CONSUMER GOODS SECTOR - Household & Personal Products

La métrica SASB CG-HP-140a.1 mide el volumen total de agua extraída y consumida por una organización, así como el porcentaje de estas cantidades que corresponde a operaciones ubicadas en zonas con alto o extremadamente alto estrés hídrico. La extracción considera todas las fuentes de agua utilizadas, mientras que el consumo incluye el agua evaporada, incorporada a productos o que no retorna a la misma cuenca de origen. Esta métrica permite evaluar la dependencia y el impacto de la empresa sobre los recursos hídricos en áreas con riesgo de escasez de agua.

La baja disponibilidad de agua fresca, la presencia de agua de mala calidad o reducciones en las concesiones pueden limitar el acceso al agua necesaria para las operaciones, generando incrementos en los costos de tratamiento y abastecimiento, riesgos regulatorios y reputacionales, así como afectaciones a la continuidad operativa.

Los objetivos reportados por la Entidad han sido definidos internamente, bajo un enfoque de gestión proactiva de riesgos y oportunidades de sostenibilidad.

El Comité de Sostenibilidad, conformado por los directores de área, es el órgano responsable de supervisar los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad.

El Comité de Sostenibilidad, conformado por los directores de área, es el órgano responsable de supervisar los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad.

Las responsabilidades del Comité en materia de sostenibilidad se encuentran formalmente integradas en sus responsabilidades, así como en los mandatos y descripciones de funciones aplicables a sus integrantes. Dichas responsabilidades incluyen la identificación, evaluación, monitoreo y supervisión de los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad.

Asimismo, estas funciones se encuentran alineadas con las políticas corporativas de la entidad en materia de sostenibilidad y gestión de riesgos, asegurando su incorporación en la toma de decisiones estratégicas y operativas.

La entidad promueve que quienes integran el Comité de Sostenibilidad cuenten con la experiencia y capacidades necesarias para supervisar los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad. Para ello, considera criterios de selección que favorecen la integración de perfiles con experiencia relevante, asegurando un órgano heterogéneo y multidisciplinario que represente a diversas funciones corporativas.

Adicionalmente, el Comité evalúa de manera periódica las capacidades y competencias de sus integrantes en relación con los riesgos y oportunidades emergentes en materia de sostenibilidad. En caso de identificarse brechas, la entidad contempla el desarrollo de capacidades mediante capacitación especializada o en su caso, la incorporación de perfiles con experiencia complementaria, con el objetivo de fortalecer la supervisión de las estrategias relacionadas con la sostenibilidad.

Las áreas de: Riesgos, Legal, Comunicación Corporativa, Sostenibilidad, Contraloría, Recursos Humanos, Manufactura, Calidad e Innovación, monitorean de manera continua los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad dentro de sus respectivas responsabilidades. La información identificada es consolidada y reportada de forma periódica a las gerencias corporativas correspondientes, quienes a su vez informan al Director del área para que en caso de ser necesario, sea escalado al  Comité de Sostenibilidad en sus sesiones periódicas. Adicionalmente, la entidad cuenta con mecanismos de reporte y escalamiento continuo, mediante los cuales los riesgos y oportunidades que requieren atención inmediata son presentados en las reuniones semanales con la Dirección General. En caso de ser necesario, la Dirección General informa al Consejo Directivo para su conocimiento y supervisión.

La Dirección de Sostenibilidad analiza los riesgos y oportunidades a través de mediciones internas y metodologías internacionales apoyados por consultores; las conclusiones de estos análisis se presentan al Comité de Sostenibilidad para analizar el impacto en toda nuestra cadena de valor y tomar acciones relacionadas.

Aquellos riesgos y oportunidades que requieran atención inmediata, el Comité de Sostenibilidad los considera en la toma de decisiones operativas y estratégicas, incluyendo aquellas relacionadas con inversiones, asignación de capital y gestión de operaciones en zonas con estrés hídrico. Asimismo, dichos riesgos son incorporados en los procesos de gestión integral de riesgos y en las políticas corporativas aplicables.

A la fecha de reporte, la entidad no ha identificado impactos materiales derivados de estos riesgos y oportunidades en sus decisiones estratégicas o desempeño financiero.

A la fecha de reporte, la entidad no cuenta con un sistema de compensaciones significativas en la toma de decisiones estratégicas asociadas a riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad, dado que las acciones implementadas están principalmente orientadas a la mitigación del riesgo y a la continuidad operativa.

La entidad ha establecido el objetivo de reducir en 25% el uso de agua fresca al 2030, el cual fue aprobado por el Comité de Sostenibilidad y la Dirección General, con base en el análisis de riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad.

El Comité de Sostenibilidad supervisa el establecimiento de estos objetivos, asegurando su alineación con la estrategia de la entidad y los resultados del proceso de debida diligencia en materia de sostenibilidad.

Asimismo, el Comité da seguimiento periódico a los avances en el cumplimiento de dicho objetivo mediante el monitoreo de métricas e indicadores clave de desempeño relacionados con el uso eficiente del agua, los cuales son reportados por las áreas operativas correspondientes. Este seguimiento permite evaluar el progreso y, en su caso, definir acciones correctivas.

A la fecha de reporte, las métricas de desempeño relacionadas con este objetivo no se encuentran incorporadas en las políticas de remuneración de la entidad.

La responsabilidad de la Dirección General en la identificación y supervisión de los riesgos y oportunidades asociados con la sostenibilidad se lleva a cabo a través de la Dirección de Innovación, Desarrollo, Calidad y Sostenibilidad, encabezada por su director. Este directivo coordina las actividades del área y presenta los avances e informes correspondientes directamente al Comité de Sostenibilidad, del cual forma parte, adicionalmente reporta semanalmente a la Dirección General y al Consejo de Administración conforme a las necesidades.

La entidad cuenta con controles y procedimientos para la gestión de los riesgos y oportunidades relacionados con el uso del agua, establecidos a través de la política corporativa “Uso eficiente del agua y control de descargas”.

Dicha política contempla, entre otros aspectos:

a)el establecimiento de objetivos anuales y la actualización de metas de mediano plazo para la reducción del uso de agua fresca en las operaciones de manufactura de papel tissue por tonelada producida; y

b)la implementación de un sistema de gestión del agua orientado a la optimización continua de su uso mediante mejoras en los procesos productivos, así como el uso de tecnologías para el tratamiento y recirculación del agua.

En línea con estos controles, las plantas de manufactura de papel tissue registran periódicamente el volumen de agua aprovechado por tonelada producida. Esta información es consolidada y gestionada por la Dirección de Innovación, Desarrollo, Calidad y Sostenibilidad, que mantiene registros históricos por planta y por periodo, así como el seguimiento de indicadores clave como el uso de agua fresca por tonelada producida.

Corto plazo: De 0 a 5 años. Se vincula con el ciclo operativo y el plan presupuestal de la entidad y con estimaciones respecto a efectos de riesgos y oportunidades relacionados con el agua.

Mediano plazo: De 5 a 10 años. Se vincula con los ciclos de inversión y/o transformación requeridos para la materialización de efectos financieros y de sostenibilidad.

Largo plazo: Mayor de 10 años. Se vincula con la visión estratégica de largo plazo, impactos estratégicos de fondo y proyecciones que trasciendan el ciclo de inversión regular. 

Modelo de negocio

Para el periodo de reporte, no se identificaron efectos del riesgo sobre el modelo de negocio. En caso de presentarse una disminución en la disponibilidad de agua fresca, podría provocar paros operativos principalmente en nuestras plantas de tissue, lo que incrementaría los costos de producción y se vería afectada la cadena de valor al trasladar las producciones de esa planta a otras plantas. Si la calidad del agua aprovechada no es la adecuada en cualquiera de nuestras plantas, el costo por el tratamiento de agua se incrementaría, por lo que se verían afectados los costos de producción lo que redundaría en incrementos al precio de los productos afectando la competitividad de la empresa y el modelo del negocio.

Cadena de valor

La baja disponibilidad de agua fresca, la mala calidad del recurso o posibles reducciones en concesiones podrían afectar a proveedores clave que dependen del uso intensivo de agua, generando retrasos en el abastecimiento, mayores costos o la necesidad de buscar proveedores alternativos. Además, este riesgo podría debilitar la cadena de distribución, al limitar la capacidad de la entidad para cubrir las necesidades de compra de sus clientes. En estos casos, también podrían incrementarse los costos de transporte y distribución, al ser necesario mover productos desde otras instalaciones para cumplir con los compromisos comerciales. Si estos impactos se presentan de manera prolongada, podrían afectar la continuidad y eficiencia de la cadena de valor, así como las relaciones con proveedores estratégicos y clientes que requieren un suministro confiable y oportuno.

Modelo de negocio

A la fecha de reporte, la entidad no ha identificado efectos materiales actuales derivados de este riesgo en el modelo de negocio.

No obstante, en términos de efectos previstos, el riesgo de disminución en la disponibilidad de agua fresca y de deterioro en su calidad, se concentra principalmente en la división de productos de papel tissue, debido a su mayor intensidad en el uso de agua dentro del proceso productivo. Esta exposición se localiza particularmente en cinco de las instalaciones operativas de la entidad, incluyendo plantas ubicadas en zonas con estrés hídrico, lo que incrementa su vulnerabilidad ante este riesgo.

Cadena de valor

Los efectos del riesgo se concentran principalmente en una de nuestras plantas productivas ubicada en una región con alto nivel de estrés hídrico, instalación relevante dentro de nuestra cadena de valor. Esta planta abastece una parte importante de los productos terminados destinados a nuestros clientes, por lo que cualquier restricción en el acceso al recurso hídrico en dicha ubicación, podría afectar directamente el suministro y generar impactos operativos y logísticos.

Esfuerzos actuales

En línea con nuestra política de uso eficiente de agua, se han buscado fuentes de suministro alternativas, actualmente dos de nuestras plantas cuentan con fuentes de abastecimiento de agua posconsumo en un porcentaje aproximado al 90% de su uso total. En nuestra planta ubicada en el Estado de México, se han realizado inversiones en la planta de tratamiento de aguas para incrementar la capacidad instalada y poder aprovechar mayores volúmenes de agua posconsumo.

Esfuerzos previstos

En línea con nuestra política de uso eficiente del agua y con el objetivo de sostenibilidad de reducir en 25% el uso de agua fresca para 2030, se prevé que, en el mediano plazo (de cinco a diez años), se implemente la gestión y reutilización de agua posconsumo en una de nuestras plantas ubicada en una zona con estrés hídrico, con el fin de disminuir la dependencia de fuentes de agua fresca y fortalecer la resiliencia operativa de la instalación.

Al ser el primer periodo de reporte, la emisora no presenta progresos realizados en relación con los planes de periodos anteriores. Asimismo, ha aplicado el alivio de transición previsto en el párrafo E3 de la NIIF S1, por lo que determinadas divulgaciones comparativas de periodos previos no están disponibles.

Para el periodo de reporte, la entidad no ha identificado oportunidades derivadas del riesgo relacionado con la disponibilidad y calidad del agua, ni compensaciones (trade‑offs) entre los riesgos de sostenibilidad y las estrategias implementadas para gestionarlos. En consecuencia, no se presentan revelaciones sobre compensaciones entre riesgos y oportunidades en el presente informe.

Durante el periodo de reporte, no se identificaron impactos financieros materiales derivados de riesgos u oportunidades relacionados con el agua, que hayan afectado la situación financiera de la empresa. En consecuencia, no se observaron efectos en los activos, pasivos, ingresos, gastos, flujos de efectivo ni en la posición financiera de la organización.

Durante el periodo de reporte, no se identificaron impactos financieros materiales derivados de riesgos u oportunidades relacionados con el agua que hayan afectado el rendimiento financiero de la empresa. En consecuencia, no se observaron efectos significativos en los ingresos, costos, gastos o resultados operativos de la organización.

Durante el periodo de reporte, no se identificaron impactos financieros materiales derivados de riesgos u oportunidades relacionados con el agua que hayan afectado los flujos de efectivo de la empresa. En consecuencia, no se observaron efectos significativos en las entradas o salidas de efectivo asociadas con las actividades de operación, inversión o financiamiento de la organización.

No se ha materializado el riesgo identificado por lo cual no se ha requerido un ajuste material en libros de activos o pasivos en el periodo de reporte, que pudiera tener efectos potenciales para el próximo periodo anual.

Al 31 de diciembre de 2025, la Entidad presenta información cualitativa sobre los posibles efectos financieros en la situación financiera, rendimiento financiero y flujos de efectivo asociados al riesgo material. En este contexto, la Entidad continúa fortaleciendo la homologación de estimaciones y políticas con el objetivo de avanzar en la cuantificación y reconocimiento contable de los impactos financieros potenciales derivados de dicho riesgo.

De acuerdo con los análisis que la Entidad ha realizado, solo en una de nuestras instalaciones operativas podría ser afectada en el mediano plazo por el riesgo reportado, de ser el caso, la Entidad tiene capacidad productiva en el resto de las unidades operativas para atender la reducción de producción que pudiera presentarse en la instalación afectada. Los gastos operativos adicionales están siendo evaluados y no representan un impacto importante en nuestra estructura de costos.

·Recursos financieros disponibles y flexibilidad para responder al riesgo

La entidad mantiene una posición financiera sólida, con niveles de efectivo suficientes y un flujo neto de efectivo de operación consistentemente positivo. Además, las calificaciones crediticias dos niveles por encima del grado de inversión (S&P y Fitch Ratings) le otorgan amplia capacidad de acceso a financiamiento en México y en mercados internacionales, en caso de ser necesario."

·Capacidad para redistribuir, reconvertir, actualizar o desmantelar activos existentes

En caso de presentarse una disminución significativa en la disponibilidad de agua, la entidad ha identificado una instalación situada en una zona clasificada con estrés hídrico, como la más expuesta.

 Como parte de su estrategia de resiliencia, la entidad ha evaluado su capacidad para reubicar la producción de papel tissue de esta planta hacia otras instalaciones de la división de productos de papel tissue, cuya ubicación presenta menor riesgo de escasez de agua.

·Efecto de las inversiones actuales y planificadas para mitigar el riesgo

La entidad lleva a cabo proyectos destinados a reducir su exposición al riesgo hídrico y fortalecer su resiliencia operativa. Estos proyectos incluyen: mejoras en sistemas de recirculación, plantas de tratamiento, monitoreo de calidad del agua, eficiencia hídrica y búsqueda de fuentes de agua posconsumo.

Asimismo, la entidad ha considerado proyectos futuros orientados a mitigar este riesgo, tales como gestionar el uso de agua posconsumo en uno de los sitios ubicado en una zona con estrés hídrico.

Estos proyectos están diseñados para garantizar que la entidad pueda continuar operando aun cuando se materialicen escenarios adversos de disponibilidad de agua.

La Entidad evaluó de forma cualitativa la resiliencia de su estrategia y modelo de negocio frente a los riesgos relacionados con la sostenibilidad, particularmente aquellos asociados a la disponibilidad de agua, considerando la dependencia de sus operaciones respecto de este recurso. La evaluación se realizó mediante el marco corporativo de gestión integral de riesgos, utilizando información operativa, indicadores de consumo, disponibilidad hídrica por ubicación y criterios de probabilidad e impacto para determinar la capacidad de la organización para gestionar dichos riesgos. Como resultado, la Entidad considera que su estrategia y modelo de negocio mantienen una capacidad adecuada para ajustarse a las incertidumbres identificadas, apoyada por mecanismos de monitoreo continuo, gestión de concesiones, seguimiento de la disponibilidad del recurso y programas de eficiencia operativa. La evaluación se efectuó considerando horizontes de corto, mediano y largo plazo, alineados con los procesos internos de planeación y gestión de riesgos de la Entidad.

La entidad emplea indicadores y datos específicos para analizar, dar seguimiento y comunicar los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad. En particular, para el riesgo asociado al uso y disponibilidad de agua, la entidad mantiene registros mensuales del uso de agua fresca en todas sus plantas productivas, así como un histórico anual de aprovechamiento, a partir del cual se realizan proyecciones de aprovechamiento futuro. Adicionalmente, se monitorea de manera periódica la calidad del agua a través de laboratorios internos y, en algunos casos, se consideran tratamientos previos a su uso en operaciones. Asimismo, la entidad da seguimiento oportuno a la vigencia y condiciones de sus concesiones de agua.

Como parte del fortalecimiento de sus insumos de análisis, la entidad revisa de manera bianual los estudios de disponibilidad media anual de agua publicados por la SEMARNAT en el Diario Oficial de la Federación, con el fin de evaluar la disponibilidad del recurso en las localidades donde opera. De forma complementaria, la entidad evalúa anualmente el porcentaje de uso de agua en zonas con algún grado de estrés hídrico, como un indicador clave para la gestión de este riesgo.

El alcance de la información reportada incluye todas las entidades consolidadas de la entidad. El principal consumo de agua se concentra en las plantas productivas de papel tissue, seguido por un consumo menor en las plantas productivas de productos de cuidado personal, así como en centros de distribución y oficinas administrativas, donde el uso del agua se limita principalmente a servicios generales.

Al 31 de diciembre de 2025, la entidad no consideró un análisis de escenarios en la identificación de riesgos de la sostenibilidad.

La identificación de los riesgos de la entidad se basó principalmente en un entendimiento de sus operaciones y su cadena de valor y cómo esta dependencia podría afectar la capacidad de la entidad para generar beneficios económicos futuros.

La entidad utilizó variables cualitativas y cuantitativas para evaluar los riesgos asociados. Los resultados de la evaluación se representaron en una matriz para identificar aquellos riesgos que razonablemente podrían afectar las perspectivas de la entidad y por lo tanto ser sujetas a revelación en este informe. 

La entidad evalúa la naturaleza, probabilidad y magnitud de los efectos de los riesgos relacionados con la sostenibilidad mediante criterios cualitativos y cuantitativos integrados en sus metodologías de gestión de riesgos. En particular, el riesgo asociado a la baja disponibilidad de agua es evaluado dentro del marco corporativo de gestión integral de riesgos, y su priorización se realiza mediante una matriz de probabilidad e impacto alineada con la metodología corporativa de la entidad. Este enfoque considera la identificación de factores de riesgo, la evaluación de umbrales de materialidad y el análisis de impactos potenciales en la operación, el desempeño financiero y la posición de la Entidad, de conformidad con las políticas y metodologías internas vigentes.

La supervisión de los riesgos relacionados con la sostenibilidad se lleva a cabo por el Comité de Sostenibilidad, el cual realiza un monitoreo continuo de su evolución y de los factores que podrían incidir en su materialización, con el fin de asegurar su adecuada gestión y la implementación oportuna de acciones de mitigación.

Al ser el primer periodo de reporte, la emisora no presenta cambios a los procesos para identificar, evaluar, priorizar y supervisar los riesgos en comparación con el periodo de información anterior. Asimismo, ha aplicado el alivio de transición previsto en el párrafo E3 de la NIIF S1, por lo que determinadas divulgaciones comparativas de periodos previos no están disponibles.

La identificación de las oportunidades de la entidad se basó principalmente en un entendimiento de sus operaciones y su cadena de valor y cómo esta dependencia podría afectar la capacidad de la entidad para generar beneficios económicos futuros.

La entidad utilizó variables cualitativas y cuantitativas para evaluar las oportunidades asociadas. Los resultados de la evaluación se representaron en una matriz para identificar aquellas oportunidades que razonablemente podrían afectar las perspectivas de la entidad y por lo tanto ser sujetas a revelación en este informe. 

Al 31 de diciembre de 2025, la Entidad concluyó que no se identificaron oportunidades capaces de generar beneficios económicos futuros de carácter material y, por tanto, ninguna cumplió con los requisitos de divulgación establecidos por los estándares del ISSB.

La supervisión de estas oportunidades es realizada a través del Comité de Sostenibilidad, quienes están en constante monitoreo de dichos riesgos y oportunidades.

Los procesos utilizados para identificar, evaluar, priorizar y monitorear los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad se encuentran integrados en el marco corporativo de gestión integral de riesgos de la entidad, y son evaluados utilizando la misma metodología aplicable al resto de los riesgos corporativos.

En este sentido, los riesgos de sostenibilidad son incorporados de manera sistemática en los procesos globales de gestión de riesgos, asegurando consistencia en su identificación, evaluación y seguimiento. Esto incluye el uso de herramientas como matrices de probabilidad e impacto, criterios de priorización y mecanismos de monitoreo continuo.

Como parte de este enfoque, los riesgos de sostenibilidad son evaluados bajo dicho marco, permitiendo su adecuada integración en la toma de decisiones y en la gestión global de riesgos de la entidad.

No se identificaron transacciones, otros eventos y condiciones que se produzcan posterior al periodo de reporte, pero antes de la fecha en la que se autorizó esta publicación de la información financiera a revelar relacionada con la sostenibilidad.

La información presentada incorpora los juicios significativos realizados por la Entidad respecto a la disponibilidad futura de recursos hídricos en el corto, mediano y largo plazo, las posibles variaciones en la calidad del agua y la evolución del marco regulatorio que define el acceso a este recurso. Asimismo, se aplicaron juicios para identificar los potenciales impactos financieros relacionados con incrementos en los costos de abastecimiento y tratamiento de agua, con la necesidad de ampliar o utilizar en mayor medida la infraestructura hidráulica y los sistemas de tratamiento existentes.

Por otro lado, para identificar riesgos y oportunidades relevantes e información material, la Entidad aplicó juicio profesional al analizar los impactos y dependencias presentes a lo largo de su cadena de valor, evaluando cómo estos factores pueden influir razonablemente en su estrategia, modelo de negocio y en su posición y desempeño financiero.

Al 31 de diciembre de 2025, la Entidad no identificó incertidumbres significativas relacionadas con mediciones, ya que durante el periodo únicamente se realizaron revelaciones cualitativas y no se efectuaron estimaciones o cuantificaciones financieras asociadas a los efectos potenciales del riesgo material a revelar bajo ISSB. En consecuencia, no existen incertidumbres en mediciones que deban revelarse para el periodo informado.