Sí. Los inventarios de emisiones de gases de efecto invernadero fueron verificados por un tercero independiente, Ambiental AP, S. de R.L. MI (organismo acreditado por la EMA con registro GEI 010/18 y aprobado por la PROFEPA), que emitió dictámenes positivos conforme a la norma NMX-SAA-14064-3-IMNC-2007.

Una menor precipitación reduce la generación de la central hidroeléctrica y, por tanto, incrementa el costo energético de la operación.

Interrupción de la continuidad operativa ocasionada por eventos climáticos extremos.

Potenciales cambios en las legislaciones minera y energética.

Manganeso como insumo para la transición energética.

Ventaja competitiva por posición geográfica, como proveedor alternativo a China.

Inversión en soluciones sostenibles y energías limpias que favorecen el crecimiento y la resiliencia.

Reducción del 20% de las emisiones absolutas de gases de efecto invernadero (Alcance 1 y 2) al año 2030, con año base 2019, en el marco de la Estrategia Corporativa de Mitigación del Cambio Climático (horizonte 2019-2030).

Corto plazo: eficiencia energética e ISO 50001 hacia 2027; mediano plazo: migración a electricidad renovable; largo plazo: innovación metalúrgica y proyectos forestales.

La meta se alinea con el Acuerdo de París; la estrategia considera el marco internacional (GHG Protocol, ISO 14064, NIIF S2, GRI 305) y nacional (LGCC, Reglamento RENE, SEMARNAT).

El progreso se mide anualmente contra la línea base 2019 mediante los inventarios de GEI verificados por tercero.

Al 2025 las emisiones absolutas se ubican 10.76% por debajo de 2019; en la intensidad de ferroaleaciones se acumula una reducción del 27.3% respecto de 2022.

La supervisión de los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad y el clima recae en el Consejo de Administración, integrado por 13 miembros, de los cuales el 77% son consejeros independientes. El Consejo se apoya en dos órganos auxiliares de naturaleza 100% independiente: el Comité de Auditoría y el Comité de Prácticas Societarias. La responsabilidad ejecutiva sobre temas económicos, ambientales y sociales corresponde al Director General.

La Emisora cuenta con una Política de Riesgos y un Programa de Administración Integral de Riesgos en el que cada riesgo (incluidos los ambientales, comunitarios y relacionados con la sostenibilidad) tiene asignado un dueño responsable de su cumplimiento o mitigación. Estas responsabilidades se reflejan en los mandatos y procedimientos de los órganos de gobierno correspondientes.

La Emisora cuenta con un área de Sustentabilidad responsable de vigilar el cumplimiento de la responsabilidad social de la empresa, así como de desarrollar los programas y administrar las iniciativas en materia de sostenibilidad. Esta área opera bajo procedimientos definidos para su gestión y provee al órgano de gobierno la información técnica necesaria para supervisar las estrategias.

El Programa de Administración Integral de Riesgos se presenta de forma trimestral al Comité de Auditoría y anualmente al Consejo de Administración.

Cuando se presentan transacciones o inversiones estratégicas, éstas se revisan desde todos los aspectos relevantes del negocio, incluida la sostenibilidad. Para cada operación de esta naturaleza se conforma un comité de inversiones que evalúa la decisión de manera integral.

El seguimiento a los objetivos se realiza dentro de la revisión del Programa Integral de Administración de Riesgos. Las principales métricas supervisadas son las emisiones de gases de efecto invernadero, el consumo de agua y el cumplimiento de los compromisos institucionales.

Mediante la remuneración variable: el 5% de la compensación de la alta dirección está vinculado al cumplimiento de metas ASG, que forman parte de los esquemas de evaluación y determinación de bonos desde 2021.

La supervisión se ejerce a través de Auditoría Interna, que coordina con el órgano SIGA, el Comité de Ética y el Comité de Auditoría, con revisión final del Consejo de Administración.

Auditoría Interna opera en coordinación con el SIGA, el Comité de Ética y el Comité de Auditoría, e integra su labor con las áreas de Mejora Continua, Medioambiente y Seguridad y Salud Ocupacional, asegurando un seguimiento transversal de los controles.

La Emisora estructura su estrategia climática en tres horizontes: corto plazo, enfocado en eficiencia energética con la implementación de la norma ISO 50001 hacia 2027 y la reducción del consumo de combustibles; mediano plazo, orientado a la migración a electricidad renovable para disminuir las emisiones de Alcance 2; y largo plazo, centrado en la innovación del proceso metalúrgico, el uso de reductores de menor huella de carbono y proyectos forestales.

Los efectos se concentran en el costo energético y la continuidad operativa: una menor disponibilidad hídrica reduce la generación de la Central Hidroeléctrica Atexcaco y encarece el suministro eléctrico, mientras que los eventos climáticos extremos pueden interrumpir la cadena de abasto. En el lado de las oportunidades, el manganeso como insumo de la transición energética y la posición geográfica frente a proveedores asiáticos fortalecen el modelo de negocio. (Ver detalle en hoja "Tabla NIIF".)

La concentración se ubica principalmente en las unidades mineras y de ferroaleaciones de México (Hidalgo, Veracruz, Puebla) y en la planta de Oñati, España. La Central Hidroeléctrica Atexcaco (Puebla) concentra el riesgo físico hídrico, y las operaciones de manganeso (único yacimiento de escala relevante en Norteamérica) concentran tanto el riesgo de mercado como la oportunidad de transición. (Ver hoja "Tabla NIIF".)

La Emisora ha respondido mediante la diversificación de sus fuentes de ingreso, el fortalecimiento de la economía circular y el aprovechamiento de energía renovable, estrategias que reducen su exposición a los riesgos de transición y al ciclo del manganeso.

Los cambios asociados a estas líneas representan aproximadamente el 1% de las ventas de la compañía.

La Estrategia Corporativa de Mitigación del Cambio Climático establece una meta de reducción del 20% de las emisiones absolutas de Alcance 1 y 2 al año 2030, tomando 2019 como línea base, mediante eficiencia energética (ISO 50001 en las unidades UPAC Tamós, Teziutlán y Molango), incorporación gradual de electricidad renovable, optimización de hornos eléctricos, sustitución de combustibles y economía circular. Adicionalmente, la División de Ferroaleaciones tiene una meta de reducción del 10% en la intensidad de emisiones por tonelada de producto al 2030, respecto de 2022.

La Emisora no revela en este reporte los esfuerzos indirectos de reducción o adaptación en su cadena de valor (transporte, logística y proveeduría). Esta información se incorporará en el siguiente reporte, en línea con la incorporación gradual de las emisiones de Alcance 3 prevista a partir de 2028.

La Emisora cuenta con una Estrategia Corporativa de Mitigación del Cambio Climático con horizonte 2019-2030, que funciona como plan de transición. Contempla ocho palancas de mitigación (electricidad renovable, eficiencia energética, optimización de hornos eléctricos, sustitución de combustibles, economía circular, reducción de materias primas, electrificación de equipos móviles y captura de carbono natural), con dependencias identificadas como la disponibilidad de combustibles de menor huella y de tecnologías de descarbonización. El componente de adaptación y el análisis de escenarios se encuentran en desarrollo.

La reducción del 20% al 2030 (base 2019) se alcanzará a través de mejoras operativas, eficiencia energética, incorporación gradual de electricidad de fuentes renovables, optimización de procesos y proyectos de captura y conservación de carbono. Al cierre de 2025 las emisiones se ubican 10.76% por debajo del año base, y en 2024 se alcanzó una reducción del 18.1%, lo que evidencia la capacidad de la compañía para operar con cerca de 220 mil tCO2e menos que en 2019.

La Emisora destina recursos a acciones de mitigación y conservación. En el marco del Programa de Mecanismos Locales de Pago por Servicios Ambientales de la CONAFOR (2019-2029), ha comprometido más de 11.6 millones de pesos de recursos propios, complementados con 10.45 millones de la CONAFOR, para una inversión conjunta superior a 22 millones de pesos en conservación forestal. A ello se suman las inversiones en eficiencia energética y el portafolio de mitigación que requiere capital de la estrategia climática.

Respecto de la línea base 2019 (1,227,312.22 tCO2e), las emisiones de 2025 (1,095,233.76 tCO2e) representan una reducción absoluta del 10.76%. En reforestación, entre 2021 y 2025 la Emisora destinó 321,013 ejemplares forestales; el número anual descendió de 84,893 en 2021 a 40,040 en 2025, evolución consistente con la maduración de los programas —que transitan de campañas intensivas de plantación a etapas de mantenimiento y consolidación— y con la limitante de acceso a nuevas tierras.

Las oportunidades identificadas conllevan de manera intrínseca beneficios de economía circular, mayor generación de empleo en zonas de bajo desarrollo y un impacto ambiental positivo, lo que reduce las compensaciones o conflictos entre objetivos de sostenibilidad y desempeño del negocio.

Durante 2025 la generación de la Central Hidroeléctrica Atexcaco fue elevada por las mayores lluvias registradas en el año, lo que permitió a la compañía obtener mejores costos energéticos y fortalecer su situación financiera por la vía del autoabastecimiento.

El autoabastecimiento de la Central Hidroeléctrica Atexcaco generó ahorros por aproximadamente 10 millones de dólares en 2025, con un efecto positivo directo en el rendimiento financiero del ejercicio.

Los ahorros por autoabastecimiento energético de la Central Hidroeléctrica Atexcaco, de aproximadamente 10 millones de dólares en 2025, contribuyeron positivamente a los flujos de efectivo generados por la operación.

No se prevé un riesgo significativo de ajuste material en los activos o pasivos de la Emisora dentro del próximo periodo sobre el que se informa.

A la fecha de este reporte, la Emisora no ha concluido una evaluación formal de la resiliencia de su estrategia y modelo de negocio frente a los riesgos relacionados con la sostenibilidad. La evaluación se encuentra en desarrollo como parte del fortalecimiento de la Estrategia Corporativa de Mitigación del Cambio Climático y se prevé reportarla en ejercicios posteriores.

La Emisora no ha realizado a la fecha de reporte una evaluación de resiliencia climática basada en análisis de escenarios. Este ejercicio se encuentra en desarrollo y sus resultados se revelarán una vez concluido, en línea con la incorporación progresiva de los requerimientos de la NIIF S2.

Dado que la evaluación de resiliencia climática mediante análisis de escenarios aún no se ha realizado, las áreas significativas de incertidumbre se identificarán y revelarán como parte de dicho ejercicio, actualmente en desarrollo.

La Emisora no ha llevado a cabo un análisis de escenarios climáticos a la fecha de este reporte. Este ejercicio se encuentra en desarrollo como parte de la evolución de su Estrategia Corporativa de Mitigación del Cambio Climático y se incorporará en reportes futuros.

La Emisora aplica un proceso sistemático y continuo para identificar y evaluar los riesgos en todas las jurisdicciones donde opera, integrado plenamente en su marco general de gestión. La metodología abarca los riesgos inherentes a los sectores minero, siderúrgico y energético, así como los factores externos del entorno regulatorio, y se apoya en el método AMEF para los riesgos operativos. El análisis se actualiza anualmente.

La identificación de riesgos se alimenta de: el método AMEF y los criterios de probabilidad, exposición y severidad del Sistema de Gestión Integral; el monitoreo ambiental continuo; la herramienta de cálculo de emisiones de GEI; y el diagnóstico climático de la Estrategia de Mitigación, que analiza los riesgos físicos, de transición y comunitarios por unidad de negocio.

La Emisora no utiliza actualmente análisis de escenarios climáticos para fundamentar la identificación de sus riesgos; dicho ejercicio se encuentra en evaluación para su incorporación futura.

La naturaleza, probabilidad y magnitud de los efectos se evalúan mediante los criterios de probabilidad, exposición y severidad establecidos en el Sistema de Gestión Integral, complementados con herramientas de análisis de causa raíz como "los 5 porqués" y el Diagrama de Ishikawa, y con un análisis de naturaleza, magnitud y alcance de cada impacto.

La supervisión se realiza mediante auditorías recurrentes internas y externas, el sistema SINERGIA de atención a impactos comunitarios y ambientales, el monitoreo ambiental continuo y la actualización anual del análisis de riesgo.

Los procesos de identificación, evaluación y supervisión de riesgos de sostenibilidad y clima están integrados plenamente en el marco general de gestión de riesgos de la Emisora, con coordinación entre el SIGA, el Comité de Auditoría y las áreas operativas.

La Emisora mide sus emisiones conforme a la metodología del GHG Protocol, estándar internacional de referencia. Las instalaciones con emisiones superiores a 25,000 tCO2e (Tamós, Molango, Teziutlán y Gómez Palacio) son además verificadas por tercero en el marco del Sistema de Comercio de Emisiones y del RENE, conforme a NMX-SAA-14064-3; el resto de las operaciones (Oñati, Naopa, Nonoalco, Columbia, Atexcaco) se calcula bajo GHG Protocol. El marco normativo aplicado combina referencias internacionales (Acuerdo de París, GHG Protocol, ISO 14064, NIIF S2, GRI 305) y nacionales (LGCC, Reglamento RENE, SEMARNAT).

El enfoque abarca las emisiones directas por combustión fija (gas LP, gas natural, diésel, gasolina), explosivos, refrigerantes y reductores en Alcance 1, y el consumo de electricidad y hornos eléctricos en Alcance 2. La variación interanual de las emisiones se explica principalmente por el nivel de producción: de 2024 a 2025 aumentó la producción en Tamós (de 138,912 a 141,080 ton) y Molango (de 372,656 a 463,199 ton), sus mayores fuentes de GEI, con el consiguiente incremento proporcional del consumo de energía, insumos y combustibles.

Las emisiones de Alcance 1 se desagregan por sitio. Tamós (45.72%), Molango (33.40%) y Teziutlán (19.78%) concentran el 98.9% del inventario y se verifican en el marco del Sistema de Comercio de Emisiones; Gómez Palacio se verifica bajo RENE y SCE; Columbia bajo RENE; y Oñati, Naopa, Nonoalco y Atexcaco se calculan bajo GHG Protocol. De esta forma, la totalidad de las unidades queda cubierta por un esquema de medición y, en las de mayor emisión, por verificación externa.

Las emisiones de Alcance 2 se reportan con base en la ubicación, utilizando el factor del Sistema Eléctrico Nacional (CFE). El suministro se complementa con contratos de energía de proveedores como IENOVA, Iberdrola, Contour Global y CEM en Tamós, y con autogeneración renovable en Molango (hidroeléctrica). La Emisora reporta un 22.5% de energía renovable autogenerada y un 10.5% de energía renovable adquirida a la red.

Los principales riesgos de transición identificados son: la regulación del carbono e impuestos asociados (mayor costo regulatorio, CBAM, permisos), la elevada intensidad de emisiones de la División de Ferroaleaciones (Tamós, Teziutlán y Gómez Palacio) con posible pérdida de competitividad, la dependencia energética de la red (exposición a precio y factor de emisión), la necesidad de inversión climática (presión sobre el flujo de efectivo) y el riesgo comercial por el mecanismo de ajuste en frontera de la Unión Europea (CBAM).

Los riesgos físicos identificados por unidad incluyen: sequía y abatimiento del recurso hídrico (Atexcaco, minería y ferroaleaciones), con menor generación hidroeléctrica y mayor compra de energía; lluvias extremas y huracanes (minas, caminos, presas y taludes), con daños a infraestructura e interrupciones; deslizamientos y erosión en unidades mineras; y temperaturas extremas en la División de Ferroaleaciones, con mayor consumo energético y menor eficiencia.

Las oportunidades climáticas incluyen: Certificados de Energía Limpia por la generación de Atexcaco; generación renovable distribuida y diversificación de la matriz energética (reducción de Alcance 2); eficiencia energética y cogeneración con calor residual (reducción de OPEX y emisiones); sustitución parcial de coque con biomasa y precalentamiento de materia prima (en evaluación); proyectos forestales y créditos de carbono; y economía circular mediante el aprovechamiento de polvo, tepetate y escorias.

La Estrategia Corporativa de Mitigación del Cambio Climático (horizonte 2019-2030) establece una meta de reducción del 20% de las emisiones absolutas de Alcance 1 y 2 respecto del año base 2019. Al cierre de 2025 las emisiones se ubican 10.76% por debajo del año base. La estrategia se apoya en ocho palancas de mitigación: electricidad renovable, eficiencia energética (ISO 50001), optimización de hornos eléctricos, sustitución de combustibles, economía circular, reducción de materias primas, electrificación de equipos móviles y captura natural de carbono.