Métrica requerida por la norma NIIF (métrica intersectorial): Emisiones de Gases de Efecto Invernadero (Alcance 1 y 2).

Métrica requerida por la norma NIIF (métrica intersectorial): Riesgos físicos relacionados con el clima – la cantidad y el porcentaje de activos o actividades empresariales vulnerables a los riesgos físicos relacionados con el clima.

Métrica requerida por la norma NIIF (métrica intersectorial): Riesgos de transición relacionados con el clima – la cantidad y el porcentaje de activos o actividades empresariales vulnerables a al riesgo de transición relacionado con el clima.

Riesgo físico y agudo relacionado con el clima, derivado del incremento en la frecuencia e intensidad de huracanes, que pueden afectar inmuebles, tiendas, restaurantes y centros de distribución de la Compañía ubicados en zonas vulnerables.

Estos eventos pueden provocar cierres temporales, daños a activos, interrupciones logísticas y pérdida de inventarios, impactando los ingresos, costos operativos, flujos de efectivo y la valuación de activos de la Compañía.

Grupo Gigante, S.A.B. de C.V., evalúa este riesgo como material, dada su probable incidencia en el desempeño financiero en el mediano y largo plazo.

El riesgo es considerado en la toma de decisiones estratégicas, incluyendo continuidad del negocio, inversiones en resiliencia, diseño y ubicación de activos, y cobertura de seguros.

Riesgo de transición que puede afectar los costos y el desempeño financiero de la Compañía. Los cambios regulatorios en materia energética pueden derivar en el incremento de los costos operativos, la pérdida de competitividad y el aumento de la huella de carbono; lo cual puede incrementar el impacto ambiental y climático en las zonas donde opera la Compañía y afectar directamente a sus colaboradores y a las comunidades que habitan en ellas.

(Vulnerabilidad ante un entorno energético más regulado y costoso).

Riesgo físico relacionado con la disponibilidad del recurso hídrico, que puede derivar en el aumento significativo de costos; el encarecimiento del suministro; mayores o nuevos requerimientos para su tratamiento, almacenamiento o adquisición de fuentes alternativas, todo lo cual puede afectar la continuidad de las operaciones de la Compañía, principalmente en la División de Restaurantes, en aquellas zonas donde el recurso es limitado.

El órgano de gobernanza responsable de la supervisión de los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad y el clima es el Comité de Prácticas Societarias de Grupo Gigante, S.A.B. de C.V., quien, a su vez, se auxilia del Comité de Sustentabilidad. Entre sus responsabilidades se encuentra la evaluación de los riesgos ambientales y sociales identificados por las unidades de negocio de la Compañía, así como la validación de que estos cuenten con planes de mitigación para su adecuada gestión. Asimismo, el Comité de Auditoría de Grupo Gigante, S.A.B. de C.V., con el apoyo del Comité Interno de Riesgos, brinda soporte al Comité de Prácticas Societarias en el marco de sus atribuciones y responsabilidades relacionadas con el monitoreo de riesgos.

El Comité de Prácticas Societarias lleva a cabo las funciones que para dicho Comité se establecen en los estatutos sociales de Grupo Gigante, S.A.B. de C.V., el Reglamento del Consejo de Administración y la legislación aplicable al mercado de valores, así como, observando, en lo general, las prácticas recomendadas por el Código de Principios y Mejores Prácticas de Gobierno Corporativo, y se apoya en el Comité de Sustentabilidad para la atención de los asuntos relacionados con la sostenibilidad. Las funciones y responsabilidades del Comité de Sustentabilidad se encuentran definidas en sus propios estatutos. Adicionalmente, la Compañía cuenta con una Política de Gestión Integral de Riesgos de Negocio, la cual establece los lineamientos aplicables para la gestión de riesgos, incluyendo aquellos relacionados con la sostenibilidad y el clima.

El Comité de Prácticas Societarias está integrado por consejeros independientes de Grupo Gigante, S.A.B. de C.V., cuya designación es aprobada, en términos de los estatutos sociales de dicha sociedad, por la asamblea de accionistas. Por su parte, de acuerdo con los estatutos del Comité de Sustentabilidad, la integración de sus miembros permite una supervisión efectiva de los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad. El Comité de Sustentabilidad se integra por miembros de la alta dirección y líderes funcionales de la Compañía, considerando perfiles con experiencia en sostenibilidad y con capacidad de toma de decisiones. Los miembros del Comité cuentan con experiencia en el diseño e implementación de estrategias de sostenibilidad, gestión y reducción de impactos ambientales, gestión de emisiones, uso eficiente de recursos, así como en la preparación y revisión de información de sostenibilidad conforme a los marcos y estándares de referencia aplicables.

El Comité de Prácticas Societarias del Grupo Gigante, S.A.B. de C.V., con el apoyo del Comité de Sustentabilidad y las áreas responsables, da seguimiento a iniciativas y acciones relacionadas con sostenibilidad, compartiendo información relevante con el Consejo de Administración. El Comité de Sustentabilidad recibe de las unidades de negocio de la Compañía información sobre los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad y clima en el marco de sus sesiones, las cuales se celebran al menos tres veces al año. Por su parte, el Comité de Prácticas Societarias sesiona atendiendo las necesidades de Grupo Gigante, S.A.B. de C.V., pero en cualquier caso, al menos dos veces al año, presentando sus correspondientes informes al Consejo de Administración; en ocasiones, el Comité celebra sesiones extraordinarias. Asimismo, el Comité de Auditoría de Grupo Gigante, S.A.B. de C.V. sesiona al menos trimestralmente y, con el apoyo del Comité Interno de Riesgos, periódicamente, lleva a cabo el monitoreo de riesgos (incluyendo los de sostenibilidad), presentando sus informes al Consejo de Administración.

Cada unidad de negocios de la Compañía tiene asignados distintos responsables encargados de identificar, atender, monitorear y definir sus estrategias en materia de sostenibilidad, incluyendo el análisis y viabilidad de proyectos en dicha materia, informando al Comité de Sustentabilidad en cada una de sus sesiones. Durante el periodo de reporte no se consideraron compensaciones asociadas a los riesgos y oportunidades en materia de sostenibilidad.

La Compañía se encuentra fortaleciendo sus procesos de definición y seguimiento de indicadores y objetivos relacionados con sostenibilidad, con el fin de robustecer gradualmente su integración en la estrategia y operación de sus negocios. Actualmente, no se cuenta con objetivos relacionados con los riesgos y oportunidades revelados. En caso de que se establezcan, los estatutos del Comité de Sustentabilidad contemplan, entre sus responsabilidades, el monitoreo del cumplimiento de dichos objetivos mediante las métricas que se definan para tal efecto.

No se han establecido políticas de remuneración ligadas a los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad.

A nivel de las unidades de negocio de la Compañía, los procedimientos y controles para la gestión de los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad y el clima se implementan a través del proceso de Gestión de Riesgos, el cual se ajusta en función del tipo de riesgo u oportunidad identificado. En dicho proceso participan los responsables de las funciones de sostenibilidad (ESG), finanzas y operación, quienes contribuyen a la identificación, evaluación, seguimiento y definición de acciones de mitigación, y cada unidad de negocio define su esquema de reporte hacia la dirección de su misma unidad, informando al Comité de Sustentabilidad en cada una de sus sesiones. Este esquema se complementa con los mecanismos de control interno, auditoría interna y gestión de riesgos con los que cuenta la Compañía a nivel corporativo, los cuales contribuyen a la identificación y seguimiento de información relevante relacionada con riesgos operativos, regulatorios y de sostenibilidad.

A nivel de cada unidad de negocio de la Compañía, la gestión de los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad y el clima se encuentra delegada en un cargo específico de nivel gerencial. Los procedimientos y controles correspondientes se implementan a través del proceso de Gestión de Riesgos, el cual se ajusta en función del tipo o naturaleza del riesgo u oportunidad identificado. En dicho proceso participan los responsables de las funciones de sostenibilidad (ESG), finanzas y operación, quienes contribuyen a la identificación, evaluación, seguimiento y definición de acciones de mitigación. Finalmente, cada unidad de negocio define su propio esquema de reporte hacia la dirección correspondiente, informando al Comité de Sustentabilidad en cada una de sus sesiones.

La Compañía define los horizontes de corto, mediano y largo plazo en función de sus ciclos de planeación financiera, operativa y estratégica, asegurando consistencia entre la gestión del negocio y la información de sostenibilidad revelada. Los horizontes pueden variar en el transcurso del tiempo y de una entidad de la Compañía a otra, lo anterior, derivado de diversos factores como el comportamiento del sector/industria, la inversión y los ciclos económicos de cada unidad de negocio. Es por ello, que la Compañía ha definido realizar una revisión anual de sus horizontes, con el objetivo de alinear dichos criterios a un entorno cada vez más dinámico.

Corto plazo (1 a 5 años): Se basa principalmente en el perfil corporativo y financiero de la Compañía, considerando el presupuesto anual, la planeación operativa y los objetivos financieros de corto plazo. En este horizonte, la Compañía evalúa los impactos inmediatos en la operación, la liquidez, la rotación del inventario, los costos, los ingresos y la continuidad del negocio, así como los riesgos climáticos que puedan materializarse durante dicho periodo.

Mediano plazo (5 a 10 años): Se basa en los planes estratégicos y financieros de mediano plazo, los programas de inversión (CapEx), los planes de remodelación y expansión de activos, así como en las decisiones relacionadas con la eficiencia operativa y la resiliencia frente a cambios en el entorno de negocios y en las preferencias de los clientes.

Largo plazo (10 a 30 años): La Compañía mantiene un perfil financiero intensivo en activos de larga vida útil, por lo que considera un horizonte de evaluación de largo plazo. Asimismo, la Compañía cuenta con flujos de efectivo de largo plazo derivados, principalmente, de las actividades de arrendamiento de inmuebles, que se encuentran soportados por los contratos correspondientes.

De acuerdo con el análisis y evaluación de riesgos realizados, no se identifican impactos actuales sobre el modelo de negocio ni sobre la operación de la cadena de valor de las distintas divisiones de la Compañía (Retail Especializado, Restaurantes, Inmobiliaria y de Otros Servicios).

No obstante, los efectos potenciales de los riesgos físicos asociados al estrés hídrico (sequias) y a eventos hidrometeorológicos como huracanes, podrían generar presiones operativas y de costos en áreas específicas.

Las sequías podrían afectar la disponibilidad y precio de ciertas materias primas e insumos agrícolas utilizados por la División de Restaurantes, tales como vegetales, granos y otros productos de origen agrícola, lo que eventualmente podría generar incrementos en los costos de abastecimiento.

Por otra parte, una mayor frecuencia o severidad de huracanes podría ocasionar interrupciones temporales en la operación de algunos puntos de venta, restaurantes, centros comerciales y CEDIS de la Compañía ubicados en zonas expuestas, así como requerir inversiones adicionales para el mantenimiento, reparación y fortalecimiento de la resiliencia de los inmuebles.

Finalmente, el riesgo de transición asociado a posibles incrementos en los costos de energía podría generar presiones financieras en las operaciones de la Compañía, particularmente en los sistemas de refrigeración, climatización e iluminación de puntos de venta, restaurantes y propiedades administradas por la División Inmobiliaria. Si bien estos factores podrían requerir ajustes operativos o inversiones orientadas a mejorar la eficiencia energética, no se espera que modifiquen de manera sustancial el modelo de negocio de la Compañía ni la operación general de la cadena de valor de sus unidades de negocio.

Se prevé que los huracanes podrían afectar principalmente a los activos tangibles de la Compañía, particularmente inmuebles ubicados en zonas de la Península de Yucatán, la Costa Central del Pacífico y el norte de la República Mexicana. En estas ubicaciones, los eventos de viento extremo, lluvias intensas e inundaciones podrían generar interrupciones operativas, daños a la infraestructura y requerir inversiones adicionales en medidas de resiliencia y mantenimiento de dichos activos.

Por su parte, el estrés hídrico podría tener un impacto más directo en el desempeño operativo y financiero de la División de Restaurantes, especialmente en unidades ubicadas en el Estado de México, Ciudad de México e Hidalgo, donde podrían incrementarse los costos por suministro de agua o presentarse restricciones operativas relacionadas con la disponibilidad de dicho recurso.

Adicionalmente, los incrementos en los costos de energía por la adopción de nuevas regulaciones, representan un riesgo de transición relevante para las distintas divisiones de la Compañía, dada su dependencia del suministro de electricidad para la iluminación, refrigeración, preparación de alimentos y climatización en tiendas, restaurantes y propiedades administradas. El impacto potencial se concentraría en activos e instalaciones con mayor intensidad energética, tales como: equipos de cocción (hornos, parrillas, planchas, freidoras y extractores de humo), sistemas de ventilación y extracción, y equipos de refrigeración en la División Restaurantera; sistemas de iluminación en áreas comunes, elevadores, escaleras eléctricas y sistema de bombeo de agua en la División Inmobiliaria; así como equipos de climatización en establecimientos de la División de Retail Especializado. Estos posibles impactos podrían traducirse en mayores gastos operativos para la Compañía.

En cuanto a la cadena de valor, la exposición a riesgos relacionados con el clima se concentra principalmente en la disponibilidad de materias primas e insumos agrícolas, así como en posibles afectaciones a la logística y distribución derivadas de eventos climáticos extremos. Dichos eventos podrían generar interrupciones operativas como consecuencia de daños a los activos físicos de los puntos de venta, centros comerciales y restaurantes de la Compañía. Asimismo, podrían presentarse cambios en los patrones de consumo de ciertos segmentos de mercado, dependiendo de la sensibilidad de los consumidores ante variaciones en costos o disponibilidad de bienes y servicios.

Grupo Gigante reconoce que estos elementos representan riesgos y oportunidades potenciales y, en consecuencia, mantiene la atención en el diseño e implementación de estrategias de mitigación y adaptación apropiadas para cada Unidad de Negocio.

La Compañía cuenta con una estrategia de sostenibilidad en evolución, que incorpora la participación de distintas áreas responsables para el seguimiento de temas ambientales, sociales y de gobierno corporativo relevantes para la organización. Como parte del fortalecimiento de dicha estrategia, la Compañía continúa consolidando mecanismos de identificación, evaluación y gestión de riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad y el clima, así como indicadores y métricas asociados a impactos en materia ambiental, social y de gobernanza prioritarios y temas materiales para el negocio.

En este sentido, el Comité de Prácticas Societarias de Grupo Gigante, S.A.B. de C.V., con el apoyo del Comité de Sustentabilidad, promueve la incorporación de temas relevantes en materia ambiental, social y de gobierno corporativo en los espacios de seguimiento y toma de decisiones de la organización. Asimismo, el Comité de Auditoría de Grupo Gigante, S.A.B. de C.V., con el auxilio del Comité Interno de Riesgos, participa en la supervisión del monitoreo de los riesgos relacionados con la sostenibilidad y el clima, cada uno en el ámbito de sus atribuciones y responsabilidades.

Adicionalmente, la administración de las diferentes unidades de negocio de la Compañía mantiene el monitoreo de los riesgos relacionados con la sostenibilidad y el clima, asegurándose que los controles establecidos para su mitigación se encuentren alineados a la estrategia organizacional, dando seguimiento a los planes de recuperación y contingencia, así como a la implementación de mejoras continuas en los procesos críticos de la cadena de valor. Como parte de las medidas de respuesta, la Compañía mantiene mecanismos de transferencia de riesgos mediante pólizas de seguro para reducir la exposición financiera derivada de posibles afectaciones a sus activos.

A la fecha, la Compañía no ha realizado cambios en su modelo de negocio para abordar los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad y el clima.

En relación con los riesgos climáticos identificados, la Compañía ha implementado diversos esfuerzos directos de reducción y adaptación, tanto actuales como previstos, para fortalecer la resiliencia de sus operaciones.

En el caso de los huracanes, la Compañía mantiene una revisión anual de sus pólizas de seguro con el fin de asegurar coberturas adecuadas ante a posibles afectaciones. Adicionalmente, la Compañía continúa con la implementación de un programa de mantenimiento preventivo de la infraestructura y de los activos críticos, con el objetivo de reducir la vulnerabilidad ante eventos meteorológicos de alta intensidad.

Respecto al riesgo asociado con incrementos en los costos de energía, la empresa ha incorporado en sus operaciones diversas iniciativas de eficiencia energética y generación mediante fuentes de menor intensidad de carbono. Entre ellas destacan el aprovechamiento de una planta de cogeneración eficiente, que suministró parte de la energía eléctrica consumida por las divisiones de Restaurantes y Retail Especializado, así como la implementación de un nuevo proyecto de energía solar en Nuevo León por parte de la División Inmobiliaria. Adicionalmente, la División de Retail Especializado automatizó tiendas mediante sistemas de monitoreo inteligente. Estas acciones buscan disminuir la exposición a costos energéticos volátiles y contribuir a la eficiencia operativa en el mediano y largo plazo.

En relación con la escasez de agua derivada de sequías, la Compañía, principalmente a través de su División Inmobiliaria, en algunos de sus inmuebles, cuenta con plantas de tratamiento de aguas residuales, sistemas de captación de agua pluvial e infraestructura para el reaprovechamiento del recurso en instalaciones hidrosanitarias. Durante 2025, la División Inmobiliaria fortaleció su gestión hídrica mediante la operación de sus plantas de tratamiento. Asimismo, la Compañía mantiene esfuerzos orientados a mejorar la eficiencia hídrica y evaluar oportunidades para optimizar el consumo y fortalecer la disponibilidad de agua en sus principales ubicaciones operativas.

Estos esfuerzos reflejan el compromiso de la Compañía con la reducción de impactos y la adaptación de sus operaciones frente a los riesgos climáticos prioritarios identificados.

Al cierre del periodo reportado, la Compañía no ha implementado esfuerzos indirectos específicos de reducción o adaptación vinculados con los riesgos climáticos identificados. Lo anterior se debe a que la naturaleza de dichos riesgos, como huracanes, escasez de agua derivada de sequías e incrementos en los costos de energía, requiere principalmente acciones directas sobre la infraestructura, el uso de recursos y la operación de los activos. En consecuencia, las medidas implementadas hasta la fecha se han concentrado en intervenciones operativas y físicas orientadas a reducir la exposición a estos riesgos. La Compañía continuará evaluando la pertinencia de incorporar medidas indirectas de adaptación conforme evolucione su estrategia de gestión climática y el análisis de dichos riesgos.

Al 31 de diciembre de 2025, la Compañía no cuenta con un plan de transición relacionado con la sostenibilidad y el clima.

La asignación de recursos para la implementación de medidas de adaptación y mitigación asociadas a riesgos climáticos corresponde principalmente a la administración de cada una de las unidades de negocio de la Compañía, las cuales evalúan sus respectivas necesidades operativas y oportunidades de inversión conforme a las características de sus actividades y activos. Los proyectos relacionados con eficiencia hídrica, tratamiento y reutilización de agua, captación pluvial, eficiencia energética y adopción de fuentes de energía de menor intensidad de carbono son analizados por las áreas responsables, incluyendo los equipos de sustentabilidad, operaciones e infraestructura, según corresponda.

La aprobación de estos proyectos y de los recursos asociados se lleva a cabo conforme a los mecanismos de gobernanza establecidos, incluyendo la participación de la dirección general de la unidad de negocios correspondiente y, en su caso, el Comité de Finanzas y Planeación de Grupo Gigante, S.A.B. de C.V. La continuidad y expansión de estas iniciativas dependerá de las evaluaciones técnicas, operativas y financieras que se realicen como parte de los procesos ordinarios de planeación e inversión de la Compañía.

La Compañía hizo uso del alivio de transición previsto en la NIIF S1.E3 y la NIIF S2.C3, que permite a una entidad no revelar información comparativa en el primer periodo anual sobre el que informa en el que aplica esta norma.

Al 31 de diciembre de 2025, la Compañía no ha identificado oportunidades materiales a revelar de conformidad con las normas del Consejo de Normas Internacionales de Sostenibilidad (International Sustainability Standards Board) (las "Normas ISSB").

Durante el periodo que se informa, la Compañía no presentó impactos materiales en su situación financiera derivados de la exposición a riesgos relacionados con el clima.

Asimismo, no hubo impactos materiales en el valor de los activos y pasivos de la Compañía, ni se generaron interrupciones en la operación en puntos de venta, CEDIS, centros comerciales y restaurantes como consecuencia de acontecimientos vinculados a eventos hidrometeorológicos, del mismo modo no se identificaron indicios de deterioro de activos atribuibles a riesgos físicos o de transición.

Finalmente, los activos físicos de la Compañía se encuentran protegidos mediante coberturas de seguro contratadas, las cuales se determinan con base en las condiciones del mercado, considerando factores como la inflación y la siniestralidad.

Durante el periodo que se informa, la Compañía no presentó un impacto material en el rendimiento financiero, por la exposición de riesgos relacionados con el clima (viento extremo, lluvias intensas, inundaciones y huracanes).

No se interrumpió la operación en puntos de venta, CEDIS, centros comerciales y restaurantes de la Compañía a causa de algún acontecimiento que tuviera efectos en los ingresos, gastos de capital o deterioro de activos atribuibles a riesgos de transición o físicos.

En las divisiones Inmobiliaria y de Restaurantes, se observó un incremento limitado de costos operativos por suministro de agua, dada la exposición directa al consumo intensivo en la operación.

Por otra parte, la Compañía ha mantenido un análisis constante sobre posibles indicios de deterioro de activos pertenecientes a todas las unidades de negocio, que no ha tenido efectos contables relacionados a indicios por daños físicos, cambios regulatorios, o por falta de disponibilidad de recursos hídricos o enérgicos. No obstante, se mantiene la vigilancia de cualquier factor que pudiera afectar el rendimiento de los diferentes formatos (puntos de venta, CEDIS, restaurantes y centros comerciales).

En las divisiones Inmobiliaria y de Restaurantes, se ha observado un incremento limitado en los desembolsos asociados al consumo de agua, derivado de la exposición operativa al uso intensivo de este recurso y de la ubicación de algunos de los inmuebles en zonas con niveles elevados de estrés hídrico. No obstante, dichos efectos no tuvieron un impacto material en los flujos de efectivo operativos de la Compañía durante el periodo sobre el que se informa.

La Compañía no enfrentó desembolsos materiales asociados a los flujos de efectivo corrientes para solventar incrementos en los costos del suministro de energía en sus puntos de venta, restaurantes y centros comerciales.

La variación en los pagos por las coberturas de seguros de los activos protegidos se relaciona principalmente con factores del mercado asegurador, así como con la ubicación de los activos, las sumas aseguradas, la inflación y la siniestralidad.

Finalmente, los eventos climáticos extremos, como huracanes, vientos extremos, lluvias intensas e inundaciones registrados durante el periodo sobre el que se informa en regiones específicas, no tuvieron un efecto en los flujos de efectivo destinados a la restauración de activos, ya que dichos costos fueron cubiertos mediante las indemnizaciones recibidas conforme a las pólizas de seguro contratadas.

No se prevén ajustes materiales relacionados con los riesgos de sostenibilidad revelados. Los efectos derivados de las variaciones en los costos de contratación de coberturas de seguro responden principalmente a condiciones del mercado, la inflación y la siniestralidad, y se reconocen en el periodo en que se realizan las contrataciones o renovaciones.

En caso de identificarse eventos que representen ajustes significativos en el desempeño financiero de la Compañía, estos serán revelados de conformidad con los lineamientos aplicables.

La Compañía no cuenta con información cuantitativa precisa que le permita estimar, con un grado de certeza razonable los efectos financieros previstos de los riesgos físicos y de transición relacionados con el clima, incluyendo huracanes, condiciones de estrés hídrico y potenciales incrementos en los costos de la energía por nuevas regulaciones.

Durante el ejercicio 2025, la Compañía no llevó a cabo un análisis de escenarios climáticos estructurado. La Compañía continuará evaluando la incorporación gradual de este tipo de análisis conforme evolucionen sus capacidades internas, la disponibilidad de información relevante para sus sectores de operación y los requerimientos regulatorios aplicables.

La Compañía reconoce que el cambio climático representa riesgos relevantes para sus operaciones, incluyendo la posible interrupción por huracanes, así como presiones en sus costos de energía y disponibilidad de agua. Para mitigar estos riesgos, la Compañía ha implementado un enfoque integral de gestión que incluye el monitoreo continuo de riesgos, la ejecución de planes de continuidad y contingencia probados periódicamente, el mantenimiento preventivo de infraestructura crítica y la transferencia de riesgos mediante coberturas de seguro. Asimismo, ha fortalecido su resiliencia operativa mediante iniciativas de eficiencia energética, generación propia de energía y gestión hídrica, como el tratamiento y reutilización de agua, reduciendo su exposición a la volatilidad de costos y limitaciones de recursos. Estas acciones, alineadas a su estrategia de negocio, permiten a la Compañía mantener la continuidad de sus operaciones y adaptarse de manera efectiva a los riesgos climáticos identificados.

Al 31 de diciembre de 2025, no se cuenta con dicho análisis.

Al 31 de diciembre de 2025, la Compañía no utiliza análisis de escenarios climáticos como parte de sus procesos de identificación y evaluación de riesgos relacionados con la sostenibilidad y el clima. Durante el ejercicio 2025, la Compañía no llevó a cabo un análisis de escenarios climáticos estructurado, dado que el enfoque actual de gestión se ha centrado en el fortalecimiento de los mecanismos operativos, controles internos y procesos de monitoreo continuo de riesgos, con base en la información disponible y el conocimiento operativo de sus unidades de negocio.

No obstante, la Compañía reconoce la relevancia de este tipo de herramientas para la evaluación de riesgos climáticos en diferentes horizontes temporales, por lo que, continuará evaluando la incorporación gradual de análisis de escenarios formales, conforme evolucionen sus capacidades internas, la disponibilidad de información sectorial relevante para sus operaciones y los requerimientos regulatorios aplicables.

La identificación y evaluación de riesgos relacionados con la sostenibilidad y el clima en la Compañía se basa en la integración de información interna generada por sus unidades de negocio, el entendimiento del contexto operativo y regulatorio, así como el análisis de la exposición de los activos y operaciones a riesgos físicos y de transición.

Entre los principales insumos se consideran datos operativos, información sobre activos e infraestructura, condiciones geográficas, consumo de recursos como energía y agua, así como métricas internas e intersectoriales que permiten evaluar la vulnerabilidad de los activos frente a huracanes, estrés hídrico y cambios regulatorios en materia energética.

El análisis contempla el alcance de las distintas divisiones de la Compañía, integrando esta información dentro del proceso corporativo de gestión de riesgos.

Al 31 de diciembre de 2025, la Compañía no utiliza análisis de escenarios climáticos como parte de sus procesos de identificación y evaluación de riesgos relacionados con la sostenibilidad y el clima. Durante el ejercicio 2025, la Compañía no llevó a cabo un análisis de escenarios climáticos estructurado, dado que el enfoque actual de gestión se ha centrado en el fortalecimiento de los mecanismos operativos, controles internos y procesos de monitoreo continuo de riesgos, con base en la información disponible y el conocimiento operativo de sus unidades de negocio.

No obstante, la Compañía reconoce la relevancia de este tipo de herramientas para la evaluación de riesgos climáticos en diferentes horizontes temporales, por lo que, continuará evaluando la incorporación gradual de análisis de escenarios formales, conforme evolucionen sus capacidades internas, la disponibilidad de información sectorial relevante para sus operaciones y los requerimientos regulatorios aplicables.

La evaluación de la naturaleza, probabilidad y magnitud de los riesgos relacionados con la sostenibilidad y el clima en la Compañía se realiza mediante criterios cualitativos y cuantitativos, considerando su impacto potencial en la operación, la situación financiera y la continuidad del negocio.

Los riesgos son evaluados con base en su impacto y probabilidad de ocurrencia, utilizando una matriz de evaluación alineada con el resto de los riesgos empresariales de la Compañía. Asimismo, se consideran factores como la exposición de los activos, su ubicación geográfica, la recurrencia de eventos climáticos, la disponibilidad de recursos críticos como energía y agua, y la efectividad de los controles existentes.

Este análisis permite determinar la relevancia de los riesgos, priorizarlos dentro del mapa corporativo y definir las acciones de mitigación correspondientes.

En la Compañía, los riesgos relacionados con la sostenibilidad y el clima, se gestionan bajo el mismo enfoque metodológico aplicable a la gestión del resto de los riesgos empresariales, sin una distinción independiente en su tratamiento.

La priorización de estos riesgos se realiza mediante criterios de impacto y probabilidad consistentes con la metodología corporativa, lo que permite su comparación y evaluación en igualdad de condiciones frente a otros riesgos estratégicos, financieros, operativos, tecnológicos, de cumplimiento y capital humano.

Los riesgos climáticos se incorporan al mapa corporativo de riesgos bajo la categoría de estratégicos y son evaluados considerando su posible afectación en la operación, los costos, la disponibilidad de recursos y la continuidad del negocio.

La supervisión de los riesgos relacionados con la sostenibilidad y el clima en la Compañía se realiza a través de sus estructuras de gobierno corporativo y de los procesos internos de gestión de riesgos en cada unidad de negocios.

El Comité de Prácticas Societarias de Grupo Gigante, S.A.B. de C.V., con el apoyo del Comité de Sustentabilidad, es responsable de la evaluación y seguimiento de los riesgos de sostenibilidad y clima, verificando que cuenten con planes de mitigación adecuados y comunicando los asuntos relevantes a otras instancias de gobierno. El Comité de Auditoría de Grupo Gigante, S.A.B. de C.V., con el apoyo del Comité Interno de Riesgos, brinda soporte al Comité de Prácticas Societarias en el marco de sus atribuciones y responsabilidades relacionadas con el monitoreo de riesgos.

A nivel operativo, las unidades de negocio de la Compañía llevan a cabo el seguimiento continuo de los riesgos y de la efectividad de los controles implementados, reportando sus resultados conforme a los procesos internos establecidos.

Al tratarse del primer año de reporte, la Compañía no cuenta con información comparativa de periodos anteriores que permita describir cambios en los procesos para identificar, evaluar, priorizar y monitorear los riesgos con fines de gestión de riesgos. Asimismo, se hizo uso del alivio de transición previsto en la NIIF S1.E3 y la NIIF S2.C3, que permite a una entidad no revelar información comparativa en el primer periodo anual sobre el que informa en el que aplica esta norma.

La Compañía integra dentro del proceso de gestión de riesgos empresariales la identificación, valuación y tratamiento de riesgos y oportunidades de sostenibilidad, asegurando que estos se encuentren alineados a los mismos criterios metodológicos y a los objetivos estratégicos de la Compañía.

Los riesgos y oportunidades de sostenibilidad se identifican de manera estructurada a través de un análisis de doble materialidad, el entendimiento del contexto local y global (nuevas regulaciones, cuotas, sanciones, mercado, entre otros factores) y considerando los asuntos relevantes identificados por los órganos de gobierno corporativo correspondientes, para ser incluidos en el mapa de riesgos empresariales dentro de la categoría de “Sustentabilidad”.

La Compañía mantiene un registro electrónico de riesgos que incluye los temas materiales de los negocios que opera a través de una herramienta de GRC (gobernanza, riesgo y cumplimiento), lo que permite dar seguimiento a las actividades de control asociadas a los riesgos y mantener la trazabilidad de su evolución.

Finalmente, los riesgos son priorizados por la Compañía con base en su impacto y probabilidad, utilizando una matriz de ponderación alineada al resto de los riesgos empresariales.

La información sobre los riesgos empresariales, incluidos los relacionados con la sostenibilidad, se presenta al Consejo de Administración de Grupo Gigante, S.A.B. de C.V., a través de informes del Comité de Auditoría. Para ello, el Comité Interno de Riesgos reporta al Comité de Auditoría los resultados del diagnóstico de riesgos y controles, las actividades desarrolladas durante el periodo de que se trate y los aspectos relevantes internos y externos que pudieran afectar a la continuidad de la organización. Los informes del Comité Interno de Riesgos al Comité de Auditoría consideran el estado del tratamiento de los riesgos empresariales críticos, así como de la cultura de administración de riesgos de la Compañía.

No se identificaron transacciones, otros eventos o condiciones ocurridos después del cierre del periodo sobre el que se informa que requieran su revelación.

El proceso que lleva a cabo la Compañía para la identificación, evaluación y gestión de riesgos relacionados con la sostenibilidad y el clima, considera el uso de juicios profesionales en materia financiera, a lo largo de las diferentes etapas, entre los que destacan:

• la identificación de los riesgos físicos y de transición, considerando la exposición de sus activos a huracanes, condiciones de estrés hídrico y cambios regulatorios en materia energética, así como considerando las características operativas de sus distintas divisiones;

• la determinación de la materialidad financiera de los riesgos, con base en su impacto potencial en la operación, costos, disponibilidad de recursos y continuidad del negocio;

• la selección de los principales datos de entrada utilizados en la evaluación de riesgos, que incluyen información operativa, consumos de energía y agua, características de la infraestructura, así como condiciones regulatorias y ambientales en las regiones donde opera la Compañía.

Las revelaciones relacionadas con el clima incluidas en el presente informe involucran juicios, estimaciones y supuestos que están sujetos a niveles relevantes de incertidumbre de medición. A continuación, se describen las principales fuentes de incertidumbre identificadas por la Compañía:

1. Efectos financieros previstos de los riesgos relacionados con el clima:

La Compañía ha evaluado los efectos potenciales de los riesgos relacionados con el clima sobre su situación financiera, desempeño financiero y flujos de efectivo en el corto, mediano y largo plazo.

Con base en esta evaluación, la Compañía no ha identificado efectos financieros potenciales que se consideren materiales para los usuarios de la información financiera en los horizontes temporales establecidos, por lo que, no se presenta información cuantitativa al respecto.

Esta determinación considera que los efectos asociados a los riesgos climáticos identificados no son plenamente separables de otros factores operativos, regulatorios y macroeconómicos que afectan simultáneamente las operaciones de la Compañía. Asimismo, el nivel de incertidumbre en la medición, derivado de la evolución de variables como costos energéticos, disponibilidad de agua y la recurrencia de eventos hidrometeorológicos, limita la confiabilidad de estimaciones cuantitativas.

2. Emisiones de gases de efecto invernadero:

Las emisiones de Alcance 1 y Alcance 2 están sujetas a incertidumbre derivada principalmente de la representatividad de los factores de emisión utilizados. Asimismo, las variaciones en la composición de la red eléctrica pueden influir en la precisión de la estimación de las emisiones indirectas asociadas al consumo de electricidad.

3. Métricas relacionadas con activos y actividades vulnerables:

Las métricas utilizadas para identificar activos y actividades vulnerables a riesgos físicos y de transición implican juicios en materia ambiental, social y de gobernanza relacionados con:

• los criterios utilizados para definir la vulnerabilidad de los activos;

• la identificación de exposición con base en la ubicación geográfica; y

• la delimitación del alcance de las operaciones consideradas.

La modificación de estos criterios o de la información disponible podrían derivar en variaciones en los resultados de dichas métricas.

Se hizo uso del alivio de transición NIIF S1.E5, que permite divulgar únicamente información relativa a riesgos y oportunidades relacionados con el cambio climático, conforme a lo previsto en las exenciones en NIIF S1.

La cuantificación de emisiones se realiza utilizando datos de actividad recopilados por las distintas unidades de negocio e integrados conforme a los criterios de consolidación definidos por la Compañía. Los principales datos de entrada incluyen consumos de energía eléctrica, gas natural, gas LP, gasolina, diésel y recargas de gases refrigerantes.

Las emisiones se calculan mediante factores de emisión provenientes de fuentes oficiales y metodologías reconocidas, incluyendo la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT), el Registro Nacional de Emisiones (RENE), la Secretaría del Medio Ambiente de la Ciudad de México (SEDEMA), el Diario Oficial de la Federación (DOF) y el Departamento de Seguridad Energética y Cero Emisiones Netas (Department for Energy Security and Net Zero o DESNZ), según corresponda. Los resultados se expresan en toneladas de dióxido de carbono equivalente (tCO₂e) utilizando los Potenciales de Calentamiento Global a 100 años (GWP100) publicados por el Panel Intergubernamental sobre el Cambio Climático (Intergovernmental Panel on Climate Change o IPCC) en su Quinto Informe de Evaluación (AR5).

Entre los principales supuestos utilizados se encuentran la aplicación consistente de factores de emisión oficiales, la representatividad geográfica, temporal y tecnológica de dichos factores y la inclusión únicamente de las operaciones comprendidas dentro del perímetro organizacional definido para el inventario.

La Compañía cuantifica sus emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) de conformidad con los lineamientos del Greenhouse Gas Protocol: A Corporate Accounting and Reporting Standard (2004). Para la definición del límite organizacional del inventario se utiliza un enfoque de control financiero, mediante el cual se reportan las emisiones asociadas a las operaciones incluidas dentro del perímetro financiero definido para el reporte.

La Compañía utiliza el Greenhouse Gas Protocol como marco metodológico para la cuantificación de emisiones debido a que constituye el estándar internacional más ampliamente utilizado para la elaboración de inventarios corporativos de gases de efecto invernadero y proporciona criterios consistentes para la medición y comparabilidad de resultados.

La selección del enfoque de control financiero permite mantener consistencia entre el inventario de emisiones y el perímetro de reporte corporativo de la organización.

Asimismo, la utilización de datos operativos provenientes de las distintas unidades de negocio de la Compañía y de factores de emisión obtenidos de fuentes oficiales y metodologías reconocidas contribuye a mejorar la representatividad, confiabilidad y trazabilidad de los resultados reportados.

Se hizo uso del alivio de transición previsto en la NIIF S1.E3 y NIIF S2.C3, que permite a una entidad no revelar información comparativa en el primer periodo anual sobre el que se informa en el que se aplica esta norma.

Las emisiones de gases de efecto invernadero de Alcance 2 se calculan utilizando el enfoque basado en la ubicación (location-based), el cual refleja la intensidad promedio de emisiones de la red eléctrica donde se consume la energía. Para la cuantificación de estas emisiones, la Compañía utiliza el factor de emisión del Sistema Eléctrico Nacional (SEN) publicado por fuentes oficiales aplicables, incluyendo SEMARNAT y el Registro Nacional de Emisiones (RENE). Las emisiones se calculan a partir del consumo de energía eléctrica reportado por las distintas unidades de negocio y se expresan en toneladas de dióxido de carbono equivalente (tCO₂e).

Algunas unidades de negocio reciben suministro de energía bajo un esquema de autoabastecimiento proveniente de una planta de cogeneración. De conformidad con las condiciones contractuales vigentes, los atributos ambientales asociados a dicha energía permanecen con el productor, por lo que este suministro no constituye un instrumento que otorgue a la Compañía los beneficios ambientales necesarios para su reconocimiento bajo el enfoque basado en el mercado (market-based). En consecuencia, las emisiones de Alcance 2 se cuantifican utilizando el enfoque basado en la ubicación (location-based).

Energía (riesgo 2):

Cantidad: 389

Porcentaje: 54%

Huracanes (riesgo 1):

Cantidad: 91

Porcentaje: 13%

Estrés hídrico (riesgo 3):

Cantidad: 287

Porcentaje: 40%

La asignación del gasto del capital para atender los riesgos relacionados con el clima se incorpora al proceso integral de planeación financiera y de inversión de la Compañía. Estas inversiones y gastos se incorporan como parte de la operación y estrategia de negocio, por lo que los desembolsos asociados no se gestionan ni monitorean de manera independiente. En consecuencia, al 31 de diciembre de 2025, la Compañía no presenta una desagregación cuantitativa específica de los importes destinados exclusivamente a los riesgos relacionados con el clima.