La exposición es elevada por ubicación geográfica; eventos recientes (p. ej., Otis 2023) evidencian daño severo. Todos los estados costeros muestran exposición alta a muy alta, incrementando riesgos para continuidad operativa, seguridad de huéspedes y costos de seguros y reconstrucción.

Los hoteles ubicados en zonas costeras enfrentan una creciente exposición a inundaciones permanentes o recurrentes, erosión costera y pérdida gradual de terreno derivadas del aumento del nivel del mar. Esta situación puede generar daños a la infraestructura, mayores costos de adaptación y mantenimiento, afectaciones a la operación, disminución de la demanda turística en ciertas ubicaciones y potencial deterioro o pérdida de valor de los activos.

La llegada masiva y estacional de sargazo a las costas mexicanas, particularmente en destinos turísticos del Caribe Mexicano, puede afectar la operación de los hoteles, la experiencia de los huéspedes y la reputación de la marca. La acumulación de sargazo en playas genera afectaciones visuales, malos olores durante su descomposición y limitaciones para actividades recreativas y acuáticas.

El incremento en el costo de insumos puede originarse por cambios en las condiciones del mercado derivados del cambio climático y de las políticas de descarbonización, incluyendo el encarecimiento de materias primas, energía y servicios, así como el aumento en los costos de alimentos.

Grupo Hotelero Santa Fe continúa desarrollando su sistema de métricas, indicadores y objetivos relacionados con sostenibilidad y el clima, incluyendo la definición gradual de metas cuantificables y la ampliación del alcance de medición y seguimiento.

1. Gobernanza de la sostenibilidad

En línea con los requerimientos de NIIF S1 y NIIF S2, GHSF ha establecido una estructura de gobernanza orientada a la supervisión de riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad y el clima, así como a su integración progresiva en la toma de decisiones estratégicas y operativas del Grupo.

GHSF continúa fortaleciendo la incorporación de factores ASG y climáticos dentro de sus procesos de gestión, resiliencia operativa, eficiencia y evaluación de riesgos relevantes para el negocio.

1.1Estructura de gobernanza

El Grupo cuenta con un Comité de Sostenibilidad que reporta Trimestralmente al Comité de Prácticas Societarias y Sostenibilidad, el cual a su vez informa al Consejo de Administración, permitiendo supervisión a nivel estratégico de los asuntos relacionados con sostenibilidad y el clima.

La estructura de gobernanza considera:

·Presidencia a cargo de la Vicepresidencia Ejecutiva.

·Vicepresidencia a cargo de la Dirección General.

·Coordinación y supervisión a través de las direcciones de Relación con Inversionistas y de Auditoría Interna, respectivamente.

·Comité de adopción de NIIF S1 y S2 encabezado por la Dirección de Administración.

·Subcomité Corporativo con la participación de las áreas de Operaciones, Recursos Humanos, Compras, Mantenimiento y Marketing.

·Comités operativos en los 24 hoteles que reportan al Subcomité Corporativo.

Trimestralmente.

El Comité de Sostenibilidad tiene entre sus principales responsabilidades la supervisión de riesgos y oportunidades ASG, el seguimiento de iniciativas y objetivos relacionados con sostenibilidad, la revisión de indicadores relevantes y el fortalecimiento progresivo de capacidades de análisis y reporte relacionadas con sostenibilidad y el clima.

Asimismo, el modelo de gobernanza incorpora una estructura descentralizada mediante comités operativos a nivel hotel, lo que permite implementar acciones y planes locales, así como dar seguimiento a indicadores relevantes y atender riesgos y necesidades específicas conforme a las características de cada activo y ubicación.

El Comité de Sostenibilidad da seguimiento periódico a riesgos, indicadores e iniciativasrelacionadas con sostenibilidad y el clima, incluyendo asuntos vinculados con eficiencia operativa, continuidad del negocio, resiliencia de activos, cumplimiento regulatorio y generación de reportes. Asimismo, supervisa la integración de factores ASG en procesos de análisis y toma de decisiones relevantes para el negocio.

Efectos actuales y previstos de los riesgos y oportunidades relacionados con el clima en el modelo de negocio y cadena de valor

Efectos actuales

No se identificó impacto material en el modelo de negocio y cadena de valor al 31 de diciembre de 2025.

Efectos previstos (largo y mediano plazo)

A partir del análisis realizado, el Grupo identificó que determinados riesgos y oportunidades relacionados con el clima podrían influir en el modelo de negocio y cadena de valor afectando el desempeño operativo y financiero mediante diversos mecanismos operativos, regulatorios y estratégicos.

En particular, factores asociados con continuidad operativa, la experiencia del huésped, las condiciones climáticas y la disponibilidad de recursos e insumos podrían modificar los niveles de ocupación, demanda de servicios, los costos operativos y generación de ingresos.

Asimismo, la exposición diferenciada de los activos a riesgos físicos podría generar efectos en distintos eslabones de la cadena de valor, incluyendo proveedores, operadores, clientes y comunidades donde el Grupo desarrolla sus actividades.

El modelo de negocio del Grupo se articula en torno a la propiedad, operación y administración hotelera, complementado por servicios asociados como alimentos y bebidas, lavandería, spa, eventos y convenciones. Estas actividades forman parte de la cadena de valor evaluada debido a su relación con variables relevantes de sostenibilidad, incluyendo consumo energético, gestión hídrica, emisiones de gases de efecto invernadero (“GEI”), generación de residuos, seguridad del huésped, condiciones laborales y relación con proveedores.

La cadena de valor considerada comprende actividades aguas arriba, incluyendo proveedores de energía, agua, insumos, construcción y mantenimiento; el núcleo operativo conformado por hoteles y servicios internos; y actividades aguas abajo relacionadas con huéspedes, comunidades, socios comerciales, inversionistas y acreedores.

Efectos actuales

No se identificó impacto material en la estrategia y toma de decisiones al 31 de diciembre de 2025.

Efectos previstos (largo y mediano plazo)

Los riesgos y oportunidades relacionados con el clima identificado como materiales podrían requerir inversiones podrían requerir inversiones adicionales destinadas a fortalecer la resiliencia operativa, mejorar la eficiencia en el uso de recursos y preservar la competitividad de los activos del Grupo.

La ubicación geográfica y características de los activos constituyen elementos relevantes en la definición de la estrategia y la asignación de capital, dado que pueden influir en el nivel de exposición de riesgos físicos, así como el desempeño operativo, la resiliencia y el valor de los activos en el corto, mediano y largo plazo.

Efectos actuales y previstos de los riesgos y oportunidades relacionados con el clima en la situación financiera, rendimiento financiero y flujos de efectivo

Los riesgos relacionados con sostenibilidad y el clima identificado por el Grupo podrían generar efectos sobre variables financieras y operativas relevantes, particularmente en relación con costos operativos, desempeño operativo, requerimientos de inversión, continuidad del negocio y valor de los activos.

Efectos actuales:

A la fecha del presente informe, el análisis considera principalmente evaluaciones cualitativas y criterios de materialidad financiera, por lo que la cuantificación financiera específica de dichos impactos continúa en desarrollo.

Derivado de que la cuantificación estimada de los posibles impactos considera un alto grado de incertidumbre y complejidad, especialmente en escenarios catastróficos o de largo plazo, se presentaron los impactos de manera cualitativa, el Grupo continuará avanzando en la cuantificación y modelado financiero para futuras revelaciones teniendo en cuenta las limitaciones que conlleva.

Los impactos cualitativos presentados consideran la proporcionalidad de los recursos y capacidades actuales de la organización.

Resiliencia climática

En línea con los requerimientos de la NIIF S2, Grupo Hotelero Santa Fe reconoce la relevancia de avanzar hacia un modelo operativo más eficiente y resiliente frente a riesgos relacionados con el clima y la transición hacia una economía baja en carbono.

Durante 2025, el Grupo comenzó a incorporar consideraciones climáticas dentro de determinados procesos operativos y de gestión, sentando bases iniciales para el desarrollo futuro de una estrategia de transición climática.

Acciones implementadas

Durante el ejercicio, el Grupo impulsó diversas iniciativas orientadas a la eficiencia operativa, optimización de recursos y resiliencia de determinados activos, incluyendo:

·Implementación de medidas de eficiencia energética.

·Instalación de sistemas de medición y control operativo.

·Optimización en el uso del agua.

·Fortalecimientodeprocesosoperativosymantenimiento preventivo.

Estas acciones contribuyen a la continuidad operativa, resiliencia de activos y gestión de riesgos climáticos dentro de las operaciones del Grupo.

Integración con la estrategia del negocio

GHSF está incorporando factores relacionados con sostenibilidad y el clima dentro de determinados procesos de toma de decisiones, particularmente en iniciativas vinculadas con eficiencia operativa, mantenimiento de activos, resiliencia operativa y optimización en el uso de recursos.

La integración de una estrategia de transición climática más estructurada dentro de los procesos de planeación estratégica y financiera continúa en desarrollo, conforme el Grupo continúa desarrollando capacidades de análisis, medición, gestión de informaciónyevaluaciónderiesgosrelacionadosconsostenibilidadyel clima.

Alcance y evolución del enfoque de transición climática

Actualmente, GHSF se encuentra desarrollando una estrategia de transición climática formal alineada a metas específicas de descarbonización o escenarios climáticos cuantificados. El desarrollo de dicho enfoque requerirá continuar fortaleciendo capacidades relacionadas con medición, trazabilidad de información, análisis climático-financiero y evaluación de riesgos relacionados con sostenibilidad y el clima. El Grupo prevé avanzar gradualmente en este enfoque mediante mejoras en medición y seguimiento de indicadores, fortalecimiento de procesos internos y desarrollo de criterios relacionados con eficiencia operativa, resiliencia y gestión climática.

Identificación de riesgos relevantes

A partir del análisis de materialidad financiera de acuerdo con NIIF S1, el Grupo identificó riesgos relacionados con el clima y sostenibilidad, tanto de naturaleza física como de transición, que podrían influir en desempeño operativo, costos, continuidad operativa y desempeño de los activos hoteleros.

Evaluación y priorización de riesgos

El Grupo continúa fortaleciendo sus metodologías de identificación, evaluación y priorización de riesgos relacionados con sostenibilidad y el clima, conforme evoluciona la integración de factores ASG dentro de sus procesos de gestión de riesgos.

Actualmente la evaluación de riesgos considera criterios cualitativos basados en una metodología alineada con la NOM ISO 31000. La priorización se realizó a partir de la evaluación conjunta de la probabilidad de ocurrencia y del impacto potencial de cada riesgo, utilizando escalas cualitativas de cinco niveles y una matriz de riesgos que permitió determinar su nivel de criticidad (bajo, moderado, alto y crítico). Asimismo, se consideró el horizonte temporal de materialización y la posible afectación sobre variables financieras y operativas relevantes para el Grupo.

·Probabilidad de ocurrencia, utilizando una escala cualitativa de cinco niveles (Raro, Improbable, Posible, Probable y Casi seguro), definida con base en la frecuencia esperada y antecedentes de ocurrencia.

·Impacto potencial, evaluando el posible efecto sobre las operaciones, los resultados financieros, el cumplimiento regulatorio, la reputación y la continuidad del negocio.

Evaluación y priorización de riesgos

El Grupo continúa fortaleciendo sus metodologías de identificación, evaluación y priorización de riesgos relacionados con sostenibilidad y el clima, conforme evoluciona la integración de factores ASG dentro de sus procesos de gestión de riesgos.

Actualmente la evaluación de riesgos considera criterios cualitativos basados en una metodología alineada con la NOM ISO 31000. La priorización se realizó a partir de la evaluación conjunta de la probabilidad de ocurrencia y del impacto potencial de cada riesgo, utilizando escalas cualitativas de cinco niveles y una matriz de riesgos que permitió determinar su nivel de criticidad (bajo, moderado, alto y crítico). Asimismo, se consideró el horizonte temporal de materialización y la posible afectación sobre variables financieras y operativas relevantes para el Grupo.

·Probabilidad de ocurrencia, utilizando una escala cualitativa de cinco niveles (Raro, Improbable, Posible, Probable y Casi seguro), definida con base en la frecuencia esperada y antecedentes de ocurrencia.

·Impacto potencial, evaluando el posible efecto sobre las operaciones, los resultados financieros, el cumplimiento regulatorio, la reputación y la continuidad del negocio.

·Probabilidad de ocurrencia, utilizando una escala cualitativa de cinco niveles (Raro, Improbable, Posible, Probable y Casi seguro), definida con base en la frecuencia esperada y antecedentes de ocurrencia.

·Impacto potencial, evaluando el posible efecto sobre las operaciones, los resultados financieros, el cumplimiento regulatorio, la reputación y la continuidad del negocio.

Supervisión de riesgos y oportunidades

Los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad y el cambio climático son supervisados mediante el proceso corporativo de gestión de riesgos del Grupo. La Dirección General autoriza la metodología de análisis de riesgos y supervisa su aplicación. Auditoría Interna es responsable de coordinar la implementación, revisión y actualización de la metodología, así como de consolidar y documentar los resultados de la evaluación. Por su parte, las áreas responsables y las unidades operativas identifican, evalúan y dan seguimiento a los riesgos y oportunidades asociados a sus procesos. Los resultados son presentados periódicamente al órgano de gobernanza para su supervisión y la toma de decisiones.

Los procedimientos son los mismos que en los riesgos.

Hechos posteriores del periodo sobre el que se informa

No se han producido transacciones, otros eventos y condiciones después del cierre del periodo de reporte y antes de la fecha de autorización de emisión del presente documento que deban ser revelados en el presente Informe Relacionado con la Sostenibilidad.

Juicios e incertidumbres y errores

La preparación de información financiera relacionada con sostenibilidad y el clima requiere el uso de estimaciones, supuestos y juicios por parte de la administración, considerando la naturaleza prospectiva de ciertos riesgos y oportunidades climáticas y su posible impacto sobre las perspectivas financieras de Grupo Hotelero Santa Fe.

El uso de estimaciones es aceptable para la información financiera relacionada con sostenibilidad, por lo que, aunque exista un nivel de incertidumbre en la medición este análisis nos ha proporcionado información útil para la toma de decisiones.

Juicios significativos

A continuación, se presentan los juicios más significativos utilizados en la preparación

de este Informe:

a)Proceso de la materialidad, GHSF aplicó un juicio significativo para identificar los riesgos y oportunidades relacionados con sostenibilidad y el clima que son relevantes para GHSF, así como la información material relacionada con esos riesgos y oportunidades.

b)La evaluación de exposición del portafolio a riesgos físicos y de transición, considerando la ubicación, características y naturaleza de los activos.

c)Enfoque para las emisiones de GEI (Alcance 1 y 2), GHSF ha aplicado el enfoque de control operacional para determinar su límite organizacional para informar sobre las emisiones de GEI. Tanto la selección del enfoque más apropiado como la identificación de las operaciones sobre las que GHSF tiene control operacional son áreas de juicio significativo.

d)Métodos de cálculo de las emisiones de GEI, la Administración de GHSF ha aplicado su criterio para determinar los métodos de cálculo más apropiados para cada alcance en función de la disponibilidad y la calidad de datos.

Incertidumbres en la medición

Los siguientes temas pudieran presentar incertidumbre en la medición:

a)Efectos previstos de los riesgos y oportunidades relacionados con sostenibilidad y el clima, para la determinación de los efectos actuales y previstos de los riesgos y oportunidades relacionados con sostenibilidad y el clima se realizaron estimaciones ya que la información es prospectiva e implica limitaciones de datos, por lo que implican suposiciones sobre posibles eventos futuros con resultados inciertos.

b)Métricas relacionadas con GEI: GHSF mide sus emisiones de GEI de acuerdo con las metodologías para el cálculo de emisiones de gases o compuestos de efecto invernadero del Registro Nacional de Emisiones (RENE), según lo requerido por la NIIF S2 en cuanto a las metodologías nacionales aprobadas en cuestión de emisiones de GEI. Las métricas reveladas relacionadas están sujetas a incertidumbre inherente que surge de la dependencia de los datos de actividad y factores de emisión obtenidos de terceros. Cuando no puedan obtenerse datos de actividad o factores de emisión de manera oportuna, se utiliza la estimación.

c)La exposición financiera asociada a riesgos climáticos y de sostenibilidad puede variar dependiendo de la naturaleza de los activos y del modelo operativo aplicable a cada hotel. En el caso de hoteles propios, la exposición se concentra principalmente en potenciales afectaciones relacionadas con deterioro de activos, requerimientos de inversión, daños físicos, depreciación, costos de aseguramiento y variaciones en costos operativos asociados al consumo de agua y energía. En los hoteles operados o administrados sobre activos propiedad de terceros, la exposición se concentra principalmente en continuidad operativa, estabilidad de ingresos, cumplimiento contractual, experiencia del huésped y reputación de marca.

Errores

Al ser el primer año sobre el que se informa siguiendo los requerimientos de la NIIF S1 y NIIF S2, no se han identificado errores materiales sobre periodos anteriores. Además, cabe destacar que se aplicó la exención no revelar información comparativa en el primer periodo anual sobre el que se informa.

Adopción de las Normas NIIF de Información a Revelar sobre Sostenibilidad

 y exenciones de transición

Las NIIF S1 y NIIF S2 proporcionan alivios de transición para el primer periodo anual de reporte en el que una entidad aplica las normas. El Grupo ha aplicado los siguientes alivios de transición:

·No revelación de información comparativa en el primer periodo anual sobre el que se informa, con base en lo previsto en la NIIF S1.E3 y NIIF S2.C3, por lo que no se presenta información comparativa respecto de periodos anteriores en el primer año de adopción de las normas.

·Revelación limitada a riesgos y oportunidades relacionados con el clima, de conformidad con la NIIF S1.E5, aplicando los requerimientos únicamente en la medida en que se relacionan con la información a revelar sobre riesgos y oportunidades relacionados con el clima conforme a la NIIF S2.

·Omisión de emisiones de GEI Alcance 3, de conformidad con la NIIF S2.C4 (b).

·Diferimiento en el plazo de presentación del informe de sostenibilidad 2025, de conformidad con la NIIF S1.E4, el Grupo podrá diferir la publicación de sus revelaciones relacionadas con la sostenibilidad preparadas conforme a NIIF S1 y NIIF S2, en paralelo con la información financiera consolidada del segundo trimestre, es decir, durante el mes de julio de 2026.

Grupo Hotelero Santa Fe ha aplicado el criterio de “costo o esfuerzo desproporcionado” en aquellos casos en los que la obtención de información cuantitativa detallada sobre los impactos financieros de los riesgos climáticos no resulta viable con la información y capacidades actualmente disponibles.

Esta limitación responde al nivel actual de disponibilidad de información, trazabilidad de datos y capacidades de análisis climático-financiero del Grupo.

En consecuencia, ciertos análisis se presentan de manera cualitativa, con base en información razonable y sustentable disponible al cierre del ejercicio, mientras el Grupo desarrolla metodologías para cuantificar dichos impactos en ejercicios futuros.

Para el cálculo de emisiones Alcance 1, se utilizaron las fórmulas y Factores de emisión establecidas en el “Acuerdo que establece las particularidades técnicas y fórmulas para la aplicación de metodologías para el cálculo de emisiones de gases o compuestos de efecto invernadero” publicadas en el DO: 03/09/2015 y publicadas en la página web del Registro Nacional de Emisiones (RENE)

Para el cálculo de emisiones del Alcance 2, se utilizó el FE del Sistema Eléctrico Nacional 2024 (mismo que para el año 2025, pero a la fecha de realización del inventario 2025 aún no haba sido publicado)

Se utilizaron los poderes caloríficos de combustibles publicados en el 2025 por la Comisión Nacional para el uso Eficiente de la Energía (CONUEE) - Secretaría de Energía.

Alcance 1:

Cálculo basado en consumo de combustibles, utilizando factores de emisión conforme a las metodologías para el cálculo de emisiones de gases o compuestos de efecto invernadero del        Registro Nacional de Emisiones (RENE).

Alcance 2:

Enfoque “location-based”, utilizando factores de emisión de la red eléctrica nacional.

El inventario de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) fue elaborado conforme a los lineamientos del Acuerdo que Establece las Particularidades Técnicas y Fórmulas para la Aplicación de Metodologías para el Cálculo de Emisiones de Gases o Compuestos de Efecto Invernadero, utilizando un enfoque de control operativo para la definición de límites organizacionales y con base en la información operativa disponible al cierre del ejercicio. El inventario actualmente cubre las principales fuentes de emisiones directas identificadas por el Grupo. Determinadas fuentes potenciales de emisiones del Alcance 1, principalmente asociadas con fugas de refrigerantes y ciertos sistemas contra incendios, continúan en proceso de fortalecimiento metodológico y disponibilidad de información para su integración progresiva en futuros ejercicios de reporte.

No hubo cambios en la metodología respecto al periodo anterior.

Enfoque “location-based”, utilizando factores de emisión de la red eléctrica nacional.