Riesgos físicos relacionados con el clima – Número de garantías residenciales vulnerables a riesgos físicos relacionados con el clima.

La métrica corresponde al número de garantías asociadas a contratos de autofinanciamiento respaldados por inmuebles de uso habitacional (casa y departamento) ubicados en zonas de inundación con periodo de retorno de 100 años. La Entidad utiliza esta métrica para monitorear la concentración de riesgos físicos relacionados con el clima dentro de su cartera escriturada activa y fortalecer la gestión de riesgos asociados al cambio climático.

Riesgos físicos relacionados con el clima – Valor de garantías residenciales vulnerables a riesgos físicos relacionados con el clima.

La métrica corresponde al saldo insoluto de los contratos de autofinanciamiento respaldados por inmuebles de uso habitacional (casa y departamento) ubicados en zonas de inundación con periodo de retorno de 100 años. La Entidad utiliza esta métrica para monitorear la concentración de riesgos físicos relacionados con el clima dentro de su cartera escriturada activa y fortalecer la gestión de riesgos asociados al cambio climático.

Guía de divulgaciones específicas por sector industrial publicada por el ISSB, basada en los estándares de la Sustainability Accounting Standards Board (SASB) aplicables al sector de Financiamiento Hipotecario (Mortgage Finance). Esta guía es considerada por HIR CASA como referencia metodológica relevante para la divulgación de información climática asociada a su modelo de autofinanciamiento inmobiliario.

La métrica cuantifica la exposición de la cartera escriturada activa de HIR CASA al riesgo físico de inundación, identificando: (1) el número de financiamientos vigentes y (2) el valor (saldo insoluto) actual correspondiente a las garantías de los financiamientos que están ubicados en zonas catalogadas como de inundación con período de retorno de 100 años.

Se calcula con base en la cartografía pública de CONAGUA al 01/02/2024, cuya cobertura declarada se limita a 104 ciudades medias y 40 zonas de presas; los inmuebles ubicados fuera de dicho alcance geográfico no son evaluados a través de esta fuente.

Las zonas de inundación de 100 años se definen como aquellas zonas terrestres cuya probabilidad de inundación es del uno por ciento o más en un año determinado. También pueden denominarse zonas con una probabilidad de inundación anual del uno por ciento, zonas con una probabilidad de inundación anual de más del uno por ciento o zonas de inundación de 100 años.

La falta de análisis de riesgo y de exposición a desastres naturales, principalmente inundaciones, puede reducir el valor de las garantías de la cartera escriturada activa, aumentando el riesgo crediticio y generando pérdidas financieras que comprometen la estabilidad de la cartera.

En HIR Casa, la supervisión de los riesgos y oportunidades de sostenibilidad relacionado con el clima forma parte integral de la estructura de gobierno corporativo. El Consejo de Administración mantiene la responsabilidad última de supervisar los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad y el clima, asegurando su alineación con la estrategia corporativa y con las prioridades estratégicas de la entidad.

La Dirección General apoya al Consejo en esta labor de supervisión mediante reportes periódicos sobre el desempeño, los avances y los principales riesgos y oportunidades identificados. Esta función permite que el Consejo cuente con información oportuna y suficiente para ejercer adecuadamente su rol de monitoreo estratégico.

La Gerencia de Riesgos Financieros y ESG, que reporta directamente a la Dirección Corporativa de Finanzas, es responsable de realizar los análisis técnicos, preparar los reportes correspondientes y dar seguimiento a los indicadores, acciones y compromisos establecidos. Esta función garantiza una gestión integral y oportuna de la información de sostenibilidad relacionado con el clima, así como la consistencia y trazabilidad de los datos utilizados para la toma de decisiones.

De esta manera, la supervisión de los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad y el clima recae principalmente en el Consejo de Administración, con apoyo de la Dirección General y de la Gerencia de Riesgos Financieros y ESG.

Las responsabilidades del Consejo de Administración para la supervisión de los riesgos y oportunidades de sostenibilidad relacionados con el clima incluyen:

• Supervisar los riesgos y oportunidades del clima que puedan tener un impacto financiero.

• Definir y designar responsabilidades para la gestión, control y reporte de la información de la sostenibilidad relacionada con el clima.

• Revisar que la información divulgada en materia de sostenibilidad relacionada con el clima sea consistente y coherente con la información financiera proporcionada a terceros.

Estas responsabilidades se incorporan en los mandatos, responsabilidades y políticas que rigen a los órganos de gobierno, de manera enunciativa, más no limitativa:

• La identificación y evaluación de los riesgos climáticos.

• La evaluación de impacto financiero derivado de riesgos climáticos.

• La definición de métricas y objetivos relevantes a divulgar.

• La divulgación de información relacionada con los riesgos y oportunidades de sostenibilidad relacionado con el clima.

Asimismo, dichas responsabilidades forman parte de las funciones de supervisión, monitoreo y toma de decisiones de los órganos de gobierno y de las áreas responsables de la gestión de riesgos y sostenibilidad de la Entidad.

La entidad asegura que su órgano de gobierno cuenta con años de experiencia donde sus habilidades y competencias son necesarias para supervisar las estrategias relacionadas con riesgos y oportunidades de sostenibilidad y clima.

Algunos miembros del Consejo de Administración poseen trayectoria y conocimientos en sostenibilidad, riesgos financieros, riesgos operativos y riesgos ambientales y sociales, lo que fortalece la toma de decisiones estratégicas en estos temas.

Adicionalmente, el equipo de Riesgos Financieros y ESG mantiene una actualización permanente a través del seguimiento de tendencias del mercado, análisis regulatorios y programas de capacitación en gestión de riesgos climáticos y sostenibilidad.

Para reforzar estas capacidades, la entidad contó también con el acompañamiento de un asesor externo especializado en sostenibilidad para el diseño e implementación de la estrategia, asegurando la alineación con los principales estándares internacionales y mejores prácticas del sector.

La combinación de experiencia interna, capacitación continua y apoyo especializado externo permite a la entidad evaluar periódicamente si cuenta con las habilidades y competencias necesarias para supervisar adecuadamente las estrategias relacionadas con los riesgos y oportunidades climáticas, así como desarrollar capacidades adicionales cuando sea necesario.

La entidad cuenta con un proceso estructurado de comunicación periódica sobre los riesgos y oportunidades relacionados con el clima. La Dirección General presenta al Consejo de Administración un informe anual que incluye el análisis y seguimiento a los indicadores clave y la evaluación de oportunidades estratégicas. Aunque, trimestralmente se revisa si existen temas relevantes a presentar relacionado con el clima, esto permite supervisar de manera oportuna la evolución de los temas materiales y garantizar que las decisiones estratégicas se mantengan alineadas con los objetivos corporativos y las condiciones del entorno.

El Consejo de Administración, con apoyo de los comités correspondientes, supervisa los riesgos y oportunidades relacionados con el clima.

Estos riesgos y oportunidades se consideran de manera integral en la supervisión de la estrategia corporativa, así como en los procesos clave de toma de decisiones, incluyendo la evaluación de transacciones importantes y la definición de políticas y procesos de gestión de riesgos. En este contexto, los riesgos climáticos se incorporan en los procesos de gestión de riesgos mediante metodologías basadas en estándares nacionales e internacionales, como DJSI, IFRS S2, SASB, la Taxonomía Sostenible de México y los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

Lo anterior contribuye a alinear las políticas internas y los controles con la evaluación integral del riesgo y con los objetivos estratégicos de la entidad.

Actualmente, la entidad no considera compensaciones asociadas a los riesgos y oportunidades relacionados con el clima dentro de sus procesos de toma de decisiones.

Actualmente la entidad no cuenta con objetivos ligados al riesgo revelado. En consecuencia, el Consejo de Administración mantiene la supervisión general de los riesgos y oportunidades relacionados con el clima mediante la revisión periódica de la información presentada por la Dirección General y la Gerencia de Riesgos Financieros y ESG, así como del seguimiento a los riesgos identificados y a las acciones implementadas para su gestión.

Actualmente, la entidad no incorpora métricas de desempeño relacionadas con el clima en sus políticas de remuneración.

La supervisión del papel de la gerencia en los procesos de gobernanza, control y gestión de riesgos climáticos se ejerce a través de la Dirección Corporativa de Finanzas, que integra un área especializada en ESG bajo la Gerencia de Riesgos Financieros y ESG. Esta gerencia es responsable de implementar y operar los controles y procedimientos para la identificación, evaluación, monitoreo y gestión de riesgos y oportunidades relacionados con el clima, incluyendo aquellos asociados a la exposición de garantías hipotecarias a desastres naturales, como inundaciones.

Como parte de este proceso, el equipo realiza análisis periódicos de riesgos, da seguimiento a indicadores relevantes y evalúa el impacto potencial en la calidad crediticia de la cartera. Asimismo, elabora reportes periódicos que son presentados a la Dirección General y al Consejo de Administración, lo que permite a estos órganos supervisar de manera continua la efectividad de la gestión, así como la adecuada integración de los riesgos climáticos dentro de los procesos de toma de decisiones y control interno.

Los controles y procedimientos se implementan principalmente a través del área ESG, que opera bajo metodologías internas de revisión, monitoreo y validación de información. Entre estos procedimientos se incluyen la actualización periódica de indicadores ESG, la evaluación de riesgos materiales, la integración de información financiera y no financiera y la elaboración de reportes estructurados para la Dirección General y el Consejo de Administración.

Estos controles se encuentran integrados con otras áreas de la entidad, incluyendo Finanzas, Riesgos Financieros, Riesgo Operativo, Talento Humano, Operaciones, Jurídico, entre otras mediante procesos transversales de recopilación de datos, validación y seguimiento. Esta integración permite asegurar la consistencia, trazabilidad y alineación de la información relacionada con el clima con los procesos generales de gestión de riesgos de la entidad.

Corto Plazo: puede materializarse dentro de 1 año y requiere acciones inmediatas para su gestión. Coincide con el ciclo presupuestal anual y el plan operativo anual. En este horizonte se gestionan las metas operativas, la asignación de gasto operativo (OpEx), los compromisos contractuales vigentes con clientes y proveedores, así como las acciones de respuesta inmediata ante eventos físicos o regulatorios.

Medio Plazo: puede materializarse dentro de 1 a 3 años y puede manejarse mediante una planificación bien definida. Se alinea con la estrategia corporativa y el ciclo de inversión de capital (CapEx) de mediano plazo, durante el cual se aprueban y ejecutan proyectos de eficiencia operativa, sustitución tecnológica, adecuación de infraestructura y avance en los objetivos descritos en la estrategia de sostenibilidad 2025-2030.

Largo Plazo: puede materializarse en periodos superiores a 3 años y su probabilidad de que ocurra está vinculada a decisiones estratégicas de la entidad o a cambios en el entorno regulatorio. Corresponde a la planificación estratégica de largo plazo, a la vida útil de los principales activos como lo son la Originación de financiamientos. En este horizonte se consideran los compromisos en materia de sostenibilidad, incluyendo las metas para una gestión integral de riesgos.

El riesgo físico asociado a eventos climáticos—en particular las inundaciones— constituye un factor material para el modelo de negocio de HIR CASA, ya que incide directamente sobre el valor de los inmuebles que respaldan la cartera escriturada y, en consecuencia, sobre la exposición del portafolio frente a posibles deterioros patrimoniales. Los efectos identificados se manifiestan a lo largo de las distintas etapas del ciclo de negocio:

• Administración y monitoreo de la cartera. La materialización de eventos climáticos puede traducirse en una reducción de los ingresos por cobranza, derivada de la afectación patrimonial directa a los clientes que les impida cumplir oportunamente con sus aportaciones. Asimismo, en los casos en los que la garantía se encuentra en proceso de recuperación, la disminución del valor del inmueble —ya sea por daños físicos directos o por la pérdida de plusvalía en zonas afectadas— puede impactar los plazos y montos de recuperación estimados.

• Estrategia y gestión del portafolio. En el agregado, la concentración geográfica de la cartera en regiones con mayor exposición a peligros climáticos puede afectar el valor de los activos que integran la cartera escriturada activa del periodo, así como las decisiones de originación, los criterios de admisión de garantías y la estrategia de diversificación geográfica del portafolio.

Hacia adelante, se anticipa que el incremento en la frecuencia e intensidad de los eventos climáticos extremos, junto con la evolución del marco regulatorio aplicable al sector financiero en materia de gestión de riesgos climáticos, podrían incrementar la materialidad de estos efectos sobre el modelo de negocio. En respuesta, HIR CASA prevé fortalecer de manera progresiva la incorporación de criterios de riesgo climático en los procesos de originación, valuación de garantías, monitoreo de cartera y planeación estratégica del portafolio.

El riesgo material asociado a eventos climáticos extremos impacta la cadena de valor de HIR CASA a través de los procesos y relaciones necesarias para la originación, formalización y administración del portafolio escriturado. De manera actual, la ocurrencia de inundaciones y otros eventos hidrometeorológicos puede afectar la continuidad operativa de actividades como la evaluación y originación del financiamiento, la adjudicación y los procesos de escrituración, así como la interacción con valuadores, notarios, y autoridades locales.

De forma prevista, la mayor frecuencia e intensidad de estos eventos podría generar interrupciones recurrentes en dichos procesos, mayores tiempos y costos operativos, y la necesidad de ajustar los criterios y controles aplicables a los terceros que forman parte de la cadena de valor. Asimismo, estos riesgos podrían requerir cambios en los esquemas de coordinación con proveedores y contrapartes, así como en la planificación operativa, con el fin de preservar la continuidad del negocio y la adecuada administración de la cartera en el largo plazo.

Los efectos del riesgo climático se concentran principalmente en la cartera escriturada respaldada por bienes inmuebles ubicados en zonas geográficas con mayor exposición a inundaciones y lluvias extremas.

Dentro del modelo de negocio de HIR CASA, esta concentración se manifiesta de forma más relevante durante la etapa de la administración y monitoreo de la cartera, donde la materialización de eventos climáticos puede deteriorar la calidad de los activos y elevar el riesgo de incumplimiento.

En menor medida, el riesgo también incide en la originación del financiamiento, al requerir un análisis más profundo de la ubicación y características físicas de los inmuebles, así como en la gestión del portafolio, al influir en decisiones relacionadas con la diversificación geográfica y el apetito de riesgo de la Entidad.

Los efectos del riesgo climático asociado a eventos hidrometeorológicos extremos, dentro de la cadena de valor, se concentran principalmente en los clientes y en los inmuebles que respaldan la cartera escriturada por HIR CASA, dado que estos activos pueden verse expuestos a deterioros en su valor como consecuencia de inundaciones u otros eventos climáticos extremos.

Adicionalmente, el riesgo puede concentrarse en la relación con inversionistas, proveedores de financiamiento y otros participantes del mercado que aportan recursos para la originación y administración del portafolio, en la medida en que una mayor exposición a riesgos climáticos físicos pueda influir en las condiciones de fondeo, expectativas de gestión de riesgos y requerimientos de información asociados al desempeño y resiliencia climática del portafolio.

En respuesta al riesgo climático asociado a eventos hidrometeorológicos extremos, HIR CASA desarrolló su estrategia de sostenibilidad 2025-2030, dentro de los pilares de la estrategia, se refuerza la gestión integral de riesgos, el cual nos dicta ir incorporado de manera progresiva criterios de identificación y gestión de riesgos climáticos en la administración de su portafolio, fortaleciendo la resiliencia operativa del modelo de negocio sin modificar la naturaleza del sistema de autofinanciamiento inmobiliario.

De forma actual, estos ajustes se han reflejado en el fortalecimiento de los procesos de análisis y monitoreo de las garantías inmobiliarias, en la consideración de la exposición geográfica a riesgos climáticos físicos dentro de la evaluación crediticia y la administración de la cartera escriturada, así como en mejoras a los controles y procedimientos operativos asociados a la originación y seguimiento de los financiamientos.

De manera prospectiva, en caso de que la frecuencia o severidad de los eventos climáticos extremos se incremente, la Entidad contempla implementar medidas adicionales, entre las que se incluyen: el ajuste de las políticas de crédito y originación —mediante la exclusión o evaluación diferenciada de inmuebles ubicados en zonas de alto riesgo—, una mayor segmentación geográfica del portafolio, el fortalecimiento de las capacidades analíticas para la evaluación de riesgos climáticos y la revisión periódica del apetito de riesgo. Estas acciones tienen como objetivo preservar la estabilidad operativa y financiera de la Entidad en el largo plazo y dar continuidad al cumplimiento de los compromisos asumidos con los clientes del sistema de autofinanciamiento.

Esfuerzos de adaptación actuales:

• Se está incorporando progresivamente la consulta de información oficial sobre zonas de riesgo, como el Atlas Nacional de Riesgos, atlas estatales y mapas de inundación, como insumo en la evaluación del riesgo climático en zonas de inundación de 100 años de la cartera escriturada activa.

• Incorporación progresiva de la exposición geográfica a peligros climáticos como variable cualitativa en los procesos de originación y administración de la cartera.

• Mejoras en los controles operativos y procedimientos asociados al monitoreo de la cartera y a la gestión de garantías en proceso de recuperación tras eventos climáticos.

• Desarrollo de reportes internos de geolocalización del portafolio que permitan identificar la concentración de garantías en zonas de alta exposición a peligros hidrometeorológicos.

Esfuerzos de adaptación previstos:

• Capacitación de los equipos de originación, riesgos y administración de cartera en materia de identificación y gestión de riesgos físicos climáticos.

• Incorporación de variables climáticas en los modelos internos de riesgo de crédito, así como en las metodologías de valuación y revaluación de garantías.

• Revisión periódica del apetito de riesgo, de los límites de concentración geográfica y de las políticas de originación a la luz de la evolución del riesgo climático.

• Definición de criterios de admisión diferenciada o exclusión para inmuebles ubicados en zonas catalogadas como de muy alto riesgo.

Esfuerzos de adaptación actuales, son:

• Promoción del aseguramiento del inmueble en garantía, en línea con las disposiciones contractuales y regulatorias aplicables, como mecanismo de protección del valor de la garantía ante eventos climáticos.

• Comunicación con los clientes sobre la relevancia de considerar la ubicación y las características del inmueble desde una perspectiva de exposición a peligros naturales.

Esfuerzos de adaptación previstos:

• Exploración de mecanismos para favorecer dentro del portafolio, el financiamiento de inmuebles para adquisición o remodelación, considerando características de eficiencia energética y mayor resiliencia constructiva, contribuyendo de forma indirecta a la mitigación del riesgo físico de largo plazo sobre la cartera.

• Diálogo con valuadores, desarrolladores inmobiliarios y aliados comerciales para promover prácticas de construcción, comercialización y valuación que incorporen criterios de resiliencia climática.

• Difusión a clientes de información orientativa sobre la selección de inmuebles con menor exposición a peligros climáticos y mejores estándares constructivos

Actualmente, HIR Casa se encuentra en el desarrollo del plan de transición climática, el cual, buscamos establecer la ruta para alinear progresivamente nuestro modelo de negocio resiliente al cambio climático, considerando nuestra naturaleza como administradores de cartera de autofinanciamiento inmobiliario y la relevancia de los riesgos físicos que pueden afectar el valor de las garantías inmobiliarias de la cartera escriturada.

El cumplimiento del plan está sujeto a factores que exceden el control directo de nuestro modelo de negocio, incluyendo: la evolución del marco regulatorio aplicable al sector financiero en materia de sostenibilidad y divulgaciones climáticas. La disponibilidad y calidad de información climática a nivel territorial; la maduración de metodologías sectoriales para la medición de emisiones financiadas; la oferta de productos y servicios climáticamente resilientes en el mercado inmobiliario; y el grado de involucramiento de los actores de la cadena de valor (clientes, valuadores, desarrolladores, aseguradoras, entre otros).

HIR CASA actualmente no cuenta con objetivos cuantitativos formales relacionados con el riesgo climático.

HIR CASA asigna recursos de manera constante al fortalecimiento tecnológico, la digitalización de procesos operativos y la capacitación interna como parte de su función operativa normal, con el fin de mejorar la eficiencia operativa y la gestión integral de riesgos, incluyendo el riesgo climático físico asociados a eventos hidrometeorológicos extremos.

Esta asignación de recursos respalda directamente las actividades descritas en relación con la identificación, evaluación y monitoreo del riesgo climático, al facilitar la continuidad operativa, el acceso oportuno a información relevante del portafolio y la capacidad de respuesta ante posibles interrupciones derivadas de eventos climáticos.

De manera prospectiva, la Entidad prevé mantener esta asignación de recursos como parte de su estrategia de resiliencia operativa, evaluando su fortalecimiento en función de la evolución de la exposición al riesgo climático y de las necesidades operativas del modelo de negocio, sin que a la fecha se hayan definido cambios materiales adicionales más allá de los contemplados en su operación regular.

HIR CASA no ha identificado compensaciones (trade-offs) significativas asociadas a decisiones estratégicas relacionadas con la gestión de riesgos y oportunidades climáticas. Lo anterior se explica por el grado de madurez del marco interno de gestión climática y porque las acciones implementadas hasta la fecha —principalmente, el fortalecimiento progresivo de los procesos de evaluación de garantías y de monitoreo del portafolio— son compatibles con la operación habitual del modelo de autofinanciamiento inmobiliario y no han implicado renuncias relevantes en términos de crecimiento, rentabilidad o cobertura de mercado.

No obstante, conforme avance la implementación del plan de transición y se profundice la incorporación de criterios climáticos en la política de crédito y escrituraciones, podrían surgir compensaciones que deberán ser evaluadas y gestionadas de manera explícita.

Durante el periodo de reporte, no se identificaron impactos financieros materiales derivados del riesgo físico asociado al cambio climático, incluyendo eventos como inundaciones que pudieran afectar el valor de las garantías de la cartera escriturada activa de la Entidad. En consecuencia, la exposición a desastres naturales no generó efectos significativos sobre la estabilidad de la cartera escriturada ni comprometió la situación financiera de la Entidad.

Asimismo, como resultado de las condiciones climáticas observadas durante el periodo, no fue necesario reconocer altas o bajas de activos o pasivos vinculados a dicho riesgo, ni se identificaron impactos materiales en el capital contable.

Durante el periodo de reporte, el riesgo físico asociado al cambio climático, el cual incluye eventos como inundaciones, no generó impactos financieros materiales en el rendimiento financiero de la Entidad, particularmente en lo que respecta a costos y gastos relacionados con la gestión de la cartera escriturada.

En consecuencia, no se observaron incrementos significativos en costos asociados al monitoreo, administración o mitigación del riesgo sobre las garantías inmobiliarias. Tampoco se identificaron impactos relevantes que modificaran la estructura de gastos de la Entidad.

Asimismo, no fue necesario reconocer gastos adicionales, ni se requirió registrar efectos contables asociados al riesgo climático, dado que no se identificaron eventos que afectaran de manera significativa la calidad crediticia de la cartera escriturada.

Durante el periodo de reporte, el riesgo físico asociado al cambio climático, el cual incluye eventos como inundaciones, no generó impactos materiales en los flujos de efectivo de la Entidad, ya sea en actividades de inversión o de financiamiento. En particular, este riesgo no dio lugar a desembolsos extraordinarios ni a requerimientos adicionales de liquidez durante el ejercicio.

Como resultado, no se identificaron movimientos que afectaran significativamente los flujos de efectivo, tales como incrementos en costos asociados a la gestión de cartera escriturada o gastos extraordinarios vinculados a afectaciones en las garantías inmobiliarias. En consecuencia, la estructura de entradas y salidas de efectivo de la Entidad se mantuvo consistente con el curso normal de sus operaciones

A la fecha del reporte, HIR CASA no ha identificado riesgos climáticos que representen un riesgo significativo de ajuste material en el importe en libros de activos o pasivos en el próximo periodo anual. No obstante, la exposición de la cartera a riesgos físicos es objeto de evaluación continua.

Al 31 de diciembre de 2025, la Entidad presenta información cualitativa sobre los posibles efectos financieros asociados a riesgos físicos que afectan a la entidad.

En la evaluación realizada, los potenciales impactos vinculados con estos riesgos se encuentran incorporados dentro de rubros operativos y financieros más amplios, por lo que la Entidad continúa trabajando en la homologación de estimaciones y políticas para la cuantificación de los potenciales impactos contables de los riesgos.

La evaluación de la resiliencia climática de HIR CASA se sustenta en su Estrategia de Sostenibilidad y en la incorporación progresiva de los riesgos y oportunidades climáticas en su marco de gestión integral de riesgos.

Al 31 de diciembre de 2025, la Entidad ha realizado una evaluación cualitativa de su resiliencia climática, la cual considera las posibles implicaciones de los riesgos físicos y de transición sobre su modelo de negocio y desempeño financiero. En este contexto, HIR CASA ha identificado que la exposición a riesgos climáticos, como eventos extremos, podría impactar la viabilidad de proyectos, los costos de desarrollo, el valor de los activos y la continuidad operativa.

Como resultado de esta evaluación, la Estrategia de Sostenibilidad orienta la integración de consideraciones climáticas en la toma de decisiones, incluyendo la gestión de riesgos, la selección de proyectos y la asignación de capital, con el objetivo de fortalecer la resiliencia del modelo de negocio frente a estos riesgos.

A la fecha de reporte, la Entidad no ha llevado a cabo un análisis formal de escenarios climáticos cuantitativos, lo cual responde al grado de madurez de su marco interno de gestión climática y a la disponibilidad de capacidades técnicas y metodológicas. Sin embargo, la entidad ha identificado este análisis como un área de desarrollo para fortalecer la evaluación de su resiliencia financiera frente a distintos escenarios climáticos.

Las principales áreas significativas de incertidumbre consideradas son:

• La frecuencia, severidad y distribución geográfica futura de los eventos hidrometeorológicos extremos en el territorio nacional

• La evolución del marco regulatorio aplicable al sector financiero en materia de sostenibilidad, divulgación y gestión de riesgos climáticos

• La disponibilidad y calidad de información climática a nivel territorial y de cliente

• La maduración de metodologías sectoriales para la cuantificación de los efectos del cambio climático sobre activos inmobiliarios y carteras crediticias.

En 2025 la entidad llevó a cabo un proceso formal de identificación, evaluación y priorización de riesgos relacionados con la sostenibilidad y el clima con el apoyo de consultores externos especializados. Como parte de este proceso se realizaron entrevistas estructuradas con responsables de áreas estratégicas para confirmar y priorizar los riesgos potencialmente materiales. El alcance del análisis consideró las operaciones y activos que conforman el portafolio de la entidad, permitiendo contar con una visión integral de los riesgos relacionados con el clima.

La identificación de los riesgos se basó principalmente en un entendimiento de las operaciones de la entidad y de su cadena de valor, así como en el análisis de cómo dichas dependencias podrían afectar su capacidad para generar beneficios económicos futuros.

La entidad utiliza variables cualitativas y cuantitativas para evaluar los riesgos asociados. Los resultados de la evaluación se representan mediante matrices de riesgo y mecanismos de priorización que permiten identificar aquellos riesgos que razonablemente podrían afectar las perspectivas de la entidad y que, por lo tanto, deben ser objeto de seguimiento y revelación.

La supervisión de los riesgos se realiza mediante una matriz que actúa como mecanismo central de monitoreo, permitiendo dar seguimiento estructurado a los riesgos priorizados y observar la evolución de su nivel de exposición, fortaleciendo así la gestión interna de riesgos y la toma de decisiones.

Los principales insumos utilizados por la entidad para la identificación, evaluación y priorización de riesgos relacionados con el clima consisten en entrevistas estructuradas realizadas con responsables de áreas estratégicas, información relacionada con las operaciones y activos que conforman el portafolio de la entidad, así como información obtenida del análisis de la cadena de valor.

La evaluación se apoya en variables cualitativas y cuantitativas que permiten determinar la relevancia, probabilidad e impacto potencial de cada riesgo identificado. Los resultados son representados mediante matrices de evaluación y priorización que facilitan la toma de decisiones y el seguimiento de los riesgos materiales.

Al 31 de diciembre de 2025, la entidad no utilizó análisis de escenarios relacionados con el clima para la identificación de riesgos relacionados con la sostenibilidad y el clima.

La entidad evalúa la naturaleza, probabilidad y magnitud de los riesgos relacionados con el clima mediante el uso de variables cualitativas y cuantitativas que permiten analizar el impacto potencial de cada riesgo sobre sus operaciones, activos y perspectivas financieras.

Los resultados de esta evaluación se representan en una matriz de riesgos que clasifica los riesgos identificados de acuerdo con su probabilidad de ocurrencia y su impacto potencial. Esta herramienta permite determinar cuáles riesgos requieren mayor atención, recursos y acciones de mitigación, así como priorizar aquellos que podrían influir razonablemente en las perspectivas de la entidad.

La entidad utiliza una matriz de riesgos que permite priorizar los riesgos identificados mediante su clasificación por probabilidad e impacto. Esta herramienta facilita determinar cuáles riesgos requieren mayor atención, recursos y acciones de mitigación.

La supervisión de los riesgos se realiza mediante una matriz que actúa como un mecanismo central de monitoreo, al permitir dar seguimiento estructurado a los riesgos priorizados y observar la evolución de su nivel de exposición. Esta herramienta apoya la toma de decisiones y fortalece la gestión interna de riesgos.

Para este primer periodo de reporte la HIR CASA optó por aplicar el alivio de transición que permite a una Entidad no revelar información comparativa de periodos anteriores:

“…NIIF S1.E3 No se requiere que una entidad proporcione la información a revelar especificada en esta Norma para ningún periodo anterior a la fecha de aplicación inicial. En consecuencia, no se requiere que una entidad revele información comparativa en el primer periodo anual sobre el que se informa en el que se aplica esta Norma."

La identificación de las oportunidades de la entidad se basó en el entendimiento de sus operaciones y cadena de valor, mientras que su evaluación y priorización se llevó a cabo mediante el mismo proceso utilizado para riesgos, considerando variables cualitativas y cuantitativas y representándose en una matriz de relevancia e impacto. No obstante, durante el periodo de reporte, la entidad no identificó oportunidades materiales relacionadas con el clima. Para este primer periodo de reporte HIR CASA optó por aplicar el alivio de transición que permite a una Entidad revelar solamente información relacionada con el clima:

“NIIF S1: E5 En el primer periodo anual sobre el que se informa en el que una entidad aplique esta Norma, se permite a la entidad revelar información solo sobre los riesgos y oportunidades relacionados con el clima (de acuerdo con la NIIF S2) y, en consecuencia, aplicar los requerimientos de esta Norma solo en la medida en que estén relacionados con la información a revelar sobre los riesgos y oportunidades relacionados con el clima. Si una entidad utiliza esta exención de transición, revelará este hecho.”

La evaluación de los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad y el clima se integra de manera estructural en el sistema de gestión integral de riesgos de la entidad.

Este proceso se apoya en plataformas institucionales, mapas de calor, matrices de priorización y reportes periódicos que permiten dar seguimiento continuo al nivel de exposición y a la evolución de los factores climáticos que podrían influir en el desempeño y en la creación de valor de la entidad.

La integración de estos procesos permite que los riesgos y oportunidades relacionados con el clima formen parte de los mecanismos generales de gestión de riesgos de la entidad, facilitando su monitoreo, evaluación y consideración dentro de la toma de decisiones corporativas.

La información presentada incorpora juicios significativos realizados por la Entidad al evaluar la probabilidad, severidad y horizonte temporal en el que podrían materializarse los daños a la infraestructura derivados de fenómenos climáticos severos, tales como huracanes, inundaciones y otros eventos extremos. En este análisis, la Entidad aplicó juicio profesional para estimar cómo estos eventos podrían afectar los activos críticos en el corto, mediano y largo plazo, evaluando escenarios de intensificación climática y la necesidad de inversiones sustanciales en infraestructura resiliente.

Asimismo, se ejercieron juicios para identificar los potenciales impactos financieros asociados a este riesgo en cada horizonte temporal, incluyendo incrementos en costos de reparación o reemplazo, afectaciones operativas que puedan limitar ingresos y gastos adicionales relacionados con medidas preventivas, adaptación y continuidad operativa.

Adicionalmente, para determinar la materialidad del riesgo, la Entidad aplicó juicio profesional al analizar las dependencias e impactos a lo largo de su cadena de valor, evaluando cómo la evolución de fenómenos climáticos severos en estos tres horizontes podría influir razonablemente en su estrategia, modelo de negocio y desempeño financiero, así como en decisiones de inversión, mantenimiento, aseguramiento y fortalecimiento de la resiliencia operativa

Al 31 de diciembre de 2025, la Entidad no identificó incertidumbres significativas relacionadas con mediciones, ya que durante el periodo únicamente se realizaron revelaciones cualitativas y no se efectuaron estimaciones o cuantificaciones financieras asociadas a los efectos potenciales del riesgo material a revelar bajo ISSB. En consecuencia, no existen incertidumbres en mediciones que deban revelarse para el periodo informado.

En este primer periodo de divulgación, acorde con lo citado en la normativa NIIF S1:E5, se revelará información solo sobre los riesgos y oportunidades relacionados con el clima (con base en los requerimientos de la NIIF S2);

De igual forma, acorde con la normativa NIIF S1:E3, no se revelará información comparativa en este primer periodo anual sobre el cual informaremos;

Se presentará la información financiera anual de sostenibilidad correspondiente, al mismo tiempo que el informe financiero intermedio del segundo trimestre de 2026, acorde con la normativa NIIF S1:E4;

HIR Casa identifica como riesgo físico la falta de análisis de riesgo y de exposición a desastres naturales, principalmente inundaciones, puede reducir el valor de las garantías, aumentando el riesgo crediticio y generando pérdidas financieras que comprometen la estabilidad de la cartera escriturada activa.

Al 31 de diciembre del 2025, 101 de las garantías activas de la cartera escriturada de Bienes Programados, que representan el 2.1% de la cartera total activa, se encuentran en zonas de inundación de 100 años, los cuales se consideran activos vulnerables a riesgos físicos relacionados con el clima.

Los riesgos físicos asociados al cambio climático, particularmente aquellos derivados de eventos hidrometeorológicos extremos como inundaciones, lluvias intensas y tormentas severas, se concentran principalmente en la cartera escriturada respaldada por bienes inmuebles ubicados en zonas geográficas con mayor exposición a estos fenómenos.

Dentro del modelo de negocio de HIR CASA, esta concentración es más relevante durante la etapa de administración y monitoreo de la cartera, ya que la ocurrencia de eventos climáticos extremos puede afectar la integridad física de los inmuebles que sirven como garantía, provocar una disminución en su valor y, en consecuencia, incrementar el riesgo de incumplimiento de los clientes y las pérdidas esperadas asociadas al portafolio.

En menor medida, estos riesgos también inciden en la etapa de originación, donde resulta necesario incorporar criterios relacionados con la ubicación, vulnerabilidad física y exposición climática de los inmuebles objeto de financiamiento. Asimismo, influyen en la gestión estratégica del portafolio, al afectar decisiones relacionadas con la diversificación geográfica de la cartera, los límites de concentración y el apetito de riesgo de la Entidad.

Desde la perspectiva de la cadena de valor, la concentración de los riesgos físicos relacionados con el clima se ubica principalmente en los clientes y en los activos inmobiliarios que respaldan las operaciones de financiamiento de HIR CASA. Adicionalmente, estos riesgos pueden extenderse a las relaciones con inversionistas, proveedores de fondeo y otros participantes financieros vinculados a la operación del negocio, en la medida en que una mayor exposición a riesgos climáticos físicos pueda influir en las condiciones de financiamiento, las expectativas sobre la gestión de riesgos y los requerimientos de información relacionados con la resiliencia climática y el desempeño del portafolio.

Durante el periodo de reporte, no se identificaron impactos financieros materiales derivados del riesgo físico asociado al cambio climático, incluyendo eventos como inundaciones que pudieran afectar el valor de las garantías de la cartera escriturada activa de la Entidad. En consecuencia, la exposición a desastres naturales no generó efectos significativos sobre la estabilidad del portafolio ni comprometió la situación financiera de la Entidad.

Asimismo, como resultado de las condiciones climáticas observadas durante el periodo, no fue necesario reconocer altas o bajas de activos o pasivos vinculados a dicho riesgo, ni se identificaron impactos materiales en el capital contable.

Durante el periodo de reporte, el riesgo físico asociado al cambio climático, el cual incluye eventos como inundaciones, no generó impactos financieros materiales en el rendimiento financiero de la Entidad, particularmente en lo que respecta a costos y gastos relacionados con la gestión de la cartera escriturada.

En consecuencia, no se observaron incrementos significativos en costos asociados al monitoreo, administración o mitigación del riesgo sobre las garantías inmobiliarias. Tampoco se identificaron impactos relevantes que modificaran la estructura de gastos de la Entidad.

Asimismo, no fue necesario reconocer gastos adicionales, ni se requirió registrar efectos contables asociados al riesgo climático, dado que no se identificaron eventos que afectaran de manera significativa la calidad crediticia de la cartera.

Durante el periodo de reporte, el riesgo físico asociado al cambio climático, el cual incluye eventos como inundaciones, no generó impactos materiales en los flujos de efectivo de la Entidad, ya sea en actividades de inversión o de financiamiento. En particular, este riesgo no dio lugar a desembolsos extraordinarios ni a requerimientos adicionales de liquidez durante el ejercicio.

Como resultado, no se identificaron movimientos que afectaran significativamente los flujos de efectivo, tales como incrementos en costos asociados a la gestión de cartera o gastos extraordinarios vinculados a afectaciones en las garantías inmobiliarias. En consecuencia, la estructura de entradas y salidas de efectivo de la Entidad se mantuvo consistente con el curso normal de sus operaciones.

HIR CASA evalúa la exposición de su cartera escriturada activa a riesgos físicos asociados al cambio climático, particularmente aquellos relacionados con inundaciones. Como parte de este análisis, la Entidad identificó los inmuebles que respaldan sus financiamientos y que se encuentran ubicados en zonas de inundación con periodo de retorno de 100 años, utilizando como referencia la cartografía pública de zonas inundables publicada por la Comisión Nacional del Agua (CONAGUA).

Al 31 de diciembre de 2025, HIR CASA registró 101 financiamientos respaldados por inmuebles localizados en zonas de inundación de 100 años, equivalentes al 2.1% del total de las garantías que integran la cartera escriturada activa. El saldo insoluto asociado a estos financiamientos es de $132.2 millones de pesos, equivalente al 1.9% del saldo insoluto total de la cartera escriturada activa.

Para efectos de la métrica reportada, se consideran los inmuebles de uso habitacional (casa y departamento) que respaldan contratos de autofinanciamiento y que se encuentran ubicados en zonas de inundación con periodo de retorno de 100 años. Al cierre del periodo de reporte, la exposición correspondiente es de aproximadamente $94.1 millones de pesos, equivalente al 71% de la exposición total identificada en inmuebles ubicados en dichas zonas. Esta cifra corresponde únicamente al segmento habitacional considerado para esta métrica, mientras que el 29% restante corresponde a financiamientos con destino a local/comercial, oficinas o terrenos.

La exposición identificada constituye un indicador relevante de riesgo físico, ya que los eventos hidrometeorológicos extremos pueden afectar el valor de los inmuebles que respaldan los financiamientos, incrementar los costos de recuperación de garantías y afectar la capacidad de pago de los clientes. No obstante, al cierre de 2025, la proporción de financiamientos y saldo insoluto expuestos a zonas de inundación de 100 años representa una fracción limitada de la cartera total escriturada de HIR CASA.

HIR CASA continuará fortaleciendo la incorporación de variables climáticas y geoespaciales en sus procesos de análisis, originación y monitoreo de cartera, con el objetivo de identificar oportunamente concentraciones de riesgo físico y fortalecer la resiliencia del portafolio ante eventos asociados al cambio climático.

Nota metodológica

HIR CASA opera un sistema de autofinanciamiento inmobiliario autorizado por la Secretaría de Economía, mediante el cual administra grupos de consumidores para la adquisición de bienes inmuebles. En consecuencia, no origina préstamos hipotecarios en el sentido tradicional utilizado por las métricas del sector de Financiamiento Hipotecario (Mortgage Finance). Para efectos de comparabilidad con dichas métricas, la información reportada se construye con base en la cartera escriturada activa y en las garantías inmobiliarias que respaldan los contratos vigentes.

La exposición a riesgos físicos relacionados con el clima se evalúa considerando la ubicación geográfica de las garantías inmobiliarias y su posible afectación por eventos hidrometeorológicos extremos, particularmente inundaciones.

Asimismo, la Entidad no recopila ni utiliza información relacionada con raza, origen étnico o condición de minoría de sus clientes. Por lo tanto, las categorías de “prestatarios minoritarios” y “todos los demás prestatarios”, contempladas en determinadas métricas sectoriales desarrolladas para otros mercados, no son aplicables al modelo de negocio ni al marco regulatorio bajo el que opera HIR CASA.