAL ha establecido dos métricas propias para cuantificar el volumen de agua reciclada o reutilizada por activo anualmente, que son:

• Número de metros cúbicos de agua reciclada o reutilizada (m3)

• % de metros cúbicos de agua reciclada o reutilizada

Para el Proyecto Pápagos, se calcula el volumen de afluente-efluente de manera mensual y se realiza la sumatoria correspondiente a los 12 meses del año.

Para el Proyecto Sarre, únicamente se hace la sumatoria de los 12 meses del registro de efluentes.

Para obtener el valor relativo se utiliza la fórmula a continuación descrita:

% agua reciclada o reutilizada = (A/B) *100%

Donde:

A: Volumen anual de agua reutilizada o reciclada en m3

B: Volumen anual de agua ingresas en m3

GRI 103-2 (b-i) - Consumo de energía eléctrica

FSOCIAL usa una métrica con referencia al GRI 103-2 (b-i) para estimar el consumo de energía proveniente de fuentes renovables y no renovables en kWh.

Esta métrica evalúa el nivel de cumplimiento de los programas de mantenimiento preventivo del equipo presente en las instalaciones, así como el nivel de atención a las fallas identificadas durante las evaluaciones de mantenimiento.

Si, por medio del auditor técnico el cual viene estipulado en el CPS.

Se determina el porcentaje de cumplimiento, tomando el mantenimiento programado contra los mantenimientos atendidos en tiempo.

Se realiza mediante un sistema de gestión, el cual se registran los mantenimientos y los tickets.

GRI 103-2 (a-i) - Consumo de combustible

FSOCIAL usa una métrica con referencia al GRI 103-2 para cuantificar el consumo de energía proveniente de combustibles de fuentes convencionales.

FSOCIAL, a través de este reporte, ha establecido la métrica de % y número de activos o actividades empresariales vulnerables a los riesgos físicos relacionados con el clima, como seguimiento a los requerimientos de las IFRS S1 y S2 de los activos expuestos a los riegsos climáticos materiales de la entidad.

La métrica sobre la magnitud y el porcentaje de activos o actividades vulnerables a riesgos físicos y de transición climáticos permite identificar la exposición de FSOCIAL a amenazas relacionadas con eventos naturales exacerbados por el cambio climático, tales como temperaturas extremas, olas de calor, sequías, inundaciones o vientos intensos.

El cálculo del porcentaje de activos expuestos a los riesgos físicos priorizados se basó en el análisis cualitativo de riesgos climáticos previamente desarrollado, el cual incorporó información proveniente de bases de datos nacionales e internacionales mencionadas en secciones anteriores. Una vez determinada la exposición de cada activo a los distintos riesgos físicos, el ejercicio consideró exclusivamente aquellos activos clasificados con un nivel de exposición Alto o Muy Alto para efectos del cómputo final.

Por otro lado, el proceso para identificar los activos expuestos a riesgos de transición se basó, de igual manera, en un análisis cualitativo de los factores regulatorios, tecnológicos, de mercado y de comportamiento del consumidor que podrían modificar la competitividad de las tecnologías del portafolio

Las olas de calor son episodios de temperaturas excepcionalmente altas (≥ 32–35 °C) sostenidas durante 2–3 días o más, combinadas con noches cálidas (≥ 26–27 °C) que impiden que los activos disipen calor. No obstante, para la región donde se ubican los activos de FSOCIAL, se proyecta que estas olas de calor involucren temperaturas máximas de 45°C (Fuente: Copernicus Interactive Climate Atlas, modelo MRI_MRI-ESM2-0_r1i1p1f1, dado que captura mejor la variabilidad histórica). Estos eventos se intensifican bajo escenarios climáticos más cálidos y afectan tanto a las personas como a la infraestructura crítica, especialmente en actividades que dependen del rendimiento térmico de equipos o del uso intensivo de sistemas de enfriamiento.

En los centros penitenciarios de FSOCIAL, estos eventos generan aumentos relevantes en la carga térmica de los edificios, elevando la demanda eléctrica para climatización y acelerando el desgaste de equipos críticos. Las temperaturas extremas afectan la habitabilidad interna, incrementan riesgos para la salud de la población privada de libertad y del personal operativo, y presionan la continuidad del servicio en instalaciones que funcionan 24/7. Además, el estrés térmico sobre la infraestructura puede traducirse en mayores costos de mantenimiento y vulnerabilidad ante fallas en sistemas de ventilación, seguridad y energía.

Las olas de calor representan un riesgo físico relevante para el 100% de los activos de FSOCIAL, particularmente el Centro Penitenciario Pápagos, ubicado en Hermosillo, Sonora. Esta región se caracteriza por temperaturas extremadamente elevadas y alta variabilidad térmica. En este entorno, las temperaturas actuales ya generan mayor estrés térmico sobre la infraestructura, incrementan el consumo de energía destinado a ventilación y pueden afectar la salud y productividad del personal y de la población penitenciaria. Estas condiciones tienden a intensificarse conforme avanza el calentamiento global, acelerando el deterioro de materiales, elevando la frecuencia de fallas en equipos sensibles al calor y aumentando la probabilidad de interrupciones operativas en sistemas críticos como ventilación, suministro eléctrico, bombeo y supervisión electrónica.

Anegamiento por lluvias intensas y desbordamientos de ríos y escurrimientos. Su severidad aumenta con precipitaciones extremas más frecuentes.

En los centros penitenciarios de FSOCIAL, las inundaciones representan un riesgo crítico por la sensibilidad de la operación continua y la presencia de infraestructura eléctrica, hidráulica y de seguridad que puede fallar ante anegamientos repentinos. El ingreso de agua a áreas operativas puede afectar sistemas de control, generadores, subestaciones, accesos, patios y zonas de alojamiento, generando interrupciones operativas y la necesidad de desalojar o restringir áreas internas.

Los escurrimientos intensos pueden dañar equipos mecánicos y eléctricos, afectar drenajes internos y deteriorar componentes clave del inmueble, elevando los costos de reparación y aumentando la probabilidad de fallas no planificadas. Adicionalmente, las inundaciones pueden comprometer rutas de acceso, limitar la entrada de insumos y personal, y elevar los riesgos para la salud por humedad, filtraciones y posibles contaminantes transportados por el agua.

En conjunto, las inundaciones representan un riesgo material para FSOCIAL por su impacto en la continuidad operativa, la integridad de la infraestructura penitenciaria y la seguridad de las personas dentro de instalaciones con movilidad controlada.

Bajo una escala municipal, las inundaciones representan un riesgo físico relevante para el 50% de los activos de FSOCIAL, siendo el Centro Penitenciario Sarre, ubicado en Ocampo, Guanajuato. Pese a que el Atlas de Riesgos de CENARPED identifica al municipio de Ocampo con un nivel de riesgo de inundación alto, información adicional, con base en proyecciones de cambio climático (Fuente: Prospectiva sobre Vulnerabilidad al Cambio Climático del estado de Guanajuato), indica una disminución gradual del riesgo de inundaciones en la región, asociada al incremento de la temperatura media.

Condición en la que la disponibilidad de agua (volumen, presión o calidad) es insuficiente para la operación normal.

En los centros penitenciarios de FSOCIAL, el estrés hídrico representa un riesgo crítico debido a la alta demanda continua de agua para consumo humano, servicios sanitarios, preparación de alimentos y operación general. La reducción sostenida en la disponibilidad de agua superficial y subterránea puede limitar el suministro, disminuir la presión en la red interna y generar interrupciones en servicios esenciales del penal.

La escasez prolongada incrementa la presión sobre los sistemas de captación, almacenamiento y distribución dentro del centro, elevando los costos energéticos del bombeo y aumentando la probabilidad de fallas en equipos hidráulicos y red interna. Además, la falta de recarga natural de acuíferos puede provocar hundimientos diferenciales que afecten tuberías, registros y conexiones, resultando en fugas, daños estructurales y gastos de reparación.

El estrés hídrico también puede derivar en restricciones regulatorias, racionamientos o incrementos en tarifas de agua, afectando la operación diaria del penal y generando exposición adicional a revisiones, sanciones o requerimientos de cumplimiento más estrictos.

En conjunto, esta condición aumenta la vulnerabilidad de FSOCIAL al comprometer la continuidad del suministro de agua, elevar costos operativos y afectar la habitabilidad en instalaciones con alta ocupación y operación continua.

El estrés hídrico representa un riesgo físico que afecta al 100% de los activos de FSOCIAL, particularmente los centros penitenciarios Pápagos en Hermosillo, Sonora, y Sarre en Ocampo, Guanajuato. Ambas regiones presentan condiciones de disponibilidad hídrica limitada, aunque por razones distintas: Sonora enfrenta sequías extremas y sobreexplotación de acuíferos, mientras que en Guanajuato los niveles de abatimiento en pozos y la competencia por el recurso hídrico han aumentado de manera sostenida. Estas condiciones ya generan presiones significativas en la operación diaria de los centros penitenciarios, lo cual se intensificará bajo escenarios climáticos futuros.

El fortalecimiento de los mecanismos de precio al carbono (vía impuestos o sistemas de comercio de emisiones) representa un riesgo de incremento de los gastos operativos (OPEX) de los establecimientos penitenciarios a lo largo de su periodo de concesión. Este impacto se transmite a través del aumento en las tarifas eléctricas y el costo de los combustibles fósiles, exacerbado en regiones con alta dependencia de climatización debido a condiciones climáticas y a la ausencia de estrategias de eficiencia energética o la falta de migración hacia contratos de suministro de baja intensidad de carbono, lo que derivará en una compresión de los márgenes presupuestarios y un aumento en la vulnerabilidad financiera ante la volatilidad de los precios de la energía.

No aplica.

No aplica.

No aplica.

No aplica.

A nivel del Administrador, MIP cuenta con un Comité ASG responsable de supervisar, monitorear y alinear la estrategia ASG de forma transversal en las actividades de inversión, operación y gestión de activos de los vehículos que administra, incluyendo FSOCIAL. Asimismo, MIP cuenta con una Dirección ASG responsable de coordinar y dar seguimiento a la implementación de las acciones definidas por dicho Comité, asegurando su ejecución transversal. A nivel fideicomiso, los órganos que integran el gobierno promueve la optimización operativa y adopta las mejores prácticas que permiten el fortalecimiento institucional.

FSOCIAL es un fideicomiso administrado por Mexico Infraestructure Partners (MIP), entidad responsable de la gestión operativa de los activos y proyectos del Fideicomiso. En este contexto, el modelo de gobernanza de FSOCIAL se articula a través de su Administrador, con responsabilidades definidas en cuanto a la supervisión de la estrategia, los riesgos y las oportunidades relacionadas con la sostenibilidad. FSOCIAL cuenta con un modelo de gobierno corporativo que permite garantizar la transparencia, eficiencia operativa, la rendición de cuentas y la toma de decisiones estratégicas en todos los niveles de la organización. Dicho modelo se articula tanto a nivel del Fideicomiso (FSOCIAL) como a nivel de su Administrador (MIP).

En este contexto, el Administrador ha definido una estrategia de sostenibilidad que permite integrar consideraciones ambientales, sociales y de gobernanza en sus operaciones y en la toma de decisiones de negocio e inversión. Al cierre de 2025, las métricas de desempeño relacionadas con la sostenibilidad y el clima no están incorporadas en las políticas de remuneración; no obstante, la entidad trabaja en la identificación y recopilación de indicadores clave de desempeño ASG como parte del fortalecimiento de sus acciones de sostenibilidad hacia 2026.

Como parte de la gestión transversal de su Administrador MIP, FSOCIAL se alinea a los principios establecidos en la Política de Inversión Responsable. La Política considera la incorporación de criterios ASG en cada etapa del proceso de inversión. Esta aproximación, alineada con marcos internacionales como los Principios de Inversión Responsable (PRI) y las guías de la Corporación Financiera Internacional (IFC), fortalece la toma de decisiones estratégicas, permite gestionar de manera efectiva los riesgos no financieros y contribuye a la creación de valor sostenible para los inversionistas y las comunidades donde opera

MIP, en su calidad de administrador de FSOCIAL, monitorea y asegura la disponibilidad de las habilidades y competencias necesarias para la adecuada supervisión de los riesgos y oportunidades relacionados con el clima.

FSOCIAL reconoce que contar con conocimientos adecuados sobre temas climáticos es clave para una gobernanza robusta. Durante 2025, los miembros del Consejo, Comités y Directivos clave participaron en sesiones de capacitación sobre temas relevantes y emergentes, en materia de sostenibilidad. Estas actividades tienen como objetivo asegurar que el Consejo esté preparado para supervisar de manera efectiva la estrategia climática de la organización.

Actualmente, los miembros del Consejo, Comités y Directivos relevantes cuentan con diversas habilidades y experiencias que respaldan su capacidad para liderar y guiar a la organización. A continuación (Tabla 2), se detallan las principales habilidades de los miembros:

Tabla 2. Habilidades y experiencia en temas climáticos

MIP en su calidad de Administrador del Fideicomiso, reporta transversalmente los asuntos ASG a través de su Comité ASG y la Dirección ASG, los cuales monitorean la implementación de lineamientos, facilitan la integración de criterios climáticos y coordinan la comunicación de riesgos y oportunidades relevantes hacia el Consejo y los órganos de decisión del Fideicomiso.

Por su parte, el Comité ASG se reúne al menos dos veces al año para analizar las iniciativas en curso y validar el plan de acción asociado a la operación de FSOCIAL.

Los riesgos y oportunidades relacionados con el clima se consideran en la supervisión de la estrategia y en la toma de decisiones relevantes principalmente a través del Consejo de Administración y los lineamientos establecidos por el Administrador MIP en materia ASG.

En este contexto, el Administrador ha definido una estrategia de sostenibilidad que permite integrar consideraciones ambientales, sociales y de gobernanza en sus operaciones y en la toma de decisiones de negocio e inversión. Al cierre de 2025, las métricas de desempeño relacionadas con la sostenibilidad y el clima no están incorporadas en las políticas de remuneración; no obstante, la entidad trabaja en la identificación y recopilación de indicadores clave de desempeño ASG como parte del fortalecimiento de sus acciones de sostenibilidad hacia 2026.

Como parte de la gestión transversal de su Administrador MIP, FSOCIAL se alinea a los principios establecidos en la Política de Inversión Responsable. La Política considera la incorporación de criterios ASG en cada etapa del proceso de inversión. Esta aproximación, alineada con marcos internacionales como los Principios de Inversión Responsable (PRI) y las guías de la Corporación Financiera Internacional (IFC), fortalece la toma de decisiones estratégicas, permite gestionar de manera efectiva los riesgos no financieros y contribuye a la creación de valor sostenible para los inversionistas y las comunidades donde opera.

Los riesgos y oportunidades relacionados con el clima se consideran en la supervisión de la estrategia y en la toma de decisiones relevantes principalmente a través del Consejo de Administración y los lineamientos establecidos por el Administrador MIP en materia ASG.

En este contexto, el Administrador ha definido una estrategia de sostenibilidad que permite integrar consideraciones ambientales, sociales y de gobernanza en sus operaciones y en la toma de decisiones de negocio e inversión. Al cierre de 2025, las métricas de desempeño relacionadas con la sostenibilidad y el clima no están incorporadas en las políticas de remuneración; no obstante, la entidad trabaja en la identificación y recopilación de indicadores clave de desempeño ASG como parte del fortalecimiento de sus acciones de sostenibilidad hacia 2026.

Como parte de la gestión transversal de su Administrador MIP, FSOCIAL se alinea a los principios establecidos en la Política de Inversión Responsable. La Política considera la incorporación de criterios ASG en cada etapa del proceso de inversión. Esta aproximación, alineada con marcos internacionales como los Principios de Inversión Responsable (PRI) y las guías de la Corporación Financiera Internacional (IFC), fortalece la toma de decisiones estratégicas, permite gestionar de manera efectiva los riesgos no financieros y contribuye a la creación de valor sostenible para los inversionistas y las comunidades donde opera

N/A. FSOCIAL no incorpora métricas de desempeño relacionadas con el clima en políticas de remuneración, ya que la entidad no cuenta con esquemas de remuneración variable ni incentivos vinculados al cumplimiento de métricas y objetivos climáticos.

Sí. FSOCIAL alinea la gestión y supervisión de los riesgos y oportunidades relacionados con el clima con los lineamientos de su Administrador MIP, el cual cuenta con una Dirección ASG responsable de coordinar y dar seguimiento a las acciones instruidas por dicho Comité, asegurando su ejecución transversal en los vehículos administrados.

Como parte de la integración transversal de la estrategia ASG de MIP hacia sus vehículos, el personal involucrado en la gestión de riesgos y oportunidades relacionados con el clima desempeña sus actividades alineado con las acciones definidas por la Dirección ASG del Administrador.

El monitoreo de estos riesgos se articula principalmente a través de la Gerencia de Ingeniería de FSOCIAL, responsable de supervisar el estado de la infraestructura, equipos y activos operativos. Esta área coordina la implementación de un calendario anual de mantenimiento preventivo y correctivo, así como el seguimiento a reparaciones, sustituciones y disponibilidad de refacciones, integrando consideraciones de desempeño operativo ante escenarios de alta demanda o estrés climático, como picos de calor estacionales.

De manera complementaria, FSOCIAL incorpora información externa y criterios técnicos, como dictámenes específicos y el Atlas de Riesgo, para evaluar la exposición relativa de cada sitio a eventos climáticos físicos, tales como lluvias intensas, inundaciones o incendios forestales. Esta información apoya la toma de decisiones operativas y la preparación ante contingencias, aun cuando no todos los activos presenten el mismo nivel de exposición.

Los horizontes temporales a corto y largo plazo pueden variar de una entidad a otra y dependen de muchos factores, como las características específicas del sector industrial, el flujo de efectivo, la inversión y los ciclos económicos, junto con los horizontes de planificación que se suelen utilizar en una entidad para la toma de decisiones estratégicas, los planes de asignación de capital, y los horizontes temporales en los que los usuarios de informes financieros con propósito general realizan sus evaluaciones de las entidades de ese sector industrial. A continuación se describen los horizontes seleccionados:

- Corto plazo (5 años, hacia 2030 tomando como línea base 2025): este horizonte temporal recoge los cambios regulatorios que ya afectan a la organización y los impactos observables del cambio climático. Apoya estrategias que abordan desafíos inmediatos y desbloquean oportunidades a corto plazo, alineándose con ciclos típicos de planificación estratégica de 2 a 5 años.

- Mediano plazo (25 años, hacia 2050 tomando como línea base 2025): Este horizonte temporal capta cambios físicos más graduales y efectos de transición de mercado, ofreciendo una visión clara de los riesgos y oportunidades relacionados con el clima.

- Largo plazo (50 años, hacia 2075 tomando como línea base 2025): Este periodo permite evaluar las trayectorias de riesgos a largo plazo relacionadas con el clima y sus implicaciones para el rendimiento de los activos. Refleja la larga vida útil de los activos, subrayando la necesidad de una perspectiva a largo plazo que apoye la construcción de resiliencia y la planificación adaptativa ante los nuevos desafíos climáticos.

Riesgos físicos

Olas de calor/Incremento de la temperatura: Las olas de calor representan un riesgo físico relevante para el 100% de los activos de FSOCIAL, particularmente el Centro Penitenciario Pápagos, ubicado en Sonora, Hermosillo, región caracterizada por temperaturas extremadamente elevadas y alta variabilidad térmica. En este entorno, las temperaturas actuales ya generan mayor estrés térmico sobre la infraestructura, incrementan el consumo de energía destinado a ventilación y pueden afectar la salud y productividad del personal y de la población penitenciaria. Estas condiciones tienden a intensificarse conforme avanza el calentamiento global, acelerando el deterioro de materiales, elevando la frecuencia de fallas en equipos sensibles al calor y aumentando la probabilidad de interrupciones operativas en sistemas críticos como ventilación, suministro eléctrico, bombeo y supervisión electrónica.

Hacia 2030, bajo un escenario de crisis climática (SSP5‑8.5), se prevé un incremento en la frecuencia de olas de calor y un mayor número de días con temperaturas superiores a 35°C en Hermosillo y Guanajuato, lo que generará pérdidas de eficiencia en equipos eléctricos, mayor consumo energético por ventilación mecánica, incremento en ciclos de mantenimiento y un riesgo más elevado de golpes de calor en la población penitenciaria, dada la alta densidad ocupacional del centro. Cabe señalar que, en la región donde se encuentran los activos, se podrían presentar olas de calor que alcancen temperaturas de 45°C. En este horizonte, el nivel de riesgo es alto debido al impacto directo en habitabilidad, salud y continuidad operativa. En contraste, en el escenario de alta mitigación (SSP1‑2.6), se espera una tendencia al alza menos pronunciada, con presiones térmicas manejables y un nivel de riesgo medio.

Para 2050, en el escenario de crisis climática (SSP5‑8.5), se proyecta un aumento significativo en los días con temperaturas iguales o superiores a 35°C y una mayor duración de las olas de calor, lo que intensificará el deterioro de materiales expuestos, incluyendo techos, pavimentos, rejillas, cercas y equipos eléctricos, incrementará el desgaste de sistemas de ventilación y refrigeración, aumentará el riesgo de fallas en equipos sensibles y elevará considerablemente los costos de mantenimiento y energía. La probabilidad de interrupciones operativas será mayor, especialmente en periodos de calor extremo prolongado, lo que podría requerir adecuaciones estructurales y refuerzos en infraestructura para garantizar condiciones mínimas de operabilidad. El nivel de riesgo para 2050 se clasifica como muy alto debido a los efectos acumulativos sobre las instalaciones y al incremento sustancial de las necesidades de gasto en OPEX y CAPEX. Bajo el escenario de alta mitigación (SSP1‑2.6), el riesgo también continúa aumentando por el calentamiento progresivo, pero con menor intensidad, manteniéndose en un nivel alto.

Para 2075, en el escenario de crisis climática (SSP5‑8.5), se prevé que el riesgo permanezca muy alto, dada la persistencia de temperaturas extremas que reducirán de manera significativa la vida útil de componentes eléctricos y estructurales, incrementarán la probabilidad de fallas críticas en equipos esenciales y elevarán la presión sobre la demanda de agua y energía necesaria para mantener condiciones mínimas de habitabilidad. Las olas de calor severas podrían derivar en interrupciones más frecuentes, mayores gastos en rehabilitación de infraestructura y mayores riesgos para la salud de la población penitenciaria y del personal. En el escenario de alta mitigación (SSP1‑2.6), la desaceleración del calentamiento modera los impactos y el riesgo se mantiene en un nivel medio, aunque persisten afectaciones en eficiencia energética, desgaste gradual de equipos y mayores requerimientos de mantenimiento preventivo.

Inundaciones: Anegamiento por lluvias intensas y desbordamientos de ríos y escurrimientos. Su severidad aumenta con precipitaciones extremas más frecuentes. En los centros penitenciarios de FSOCIAL, las inundaciones representan un riesgo crítico por la sensibilidad de la operación continua y la presencia de infraestructura eléctrica, hidráulica y de seguridad que puede fallar ante anegamientos repentinos. El ingreso de agua a áreas operativas puede afectar sistemas de control, generadores, subestaciones, accesos, patios y zonas de alojamiento, generando interrupciones operativas y la necesidad de desalojar o restringir áreas internas. Los escurrimientos intensos pueden dañar equipos mecánicos y eléctricos, afectar drenajes internos y deteriorar componentes clave del inmueble, elevando los costos de reparación y aumentando la probabilidad de fallas no planificadas. Adicionalmente, las inundaciones pueden comprometer rutas de acceso, limitar la entrada de insumos y personal, y elevar los riesgos para la salud por humedad, filtraciones y posibles contaminantes transportados por el agua. En conjunto, las inundaciones representan un riesgo material para FSOCIAL por su impacto en la continuidad operativa, la integridad de la infraestructura penitenciaria y la seguridad de las personas dentro de instalaciones con movilidad controlada.

En los centros penitenciarios, las inundaciones representan un riesgo físico relevante para el 50 % de los activos, siendo el Centro Penitenciario Sarre, ubicado en Ocampo, Guanajuato, el activo con mayor exposición. La operación continua de estas instalaciones y la presencia de infraestructura eléctrica, hidráulica y de seguridad hacen que los anegamientos repentinos tengan impactos significativos. El ingreso de agua a áreas operativas puede afectar sistemas de control, generadores, subestaciones, patios, accesos y zonas de alojamiento, generando interrupciones operativas y la necesidad de restringir o desalojar áreas internas. Los escurrimientos intensos pueden dañar equipos mecánicos y eléctricos, saturar drenajes internos y deteriorar componentes clave del inmueble, elevando costos de reparación y aumentando la probabilidad de fallas no planificadas. Estas condiciones también elevan los riesgos a la salud de la población penitenciaria y del personal por humedad y posibles contaminantes, reduciendo la productividad y aumentando la complejidad de la operación en instalaciones con movilidad controlada.

Hacia 2030, bajo un escenario de crisis climática (SSP5-8.5), se espera una mayor variabilidad en los patrones de precipitación, con episodios de lluvias intensas que podrían generar anegamientos puntuales y de corta duración en zonas vulnerables del centro penitenciario. Estas condiciones podrían presionar los sistemas de drenaje y generar afectaciones localizadas en accesos, áreas operativas y superficies de tránsito; sin embargo, no se anticipan impactos generalizados ni daños estructurales significativos. Las posibles interrupciones operativas se limitarían a ajustes temporales en traslados internos, mantenimiento correctivo menor y acciones preventivas para el manejo de escurrimientos y humedad. La infraestructura existente y las prácticas operativas actuales permitirían gestionar adecuadamente estos eventos, manteniendo la continuidad de los servicios esenciales. En este horizonte, el nivel de riesgo se mantiene como medio, reflejando una combinación de exposición moderada e impactos controlables. Bajo un escenario de alta mitigación (SSP1-2.6), el aumento en la intensidad de las precipitaciones extremas sería menor, con eventos aislados y de baja severidad. Las afectaciones esperadas serían principalmente operativas y de corto plazo, gestionables mediante mantenimiento preventivo y protocolos existentes, por lo que el nivel de riesgo se clasifica como medio, sin consecuencias relevantes sobre la operación del penal.

Para 2050, bajo un escenario de crisis climática (SSP5-8.5), aun cuando se proyecta un incremento en la frecuencia de eventos de lluvia intensa, estos se traducirían principalmente en inundaciones recurrentes pero de alcance limitado, asociadas a la saturación temporal de los sistemas pluviales. Las afectaciones se concentrarían en áreas de circulación, drenaje superficial y algunos espacios operativos, con daños moderados y reparables mediante mantenimiento programado. Si bien podrían registrarse mayores requerimientos de intervención para proteger instalaciones eléctricas y superficies sensibles a la humedad, no se espera que las interrupciones operativas comprometan de forma sustantiva la continuidad de las actividades críticas del centro penitenciario. La capacidad de respuesta y adaptación permitiría contener los impactos económicos y operativos, por lo que el riesgo se clasifica como medio. En un contexto de alta mitigación (ssp1-2.6), los cambios en los patrones de lluvia serían más graduales y con menor intensidad, reduciendo la probabilidad de inundaciones relevantes. Las afectaciones se limitarían a eventos esporádicos, con impactos menores sobre infraestructura y operación, los cuales podrían ser atendidos mediante prácticas de gestión y mantenimiento existentes. En este horizonte, el nivel de riesgo se considera bajo.

Hacia 2075, bajo un escenario de crisis climática (SSP5-8.5), las inundaciones continuarían representando un riesgo medio, derivado de una mayor variabilidad climática y de episodios de precipitación intensa que podrían superar de forma ocasional la capacidad de los sistemas de drenaje. Estos eventos podrían generar daños recurrentes pero no catastróficos en superficies, muros perimetrales, instalaciones eléctricas expuestas y áreas de tránsito interno. Las interrupciones operativas esperadas serían intermitentes y de alcance acotado, requiriendo mayores esfuerzos de mantenimiento y reforzamiento preventivo, sin comprometer de manera severa la seguridad ni la prestación de servicios esenciales como alimentación, salud y vigilancia. La experiencia acumulada en la gestión de eventos previos y las mejoras graduales en infraestructura permitirían mantener el impacto dentro de rangos manejables, sosteniendo el nivel de riesgo en medio. Bajo un escenario de alta mitigación (SSP1-2.6), la intensidad y frecuencia de las precipitaciones extremas se moderan, reduciendo la presión sobre los sistemas pluviales y de drenaje. Aunque persisten afectaciones asociadas a humedad y desgaste progresivo de materiales, estas se presentan de forma controlada y predecible, requiriendo inversiones constantes pero moderadas. En este escenario, el riesgo permanece en un nivel bajo.

Estrés hídrico: Condición en la que la disponibilidad de agua (volumen, presión o calidad) es insuficiente para la operación normal. En los centros penitenciarios de FSOCIAL, el estrés hídrico representa un riesgo crítico debido a la alta demanda continua de agua para consumo humano, servicios sanitarios, preparación de alimentos y operación general. La reducción sostenida en la disponibilidad de agua superficial y subterránea puede limitar el suministro, disminuir la presión en la red interna y generar interrupciones en servicios esenciales del penal. La escasez prolongada incrementa la presión sobre los sistemas de captación, almacenamiento y distribución dentro del centro, elevando los costos energéticos del bombeo y aumentando la probabilidad de fallas en equipos hidráulicos y en la red interna. Además, la falta de recarga natural de acuíferos puede provocar hundimientos diferenciales que afecten tuberías, registros y conexiones, resultando en fugas, daños estructurales y gastos de reparación. El estrés hídrico también puede derivar en restricciones regulatorias, racionamientos o incrementos en tarifas de agua, afectando la operación diaria del penal y generando exposición adicional a revisiones, sanciones o requerimientos de cumplimiento más estrictos. En conjunto, esta condición aumenta la vulnerabilidad de FSOCIAL al comprometer la continuidad del suministro de agua, elevar costos operativos y afectar la habitabilidad en instalaciones con alta ocupación y operación continua.

El estrés hídrico representa un riesgo físico que afecta al 100% de los activos de FSOCIAL, particularmente los centros penitenciarios Pápagos en Hermosillo, Sonora, y Sarre en Ocampo, Guanajuato. Ambas regiones presentan condiciones de disponibilidad hídrica limitada, aunque por razones distintas: Sonora enfrenta sequías extremas y sobreexplotación de acuíferos, mientras que en Guanajuato los niveles de abatimiento en pozos y la competencia por el recurso hídrico han aumentado de manera sostenida. Estas condiciones ya generan presiones significativas en la operación diaria de los centros penitenciarios, lo cual se intensificará bajo escenarios climáticos futuros.

Hacia 2030, bajo un escenario de crisis climática (SSP5‑8.5), se prevé una disminución adicional en la disponibilidad de agua superficial y subterránea, acompañada de una mayor variabilidad en los patrones de precipitación. Esto podría traducirse en reducciones en la presión del suministro, interrupciones temporales en el abastecimiento y mayor dependencia de sistemas de almacenamiento y bombeo. En Pápagos, donde las condiciones de sequía ya son críticas, estas tendencias podrían provocar fallas recurrentes en la red hidráulica, aumentando la probabilidad de fugas, daños en tuberías y costos asociados a reparaciones urgentes. En Sarre, la creciente demanda regional y la disminución en la recarga de acuíferos podrían derivar en racionamientos locales o restricciones regulatorias. En este horizonte, el riesgo para FSOCIAL se clasifica como muy alto. Bajo el escenario de alta mitigación (SSP1‑2.6), las presiones hídricas también estarían presentes aunque con menor severidad, resultando en un nivel de riesgo alto debido a la vulnerabilidad inherente de ambos centros penitenciarios.

Para 2050, en el escenario de crisis climática (SSP5‑8.5), se proyectan reducciones más drásticas en la precipitación y mayor intensidad de sequías prolongadas. Esto podría acentuar la disminución de niveles freáticos, incrementar los costos de bombeo y aumentar la frecuencia de fallas en equipos hidráulicos por operación en condiciones de baja presión. Tanto Pápagos como Sarre enfrentarían mayor probabilidad de interrupciones operativas en servicios básicos como sanitarios, cocina, limpieza y actividades cotidianas del penal, incrementando tensiones operativas y costos de mantenimiento. La necesidad de implementar medidas alternativas de suministro, como acarreo de agua, ampliación de tanques de almacenamiento o perforación de pozos adicionales, elevaría significativamente los costos OPEX y CAPEX. En este horizonte, el riesgo se mantiene en un nivel muy alto. Por su parte, el escenario de alta mitigación (SSP1‑2.6) moderaría parcialmente la reducción en disponibilidad hídrica, aunque el riesgo continuaría siendo alto debido al incremento en la competencia por el recurso en ambas regiones.

Para 2075, bajo el escenario de crisis climática (SSP5‑8.5), la disminución acumulada en los recursos hídricos y la persistencia de sequías severas podrían generar un escenario de estrés hídrico estructural tanto para Sonora como para Guanajuato. Esto aumentaría la dependencia de fuentes alternativas y elevaría la probabilidad de fallas críticas en infraestructura hidráulica interna, junto con daños estructurales asociados al hundimiento diferencial y al deterioro de tuberías y conexiones. La presión sobre el recurso hídrico podría derivar en regulaciones más estrictas, mayores tarifas y restricciones severas en el uso del agua, impactando directamente la continuidad operativa de los centros penitenciarios y la habitabilidad de las instalaciones. El riesgo en este horizonte permanece en un nivel muy alto. En contraste, bajo el escenario de alta mitigación (SSP1‑2.6), el ritmo de degradación se desacelera, permitiendo que el riesgo se mantenga en un nivel alto o medio-alto dependiendo de las condiciones regionales, aunque persistirían presiones operativas significativas asociadas al desgaste de la infraestructura y el aumento en la competencia por el recurso.

Riesgos de transición

Aumento del precio de GEI: El fortalecimiento de los mecanismos de precio al carbono, ya sea a través de impuestos al carbono o de sistemas de comercio de emisiones, representa un riesgo de transición para FSOCIAL al generar un incremento potencial en los gastos operativos (OPEX) de los establecimientos penitenciarios a lo largo de su periodo de concesión. Este impacto se transmite principalmente mediante el aumento en las tarifas eléctricas y en el costo de los combustibles fósiles utilizados directa o indirectamente en la operación diaria, particularmente en regiones con alta dependencia de sistemas de climatización debido a condiciones climáticas extremas. La ausencia de estrategias de eficiencia energética o la falta de migración hacia contratos de suministro eléctrico de baja intensidad de carbono incrementa la exposición de FSOCIAL a este riesgo, lo que puede derivar en presiones presupuestarias y mayor vulnerabilidad financiera frente a la volatilidad de los precios de la energía.

Hacia 2030, bajo un escenario de crisis climática (SSP5‑8.5), se prevé que la acción climática continúe siendo limitada o fragmentada, reduciendo la probabilidad de una internalización generalizada del precio del carbono en el corto plazo. No obstante, podrían presentarse señales regulatorias iniciales o ajustes parciales en tarifas eléctricas que comiencen a reflejar mayores costos asociados a emisiones. En este contexto, el impacto sobre los gastos operativos de FSOCIAL sería acotado y el nivel de riesgo se clasifica como muy bajo. En el escenario de alta mitigación (SSP1‑2.6), se anticipa una implementación más temprana y ordenada de mecanismos de precio al carbono, con incrementos graduales y previsibles en los costos energéticos; sin embargo, dado su carácter progresivo y la capacidad de absorción en el corto plazo, el riesgo también se mantiene en un nivel muy bajo.

Para 2050, bajo el escenario de crisis climática (SSP5‑8.5), se prevé una implementación más abrupta y correctiva de políticas climáticas como respuesta a los impactos acumulados del cambio climático. Esto podría generar incrementos más pronunciados y menos predecibles en los precios de la energía, derivados de la internalización tardía del costo de las emisiones de GEI, presionando los presupuestos operativos de los centros penitenciarios. En este horizonte, el riesgo se clasifica como bajo. En el escenario de alta mitigación (SSP1‑2.6), los mecanismos de precio al carbono estarían plenamente consolidados, generando incrementos sostenidos pero más estables en los costos energéticos; el impacto acumulativo sobre el OPEX mantiene el riesgo también en un nivel bajo.

Para 2075, bajo un escenario de crisis climática (SSP5‑8.5), se espera que la adopción tardía de políticas climáticas más estrictas derive en precios al carbono elevados y con mayor volatilidad, incrementando de manera estructural los costos de energía y servicios intensivos en carbono. Esto podría afectar de forma relevante la estabilidad financiera y la flexibilidad presupuestaria de FSOCIAL. En este horizonte, el riesgo se clasifica como medio. En el escenario de alta mitigación (SSP1‑2.6), aunque la transición sería más ordenada, los precios al carbono alcanzarían niveles elevados como parte del cumplimiento de objetivos climáticos de largo plazo, manteniendo igualmente el riesgo en un nivel medio.

El modelo de negocio del fideicomiso se basa en la inversión en acciones o partes sociales de Sociedades Elegibles bajo el régimen fiscal de Fibra E, cuyos proyectos se desarrollen en infraestructura social vinculada con la seguridad pública y la readaptación social, incluyendo centros penitenciarios, cárceles, centros de detención y otros proyectos afines. Conforme al contrato de administración celebrado con MIP F2, como Administrador, sus funciones incluyen la identificación de potenciales oportunidades de inversión, la gestión de dichas inversiones y la identificación e implementación de desinversiones.

A la fecha, el Fideicomiso ha invertido en las partes sociales representativas del capital social de dos Sociedades Elegibles Iniciales:

•Pápagos Servicios para la Infraestructura, S. de R.L. de C.V. (“Pápagos”), actual titular del Contrato de Prestación de Servicio Pápagos, y

•Sarre Infraestructura y Servicios, S. de R.L. de C.V. (“Sarre”), actual titular del Contrato de Prestación de Servicios Sarre.

Estas sociedades son responsables de la construcción, operación y mantenimiento de centros penitenciarios respaldados por contratos de prestación de servicios del Órgano Administrativo Desconcentrado Prevención y Readaptación Social (PyRS).

Los ingresos del Fideicomiso, de esta manera, corresponden a pagos por disponibilidad proveniente de los activos penitenciarios con plazos remanentes hasta 2032, los cuales se encuentran determinados por Contratos de Prestación de Servicios (CPS) entre el Gobierno Federal con los centros penitenciarios asociados a las Sociedades Elegibles. Sin embargo, FSOCIAL no cuenta con una fuerza laboral propia, dado que el Fideicomiso es administrado por MIP F2 en su calidad de Administrador, y la operación, mantenimiento y supervisión técnica de los centros penitenciaros pertenece a las concesiones anteriormente mencionadas.

Dentro de su alianza con MIP como administrador, FSOCIAL también ha definido que en caso de surgir oportunidades de inversión atractivas respecto de las cuales FIBRA FEXI (Fideicomiso Irrevocable N0.5073, o “FEXI21”) decida no participar conforme a su propio contrato de fideicomiso, FSOCIAL podrá invertir en acciones o partes sociales de personas morales mexicanas que cumplan con los requisitos establecidos en las Disposiciones Fiscales en Materia de FIBRA. FEXI21 es un Fideicomiso dedicado a la inversión de inversión en acciones representativas del capital social de Sociedades Elegibles bajo el régimen fiscal de Fibra E, aliado a FSOCIAL mediante su relación con MIP como administrador de ambas entidades.

FSOCIAL incorpora en su análisis de riesgos relacionados con el clima una visión integral de toda su cadena de valor. Esto implica considerar tanto las actividades previas a sus operaciones directas como aquellas que ocurren aguas abajo, asegurando una evaluación completa de los posibles impactos climáticos en cada etapa del ciclo operativo y financiero del fideicomiso.

Aguas arriba:

• Estructuración del fideicomiso

• Obtención de servicios fiduciarios, legales, financieros y técnicos

• Identificación y evaluación de Sociedades Elegibles en el marco del contrato con el Administrador

• Adquisición de participaciones en proyectos penitenciarios

Operaciones propias:

• Administración del Patrimonio de las Sociedades Elegibles

• Supervisión del desempeño de los activos

• Relacionamiento con inversionistas

Aguas abajo:

• Seguimiento del desempeño operativo de las Sociedades Elegibles

• Evaluación del efecto social y económico derivado del funcionamiento de la infraestructura penitenciaria a lo largo de su ciclo de vida

• Generación y distribución de resultados a los Tenedores

Los activos administrados por FSOCIAL están expuestos a riesgos físicos y transicionales que pueden influir en su funcionamiento y desempeño financiero. Aunque FSOCIAL no opera directamente los centros penitenciarios, su estabilidad depende de que estos mantengan continuidad operativa y capacidad de adaptación frente a eventos climáticos y cambios regulatorios.

Las posibles afectaciones en la cadena de valor se encuentran en procesos asociados a la supervisión del desempeño de los activos y a la administración del patrimonio de las Sociedades Elegibles, principalmente en actividades vinculadas a la operación y mantenimiento de la infraestructura social, como la adecuación climática de la infraestructura o el mantenimiento de servicios auxiliares de limpieza, laboratorio y alimentos. En este mismo sentido, los riesgos asociados al clima pueden traducirse en ineficiencias en el cumplimiento de las obligaciones establecidas en los Contratos de Prestación de Servicios, lo que podría derivar en la aplicación de deductivas y, por ende, afectar, aguas abajo en la cadena de valor, el desempeño económico del Fideicomiso. Asimismo, estas afectaciones también inciden en la generación y estabilidad de los flujos distribuidos a los Tenedores, así como en la evaluación del impacto social y económico asociado al funcionamiento continuo de la infraestructura penitenciaria.

FSOCIAL realizó una evaluación para identificar los efectos actuales y anticipados de los riesgos relacionados con el clima en su modelo de negocio y cadena de valor. Como resultado, se identificó que las posibles afectaciones en la cadena de valor se encuentran en procesos asociados a la supervisión del desempeño de los activos y a la administración del patrimonio de las Sociedades Elegibles, principalmente en actividades vinculadas a la operación y mantenimiento de la infraestructura social, como la adecuación climática de la infraestructura o el mantenimiento de servicios auxiliares de limpieza, laboratorio y alimentos. A partir de ello, se ha definido cómo estos riesgos y oportunidades influyen en la estrategia y toma de decisiones. Para responder a estos desafíos, se han implementado medidas de manejo para el funcionamiento de los centros penitenciaros, y actividades relacionadas, como la inversión en vehículos bajos en carbono. Además, se han establecido esfuerzos de mitigación y adaptación directos, tales como la implementación de mantenimientos preventivos y correctivos de la infraestructura, la utilización de procesos de eficiencia hídrica y la implementación de medidas de preparación a contingencias.

A continuación, se describen los esfuerzo de respuesta puntuales para cada riesgo identificado:

Olas de calor/Incremento de la temperatura:

• Dado que se presentan picos de calor regulares en los centros penitenciarios, se mantiene un cronograma de mantenimientos preventivos y correctivos de los equipos de más de 25,000 equipos aire acondicionado, con el fin de proteger el bienestar del personal operativo y la población privada de la libertad. (Medida actual)

• Se cuenta con un stock de refacciones y consumibles de los equipos para atender contingencias a tiempo. (Medida actual)

Inundaciones:

• Actualmente, no existe un plan de acción determinado para el manejo de inundaciones. Sin embargo, se mantiene un stock de provisiones de agua, alimento y combustible por hasta 10 días en caso de presentarse una contingencia. (Medida actual)

Estrés hídrico:

• Para el manejo del estrés hídrico en el centro penitenciario de Sarre, se cuenta con una PTAR con diseños de reingeniería que reutilizan el agua tratada dentro de la prestación de servicios de inodoros. El agua es probada en un laboratorio certificado con el fin de evaluar su viabilidad de uso, de acuerdo con la NOM-003-SEMARNAT-1997. (Medida actual)

• El suministro de agua en los centros penitenciarios proviene principalmente de pozos profundos. Sin embargo, en caso de escasez, se recurre al apoyo de pipas de agua para garantizar la continuidad del servicio y atender las necesidades básicas. (Medida actual)

Aumento del precio de GEI:

• En los procesos recientes de renovación del 90% de la flota vehicular asociada a los Contratos de Prestación de Servicios (CPS) con los Centros Penitenciarios, se ha optado por incorporar unidades con menor consumo de combustible, con el fin de generar eficiencias operativas y reducir gastos asociados a energía y transporte. Como parte de la planeación futura, se están evaluando alternativas adicionales, incluyendo la posible transición hacia vehículos híbridos al término de los contratos de arrendamiento vigentes. (Medida actual)

•Se analizan estrategias para mitigar el impacto de incrementos en los precios de combustibles derivados de factores externos que puedan afectar los costos de operación. (Medida actual)

Olas de calor/Incremento de la temperatura:

• Dado que se presentan picos de calor regulares en los centros penitenciarios, se mantiene un cronograma de mantenimientos preventivos y correctivos de los equipos de más de 25,000 equipos aire acondicionado, con el fin de proteger el bienestar del personal operativo y la población privada de la libertad. (Medida actual)

• Se cuenta con un stock de refacciones y consumibles de los equipos para atender contingencias a tiempo. (Medida actual)

Inundaciones:

• Actualmente, no existe un plan de acción determinado para el manejo de inundaciones. Sin embargo, se mantiene un stock de provisiones de agua, alimento y combustible por hasta 10 días en caso de presentarse una contingencia. (Medida actual)

Estrés hídrico:

• Para el manejo del estrés hídrico en el centro penitenciario de Sarre, se cuenta con una PTAR con diseños de reingeniería que reutilizan el agua tratada dentro de la prestación de servicios de inodoros. El agua es probada en un laboratorio certificado con el fin de evaluar su viabilidad de uso, de acuerdo con la NOM-003-SEMARNAT-1997. (Medida actual)

• El suministro de agua en los centros penitenciarios proviene principalmente de pozos profundos. Sin embargo, en caso de escasez, se recurre al apoyo de pipas de agua para garantizar la continuidad del servicio y atender las necesidades básicas. (Medida actual)

Aumento del precio de GEI:

• En los procesos recientes de renovación del 90% de la flota vehicular asociada a los Contratos de Prestación de Servicios (CPS) con los Centros Penitenciarios, se ha optado por incorporar unidades con menor consumo de combustible, con el fin de generar eficiencias operativas y reducir gastos asociados a energía y transporte. Como parte de la planeación futura, se están evaluando alternativas adicionales, incluyendo la posible transición hacia vehículos híbridos al término de los contratos de arrendamiento vigentes. (Medida actual)

•Se analizan estrategias para mitigar el impacto de incrementos en los precios de combustibles derivados de factores externos que puedan afectar los costos de operación. (Medida actual)

Olas de calor/Incremento de la temperatura:

• Dado que se presentan picos de calor regulares en los centros penitenciarios, se mantiene un cronograma de mantenimientos preventivos y correctivos de los equipos de más de 25,000 equipos aire acondicionado, con el fin de proteger el bienestar del personal operativo y la población privada de la libertad. (Medida actual)

• Se cuenta con un stock de refacciones y consumibles de los equipos para atender contingencias a tiempo. (Medida actual)

Inundaciones:

• Actualmente, no existe un plan de acción determinado para el manejo de inundaciones. Sin embargo, se mantiene un stock de provisiones de agua, alimento y combustible por hasta 10 días en caso de presentarse una contingencia. (Medida actual)

Estrés hídrico:

• Para el manejo del estrés hídrico en el centro penitenciario de Sarre, se cuenta con una PTAR con diseños de reingeniería que reutilizan el agua tratada dentro de la prestación de servicios de inodoros. El agua es probada en un laboratorio certificado con el fin de evaluar su viabilidad de uso, de acuerdo con la NOM-003-SEMARNAT-1997. (Medida actual)

• El suministro de agua en los centros penitenciarios proviene principalmente de pozos profundos. Sin embargo, en caso de escasez, se recurre al apoyo de pipas de agua para garantizar la continuidad del servicio y atender las necesidades básicas. (Medida actual)

Aumento del precio de GEI:

• En los procesos recientes de renovación del 90% de la flota vehicular asociada a los Contratos de Prestación de Servicios (CPS) con los Centros Penitenciarios, se ha optado por incorporar unidades con menor consumo de combustible, con el fin de generar eficiencias operativas y reducir gastos asociados a energía y transporte. Como parte de la planeación futura, se están evaluando alternativas adicionales, incluyendo la posible transición hacia vehículos híbridos al término de los contratos de arrendamiento vigentes. (Medida actual)

•Se analizan estrategias para mitigar el impacto de incrementos en los precios de combustibles derivados de factores externos que puedan afectar los costos de operación. (Medida actual)

Para el presente periodo de reporte no se contemplan esfuerzos indirectos ni actuales ni previstos de reducción o adaptación.

FSOCIAL no dispone actualmente de un plan de transición climática formalizado para los activos bajo su gestión; sin embargo, el fideicomiso ha comenzado a sentar las bases para su desarrollo ya que los resultados del análisis de escenarios climáticos constituyen el punto de partida para delinear una trayectoria futura. Este enfoque permite a la dirección explorar posibles condiciones climáticas y regulatorias, evaluar la solidez de la estrategia frente a distintos contextos y anticipar las necesidades de planificación de capital, priorización de iniciativas y preparación operativa. 

Si bien este trabajo se encuentra en una fase inicial, la adopción progresiva de estos insumos ofrece una visión más clara sobre los potenciales impactos del clima para el Fideicomiso y facilita la identificación de medidas que fortalezcan la resiliencia del portafolio. A medida que evolucionen la disponibilidad de datos, las regulaciones aplicables y las expectativas del mercado, FSOCIAL actualizará periódicamente esta evaluación, avanzando de forma gradual y ordenada hacia un marco más robusto de gestión climática.

Actualmente, FSOCIAL no ha identificado objetivos climáticos que puedan aplicarse a sus activos; sin embargo, en periodos de reporte futuros utilizará el análisis de escenarios climáticos como herramienta base para avanzar en la evaluación de metas climáticas, de acuerdo con el avance en el análisis de riesgos y oportunidades climáticas en sus operaciones.

FSOCIAL cuenta con recursos para las siguientes activiades planeadas y en curso:

• Olas de calor / Incremento de la temperatura:

Se cuenta con un presupuesto anual en OPEX y CAPEX para la reposición de equipos de ventilación.

•Inundaciones:

Se mantiene el stock de contingencia de víveres por medio del Contrato de Prestación de Servicio

Aunque no se cuenta con un presupuesto designado, la Gerencia de Ingeniería contempla verificar si los seguros con los que cuentan los centros penitenciarios pueden cubrir una contingencia.

•Estrés hídrico:

Se cuenta con un presupuesto anual en CAPEX y OPEX para la reposición de pipas de agua en caso de ser necesarias para el abastecimiento de agua en los centros penitenciarios.

•Aumento del precio de las emisiones de GEI:

El proceso de reposición de la flota asociada a los centros penitenciarios se encuentra debidamente presupuestada en CAPEX y OPEX de manera anual.

Debido a que el Fideicomiso está adoptando por primera vez las IFRS de Sostenibilidad, está tomando el alivio de transición para no presentar información comparativa en el primer año de reporte.

N/A. El Fideicomiso está tomando el alivio de transición "Climate first", bajo el cual reporta en el primer año solo los riesgos y oportunidades relacionados con el clima. Por lo tanto, no se presentan compensaciones entre los riesgos y oportunidades de sostenibilidad.

No se identificaron eventos relacionados con este riesgo durante 2025 que hayan ocasionado un impacto material en la situación financiera.

No se identificaron eventos relacionados con este riesgo durante 2025 que hayan ocasionado un impacto material en su rendimiento financiero.

No se identificaron eventos relacionados con este riesgo durante 2025 que hayan ocasionado un impacto material en sus flujos de efectivo.

No se han identificado riesgos u oportunidades relacionados con el clima para los cuales se espere un impacto material dentro del próximo periodo anual que terminará el 31 de diciembre de 2026 sobre los importes en libros de los activos y pasivos, ingresos, gastos y flujos de efectivo del Fideicomiso.

No aplica: FSOCIAL ha utilizado información razonablemente soportable y verificable disponible al momento de la preparación del informe, sin que ello implique un esfuerzo desproporcionado en términos de costo o recursos. De igual forma, el informe ha sido preparado con las habilidades, capacidades y recursos actualmente disponibles.

Actualmente, FSOCIAL no cuenta con una evaluación de resiliencia frente a los riesgos climáticos a los que están expuestos sus activos; sin embargo, en periodos de reporte futuros utilizará el análisis de escenarios climáticos como herramienta base para avanzar en dicha evaluación, permitiéndole a la dirección identificar posibles trayectorias futuras del entorno climático y valorar la capacidad de la estrategia para mantenerse viable bajo distintas condiciones, apoyando la planificación de capital, la identificación de impactos potenciales y la priorización de iniciativas de resiliencia, especialmente considerando las incertidumbres mencionadas previamente. La evaluación se actualizará de manera periódica conforme evolucionen los datos, la regulación, la comprensión del riesgo climático y las expectativas del mercado, fortaleciendo progresivamente la resiliencia de su estrategia.

Actualmente, FSOCIAL no cuenta con una evaluación de resiliencia frente a los riesgos climáticos a los que están expuestos sus activos; sin embargo, en periodos de reporte futuros utilizará el análisis de escenarios climáticos como herramienta base para avanzar en dicha evaluación, permitiéndole a la dirección identificar posibles trayectorias futuras del entorno climático y valorar la capacidad de la estrategia para mantenerse viable bajo distintas condiciones, apoyando la planificación de capital, la identificación de impactos potenciales y la priorización de iniciativas de resiliencia, especialmente considerando las incertidumbres mencionadas previamente. La evaluación se actualizará de manera periódica conforme evolucionen los datos, la regulación, la comprensión del riesgo climático y las expectativas del mercado, fortaleciendo progresivamente la resiliencia de su estrategia.

La información disponible para evaluar los efectos climáticos incorpora distintos grados de incertidumbre que pueden influir en las conclusiones del análisis. Las principales fuentes incluyen:

·Disponibilidad y granularidad de los datos climáticos: Existen limitaciones en la cobertura temporal, resolución espacial y consistencia de los datos climáticos utilizados, lo que puede afectar la precisión al extrapolar resultados a nivel de activo o región específica.

·Modelación de eventos extremos y disruptivos: Los modelos climáticos presentan incertidumbre inherente al simular fenómenos de baja probabilidad, pero alto impacto, como ciclones intensos, olas de calor severas o precipitaciones extremas.

·Comportamiento climático regional: Las condiciones climáticas de México pueden variar significativamente entre regiones, por lo que las proyecciones globales y regionales no siempre capturan de manera precisa las dinámicas locales, especialmente en zonas montañosas, costeras o áridas.

·Desarrollo regulatorio y de políticas públicas: Dado el contexto geopolítico, existe incertidumbre sobre la velocidad, alcance y aplicación efectiva de las políticas climáticas a nivel federal y estatal.

Estas incertidumbres no eliminan la utilidad del análisis, pero sí requieren una interpretación cuidadosa y un enfoque basado en rangos plausibles de impacto. En conjunto, los dos escenarios seleccionados proporcionan un rango razonable de resultados para FSOCIAL.

Se prevé que cierta incertidumbre disminuya gradualmente conforme se actualicen los datos climáticos y las metodologías, las políticas se vuelvan más claras y se implementen de manera más consistente. Sin embargo, la incertidumbre es inevitable, particularmente en el mediano y largo plazo, al evaluar la probabilidad y severidad de eventos meteorológicos extremos, que son inherentemente probabilísticos.

Supuestos y aproximaciones clave

Ante la naturaleza incompleta o variable de algunos insumos climáticos y operativos, el análisis de escenarios se basa en supuestos y aproximaciones diseñadas para proporcionar orientación estratégica razonable:

·Uso de modelos climáticos globales y regionales: Las proyecciones se derivan de modelos ampliamente utilizados en la comunidad científica, y se adaptan considerando las condiciones de México para aproximar los posibles efectos en los activos cuando la información local es insuficiente.

·Ajustes locales mediante aproximaciones cualitativas: En regiones con escasos datos, se emplearon aproximaciones construidas a partir de la combinación de tendencias históricas, resultados de modelos climáticos regionales y conocimiento técnico del comportamiento climático local.

·Evaluación cualitativa de impacto: Debido a la incertidumbre inherente, los resultados se interpretan como indicadores direccionales y no como predicciones exactas; es decir, orientan sobre la dirección y magnitud relativa de los riesgos sin pretender cuantificar con precisión los efectos finales.

Estas aproximaciones permiten que FSOCIAL identifique vulnerabilidades y fortalezca la toma de decisiones relacionadas con adaptación, gestión de riesgos y planeación de inversiones en infraestructura crítica.

Para evaluar la exposición de FSOCIAL a los impactos del cambio climático, se llevó a cabo un análisis de escenarios climáticos que cubre a los dos centros penitenciarios a cargo del Fideicomiso. Este fue basado en los datos climáticos más recientes del Sexto Informe de Evaluación (AR6) del Panel Intergubernamental de Cambio Climático (IPCC, por sus siglas en inglés). Este análisis tuvo el objetivo de explorar distintos futuros climáticos plausibles y comprender sus posibles implicaciones para el modelo de negocio y la cadena de valor. Esta evaluación, inició con una identificación de los riesgos físicos y transicionales relacionados con el clima potencialmente relevantes, los cuales posteriormente fueron priorizados para luego ser estudiados a mayor profundidad. Cabe señalar que el análisis actual es exclusivamente cualitativo y aplica el enfoque de proporcionalidad descrito en Información adicional.

Una vez identificados los riesgos físicos prioritarios, se procedió a integrar bases de datos de indicadores climáticos para los escenarios y tres horizontes previamente seleccionados. Las bases de datos empleadas incluyen nacionales e internacionales, como Copernicus Interactive Climate Atlas, Climate Analytics, Climate Impact Explorer y Aqueduct del World Resources Institute, así como información del Atlas Nacional de Riesgos de CENAPRED. A partir del análisis de pares, se identificaron impactos potenciales y consecuencias relevantes para el negocio asociados a la lista de riesgos. Ello permitió determinar los niveles de exposición de los activos a los riesgos físicos con base en los indicadores seleccionadas (por ejemplo, días con precipitación superior a 20 mm) con evidencia sobre impactos potenciales (por ejemplo, efectos del estrés térmico en la productividad laboral), los cuales se muestran en la Tabla 1.

En el caso particular de los riesgos transicionales se incorporaron factores como: precios del carbono, adopción tecnológica, costos de transición, expectativas sociales y cambios en el comportamiento de los consumidores energéticos. Las fuentes de información consideradas para este análisis incluyeron legislación de carácter general, como la Ley General de Cambio Climático, así como el marco normativo estatal de Sonora y Guanajuato, particularmente en materia ambiental y climática.

Finalmente, se determinó el nivel de riesgo mediante la evaluación tanto de la probabilidad de ocurrencia como del potencial impacto de los riesgos priorizados. Para los riesgos físicos, los indicadores climáticos identificados se usaron como proxis de la probabilidad e impacto de cada riesgo, definiendo las escalas con base en estadística y literatura técnica y científica.

Tabla 1. Indicadores climáticos

La evaluación del nivel de riesgo de los riesgos transicionales, por otra parte, consideró factores políticos‑regulatorios, la evolución de las regulaciones climáticas, precios del carbono, avances tecnológicos, dinámicas de mercado, expectativas de los grupos de interés y las principales tendencias observadas en variables climáticas. Este análisis consideró tanto la ubicación geográfica de los activos, como elementos regulatorios locales y nacionales como determinantes clave del riesgo de transición. Se consideraron las siguientes variables para el análisis de los riesgos transicionales.

Tabla 2. Variables de análisis de riesgos transicionales

Se seleccionaron dos escenarios climáticos plausibles basados en las Trayectorias Socioeconómicas Compartidas (SSP, por sus siglas en inglés) desarrolladas por el IPCC. Estas trayectorias describen futuros socioeconómicos globales proyectados hasta el año 2100, que varían en función de los distintos niveles de emisiones de gases de efecto invernadero y las políticas climáticas que el mundo podría adoptar en el futuro. Cada escenario permite evaluar cómo diferentes combinaciones de desarrollo socioeconómico, mitigación y adaptación pueden influir en los riesgos y oportunidades asociados al cambio climático.

En este contexto, el escenario SSP1-2.6 (Escenario de Alta Mitigación) se eligió por alinearse con la meta de aumento de temperatura establecida en el último acuerdo internacional suscrito por México. Adicionalmente, se incorporó el escenario SSP5-8.5 (Escenario de Crisis Climática), caracterizado por una trayectoria de incremento acelerado de temperatura derivada de la inacción climática. Los escenarios utilizados se describen en la Tabla 1:

Tabla 1. Descripción de los escenarios utilizados para el análisis

Para cada escenario, se tomó una serie de supuestos que se describen en la Tabla 2:

Tabla 2. Supuestos claves utilizados para los escenarios climáticos

El escenario de SSP1-2.6 fue elegido por tener la misma meta de aumento de temperatura como el último acuerdo internacional firmado por México, y en este escenario se espera el mayor impacto asociado a riesgos transicionales. Además, se eligió el SSP5-8.5 que tiene una tendencia drástica al incremento de temperatura propiciada por la inacción climática, y en el que se prevé la mayor ocurrencia y magnitud de riesgos físicos.

Se tomaron en cuenta los dos activos penitenciarios a cargo de FSOCIAL: Sarre y Pápagos

LEY DE PLANEACIÓN Y TRANSICIÓN ENERGÉTICA

LEY GENERAL DEL EQUILIBRIO ECOLÓGICO Y LA PROTECCIÓN AL AMBIENTE

LEY DEL IMPUESTO ESPECIAL SOBRE PRODUCCIÓN Y SERVICIOS

LEY GENERAL DE CAMBIO CLIMÁTICO

Legislación de Sonora

Legislación de Guanajuato

• Escenario SSP1-2.6: (1) Se basa en el supuesto de una transición progresiva. (2) El precio al carbono es introducido de forma anticipada y gradual; ofreciendo señales de costo claras que permiten planeación financiera. (3) El precio del carbono incrementa de manera paulatina en el tiempo, con una trayectoria creciente y predecible. (4) Los impactos de los riesgos no son inmediatos, sino en el mediano plazo operativo.

• Escenario SSP5-8.5: (1) La acción climática es tardía y desordenada. (2) El precio del carbono será bajo o inexistente en el corto y mediano plazo; posible implementación tardía y volátil en el largo plazo. (3) Emisiones crecientes durante gran parte del periodo de concesión; aumento de temperatura global superior a 4 °C hacia finales de siglo.

Para riesgos físicos se consideraron las siguientes variables tanto para el escenario alta mitigación (SSP1-2.6), como para el escenario de crisis climática (SSP5-8.5):

Para riesgos transicionales se consideraron las siguientes variables:

• Escenario SSP1-2.6: (1) Se esperan estándares obligatorios de descarbonización, metas sectoriales vinculantes y eliminación gradual de subsidios fósiles. Por lo que habrá restricciones a financiamientos en energía fósil con la tendencia a desinvertir de manera estructural en energía proveniente de fuentes fósiles.

• Escenario SSP5-8.5: (1) Las políticas climáticas y de descarbonización son débiles o inconsistentes inicialmente; sin embargo, en el largo plazo se introducen regulaciones ambientales y energéticas más estrictas de manera reactiva, afectando condiciones operativas, permisos y reglas de mercado para la generación térmica.

• Escenario SSP1-2.6: (1) Aceleración de tecnologías bajas en carbono, electrificación masiva, hidrógeno verde, eficiencia energética. (2) Riesgo de obsolescencia de activos intensivos en carbono.

• Escenario SSP5-8.5: (1) Adopción lenta de tecnologías de captura, eficiencia avanzada o integración con soluciones de menor intensidad de carbono en el corto plazo; dependencia prolongada del gas natural como combustible principal en generación térmica. (2) Menor riesgo inmediato de activos varados.

Ante la naturaleza incompleta o variable de algunos insumos climáticos y operativos, el análisis de escenarios se basa en supuestos y aproximaciones diseñadas para proporcionar orientación estratégica razonable:

·Uso de modelos climáticos globales y regionales: Las proyecciones se derivan de modelos ampliamente utilizados en la comunidad científica, y se adaptan considerando las condiciones de México para aproximar los posibles efectos en los activos cuando la información local es insuficiente.

·Ajustes locales mediante aproximaciones cualitativas: En regiones con escasos datos, se emplearon aproximaciones construidas a partir de la combinación de tendencias históricas, resultados de modelos climáticos regionales y conocimiento técnico del comportamiento climático local.

·Evaluación cualitativa de impacto: Debido a la incertidumbre inherente, los resultados se interpretan como indicadores direccionales y no como predicciones exactas; es decir, orientan sobre la dirección y magnitud relativa de los riesgos sin pretender cuantificar con precisión los efectos finales.

Como parte de su proceso de inversión, el Administrador del Fideicomiso cuenta con una Política de Inversión Responsable que contempla la realización de una debida diligencia ASG, alineada con estándares internacionales como SASB o GRESB. Dicha evaluación abarca aspectos ambientales, sociales y de gobernanza, incluyendo la gestión ambiental y climática, las prácticas laborales y de relacionamiento con comunidades, así como la ética corporativa, el cumplimiento normativo y la transparencia.

Para evaluar la exposición de FSOCIAL a los impactos del cambio climático, se llevó a cabo un análisis de escenarios climáticos que cubre a los dos centros penitenciarios a cargo del Fideicomiso. Los datos de entrada incluyeron base de datos climáticas a nivel nacional (Copernicus Interactive Climate Atlas, Climate Analytics - Climate impact explorer, Aqueduct - WRI), análisis de riesgos ambientales previos basados en el Atlas de riesgos de CENAPRED y análisis de pares en el sector (Ferrovial, S.A., Transurban Holding Limited y VINCI, S.A.).

Por otro lado, el análisis de riesgos transicionales se realizó a nivel de vehículo de inversión, tomando como referencia para la identificación de riesgos y análisis las guías de entes internacionales, como el Task Force on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD) e insumos del Network for Greening the Financial System (NGFS), así como referencias externas en literatura como Detlef et al., 2011; Kriegler et al., 2014; O’Neill et al., 2017; Riahi et al., 2017 y Triyanti et al. (2023).

FSOCIAL ha homogenizado el uso de escenarios climáticos tanto para la identificación de riesgos climáticos físicos y transicionales, con la finalidad de obtener un análisis comparable sobre la evolución hipotética de los efectos de los eventos climáticos estudiados. Los escenarios escogidos consideraron las Trayectorias Socioeconómicas Compartidas (SSP) AR6 del IPCC, de tal manera que se tuviera en cuenta un escenario que representa un alto riesgo físico y otro que representa un alto riesgo de transición. A continuación se ofrece un resumen de los escenarios:

• Escenario Crisis climática (SSP5 8.5): se basa en una trayectoria de altas emisiones, generada por un alto uso de combustibles fósiles, dando lugar a impactos severos del cambio climático. Bajo este escenario, los riesgos físicos son los que mayor impacto van a tener sobre FSOCIAL. En este escenario, las políticas de mitigación siguen siendo limitadas, y la ausencia de una acción global coordinada agrava los impactos de los riesgos físicos en infraestructuras, servicios públicos y edificios. En este escenario, se observa un calentamiento elevado, con las emisiones globales que continúan aumentando a lo largo del siglo y que suponen un incremento de aproximadamente 4°C. El desarrollo económico prioriza el crecimiento de los combustibles fósiles, lo que resulta en una rápida intensificación de los riesgos climáticos físicos.

• Escenario Alta mitigación (SSP1 2.6): se basa en una trayectoria de bajas emisiones, con énfasis en un desarrollo sostenible y considerable acción climática. Bajo este escenario los riesgos transicionales son los que van a impactar más a FSOCIAL. En este escenario, las políticas climáticas están coordinadas internacionalmente y impulsan una rápida y pronunciada reducción de las emisiones globales, alcanzando emisiones netas cero para 2050 por una vía que limita el calentamiento a aproximadamente 2°C.

Para cada escenario fue empleada información de diversas fuentes: IPPC (2022), TCFD (2017); NGFS (2024); IEA (2023); OECD (2023); UNFCCC (2015); van Vuuren et al., (2011). Riahi et al., (2017); Kriegler et al., (2014). Cabe resaltar que los riesgos físicos y de transición evolucionan de forma diferente según el escenario. Generalmente, los riesgos físicos aumentan con el tiempo, especialmente bajo un escenario SSP5-8.5, mientras que los riesgos de transición son más pronunciados en un escenario SSP1-2.6 .

Los dos escenarios planteados fueron analizados en los horizontes de tiempo establecidos en la sección S2 10(d), con el fin de comprender los riesgos.

FSOCIAL evalúa la naturaleza, probabilidad y magnitud de los efectos de los riesgos climáticos mediante un enfoque que combina criterios cualitativos, desarrollado con el apoyo de un experto externo especializado en riesgos climáticos, considerando tanto riesgos físicos como riesgos de transición.

Para evaluar la exposición de FSOCIAL a los impactos del cambio climático, se llevó a cabo un análisis de escenarios climáticos que cubre a los dos centros penitenciarios a cargo del Fideicomiso. Este fue basado en los datos climáticos más recientes del Sexto Informe de Evaluación (AR6) del Panel Intergubernamental de Cambio Climático (IPCC por sus siglas en inglés). Y Este análisis tiene tuvo el objetivo de explorar distintos futuros climáticos plausibles y comprender sus posibles implicaciones para el modelo de negocio y la cadena de valor. Esta evaluación, inició con una identificación de los riesgos físicos y transicionales relacionados con el clima potencialmente relevantes, los cuales posteriormente fueron priorizados para luego ser estudiados a mayor profundidad. Cabe señalar que el análisis actual es exclusivamente cualitativo y aplica el enfoque de proporcionalidad.

El primer paso de la evaluación consistió en identificar los riesgos y oportunidades relacionados con el clima que podrían afectar de manera razonable la posición y el desempeño financiero de FSOCIAL. La lista preliminar de riesgos físicos asociados al cambio climático se construyó a partir de la exposición histórica a riesgos climáticos en los municipios donde se ubican los activos de FSOCIAL, con base en los Atlas de Riesgos Municipales de CENAPRED. En el caso de los riesgos transicionales, la identificación se llevó a cabo a nivel de FSOCIAL, incluyendo todos los activos, y tomando como referencia los 4 pilares del marco Task Force on Climate Related Financial Disclosures (TCFD), así como los escenarios del Network for Greening the Financial System (NGFS). La selección y validación de los riesgos prioritarios se llevó a cabo con base en el conocimiento empírico de integrantes clave de FSOCIAL, en talleres participativos y reuniones de trabajo. Como resultado se identificaron tres riesgos físicos y un riesgo transicional asociado al cambio climático

Una vez identificados los riesgos físicos prioritarios, se procedió a integrar bases de datos de indicadores climáticos para los escenarios y tres horizontes previamente seleccionados. Las bases de datos empleadas incluyen nacionales e internacionales, como Copernicus Interactive Climate Atlas, Climate Analytics, Climate Impact Explorer y Aqueduct del World Resources Institute, así como información del Atlas Nacional de Riesgos de CENAPRED. A partir del análisis de pares, se identificaron impactos potenciales y consecuencias relevantes para el negocio asociados a la lista de riesgos. Ello permitió determinar los niveles de exposición de los activos a los riesgos físicos con base en los indicadores seleccionadas (por ejemplo, días con precipitación superior a 20 mm) con evidencia sobre impactos potenciales (por ejemplo, efectos del estrés térmico en la productividad laboral) (Ver variables empleadas en sección NIIF S2 22(b)(ii). En el caso particular de los riesgos transicionales se incorporaron factores como: precios del carbono, adopción tecnológica, costos de transición, expectativas sociales y cambios en el comportamiento de los consumidores energéticos. Las fuentes de información consideradas para este análisis incluyeron legislación de carácter general, como la Ley General de Cambio Climático, así como el marco normativo estatal, particularmente en materia ambiental y climática.

Finalmente, se determinó el nivel de riesgo mediante la evaluación tanto de la probabilidad de ocurrencia como del potencial impacto de los riesgos priorizados. Para los riesgos físicos, los indicadores climáticos identificados se usaron como proxis de la probabilidad e impacto de cada riesgo, definiendo las escalas con base en estadística y literatura técnica y científica. La evaluación del nivel de riesgo de los riesgos transicionales, por otra parte, consideró factores políticos‑regulatorios, la evolución de las regulaciones climáticas, precios del carbono, avances tecnológicos, dinámicas de mercado, expectativas de los grupos de interés y las principales tendencias observadas en variables climáticas. Este análisis consideró tanto la ubicación geográfica de los activos, como elementos regulatorios locales y nacionales como determinantes clave del riesgo de transición

Actualmente no existe una priorización diferenciada para los riesgos relacionados con el clima, ni con un mecanismo formal o metodologías específicas que regulen cómo deben priorizarse estos riesgos en comparación con otros riesgos estratégicos. No obstante, el marco de preparación de información conforme a las NIIF S1 y S2 constituyen un punto de partida para que FSOCIAL pueda definir el nivel de prioridad de los riesgos climáticos frente a los riesgos financieros que gestiona en los activos penitenciarios.

El Fideicomiso cuenta con identificación temprana de afectaciones potenciales y el seguimiento continuo del desempeño de sus activos críticos. El monitoreo de estos riesgos se articula principalmente a través de la Gerencia de Ingeniería de FSOCIAL, responsable de supervisar el estado de la infraestructura, equipos y activos operativos. Esta área coordina la implementación de un calendario anual de mantenimiento preventivo y correctivo, así como el seguimiento a reparaciones, sustituciones y disponibilidad de refacciones, integrando consideraciones de desempeño operativo ante escenarios de alta demanda o estrés climático, como picos de calor estacionales.

No obstante, FSOCIAL no cuenta con un proceso formal estructurado específicamente para dar seguimiento a la evolución de los riesgos climáticos dentro de la gestión de sus activos. Por ello, el marco de la preparación de información de acuerdo con las NIIF S1 y S2 sirve como un punto de partida para que el Fideicomiso pueda establecer estos mecanismos dentro de sus procesos de gestión y supervisión interna.

FSOCIAL está aplicando el alivio transitorio de información comparativa permitido por la NIIF S1 para su primer periodo de presentación. Por lo tanto, no se presentan cambios frente a periodos anteriores, dado que no existe información comparativa ni revelaciones previas.

Para el presente periodo de reporte, FSOCIAL no ha identificado oportunidades climáticas que puedan aplicarse a sus activos, por lo que aplica el principio de proporcionalidad; sin embargo, en periodos de reporte futuros utilizará el análisis de escenarios climáticos como herramienta base para avanzar en la evaluación de oportunidades, planificar el capital y establecer prioridades de resiliencia. La evaluación de oportunidades climáticas se actualizará según sea necesario para guiar las decisiones a medida que cambien los datos, el clima, la normativa y las expectativas del mercado.

Actualmente, el fideicomiso no cuenta con una estrategia formal para la integración de riesgos climáticos en el proceso global de gestión de riesgos de la entidad. Sin embargo, el análisis de riesgos climáticos basado en escenarios sirve como punto de partida para que FSOCIAL identifique y evalúe los posibles efectos de los riesgos físicos y transicionales sobre los activos, y por consiguiente, en los resultados de sus inversiones, permitiendo establecer prioridades e iniciar su incorporación en el proceso general de gestión de riesgos.

No aplica

No aplica

La elaboración de este reporte requirió la aplicación de juicio profesional en distintas áreas, incluida la identificación de riesgos y oportunidades climáticas. Dichos juicios corresponden a las evaluaciones y decisiones efectuadas al interpretar la información disponible y determinar los supuestos necesarios para la proyección de escenarios futuros. El análisis presentado incorpora evaluaciones y decisiones basadas en esta interpretación, así como supuestos que permiten construir escenarios prospectivos. Debido a la incertidumbre inherente a estos elementos, la organización no puede predecir con certeza el comportamiento de variables externas que podrían afectar los resultados. Asimismo, la preparación del reporte requiere el uso de estimaciones para ciertas cifras que no pueden medirse directamente, pero que pueden aproximarse de manera fundamentada.

Juicios:

Los juicios aplicados influyen de manera significativa en la interpretación de la información derivada del análisis de escenarios climáticos:

• Selección de escenarios climáticos: Se utilizaron escenarios climáticos globales y regionales reconocidos internacionalmente que permiten capturar un rango amplio de posibles trayectorias de calentamiento y variabilidad regional.

• Definición de riesgos relevantes: Se priorizaron riesgos climáticos físicos y de transición que, por su naturaleza y probabilidad, podrían generar impactos relevantes en los activos penitenciarios, así como en los costos operativos y continuidad del servicio.

• Nivel de análisis:

o Riesgos físicos: Se evaluaron considerando la diversidad geográfica y climática del país, dada la dispersión territorial de la infraestructura.

o Riesgos de transición: Se analizaron a nivel nacional, tomando en cuenta factores regulatorios, tecnológicos y macroeconómicos asociados con la evolución del sector.

Supuestos y aproximaciones clave

Escenarios climáticos

Ante la naturaleza incompleta o variable de algunos insumos climáticos y operativos, el análisis de escenarios se basa en supuestos y aproximaciones diseñadas para proporcionar orientación estratégica razonable:

• Uso de modelos climáticos globales y regionales: Las proyecciones se derivan de modelos ampliamente utilizados en la comunidad científica, y se adaptan considerando las condiciones de México para aproximar los posibles efectos en los activos cuando la información local es insuficiente.

• Ajustes locales mediante aproximaciones cualitativas: En regiones con escasos datos, se emplearon aproximaciones construidas a partir de la combinación de tendencias históricas, resultados de modelos climáticos regionales y conocimiento técnico del comportamiento climático local.

• Evaluación cualitativa de impacto: Debido a la incertidumbre inherente, los resultados se interpretan como indicadores direccionales y no como predicciones exactas; es decir, orientan sobre la dirección y magnitud relativa de los riesgos sin pretender cuantificar con precisión los efectos finales.

Estas aproximaciones permiten que FSOCIAL identifique vulnerabilidades y fortalezca la toma de decisiones relacionadas con adaptación, gestión de riesgos y planeación de inversiones en infraestructura crítica.

Identificación de efectos financieros actuales y potenciales

La metodología para determinar los efectos financieros para efectos del reporte se basó en un trabajo transversal, donde se definió el alcance y la materialidad de los riesgos y oportunidades a evaluar con la participación de las áreas clave dentro de la compañía como las áreas de operaciones y contabilidad.

Para evaluar estos impactos, se recopilaron datos de fuentes internas, presupuestos y planes de negocio vigentes. De igual forma, se consideraron supuestos claves relacionados con variables críticas como regulaciones ambientales y escenarios climáticos, así como la planeación estratégica de la compañía. Con esta base, se revisaron los posibles efectos actuales y, cuando fue pertinente, los efectos previstos, mapeándolos a rubros específicos de los estados financieros: estado de resultados, estado de posición financiera y estado de flujos de efectivo.

Las cifras y supuestos fueron analizados mediante auxiliares derivados de la contabilidad y el plan de negocios, además de revisiones entre áreas y controles de calidad sobre la información utilizada. Finalmente, se verificó la consistencia de los resultados, se documentaron los juicios aplicados y se aprobó su incorporación en el presente reporte. En este ejercicio, y con base en el análisis de conectividad realizado, se concluyó que no se identificaron riesgos ni oportunidades relacionados con el cambio climático que hayan generado impactos financieros materiales, ni se prevé que su eventual materialización genere impactos materiales en los estados financieros del fideicomiso al o durante el próximo año de reporte que culmina el 31 de diciembre de 2026.

Métricas y objetivos

•Cálculo de emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI): el factor de emisión de la red eléctrica para 2025, emitido por SENER, se mantendrá en el mismo valor de 2024, hasta Julio de 2025, sin embargo, no se ha publicado el factor de emisión para el resto de los meses. Esto podría derivar en ajustes o correcciones el próximo año.

Fuentes de incertidumbre:

La información disponible para evaluar los efectos climáticos incorpora distintos grados de incertidumbre que pueden influir en las conclusiones del análisis. Las principales fuentes incluyen:

• Disponibilidad y granularidad de los datos climáticos: Existen limitaciones en la cobertura temporal, resolución espacial y consistencia de los datos climáticos utilizados, lo que puede afectar la precisión al extrapolar resultados a nivel de activo o región específica.

• Modelación de eventos extremos y disruptivos: Los modelos climáticos presentan incertidumbre inherente al simular fenómenos de baja probabilidad, pero alto impacto, como ciclones intensos, olas de calor severas o precipitaciones extremas.

• Comportamiento climático regional: Las condiciones climáticas de México pueden variar significativamente entre regiones, por lo que las proyecciones globales y regionales no siempre capturan de manera precisa las dinámicas locales, especialmente en zonas montañosas, costeras o áridas.

• Desarrollo regulatorio y de políticas públicas: Dado el contexto geopolítico, existe incertidumbre sobre la velocidad, alcance y aplicación efectiva de las políticas climáticas a nivel federal y estatal.

Estas incertidumbres no eliminan la utilidad del análisis, pero sí requieren una interpretación cuidadosa y un enfoque basado en rangos plausibles de impacto. En conjunto, los dos escenarios seleccionados proporcionan un rango razonable de resultados para FSOCIAL.

Se prevé que cierta incertidumbre disminuya gradualmente conforme se actualicen los datos climáticos y las metodologías, las políticas se vuelvan más claras y se implementen de manera más consistente. Sin embargo, la incertidumbre es inevitable, particularmente en el mediano y largo plazo, al evaluar la probabilidad y severidad de eventos meteorológicos extremos, que son inherentemente probabilísticos.

La entidad aplica la Exención de comparabilidad. [Ver Bases de Preparación]

La entidad aplica la Exención de comparabilidad. [Ver Bases de Preparación]

La entidad aplica la Exención de comparabilidad. [Ver Bases de Preparación]

En el primer año de aplicación de las NIIF S1 y NIIF S2, FSOCIAL ha hecho uso de los alivios de transición y principios permitidos por las normas para facilitar una implementación progresiva, proporcional y eficiente, alineada con su contexto operativo. Las exenciones de transición aplicadas incluyen lo siguiente:

1. Exención de comparabilidad: Este informe no presenta información comparativa con periodos anteriores; por lo tanto, no es necesario efectuar correcciones de errores correspondientes al período sobre el que se informa.

2. Principio de proporcionalidad: FSOCIAL ha utilizado información razonablemente soportable y verificable disponible al momento de la preparación del informe, sin que ello implique un esfuerzo desproporcionado en términos de costo o recursos. De igual forma, el informe ha sido preparado con las habilidades, capacidades y recursos actualmente disponibles.

3. Principio de incertidumbre: FSOCIAL aplica el principio de incertidumbre al divulgar estimaciones razonables, basadas en la mejor información disponible al momento de reportar. Cuando no es factible obtener información cuantitativa suficientemente confiable, se emplearon enfoques cualitativos, explicados de manera transparente y consistente, para reflejar adecuadamente el nivel de incertidumbre y sus posibles impactos en el desempeño financiero y de sostenibilidad. La sección Juicios e incertidumbres detalla los casos en los que este principio ha sido aplicado.

4. Enfoque "Climate- first": FSOCIAL ha optado por divulgar únicamente información relacionada con riesgos y oportunidades climáticas.

No aplica

Para estimar las emisiones de gases de efecto invernadero de Alcance 1 y Alcance 2, se aplicó la metodología establecida por el Protocolo de Gases de Efecto Invernadero (GEI).

Para las emisiones de Alcance 1, la cuantificación incluyó las emisiones directas tanto del centro penitenciario de Sarre, como en Pápagos, derivado del consumo de diésel, gasolina y gas LP. Se excluyeron del cálculo aquellas fuentes que no han sido cuantificadas (por ejemplo, emisiones fugitivas y uso de refrigerantes), así como las actividades realizadas por terceros que no se encuentran bajo el control de la organización.

Los factores de emisión empleados provienen del Inventario Nacional de Emisiones de Gases y Compuestos de Efecto Invernadero del Gobierno de México, e incluyen los gases de bióxido de carbono (CO₂), metano (CH₄) y óxido nitroso (N₂O). Por otra parte, los poderes caloríficos utilizados para la conversión de unidades se obtuvieron de la Lista de combustibles y sus poderes caloríficos que publica la Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la Energía (CONUEE).

Para la medición de las emisiones de Alcance 2, el análisis utiliza el método basado en ubicación (LBM por sus siglas en inglés), aplicando el factor promedio de emisión de la red eléctrica en México, publicado por el Registro Nacional de Emisiones (RENE) (2025).

Para estimar las emisiones de gases de efecto invernadero de Alcance 1 y Alcance 2, se aplicó la metodología establecida por el GHG Protocol, buscando estar en línea con lo requerimientos solicitados en el cumplimiento de la norma IFRS S2.

Para estimar las emisiones de gases de efecto invernadero de Alcance 1 y Alcance 2, se aplicó la metodología establecida por el GHG Protocol, buscando estar en línea con lo requerimientos solicitados en el cumplimiento de la norma IFRS S2.

FSOCIAL está aplicando el alivio transitorio de información comparativa permitido por la NIIF S1 para su primer periodo de presentación. Por lo tanto, no se presentan cambios frente a periodos anteriores, dado que no existe información comparativa ni revelaciones previas.

Sarre: 1,377.94 Ton CO2e

Pápagos: 1,543.10 Ton CO2e

Sarre: 8,092.74 Ton CO2e

Pápagos: 10,395.09 Ton CO2e

El 0.4% de la energía eléctrica consumida por FSOCIAL proviene de la compra de energía de fuentes renovables.

No aplica

En cuanto a las emisiones de alcance 3, FSOCIAL se alinea al alivio de transición de no reportar en este primer año dichas emisiones. Sin embargo, reconoce la relevancia de esta información para la gestión de riesgos climáticos y se encuentra avanzando en el fortalecimiento de los procesos de coordinación con los operadores, con la finalidad de divulgar estas métricas en el próximo ciclo de reporte.

No aplica: FSOCIAL ha utilizado información razonablemente soportable y verificable disponible al momento de la preparación del informe, sin que ello implique un esfuerzo desproporcionado en términos de costo o recursos. De igual forma, el informe ha sido preparado con las habilidades, capacidades y recursos actualmente disponibles.

El 100% de los activos de FSOCIAL (Sarre y Pápagos) se encuentra expuesto a los riesgos de transición relacionados con el clima identificados en este reporte

No aplica: FSOCIAL ha utilizado información razonablemente soportable y verificable disponible al momento de la preparación del informe, sin que ello implique un esfuerzo desproporcionado en términos de costo o recursos. De igual forma, el informe ha sido preparado con las habilidades, capacidades y recursos actualmente disponibles.

Los activos administrados por FSOCIAL están expuestos a riesgos físicos y transicionales que pueden influir en su funcionamiento y desempeño financiero. Aunque FSOCIAL no opera directamente los centros penitenciarios, su estabilidad depende de que estos mantengan continuidad operativa y capacidad de adaptación frente a eventos climáticos y cambios regulatorios.

Las posibles afectaciones en la cadena de valor se encuentran en procesos asociados a la supervisión del desempeño de los activos y a la administración del patrimonio de las Sociedades Elegibles, principalmente en actividades vinculadas a la operación y mantenimiento de la infraestructura social, como la adecuación climática de la infraestructura o el mantenimiento de servicios auxiliares de limpieza, laboratorio y alimentos. En este mismo sentido, los riesgos asociados al clima pueden traducirse en ineficiencias en el cumplimiento de las obligaciones establecidas en los Contratos de Prestación de Servicios, lo que podría derivar en la aplicación de deductivas y, por ende, afectar, aguas abajo en la cadena de valor, el desempeño económico del Fideicomiso. Asimismo, estas afectaciones también inciden en la generación y estabilidad de los flujos distribuidos a los Tenedores, así como en la evaluación del impacto social y económico asociado al funcionamiento continuo de la infraestructura penitenciaria.

Aumento del precio de GEI: No se identificaron eventos relacionados con este riesgo durante 2025 que hayan ocasionado un impacto material en la situación financiera.

Aumento del precio de GEI: No se identificaron eventos relacionados con este riesgo durante 2025 que hayan ocasionado un impacto material en el rendimiento financiero.

Aumento del precio de GEI: No se identificaron eventos relacionados con este riesgo durante 2025 que hayan ocasionado un impacto material en los flujos de efectivo.

Aumento del precio de GEI:

-Corto plazo (2030):

El Fideicomiso podría enfrentar un incremento gradual en los gastos operativos (OPEX) de los establecimientos penitenciarios a lo largo del periodo de concesión, como resultado del aumento en las tarifas de energía eléctrica y en los costos de los combustibles fósiles utilizados directa o indirectamente en la operación diaria. Este efecto podría intensificarse en aquellas regiones que requieren un uso elevado de sistemas de climatización debido a condiciones climáticas extremas, así como por la implementación de políticas ambientales orientadas a la internalización del costo de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI).

En relación con la flota vehicular, actualmente se dispone de activos con una antigüedad menor a tres años y con niveles eficientes de consumo de combustible, lo que ha permitido generar ahorros operativos.

No obstante, el incremento estructural de los costos asociados a la energía y a los combustibles podría traducirse en una presión adicional sobre los márgenes operativos del Fideicomiso, aumentando su exposición a riesgos financieros si no se adoptan medidas complementarias de eficiencia energética, optimización operativa o transición hacia alternativas de menor intensidad de carbono.

-Mediano plazo (2050) y largo plazo (2070):

Considerando la información disponible hasta la fecha para riesgos relacionados con el clima, se están evaluando los impactos potenciales en la situación financiera a mediano y largo plazo por la renovación al término del contrato de arrendamiento dado que se prevé adquirir flota híbrida o eléctrica que contribuiría a mitigar los costos de energía y combustibles fósiles. En próximos ejercicios, las consideraciones descritas podrían actualizarse, ante la implementación de nuevas medidas y estrategias de mitigación que sean adoptadas por FSOCIAL para estos riesgos.

No aplica: FSOCIAL ha utilizado información razonablemente soportable y verificable disponible al momento de la preparación del informe, sin que ello implique un esfuerzo desproporcionado en términos de costo o recursos. De igual forma, el informe ha sido preparado con las habilidades, capacidades y recursos actualmente disponibles.

No aplica: FSOCIAL ha utilizado información razonablemente soportable y verificable disponible al momento de la preparación del informe, sin que ello implique un esfuerzo desproporcionado en términos de costo o recursos. De igual forma, el informe ha sido preparado con las habilidades, capacidades y recursos actualmente disponibles.

• Olas de calor: e incremento de la temperatura: 50% activos vulnerables (1 activo)

• Inundaciones: 50% activos vulnerables (1 activo)

• Estrés hídrico: 100% activos vulnerables (2 activos)

No aplica: FSOCIAL ha utilizado información razonablemente soportable y verificable disponible al momento de la preparación del informe, sin que ello implique un esfuerzo desproporcionado en términos de costo o recursos. De igual forma, el informe ha sido preparado con las habilidades, capacidades y recursos actualmente disponibles.

Los activos administrados por FSOCIAL están expuestos a riesgos físicos y transicionales que pueden influir en su funcionamiento y desempeño financiero. Aunque FSOCIAL no opera directamente los centros penitenciarios, su estabilidad depende de que estos mantengan continuidad operativa y capacidad de adaptación frente a eventos climáticos y cambios regulatorios.

Las posibles afectaciones en la cadena de valor se encuentran en procesos asociados a la supervisión del desempeño de los activos y a la administración del patrimonio de las Sociedades Elegibles, principalmente en actividades vinculadas a la operación y mantenimiento de la infraestructura social, como la adecuación climática de la infraestructura o el mantenimiento de servicios auxiliares de limpieza, laboratorio y alimentos. En este mismo sentido, los riesgos asociados al clima pueden traducirse en ineficiencias en el cumplimiento de las obligaciones establecidas en los Contratos de Prestación de Servicios, lo que podría derivar en la aplicación de deductivas y, por ende, afectar, aguas abajo en la cadena de valor, el desempeño económico del Fideicomiso. Asimismo, estas afectaciones también inciden en la generación y estabilidad de los flujos distribuidos a los Tenedores, así como en la evaluación del impacto social y económico asociado al funcionamiento continuo de la infraestructura penitenciaria.

Olas de calor/ Incremento de la temperatura: No se identificaron eventos relacionados con este riesgo durante 2025 que hayan ocasionado un impacto material en la situación financiera, el rendimiento financiero y los flujos de efectivo.

Inundaciones: No se identificaron eventos relacionados con este riesgo durante 2025 que hayan ocasionado un impacto material en la situación financiera, el rendimiento financiero y los flujos de efectivo.

Estrés hídrico: No se identificaron eventos relacionados con este riesgo durante 2025 que hayan ocasionado un impacto material en la situación financiera, el rendimiento financiero y los flujos de efectivo.

Olas de calor/ Incremento de la temperatura: No se identificaron eventos relacionados con este riesgo durante 2025 que hayan ocasionado un impacto material en el rendimiento financiero.

Inundaciones: No se identificaron eventos relacionados con este riesgo durante 2025 que hayan ocasionado un impacto material en el rendimiento financiero.

Estrés hídrico: No se identificaron eventos relacionados con este riesgo durante 2025 que hayan ocasionado un impacto material en el rendimiento financiero.

Olas de calor/ Incremento de la temperatura: No se identificaron eventos relacionados con este riesgo durante 2025 que hayan ocasionado un impacto material en los flujos de efectivo.

Inundaciones: No se identificaron eventos relacionados con este riesgo durante 2025 que hayan ocasionado un impacto material en los flujos de efectivo.

Estrés hídrico: No se identificaron eventos relacionados con este riesgo durante 2025 que hayan ocasionado un impacto material en los flujos de efectivo.

No se han identificado riesgos físicos relacionados con el clima para los cuales se espere un impacto material dentro del próximo periodo anual que terminará el 31 de diciembre de 2026 sobre los importes en libros de los activos y pasivos, ingresos, gastos y flujos de efectivo del Fideicomiso.

No aplica: FSOCIAL ha utilizado información razonablemente soportable y verificable disponible al momento de la preparación del informe, sin que ello implique un esfuerzo desproporcionado en términos de costo o recursos. De igual forma, el informe ha sido preparado con las habilidades, capacidades y recursos actualmente disponibles.

Para el presente periodo de reporte, FSOCIAL no ha identificado oportunidades climáticas que puedan aplicarse a sus activos, por lo que aplica el principio de proporcionalidad; sin embargo, en periodos de reporte futuros utilizará el análisis de escenarios climáticos como herramienta base para avanzar en la evaluación de oportunidades, planificar el capital y establecer prioridades de resiliencia. La evaluación de oportunidades climáticas se actualizará según sea necesario para guiar las decisiones a medida que cambien los datos, el clima, la normativa y las expectativas del mercado.

No aplica: FSOCIAL ha utilizado información razonablemente soportable y verificable disponible al momento de la preparación del informe, sin que ello implique un esfuerzo desproporcionado en términos de costo o recursos. De igual forma, el informe ha sido preparado con las habilidades, capacidades y recursos actualmente disponibles.

En apego al alivio de transición de proporcionalidad previsto por la norma, no se llevó a cabo un análisis de identificación y priorización de oportunidades relacionadas con el clima.

En apego al alivio de transición de proporcionalidad previsto por la norma, no se llevó a cabo un análisis de identificación y priorización de oportunidades relacionadas con el clima.

En apego al alivio de transición de proporcionalidad previsto por la norma, no se llevó a cabo un análisis de identificación y priorización de oportunidades relacionadas con el clima.

En apego al alivio de transición de proporcionalidad previsto por la norma, no se llevó a cabo un análisis de identificación y priorización de oportunidades relacionadas con el clima.

En apego al alivio de transición de proporcionalidad previsto por la norma, no se llevó a cabo un análisis de identificación y priorización de oportunidades relacionadas con el clima.

En apego al alivio de transición de proporcionalidad previsto por la norma, no se llevó a cabo un análisis de identificación y priorización de oportunidades relacionadas con el clima.

No aplica: FSOCIAL ha utilizado información razonablemente soportable y verificable disponible al momento de la preparación del informe, sin que ello implique un esfuerzo desproporcionado en términos de costo o recursos. De igual forma, el informe ha sido preparado con las habilidades, capacidades y recursos actualmente disponibles.

No se cuenta con información adicional que revelar que no esté recogida en los requerimientos de los subapartados anteriores o siguientes.

FSOCIAL no ha implementado un precio interno al carbono, ni contempla implementarlo en los próximos años.

No aplica: FSOCIAL ha utilizado información razonablemente soportable y verificable disponible al momento de la preparación del informe, sin que ello implique un esfuerzo desproporcionado en términos de costo o recursos. De igual forma, el informe ha sido preparado con las habilidades, capacidades y recursos actualmente disponibles.

No aplica: FSOCIAL ha utilizado información razonablemente soportable y verificable disponible al momento de la preparación del informe, sin que ello implique un esfuerzo desproporcionado en términos de costo o recursos. De igual forma, el informe ha sido preparado con las habilidades, capacidades y recursos actualmente disponibles.